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Tempos e métodos aplicados a produção (GPI07)

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Acadêmico:
	André Dornelles 
	
	Disciplina:
	Tempos e métodos aplicados a produção (GPI07)
	Avaliação:
	Avaliação I - Individual FLEX ( peso.:1,50)
	Prova:
	22043495
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
Parte superior do formulário
	1.
	Takt time é um termo que vem do alemão Taktzeit, em que Takt significa compasso/ritmo e Zeit significa tempo, período, ou seja, podemos defini-lo como o tempo em que se deve produzir uma peça ou produto, baseado no ritmo de vendas, para atender à demanda dos clientes. Sobre os aspectos relacionados ao takt time, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	O takt-time é compreendido como o tempo para preparação dos materiais, equipamentos, ferramentas e dispositivos de trabalho necessários para o funcionamento do posto de trabalho ou máquina.
	 b)
	O takt-time é o momento em que ocorre a transformação dos materiais em produto, incluindo as paradas técnicas de inspeções, limpezas, ajustes e quebras de máquina.
	 c)
	O takt-time deve ser compreendido como uma quantidade definida de tempo mensurada a partir da criação de uma ordem, atravessando o caminho crítico da transformação de uma determinada demanda até a entrega ao cliente.
	 d)
	O takt-time é compreendido pela razão entre o tempo produtivo disponível e a demanda do cliente.
	2.
	O tempo padrão é uma das medidas do tempo na produção mais comum, porém, somente esta medida não é o bastante para esclarecer as variações no desempenho dos sistemas produtivos, que geralmente são influenciados por diversos elementos relacionados à medida do tempo. As paradas técnicas representam um intervalo em que o tempo produtivo é influenciado por eventos relacionados a deliberações da organização. Com relação aos eventos que constituem as paradas técnicas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Parada dos funcionários para descanso e higienização.
(    ) Preparação das máquinas (setup).
(    ) Manutenções programadas (corretiva e/ou preventiva).
(    ) Falta de energia elétrica.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - F - V.
	 b)
	V - V - V - F.
	 c)
	V - F - F - V.
	 d)
	F - F - F - V.
	3.
	Na maioria das vezes, a capacidade de uma organização é influenciada pelos processos e tecnologias empregadas, deste modo, com a determinação dos processos de manufatura, a capacidade sofre influência, por exemplo, dos tempos padrões das operações, dos tempos de preparação, dos tempos de transferência de estoques entre outros. Com relação aos principais fatores que influenciam a capacidade de produção, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) É o desenvolvimento de clientes.
(    ) É o portfólio de produtos.
(    ) É a gestão de materiais.
(    ) Está relacionada com a qualificação do pessoal.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - V - V.
	 b)
	F - F - F - V.
	 c)
	F - V - V - F.
	 d)
	V - F - F - V.
	4.
	A troca rápida de ferramentas (TRF) é uma das ferramentas básicas da manufatura enxuta. Ela foi concebida por Shingo, no ano de 1970, após vários anos de conhecimentos práticos em fábricas japonesas, principalmente na fábrica da Toyota. Essencialmente, a troca rápida de ferramenta é aplicada a partir de quatro fases distintas e complementares entre si. Com relação às etapas da aplicação da troca rápida de ferramentas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Identificar e separar o setup interno do externo.
(    ) Converter o setup interno em externo.
(    ) Simplificar e melhorar pontos importantes.
(    ) Aumentar o número e tempo das atividades de setup interno.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - V - F.
	 b)
	F - V - F - V.
	 c)
	V - V - V - F.
	 d)
	V - F - F - V.
	5.
	Nos sistemas produtivos são usados vários conceitos de tempo, os quais têm relação com variáveis de diversas naturezas e são empregados segundo a necessidade de medida de desempenho do sistema. Com relação à estrutura geral de construção dos diversos tempos produtivos e seus elementos, assinale a alternativa INCORRETA:
	 a)
	Tempo de descanso em casa.
	 b)
	Tempo para troca de turno.
	 c)
	Tempo de operação sem paradas.
	 d)
	Tempo de parada técnica.
	6.
