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PLANEJAMENTO ESTRATEGICO EM SAÚDE TELE AULA 1,2,3

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PLANEJAMENTO ESTRATEGICO EM SAÚDE TELE AULA I
· Pergunta 1
0 em 0 pontos
	
	
	
	É uma característica do planejamento estratégico:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Foco nas etapas em busca de resultados.
	Respostas:
	a. 
Foco nas etapas.
	
	b. 
Foco nos resultados.
	
	c. 
Foco nas etapas em busca de resultados.
	
	d. 
Priorizar a eficácia.
	
	e. 
Priorizar a eficiência.
	Feedback da resposta:
	Resposta: c
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 0 pontos
	
	
	
	No planejamento estratégico, a etapa em que se define o que se quer atingir e em quanto tempo é chamada de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Visão.
	Respostas:
	a. 
Missão.
	
	b. 
Visão.
	
	c. 
Oportunidade.
	
	d. 
Ameaça.
	
	e. 
Ponto forte.
	Feedback da resposta:
	Resposta: b
	
	
	
· Pergunta 3
0 em 0 pontos
	
	
	
	Qual o objetivo no ato da terceirização?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Foco na competência da empresa.
	Respostas:
	a. 
Redução de custos.
	
	b. 
Foco na competência da empresa.
	
	c. 
Passar para outro as atividades mais complexas.
	
	d. 
Buscar parceiros para o negócio.
	
	e. 
NDA.
	Feedback da resposta:
	Resposta: b
	
	
	
· Pergunta 4
0 em 0 pontos
	
	
	
	Uma ação estratégica que tenha como objetivo equilibrar externa e internamente a organização após qualquer ocorrência ou mudança é uma ação que busca:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Adaptação.
	Respostas:
	a. 
Satisfação.
	
	b. 
Adaptação.
	
	c. 
Otimização.
	
	d. 
Eficiência.
	
	e. 
Eficácia.
	Feedback da resposta:
	Resposta: b
	
	
	
Sexta-feira, 28 de Agosto de 2020 08h41min12s GMT-03:00
PLANEJAMENTO ESTRATEGICO EM SAÚDE TELE AULA II
· Pergunta 1
0 em 0 pontos
	
	
	
	A estratégia adotada pela JCC Ltda. consiste em investir em várias áreas da empresa com o intuito de ampliar a qualidade dos produtos. Esta é a:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Estratégia conjunta.
	Respostas:
	a. 
Estratégia externa.
	
	b. 
Estratégia mista.
	
	c. 
Estratégia conjunta.
	
	d. 
Estratégia detalhada.
	
	e. 
Estratégia específica.
	Feedback da resposta:
	Resposta: c
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 0 pontos
	
	
	
	A visão da empresa é determinada no nível:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Estratégico.
	Respostas:
	a. 
Tático.
	
	b. 
Operacional.
	
	c. 
Estratégico.
	
	d. 
Gerencial.
	
	e. 
Técnico.
	Feedback da resposta:
	Resposta: c
	
	
	
· Pergunta 3
0 em 0 pontos
	
	
	
	Elaboração de Indicadores – alguns exemplos dessa perspectiva são (marque a alternativa incorreta):
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Agregar mais clientes à carteira e fidelizá-los.
	Respostas:
	a. 
Aumentar a eficiência nos processos internos.
	
	b. 
Atuar em novos segmentos de mercado.
	
	c. 
Lançar novos produtos e serviços.
	
	d. 
Agregar mais clientes à carteira e fidelizá-los.
	
	e. 
Aumentar a lucratividade e a rentabilidade de forma geral.
	Feedback da resposta:
	Resposta: d
	
	
	
· Pergunta 4
0 em 0 pontos
	
	
	
	Leia o seguinte exemplo:
Nestlé
“Desenvolver as oportunidades de negócios, presentes e futuras, oferecendo ao consumidor produtos alimentícios e serviços de alta qualidade e de valor agregado a preços competitivos”.
Esse exemplo representa:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
A missão.
	Respostas:
	a. 
A visão.
	
	b. 
Os valores.
	
	c. 
A missão.
	
	d. 
Os princípios.
	
	e. 
A estratégia.
	Feedback da resposta:
	Resposta: c
	
	
	
Sexta-feira, 28 de Agosto de 2020 08h42min41s GMT-03:00
PLANEJAMENTO ESTRATEGICO EM SAÚDE TELE AULA III
· Pergunta 1
0 em 0 pontos
	
	
	
