Colaborar - Adg3 - Planejamento Estratégico - A

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10/09/2020 Colaborar - Adg3 - Planejamento Estratégico - A
https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2806227301?atividadeDisciplinaId=10569893 1/2
a)
b)
c)
d)
e)
1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
a)
b)
c)
3)
A Apple é uma empresa que possui diversos produtos, inclusive a linha de seus computadores
Macintosh, que se destacam pelo seu design de vanguarda e inovação tecnológica. Como resultado, a
empresa pratica preços muito superiores do que seus concorrentes, mas que os consumidores estão
dispostos a pagar.
O contexto exposto acima diz respeito a estratégia genérica de:
Alternativas:
Foco.
Customização.
Diferenciação. Alternativa assinalada
Liderança em custos.
Liderança em qualidade.
A Dell oferta ao consumidor computadores de qualidade a preços competitivos. A empresa possui
uma estrutura de custos baixos, como não utilizar intermediários na venda de seus computadores,
permitindo uma redução significativa dos custos de distribuição.
O contexto exposto acima diz respeito a estratégia genérica de:
Alternativas:
Foco.
Diferenciação.
Liderança em preços.
Liderança em custos. Alternativa assinalada
Competitividade de preços.
Há uma relação direta entre a estratégia genérica adotada por uma organização e seu
Posicionamento Estratégico, isto é, como ela está estruturada para obter vantagem competitiva.
Com base no contexto acima, avalie as afirmações a seguir.
I. A organização deve fazer uma escolha estratégica por uma das três estratégias genéricas.
II. Ao optar por mais de uma estratégia genérica a organização pode ficar no meio termo, não
conseguindo obter vantagem competitiva.
III. É recomendável que uma organização procure ter os menores custos e ao mesmo tempo ofertar
produtos ou serviços diferenciados.
É CORRETO o que se afirma em:
Alternativas:
I, apenas.
III, apenas.
I e II apenas. Alternativa assinalada
10/09/2020 Colaborar - Adg3 - Planejamento Estratégico - A
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d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
II e III apenas.
I, II e III.
A "Cream Dental" é a empresa líder no segmento de mercado de cremes e géis dentais, que em
2019 respondeu por 59,4% do faturamento total do mercado de higiene bucal, que apresentou um
crescimento médio de 8,8% em valor entre 2014 e 2018.
O contexto exposto acima descreve a estratégia competitiva de:
Alternativas:
Construção.
Sustentação. Alternativa assinalada
Ataque de cerco.
Táticas de guerrilha.
Ataque pelos flancos.