TESTE DE CONHECIMENTO - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AULA 3

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
3a aula
		
	
	
	 
	 
	 
		1
        Questão
	
	
	Qual das alternativas abaixo não podem ser considerada como exemplo de objetivos empresariais?
		
	
	erros na linha de produção;
	
	lucratividade;
	
	rentabilidade;
	 
	taxa de inflação;
	
	produtividade;
	Respondido em 01/09/2020 11:39:05
	
Explicação: A taxa de inflação é uma variável externa a empresa, não podendo ser controlada pela mesma
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Relacione os conceitos das colunas 1 e 2. Logo após assinale a alternativa que apresente a associação correta entre as colunas.
	Coluna 1
	 Coluna 2
	A - MISSÃO
	 (   ) O entendimento incorreto pode levar ao fracasso.
	B - NEGÓCIO
	 (   ) Não deve ser sua, mas de todos que fazem parte da empresa.
	 
	 (   ) Estética automotiva.
	 
	 (   ) Orienta a partida estratégica.
	 
	 (   ) Zelar pela manutenção da integridade da carga transportada.
 
		
	
	B - A - B - B - A
	
	A - B - B - A - B
	 
	A -A -A - B - B
	 
	B - A - B - A - A
	
	B - B - A - B - A
	Respondido em 01/09/2020 11:42:37
	
Explicação:
A missão é o detalhamento da razão de ser de um empresa. Mostra, então, o porquê da sua empresa existir. Também deve deixar claro o segmento em que o negócio está inserido e como a empresa espera ser reconhecida por seus clientes, fornecedores e parceiros.
 
	
	
		3
        Questão
	
	
	Na especificação da missão, é preciso que os administradores façam um exercício de autoanálise e procurem dar respostas a diversas perguntas, EXCETO:
		
	
	Qual a sua utilidade para os clientes?
	
	O que a organização está fazendo agora?
	
	Em que negócio estamos?
	
	Que papel estamos cumprindo?
	 
	Aonde estamos querendo chegar?
	Respondido em 01/09/2020 11:43:41
	
Explicação: A pergunta "aonde estamos querendo chegar?" compete do objetivo da visão da empresa e não da missão empresarial.
	
	
	
	
	
	
	
		4
        Questão
	
	
	Todo planejamento deve ser elaborado de acordo com os níveis organizacionais. No nivel estratégico estão previstos objetivos que envolvem administradores do topo da empresa, e normalmente cobrem decisões sobre objetivos e estratégias de longo prazo.
É uma característica dos objetivos em nível estratégico:
		
	
	Focar em tarefas rotineiras
	 
	Elaborar objetivos amplos e planos genéricos
	 
	Definir procedimentos e processos específicos
	
	Identificar as principais ações a empreender para cada unidade
	
	Especificar os resultados esperados de grupos ou indivíduos
	Respondido em 01/09/2020 11:46:01
	
Explicação: O planejamento estratégico por envolver ações de longo prazo que afetam a empresa como um todo, tem por características a elaboração de  objetivos amplos e planos genéricos.
	
	
	
	
	
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Considere a seguinte assertiva. ¿estar entre os dez melhores portos do mundo em competência, eficiência e competitividade até o ano de 2020¿. Fonte: http://www.emap.ma.gov.br A Empresa Maranhense de Administração Portuária ao formular a assertiva descrita acima definiu sua
		
	
	Diretriz
	
	Meta
	
	Missão
	
	Estratégia
	 
	Visão
	Respondido em 01/09/2020 11:46:27
	
Explicação: A visão mostra aonde a empresa quer chegar e traz seus objetivos de longo prazo. É também o que orienta suas ações e aspirações para o futuro.  Motiva os colaboradores e líderes a irem além e ajudar a empresa a conquistar grandes realizações e deve ser uma meta palpável e realista.
		6
        Questão
	
	
	Os objetivos de uma organização são formulados em:
		
	
	objetivos gerais.
	
	objetivos especiais.
	
	objetivos estratégicos.
	 
	objetivos gerais e objetivos específicos.
	
	objetivos específicos.
	Respondido em 01/09/2020 11:46:49
	
Explicação: Os objetivos gerais são estratégicos, enquanto os objetivos específicos são operacionais.
	
