Avaliação I - Tempos e métodos aplicados a produção

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26/08/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Ana Célia Castro Pires (1602549)
Disciplina: Tempos e métodos aplicados a produção (GPI07)
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:650822) ( peso.:1,50)
Prova: 22041429
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. A capacidade de um centro de trabalho ou setor produtivo é definido pela relação entre os recursos disponíveis e
sua própria demanda produtiva, sendo possível considerar também, se necessário, o custo para produção do
produto ou serviço. Para definir a capacidade de uma organização, deve-se levar em consideração alguns
aspectos importantes. Com relação aos aspectos que devem ser considerados na definição da capacidade de uma
organização, analise as sentenças a seguir:
I- A velocidade de resposta da empresa a seus clientes.
II- A estrutura dos custos dos recursos disponíveis utilizados.
III- O nível tecnológico inexistente na empresa.
IV- Os métodos de gestão e de política de estoques aplicados.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 b) As sentenças I, II e III estão corretas.
 c) As sentenças I e IV estão corretas.
 d) Somente a sentença IV está correta.
2. O tempo padrão é uma das medidas do tempo na produção mais comum, porém, somente esta medida não é o
bastante para esclarecer as variações no desempenho dos sistemas produtivos, que geralmente são influenciados
por diversos elementos relacionados à medida do tempo. As Paradas técnicas representam um intervalo em que o
tempo produtivo é influenciado por eventos relacionados com deliberações da organização. Com relação aos
eventos que constituem as paradas técnicas, analise as sentenças a seguir:
I- Parada dos funcionários para descanso e higienização.
II- Preparação das máquinas (setup).
III- Manutenções programadas (corretiva e/ou preventiva).
IV- Falta de energia elétrica.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e IV estão corretas.
 b) Somente a sentença III está correta.
 c) As sentenças I, II e III estão corretas.
 d) As sentenças II e IV estão corretas.
3. A troca rápida de ferramentas (TRF) é uma das ferramentas básicas da manufatura enxuta. Ela foi concebida por
Shingo, no ano de 1970, após vários anos de conhecimentos práticos em fábricas japonesas, principalmente na
fábrica da Toyota. Essencialmente, a troca rápida de ferramenta é aplicada a partir de quatro fases distintas e
complementares entre si. Com relação às etapas da aplicação da troca rápida de ferramentas, assinale a
alternativa INCORRETA:
 a) Simplificar e melhorar pontos importantes.
 b) Identificar e separar o setup interno do externo.
 c) Aumentar o número e tempo das atividades de setup interno.
 d) Converter o setup interno em externo.
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4. O estudo dos tempos e métodos é um ponto fundamental para compreender a capacidade e a produtividade dentro
das organizações. Do mesmo modo, o estudo desse assunto engloba o uso de métodos e medições para
mensurar o trabalho realizado por uma pessoa em todos os aspectos, apresentando os elementos que influenciam
nos resultados deste trabalho. O estudo dos tempos e métodos também é denominado de outra forma. Com
relação a outra possibilidade de denominação deste tipo de estudo, classifique V para as sentenças verdadeiras e
F para as falsas:
( ) Pode ser chamado de estudo dos métodos.
( ) Pode ser chamado de avaliação dos tempos.
( ) Pode ser chamado de estudo do trabalho.
( ) Pode ser chamado de mensuração do trabalho.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - F.
 b) F - V - V - F.
 c) F - F - V - F.
 d) V - F - V - V.
5. Via de regra, a capacidade de um centro produtivo é definida pela relação entre a disponibilidade de recursos e a
demanda por eles, levando em consideração também o custo e o benefício da manufatura do bem, seja produto ou
serviço. A capacidade também pode ser compreendida como a quantidade de saída que um sistema pode realizar
por unidade de tempo. Neste sentido, a definição sobre capacidade pode variar dependendo dos elementos
considerados. Com relação às definições para capacidade, analise as sentenças a seguir:
I- A capacidade ótima é a saída máxima de um sistema quando os recursos são usados ao máximo.
II- A capacidade nominal é a saída de um sistema a custos unitários mínimos de produção.
III- A capacidade máxima também conhecida como capacidade de projeto.
IV- A capacidade efetiva é a que realmente existe no sistema em função da variabilidade normal dos elementos de
produção.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II e III estão corretas.
 b) Somente a sentença IV está correta.
 c) As sentenças I e IV estão corretas.
 d) Somente a sentença III está correta.
