prova 2 acertativa

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02/08/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Jackson Moacir Correia de Negreiro (2462680)
Disciplina: Planejamento Estratégico (ADM23)
Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:637263) ( peso.:1,50)
Prova: 21337525
Nota da Prova: -
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. À medida que a empresa interage com o ambiente organizacional, cabe a ela identificar as oportunidades que podem
favorecê-la, bem como as ameaças e os riscos ambientais que podem prejudicá-la. De forma geral, os riscos referem-se
às incertezas sobre a ocorrência ou não de uma perda ou prejuízo. Assim como ocorre com as oportunidades e
ameaças, conforme Zaccarelli (1980, p. 35 apud OLIVEIRA, 2011), os riscos ambientais podem ser classificados em três
tipos: risco de compatibilidade, risco de evolução e risco do poder. Com relação aos tipos de riscos advindos do
ambiente organizacional, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O risco de compatibilidade está relacionado à identificação das transformações e evoluções do ambiente,
considerando o grau de intensidade em que elas ocorrem.
( ) O risco de evolução está associado à capacidade que a organização apresenta ao acompanhar o ritmo de evolução
do ambiente no qual está inserida, a fim de manter-se no mercado.
( ) O risco do poder é relativo à capacidade da empresa em superar as resistências ambientais, independentemente
dos resultados apresentados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: OLIVEIRA, D. de P. R. de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 29. ed. São Paulo:
Atlas, 2011.
 a) F - V - V.
 b) V - F - V.
 c) F - F - V.
 d) V - V - F.
2. Toda organização executa suas atividades em um ambiente. Assim, podemos definir esse ambiente como tudo que faz
parte do clima ou espaço em que atua a empresa. Deste modo, para que a empresa possa realizar de maneira efetiva
suas atividades, precisa conhecer muito bem esse ambiente onde ela está inserida. Sobre o ambiente, analise as
seguintes sentenças:
I- Devemos considerar o ambiente externo como tudo aquilo que a empresa não tem influência para mudar, mas que
pode apresentar oportunidades e ameaças, tais como o ambiente econômico e de mercado. 
II- Devemos considerar o ambiente externo como tudo aquilo externo ao entorno produtivo da empresa, mas que, em
função da atividade, pode ser influenciado, tal como a logística da cadeia de suprimentos. 
III- Devemos considerar o ambiente interno como tudo aquilo que faz parte do clima organizacional, o qual é fruto da
cultura e gestão empresarial, ambiente que deve ser analisado para avaliar tanto as forças como as fraquezas da
organização.
IV- Devemos considerar o ambiente interno como tudo aquilo que a empresa tem a chance de mudar e atuar, fruto de
sua cultura organizacional. Aqui, podemos citar o ambiente de mercado, no qual a empresa tem a capacidade de ampliar
sua fatia de mercado.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e III estão corretas.
 b) As sentenças I e IV estão corretas.
 c) As sentenças II e IV estão corretas.
 d) As sentenças I e III estão corretas.

Computador
Aprovado
Computador
Corrigido
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3. A Matriz BCG, elaborado pelo Boston Consulting Group em 1967, classifica os produtos de uma organização com base
em dois eixos: participação de mercado e crescimento de mercado, ou seja, com base no desempenho do produto
nesses dois eixos, os classifica em quatros tipos respectivos: estrela, ponto de interrogação ou criança problema, vaca
leiteira e abacaxis. Sobre os produtos que se caracterizam como pontos de interrogação ou crianças problemas,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Sua participação de mercado é baixa.
( ) Seu crescimento de mercado é alto.
( ) Esse tipo de produto não é comum em mercados em expansão.
( ) Requer altos investimentos para que se torne um produto viável.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - V - V.
 b) V - V - F - V.
 c) V - F - F - F.
 d) F - V - F - F
4. Após ter feito o estudo do ambiente externo, é necessário vincular tanto as oportunidades como as ameaças vindas
deste ambiente, com a conjuntura interna da empresa. A análise da conjuntura interna deve cumprir etapas
preestabelecidas. Sobre essas etapas preestabelecidas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Identificar as competências da organização.
( ) Fazer uma análise da cadeia de valor dos processos produtivos e comerciais da empresa.
( ) Observar a estrutura do mercado e o nível de competitividade de nossos concorrentes.
( ) Analisar todos os processos das áreas funcionais da empresa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - V.
 b) V - V - F - V.
 c) V - F - V - F.
 d) F - F - V - F.
5. É um tipo de estratégia que visa aumentar o volume de vendas dos seus produtos sem alterá-los, realizando apenas
ações promocionais. Por exemplo, a redução do preço de venda. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta esse
tipo de estratégia:
 a) Estratégia de desenvolvimento de produto.
 b) Estratégia de desenvolvimento de mercado.
 c) Estratégia de penetração de mercado.
 d) Estratégia de diversificação.