	
	
		7
        Questão
	
	
	Quando os recursos e capacidades servem como uma fonte de vantagem competitiva para uma empresa, a empresa criou:
		
	 
	visão inspiradora.
	
	competência central.
	
	nicho de mercado sustentável.
	 
	missão estratégica.
	
	estratégia agressiva.
	Respondido em 01/09/2020 11:48:13
	
Explicação: O texto da questão expressa a visão inspiradora para a organização em razão dos potenciais dos seus recursos organizacionais, com o objetivo de atingir a excelência profissional, melhorando as capacidades individuais.
	
	
		8
        Questão
	
	
	 Leia a frase a seguir e indique do que se trata: ¿Desenvolver, produzir e comercializar carros e serviços que as pessoas prefiram comprar e tenham orgulho de possuir, garantindo a criação de valor e a sustentabilidade do negócio. ¿Disponível em < http://www.infoescola.com/administracao_/missao-visao-e-valores-os-principios-essenciais/> acesso em 30-05-2016.
		
	
	Políticas e Princípios.
	
	Estratégia.
	
	Visão.
	 
	Missão.
	
	Ambiente.
	Respondido em 01/09/2020 11:48:40
	
Explicação: Missão é o propósito, é o motivo da existência de uma Organização. Trata-se de um propósito genérico, mas duradouro, que pretende vigorar por bastante tempo, ainda que possa ser mudado com o passar dos anos.
		 
	ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
3a aula
		
	 
	
	
	 
	 
		1
        Questão
	
	
	Assinale a alternativa INCORRETA em relação ao conceito de Missão Organizacional:
		
	
	exerce a função orientadora e delimitadora da ação empresarial, por um período longo.
	
	corresponde a um horizonte dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar.
	
	é a determinação do motivo central do planejamento estratégico.
	 
	está diretamente relacionada com o estatuto social da empresa.
	 
	é a razão pela qual, uma organização existe, e é considerada como sendo uma declaração muito ampla da diretriz organizacional.
	Respondido em 01/09/2020 10:28:46
	
	
	
	
	
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Sobre as declarações dos Valores de uma organização, afirma-se: I - Devem refletir aqueles comportamentos que a Organização julga serem os mais adequados. II - As declarações devem ser deliberadas exclusivamente pelos Diretores da empresa, que conhecem melhor a organização. III - As declarações devem ser fáceis de entender, e devem ser comunicadas continuamente a todos os colaboradores e parceiros da organização. IV - Os Valores são uma forma de manifestação da Cultura vigente na organização. Estão corretas as afirmativas:
		
	 
	I, III e IV
	
	I e III
	
	I, II, III e IV
	
	II, III e IV
	
	I e IV
	Respondido em 01/09/2020 10:50:10
	Explicação:
A afirmativa II é falsa porque os valores devem ser de conhecimentos de todos os colaboradores da empresa e não somente dos diretores
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Estabelecer a missão organizacional é parte fundamental da tarefa da administração porque
		
	 
	Ajuda a concentrar esforços em uma direção comum.
	
	Oferece um direcionamento para a conduta ética.
	
	É em geral definida por meio de discussões com os clientes.
	
	Elimina a necessidade de planos operacionais detalhados.
	
	Substitui com freqüência o plano estratégico.
	Respondido em 01/09/2020 10:51:07
	Explicação: Definir a missão de uma empresa é definir sua Identidade Organizacional, já que, em uma empresa existem diversos stakeholders, que precisam conhecer o propósito, qual o motivo da existência daquela organização e o que dela podem esperar.
	