6. Segundo Roldão e Ribeiro (2004), a capacidade de uma organização não é uma medida estática, além disso,
depende dos vários aspectos que estão relacionados à estratégia organizacional definida e implantada. Estes
autores apresentam diferentes definições para a capacidade produtiva. Sobre as diferentes definições para a
capacidade organizacional, analise as sentenças a seguir:
I- A capacidade nominal, também conhecida como capacidade de projeto.
II- A capacidade ótima é a saída máxima de um sistema quando os recursos são usados ao máximo.
III- A capacidade máxima é a saída de um sistema a custos unitários mínimos de produção.
IV- A capacidade efetiva é a que realmente existe no sistema em função da variabilidade normal.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: ROLDÃO, V.; RIBEIRO, J. S. Projeto de processos e operações. Lisboa: Monitor, 2004.
 a) As sentenças I e IV estão corretas.
 b) As sentenças I, II e III estão corretas.
 c) Somente a sentença IV está correta.
 d) As sentenças II, III e IV estão corretas.
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7. A produtividade de um centro produtivo é definida pela quantidade de bens ou serviços manufaturados a partir dos
recursos disponíveis no centro produtivo. Por outro lado, a produtividade pode ser afetada de forma negativa por
elementos que têm relação com os métodos e os processos de trabalho. Com relação ao elemento que reduz a
produtividade, analise as sentenças a seguir:
I- Utilização de equipamentos com velocidade ou nível de qualidade apropriados.
II- Utilização errada de ferramentas que reduzem a eficiência da realização do trabalho.
III- Layout de produção ineficiente, resultando em movimentações desnecessárias.
IV- Aplicação de métodos de trabalho sem prévios estudos para otimizá-los.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença III está correta.
 b) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 c) Somente a sentença II está correta.
 d) As sentenças I e IV estão corretas.
8. A estrutura geral de construção dos diversos tempos produtivos leva em consideração o tempo de observação,
definido como o tempo total de observação do sistema produtivo. Um dos elementos que constituem o tempo de
observação é o tempo das paradas não planejadas, que representam um intervalo em que o tempo produtivo é
influenciado por eventos que ocorrem sem uma determinação prévia. Com relação aos eventos que constituem as
paradas não planejadas, assinale a alternativa INCORRETA:
 a) Quebras do equipamento.
 b) Parada dos funcionários para descanso e higienização.
 c) Manutenções emergenciais.
 d) Paradas não planejadas do funcionário.
9. Produtividade é o resultado daquilo que se manufatura, definido pela relação entre os recursos utilizados e a
produção total (final). A produtividadede um posto de trabalho (conjunto de recursos) é caracterizada como a
quantidade de produtos ou serviços obtidos do conjunto de recursos relacionados ao posto de trabalho. Por outro
lado, a produtividade pode ser impactada negativamente por vários elementos que tem relação à execução do
trabalho. Com relação ao elemento que reduz a produtividade, analise as opções a seguir: 
I- O desenvolvimento do produto eficiente.
II- A falta de padronização.
III- A quantidade correta de materiais.
IV- A máquina adequada para atividade.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a opção III está correta.
 b) As opções I e IV estão corretas.
 c) As opções I, II e III estão corretas.
 d) Somente a opção II está correta.
10. Segundo Roldão e Ribeiro (2004), a produtividade de um centro de trabalho (grupo de recursos) é compreendida
como a quantidade de produtos ou serviços produzidos com o grupo de recursos pertencentes ao centro de
trabalho. Neste sentido, são apresentados três recursos fundamentais à disposição de uma organização. Sobre
esses recursos, analise as sentenças a seguir:
I- As instalações são os dispositivos que auxiliam na transformação dos materiais em bens finais.
II- As máquinas são, por definição, as estruturas que compreendem o sistema produtivo.
III- A energia gera a capacidade para o sistema produzir, neste caso, trata-se de energia elétrica.
IV- O tempo gera a capacidade para que o sistema consiga entregar as solicitações aos clientes.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: ROLDÃO, V.; RIBEIRO, J. S. Projeto de processos e operações. Lisboa: Monitor, 2004.
 a) As sentenças I, II e III estão corretas.
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 b) Somente a sentença III está correta.
 c) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 d) As sentenças I e IV estão corretas.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.