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Desenvolvimento de Pessoas (/aluno/timeli… Aap4 - Desenvolvimento de Pessoas Sua avaliação foi confirmada com sucesso (/notific × Informações Adicionais Período: 31/08/2020 00:00 à 05/12/2020 23:59 Situação: Cadastrado Protocolo: 534582714 Avaliar Material a) b) c) 1) Cultura é um conjunto de comportamentos, crenças e valores compartilhados pelos membros de um grupo ou de uma sociedade. Uma cultura pode ser caracterizada pela tecnologia usada pelos seus membros (objetos, artefatos, ferramentas) e ainda pela linguagem, pelos hábitos e pelos rituais comuns a uma dada sociedade. A partir desse contexto, analise as seguintes asserções e a relação proposta entre elas: I. A cultura Empreendedora se caracteriza pelo incentivo e pela liberdade de os seus membros correrem riscos ao proporem ideias criativas e inovações no sentido de identificarem e aproveitarem novas oportunidades de negócio. PORQUE II. Mudança organizacional é um processo de transformação em algum aspecto da organização que poderá acontecer naturalmente por conta de um evento ambiental ou ser planejada e executada intencionalmente pelos executivos ou outros trabalhadores da empresa. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta. Alternativas: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. Alternativa assinalada As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/2339302004?ofertaDisciplinaId=1335020 https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index javascript:void(0); javascript:; d) e) a) b) c) d) e) 2) 3) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas. Podemos dizer que a mudança é uma constante, é algo inexorável, ou seja, ocorre independentemente de qualquer anseio no decorrer da vida pessoal, profissional ou demais aspectos. Sobre a necessidade contínua de adaptação às mudanças, analise as seguintes afirmativas: ( ) As alterações nas características demográficas ou nas tendências sociais dizem respeito, por exemplo, à idade e à diversidade da população, assim como alterações nas suas preferências. ( ) A Economia também é fator de mudanças; em ciclos de expansão as mudanças versarão sobre aumento da produtividade e conquista de market share (participação de mercado), ao contrário, se o ciclo for de retração, ocorrerá elevação da produtividade e contenção de custos para amenizar os efeitos da falta de dinheiro no mercado. ( ) O compromisso com a mudança é ocasionado por medo do desconhecido, possibilidade de perda de poder ou perda de postos de trabalho. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. Alternativas: F - F - F. V - V - F. Alternativa assinalada V - F - F. F - F - V. V - V - V. A resistência à mudança pode ser causada por: medo do desconhecido, possibilidade de perda de poder ou perda de postos de trabalho. Outro motivo: a falta de previsão de consequências positivas. Ou ainda, uma mudança que acarretará aumento de responsabilidade e pressão por resultados sem considerar uma contrapartida financeira para isso. Para lidar com a mudança é preciso saber que as pessoas envolvidas nela passarão por quatro fases diferentes e o agente da mudança deverá agir de forma específica em cada uma delas. Sobre os processos de mudanças, analise as seguintes afirmativas: I. É caracterizado como fase de resistência quando o agente de mudança deve ouvir os envolvidos para depois formar os seus próprios argumentos a fim de neutralizar essas resistências. II. É caracterizado como fase de rejeição quando o agente da mudança deve municiar os envolvidos com informações lógicas e convincentes sobre a importância da mudança para a empresa e para a preservação dos postos de trabalho. III. É caracterizado como fase de compromisso quando os envolvidos confessam que não entenderam os motivos para a mudança e começam a retroceder em seus comportamentos. IV. A fase de exploração ocorre quando além de os funcionários colocarem em prática as novidades propostas, passam a explorá-las e a darem novas sugestões para aperfeiçoá-las ou ainda para alterá-las visando ganhar mais produtividade. javascript:; a) b) c) d) e) a) b) c) d) e) 4) Agora, assinale a alternativa correta. Alternativas: Somente as afirmativas I e II estão corretas. Somente as afirmativas II e III estão corretas. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas. Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas. Alternativa assinalada Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas. O Desenvolvimento Organizacional (DO) se trata realmente de um processo sistêmico para promover uma mudança previamente planejada e que ele (o DO) se concretiza por um ciclo composto por algumas etapas, ciclo este fundamentado em estudos da ciência comportamental e com a clara intenção de se atingir os objetivos que trarão competitividade para a empresa e para os seus colaboradores. Para Newstrom (2008) o DO, por ser sistêmico, ajuda os líderes e gerentes organizacionais a enxergarem os processos organizacionais como um modelo composto por três variáveis. Associe as variáveis, apresentadas na Coluna I, com suas respectivas características, representadas na Coluna II: COLUNA I COLUNA II 1.Variáveis Causais. 2.Variáveis Intervenientes. 3.Variáveis Resultantes. A - Estrutura organizacional – Políticas – Treinamento - DO. B - Vendas Maiores – Lealdade dos consumidores – Custos menores. C - Atitudes – Percepções – Motivações – Trabalho em equipe. Assinale a alternativa que apresenta a associação correta entre as colunas. Alternativas: 3 - A; 1 - B; 2 - C. 2 - A; 1 - B; 3 - C. 1 - A; 3 - B; 2 - C. Alternativa assinalada 3 - A; 2 - B; 1 - C. 2 - A; 3 - B; 1 - C. javascript:;
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