	
		4
        Questão
	
	
	Avaliar o ambiente organizacional para que a administração possa reagir adequadamente e intensificar o sucesso da empresa. Esta declaração tem a ver com:
		
	
	Papéis da análise de ambiente nas organizações;
	 
	Análise de ambiente;
	
	Nenhuma das anteriores
	
	Definição e base lógica na análise de ambiente;
	 
	Propósito da análise de ambiente;
	Respondido em 01/09/2020 10:53:11
	
Explicação:
O texto se refere à Missão, pois representa a razão de existir de uma organização, ou seja, o porquê de ela ter sido criada. Na prática, seupropósito de existir é o que, no dia a dia, dá verdadeiro sentido ao trabalho da equipe e guia suas ações nesta direção.
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Além dos níveis organizacionais, toda empresa deve ter sua missão, sua visão e seus valores, que norteiam os rumos do negócio, de forma muito clara para todos os interessados. Em relação ao significado de VISÃO, podemos afirmar que:
		
	
	A visão é a oportunidade que a empresa visualiza no presente e que se mostra atraente para seu portfolio de negócios.
	
	A visão é a oportunidade que a empresa visualiza no presente e que se mostra atraente para seu portfolio de negócios.
	 
	A visão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser. Indica quais são os objetivos a serem alcançados no próximos anos.
	
	A visão significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. Quanto mais as pessoas assimilam a visão organizacional, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa.
	
	A visão significa crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual dos colaboradores da empresa.
	Respondido em 01/09/2020 10:53:46
	
Explicação:
Louis Jacques Filion define visão como "a imagem projetada no futuro do espaço de mercado futuro a ser ocupado pelos produtos e o tipo de organização necessária para se alcançar isso", ou seja, a visão pode ser definida como a direção que a organização desejada seguir, o caminho que se pretende percorrer, uma proposta do que a organização espera e deseja ser a médio e longo prazo e, ainda, de como ela espera ser vista por todos.
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	Uma Missão Organizacional:
		
	
	Oferece informações acerca dos procedimentos operacionais da empresa.
	
	Reflete que as empresas se comportam de maneira parecida em um mesmo ambiente
	
	Representa o credo do comportamento para os membros da organização.
	
	Geralmente entra em conflito com as metas da organização.
	 
	Reflete os resultados da análise do ambiente.
	Respondido em 01/09/2020 11:19:20
	Explicação:
A missão da organização deve estar ligada às características do negócio, sendo resultado da sua análise ambiental.
	
	
		7
        Questão
	
	
	Marque a alternativa INCORRETA:
		
	
	Existe uma clara relação entre o que se sonha no passado e o que se realiza no futuro.
	
	Não ter claro onde quer chegar é um problema enfrentado por muitos empresários.
	
	Para ter visão de futuro, o sonho tem de ser factível e ter condições de ser medido.
	 
	O sonho, para se tornar realidade, deve ser individual e sem tempo determinado para acontecer.
	
	Querer chegar a um lugar para sua empresa é ter uma visão de futuro
	Respondido em 01/09/2020 11:20:57
	Explicação:
A visão de futuro não é individual, é elemento compartilhado entre os membros da empresa, e deve ser determinado o tempo certo para que se concretize.
	
	
		8
        Questão
	
	
	São ideias fundamentais em torno das quais a organização foi construída. Representam as convicções dominantes, as crenças básicas, aquilo em que a maioria das pessoas da organização acredita. São elementos motivadores que direcionam as ações das pessoas na organização, contribuindo para a unidade e a coerência do trabalho. Sinalizam o que se persegue em termos de padrão de comportamento de toda a equipe na busca da excelência A definição acima está relacionada à:
		
	
	OBJETIVOS
	
	MISSÃO
	 
	VALORES
	
	METAS
	
	VISÃO
	Respondido em 01/09/2020 11:23:09
	
Explicação:
Os Valores organizacionais representam as crenças e comportamentos que a organização acredita, defende, prega e valoriza e sua motivação para ser o que é e fazer o que faz.