6. Todo planejamento deve ter estratégias baseadas na análise dos ambientes tanto externos como internos, os quais
influenciam na dinâmica das operações organizacionais. Destes ambientes, o externo deve ser observado com especial
atenção em função do tipo de negócio e processos produtivos da empresa. Quanto às forças do meio ambiente externo,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A abertura da economia é uma das variáveis das forças tecnológicas que melhora a competitividade dos processos
produtivos.
( ) O aumento do poder de compra das classes com menor poder aquisitivo é uma das variáveis das forças
socioeconômicas do ambiente externo.
( ) O ritmo das mudanças tecnológicas é uma das variáveis que incentivam às empresas a se inovar e melhorar a
competitividade.
( ) A liberação de crédito é uma das variáveis das forças econômicas do meio ambiente externo que pode influenciar
as estratégias empresariais.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - F - V.
 b) F - V - V - V.
 c) V - V - F - F.
 d) V - F - V - F.
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7. A função produção indica qual a quantidade máxima de produto que pode ser produzida dada uma determinada
quantidade de fatores produtivos e uma determinada tecnologia. Para Oliveira (2011), na função produção é importante
considerar internamente alguns aspectos. Sobre esses aspectos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para
as falsas:
( ) Os índices para medir: lucratividade, liquidez, dívidas e giro financeiro.
( ) A instalação industrial: localização, tamanho, conservação das máquinas e prédios.
( ) O processo produtivo: produtividade, capacidade instalada e o arranjo físico.
( ) O marketing: tamanho do mercado, nível de concorrência, preço de venda e canais de distribuição.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: OLIVEIRA, D. de P. R. de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 28. ed. São Paulo:
Atlas, 2011.
 a) V - V - F - V.
 b) V - F - F - V.
 c) F - V - V - F.
 d) F - V - V - V.
8. Conforme Luz (2009), a cultura organizacional de qualquer empresa é composta por quatro elementos: rituais,valores,
tabus e mitos. Cada um desses elementos descreve o "modo de ser" da organização e de seus membros. Sabendo que
a cultura organizacional é constituída por esses quatro elementos, qual deles corresponde às histórias imaginárias
empregadas para reafirmar às crenças da organização entre os membros? 
FONTE: LUZ, R. Gestão do clima organizacional. 4. reimp. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2009.
 a) Valores.
 b) Tabus.
 c) Mitos.
 d) Rituais.
9. Conforme Wright, Kroll e Parnell (2000), existe um conjunto de estratégias que podem ser adotadas por qualquer
organização, pois não dependem da empresa ou do segmento no qual ela atua, são as chamadas "Estratégias
Genéricas de Negócio". De acordo com os autores, estes tipos de estratégias podem ser utilizados individualmente ou
em conjunto, visando estabelecer uma posição de negócios sustentável a longo prazo. Com relação às estratégias
genéricas de negócio, analise as afirmativas a seguir:
I- As estratégias múltiplas são recomendadas para empresas com unidades de negócios maiores, nas quais é possível
adotar mais de um tipo de estratégia ao mesmo tempo.
II- As estratégias de nicho com custos baixos ou de nicho diferenciado, são indicadas para empresas maiores, visando,
respectivamente, oferecer produtos simples e de baixo custo e atender às necessidades específicas de um grupo de
clientes ou nicho de mercado.
III- As estratégias de custos baixos são indicadas para as empresas menores, pois por meio da produção com o menor
custo é possível atender uma grande parcela do mercado com uma demanda elástica.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: WRIGHT, P.; KROLL, M. J.; PARNELL, J. Administração estratégica: conceitos. São Paulo: Atlas, 2000.
 a) Somente a afirmativa I está correta.
 b) Somente a afirmativa III está correta.
 c) Somente a afirmativa II está correta.
 d) As afirmativas II e III estão corretas.
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10. No contexto da cultura organizacional, a funcionalidade da organização é como o ecossistema de uma floresta, na qual a
flora e fauna, com suas particularidades, fazem parte integral dela, ou seja, cada planta, inseto e animal fazem parte da
dinâmica funcional desta. Considerando o exposto no contexto da cultura organizacional, analise as seguintes
sentenças:
I- A organização é como um organismo vivo, na qual cada um dos funcionários vai se integrando a uma das partes, ou
setores da organização, que devem ser interdependentes.
II- Uma organização é como um organismo vivo, o qual vai se integrando e logo incorporando a cada uma das partes, ou
áreas da organização, aliás, setores que devem ser independentes.
III- Quando um funcionário é aceito em uma organização, ele deverá aceitar sem questionamentos a estrutura funcional
da organização, pois o objetivo é executar tarefas em função dos grandes objetivos organizacionais.
IV- Quando um funcionário entra em uma organização, será por algum determinado motivo. Para fazer parte funcional
dentro da organização, o funcionário deve satisfazer a necessidade de aceitação social dentro da organização.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e III estão corretas.
 b) As sentenças I e IV estão corretas.
 c) As sentenças III e IV estão corretas.
 d) As sentenças II e IV estão corretas.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.