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PLANEJAMENTO ESTRATEGICO EM SAÚDE TELE AULA I · Pergunta 1 0 em 0 pontos É uma característica do planejamento estratégico: Resposta Selecionada: c. Foco nas etapas em busca de resultados. Respostas: a. Foco nas etapas. b. Foco nos resultados. c. Foco nas etapas em busca de resultados. d. Priorizar a eficácia. e. Priorizar a eficiência. Feedback da resposta: Resposta: c · Pergunta 2 0 em 0 pontos No planejamento estratégico, a etapa em que se define o que se quer atingir e em quanto tempo é chamada de: Resposta Selecionada: b. Visão. Respostas: a. Missão. b. Visão. c. Oportunidade. d. Ameaça. e. Ponto forte. Feedback da resposta: Resposta: b · Pergunta 3 0 em 0 pontos Qual o objetivo no ato da terceirização? Resposta Selecionada: b. Foco na competência da empresa. Respostas: a. Redução de custos. b. Foco na competência da empresa. c. Passar para outro as atividades mais complexas. d. Buscar parceiros para o negócio. e. NDA. Feedback da resposta: Resposta: b · Pergunta 4 0 em 0 pontos Uma ação estratégica que tenha como objetivo equilibrar externa e internamente a organização após qualquer ocorrência ou mudança é uma ação que busca: Resposta Selecionada: b. Adaptação. Respostas: a. Satisfação. b. Adaptação. c. Otimização. d. Eficiência. e. Eficácia. Feedback da resposta: Resposta: b Sexta-feira, 28 de Agosto de 2020 08h41min12s GMT-03:00 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO EM SAÚDE TELE AULA II · Pergunta 1 0 em 0 pontos A estratégia adotada pela JCC Ltda. consiste em investir em várias áreas da empresa com o intuito de ampliar a qualidade dos produtos. Esta é a: Resposta Selecionada: c. Estratégia conjunta. Respostas: a. Estratégia externa. b. Estratégia mista. c. Estratégia conjunta. d. Estratégia detalhada. e. Estratégia específica. Feedback da resposta: Resposta: c · Pergunta 2 0 em 0 pontos A visão da empresa é determinada no nível: Resposta Selecionada: c. Estratégico. Respostas: a. Tático. b. Operacional. c. Estratégico. d. Gerencial. e. Técnico. Feedback da resposta: Resposta: c · Pergunta 3 0 em 0 pontos Elaboração de Indicadores – alguns exemplos dessa perspectiva são (marque a alternativa incorreta): Resposta Selecionada: d. Agregar mais clientes à carteira e fidelizá-los. Respostas: a. Aumentar a eficiência nos processos internos. b. Atuar em novos segmentos de mercado. c. Lançar novos produtos e serviços. d. Agregar mais clientes à carteira e fidelizá-los. e. Aumentar a lucratividade e a rentabilidade de forma geral. Feedback da resposta: Resposta: d · Pergunta 4 0 em 0 pontos Leia o seguinte exemplo: Nestlé “Desenvolver as oportunidades de negócios, presentes e futuras, oferecendo ao consumidor produtos alimentícios e serviços de alta qualidade e de valor agregado a preços competitivos”. Esse exemplo representa: Resposta Selecionada: c. A missão. Respostas: a. A visão. b. Os valores. c. A missão. d. Os princípios. e. A estratégia. Feedback da resposta: Resposta: c Sexta-feira, 28 de Agosto de 2020 08h42min41s GMT-03:00 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO EM SAÚDE TELE AULA III · Pergunta 1 0 em 0 pontos A Visa Vale, empresa que vende vale refeição, entrou no mercado oferecendo o mesmo produto, mas de maneira diferente. No lugar dos antigos talões de vale refeição, fez parceria com bancos e passou a utilizar cartões magnéticos. Essa estratégia foi: Resposta Selecionada: b. De inovação. Respostas: a. De crescimento. b. De inovação. c. De expansão. d. De desenvolvimento. e. De aproximação. Feedback da resposta: Resposta: b · Pergunta 2 0 em 0 pontos Não é uma característica do empreendedor: I.Busca inovar para surpreender o mercado. II.Segue o que o mercado pratica para não se distanciar das práticas adotadas. III.Enxerga crise como oportunidade. Está correto: Resposta Selecionada: b. Somente II. Respostas: a. Somente I. b. Somente II. c. Somente III. d. I e III. e. II e III. Feedback da resposta: Resposta: b · Pergunta 3 0 em 0 pontos O pensamento de que os estrategistas aprendem ao longo do tempo pertence a qual das escolas de estratégia? Resposta Selecionada: c. Escola de aprendizado. Respostas: a. Escola cognitiva. b. Escola do poder. c. Escola de aprendizado. d. Escola cultural. e. Escola ambiental. Feedback da resposta: Resposta: c · Pergunta 4 0 em 0 pontos São quatro as forças macroambientais que comumente afetam as organizações em seus mercados de atuação: Resposta Selecionada: a. As político-legais, as econômicas, as tecnológicas e as sociais. Respostas: a. As político-legais, as econômicas, as tecnológicas e as sociais. b. As políticas, as econômicas, as tecnológicas e as sociais. c. As legais, as econômicas, as tecnológicas e as sociais. d. As político-legais, as econômicas, as tecnológicas e as jurídicas. e. As político-legais, as econômicas, as tecnológicas e as legislativas. Feedback da resposta: Resposta: a Sexta-feira, 28 de Agosto de 2020 08h44min02s GMT-03:00 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO EM SAÚDE TELE AULA IV · Pergunta 1 0 em 0 pontos A estratégia corporativa que consiste na diversificação por meio de aquisições de empresas que estejam subavaliadas e na autonomia das unidades de negócios é a estratégia que podemos chamar de: Resposta Selecionada: a. Gestão de portfólios. Respostas: a. Gestão de portfólios. b. Reestruturação. c. Transferências de atividades. d. Compartilhamento de atividades. e. Modificação de ação. Feedback da resposta: Resposta: a · Pergunta 2 0 em 0 pontos Considerando o ciclo de vida do produto, podemos dizer que o pico de consumo ocorre em qual fase? Resposta Selecionada: d. Maturidade. Respostas: a. Desenvolvimento. b. Crescimento. c. Consolidação. d. Maturidade. e. Declínio. Feedback da resposta: Resposta: d · Pergunta 3 0 em 0 pontos Observe as afirmações abaixo: I.Para definição da estratégia, deve-se respeitar a cultura empresarial. II.O foco da estratégia deve ser o lucro obtido. III.A integração é fundamental para que um planejamento funcione bem. Assim, podemos dizer que: Resposta Selecionada: b. Somente a II está errada. Respostas: a. Somente a I está errada. b. Somente a II está errada. c. Somente a III está errada. d. Somente a I está correta. e. Somente a II está correta. Feedback da resposta: Resposta: b · Pergunta 4 0 em 0 pontos Um negócio que atua no mercado por anos, como a única empresa que atinge nível de demanda e que possibilita produzir grandes quantidades, o que reduz o custo de produção unitário. Isso impossibilita que concorrentes se apresentem no mercado. Essa barreira é causada por: Resposta Selecionada: c. Economia de escala. Respostas: a. Capital de entrada. b. Experiência. c. Economia de escala. d. Lealdade do cliente. e. Diferenciação. Feedback da resposta: Resposta: c Sexta-feira, 28 de Agosto de 2020 08h45min34s GMT-03:00
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