	A Visa Vale, empresa que vende vale refeição, entrou no mercado oferecendo o mesmo produto, mas de maneira diferente. No lugar dos antigos talões de vale refeição, fez parceria com bancos e passou a utilizar cartões magnéticos.
Essa estratégia foi:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
De inovação.
	Respostas:
	a. 
De crescimento.
	
	b. 
De inovação.
	
	c. 
De expansão.
	
	d. 
De desenvolvimento.
	
	e. 
De aproximação.
	Feedback da resposta:
	Resposta: b
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 0 pontos
	
	
	
	Não é uma característica do empreendedor:
I.Busca inovar para surpreender o mercado.
II.Segue o que o mercado pratica para não se distanciar das práticas adotadas.
III.Enxerga crise como oportunidade.
Está correto:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Somente II.
	Respostas:
	a. 
Somente I.
	
	b. 
Somente II.
	
	c. 
Somente III.
	
	d. 
I e III.
	
	e. 
II e III.
	Feedback da resposta:
	Resposta: b
	
	
	
· Pergunta 3
0 em 0 pontos
	
	
	
	O pensamento de que os estrategistas aprendem ao longo do tempo pertence a qual das escolas de estratégia?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Escola de aprendizado.
	Respostas:
	a. 
Escola cognitiva.
	
	b. 
Escola do poder.
	
	c. 
Escola de aprendizado.
	
	d. 
Escola cultural.
	
	e. 
Escola ambiental.
	Feedback da resposta:
	Resposta: c
	
	
	
· Pergunta 4
0 em 0 pontos
	
	
	
	São quatro as forças macroambientais que comumente afetam as organizações em seus mercados de atuação:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
As político-legais, as econômicas, as tecnológicas e as sociais.
	Respostas:
	a. 
As político-legais, as econômicas, as tecnológicas e as sociais.
	
	b. 
As políticas, as econômicas, as tecnológicas e as sociais.
	
	c. 
As legais, as econômicas, as tecnológicas e as sociais.
	
	d. 
As político-legais, as econômicas, as tecnológicas e as jurídicas.
	
	e. 
As político-legais, as econômicas, as tecnológicas e as legislativas.
	Feedback da resposta:
	Resposta: a
	
	
	
Sexta-feira, 28 de Agosto de 2020 08h44min02s GMT-03:00
PLANEJAMENTO ESTRATEGICO EM SAÚDE TELE AULA IV
· Pergunta 1
0 em 0 pontos
	
	
	
	A estratégia corporativa que consiste na diversificação por meio de aquisições de empresas que estejam subavaliadas e na autonomia das unidades de negócios é a estratégia que podemos chamar de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Gestão de portfólios.
	Respostas:
	a. 
Gestão de portfólios.
	
	b. 
Reestruturação.
	
	c. 
Transferências de atividades.
	
	d. 
Compartilhamento de atividades.
	
	e. 
Modificação de ação.
	Feedback da resposta:
	Resposta: a
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 0 pontos
	
	
	
	Considerando o ciclo de vida do produto, podemos dizer que o pico de consumo ocorre em qual fase?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Maturidade.
	Respostas:
	a. 
Desenvolvimento.
	
	b. 
Crescimento.
	
	c. 
Consolidação.
	
	d. 
Maturidade.
	
	e. 
Declínio.
	Feedback da resposta:
	Resposta: d
	
	
	
· Pergunta 3
0 em 0 pontos
	
	
	
	Observe as afirmações abaixo:
I.Para definição da estratégia, deve-se respeitar a cultura empresarial.
II.O foco da estratégia deve ser o lucro obtido.
III.A integração é fundamental para que um planejamento funcione bem.
Assim, podemos dizer que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Somente a II está errada.
	Respostas:
	a. 
Somente a I está errada.
	
	b. 
Somente a II está errada.
	
	c. 
Somente a III está errada.
	
	d. 
Somente a I está correta.
	
	e. 
Somente a II está correta.
	Feedback da resposta:
	Resposta: b
	
	
	
· Pergunta 4
0 em 0 pontos
	
	
	
	Um negócio que atua no mercado por anos, como a única empresa que atinge nível de demanda e que possibilita produzir grandes quantidades, o que reduz o custo de produção unitário. Isso impossibilita que concorrentes se apresentem no mercado. Essa barreira é causada por:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Economia de escala.
	Respostas:
	a. 
Capital de entrada.
	
	b. 
Experiência.
	
	c. 
Economia de escala.
	
	d. 
Lealdade do cliente.
	
	e. 
Diferenciação.
	Feedback da resposta:
	Resposta: c
	
	
	
Sexta-feira, 28 de Agosto de 2020 08h45min34s GMT-03:00

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