	O Lead Time (LT) é definido como o tempo relacionado à transformação das matérias-primas e componentes em produtos acabados, considerando todos os tempos ocorridos ao longo da transformação. Com relação aos tipos de tempos que compõem o lead time, analise as sentenças a seguir:
I- O Tempo de Set-up é o tempo em que o material ou produto aguarda no processo produtivo em função da formação de lote.
II- O Tempo de Processamento é o momento em que ocorre a transformação dos materiais em produto.
III- O Tempo de Carga (TC) é o tempo de posicionamento dos produtos ou componentes após a execução de cada operação no processo produtivo.
IV- O Tempo de Descarga (TD) é o tempo de posicionamento dos materiais para a execução de cada operação do processo produtivo.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 b)
	Somente a sentença II está correta.
	 c)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	7.
	A estrutura geral de construção dos diversos tempos produtivos leva em consideração o tempo de observação, definido como o tempo total de observação do sistema produtivo. Um dos elementos que constituem o tempo de observação é o tempo das paradas não planejadas, que representam um intervalo em que o tempo produtivo é influenciado por eventos que ocorrem sem uma determinação prévia. Com relação aos eventos que constituem as paradas não planejadas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Quebras do equipamento.
(    ) Paradas não planejadas do funcionário.
(    ) Parada dos funcionários para descanso e higienização.
(    ) Manutenções emergenciais.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - F - F - V.
	 b)
	V - F - F - V.
	 c)
	V - V - V - F.
	 d)
	V - V - F - V.
	8.
	Takt time é um termo que vem do alemão Taktzeit, em que Takt significa compasso/ritmo e Zeit significa tempo, período, ou seja, podemos defini-lo como o tempo em que se deve produzir uma peça ou produto, baseado no ritmo de vendas, para atender à demanda dos clientes. Com relação aos aspectos relacionados com o takt time, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O takt-time deve ser compreendido como uma quantidade definida de tempo mensurada a partir da criação de uma ordem, atravessando o caminho crítico da transformação de uma determinada demanda até a entrega ao cliente.
(    ) O takt-time é compreendido como o tempo para preparação dos materiais, equipamentos, ferramentas e dispositivos de trabalho necessários para o funcionamento do posto de trabalho ou máquina.
(    ) O takt-time é o momento em que ocorre a transformação dos materiais em produto, incluindo as paradas técnicas de inspeções, limpezas, ajustes e quebras de máquina.
(    ) O takt-time é compreendido pela razão entre o tempo produtivo disponível e a demanda do cliente.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - F - V.
	 b)
	V - F - V - F.
	 c)
	F - F - F - V.
	 d)
	V - V - V - F.
	9.
	A capacidade de produção relaciona-se à quantidade máxima de produtos ou serviços que uma organização ou um determinado posto de trabalho consegue realizar. Neste sentido, para realização da produção, é necessário o uso de recursos dos mais variados tipos, os quais estão relacionados à natureza do trabalho realizado. Sobre os elementos relacionados à produção, assinale a alternativa INCORRETA:
	 a)
	Infraestrutura.
	 b)
	Mão de obra.
	 c)
	Equipamentos.
	 d)
	Sistema de telemarketing.
	10.
	Segundo Roldão e Ribeiro (2004), a capacidade de uma organização não é uma medida estática, além disso, depende dos vários aspectosque estão relacionados à estratégia organizacional definida e implantada. Estes autores apresentam diferentes definições para a capacidade produtiva. Sobre as diferentes definições para a capacidade organizacional, analise as sentenças a seguir:
I- A capacidade nominal, também conhecida como capacidade de projeto.
II- A capacidade ótima é a saída máxima de um sistema quando os recursos são usados ao máximo.
III- A capacidade máxima é a saída de um sistema a custos unitários mínimos de produção.
IV- A capacidade efetiva é a que realmente existe no sistema em função da variabilidade normal.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: ROLDÃO, V.; RIBEIRO, J. S. Projeto de processos e operações. Lisboa: Monitor, 2004.
	 a)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	 c)
	Somente a sentença IV está correta.
	 d)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.
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