CUSTOS E PREÇOS - QUESTIONÁRIOS - ADMINISTRAÇÃO

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CUSTOS E PREÇOS 
 
QUESTIONÁRIO UNIDADE I 
 
Pergunta 1 
0,3 em 0,3 pontos 
Qual o objetivo desta disciplina? 
A) Capacitá-lo a classificar os custos a estabelecer o preço de venda de acordo com o seu 
comportamento. 
B) Capacitá-lo a classificar os produtos a estabelecer o preço de venda de acordo com o seu 
comportamento. 
C) Capacitá-lo a classificar os custos a estabelecer o preço de compra de acordo com o seu 
comportamento. 
d) Capacitá-lo a classificar os preços a estabelecer os custos de venda de acordo com o seu 
comportamento. 
E) Capacitá-lo a classificar os cenários a estabelecer o preço de reposição de acordo com o seu 
comportamento. 
Feedback da resposta: Resposta: A 
Comentário: Capacitá-lo a classificar os custos de acordo com o seu comportamento, apurar o 
custo de produção pelos principais sistemas de custeio e identificar o sistema de custeio que 
melhor se adapte às estratégias operacionais e administrativas da organização; capacitá-lo a 
estabelecer o preço de venda sob diferentes situações competitivas e de percepção de valor pelos 
clientes, bem como considerando os custos do produto ou serviço. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 2 
0,3 em 0,3 pontos 
Ainda que a contabilidade de custos seja uma técnica utilizada para identificar, mensurar e 
informar os custos dos produtos e serviços, portanto, mais próxima das atividades de 
fabricação, seus fundamentos podem ser aplicados com razoável facilidade aos diversos ramos 
de atividade, bastando para isso determinar os objetivos e as finalidades do custeio. 
Nesta linha, (BOMFIM & PASSARELLI, 2008) definem a contabilidade de custos como sendo 
aquela que se destina à: 
A) Geração de informações contábeis de interesse dos usuários internos à empresa, servindo de 
apoio indispensável. 
B) Geração de resultados contábeis de interesse dos usuários internos à empresa, servindo de 
apoio indispensável. 
C) Geração de informações contábeis de interesse dos usuários externos à empresa, servindo de 
apoio indispensável. 
D) Geração de informações contábeis de interesse dos usuários internos à empresa, porém sendo 
dispensável. 
E) Geração de informações de produção de interesse dos usuários internos à empresa, servindo de 
apoio indispensável. 
Feedback da resposta: Resposta: A 
Comentário: A geração de informações contábeis de interesse dos usuários internos à empresa, 
servindo de apoio indispensável a decisões gerenciais das mais diversas naturezas, coletando, 
classificando e registrando os dados operacionais das diversas atividades da entidade, 
denominados de dados internos, bem como, algumas vezes, coleta e organiza dados externos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 3 
0,3 em 0,3 pontos 
Torna-se evidente então a importância da Contabilidade de Custos para o bom desempenho dos 
administradores e gestores de negócios. Se analisarmos bem, o conhecimento da estrutura de 
custos de uma empresa está ligado a fatores determinantes: 
A) Determinação de providências; tomada de decisão e controle das operações. 
B) Determinação do lucro; tomada de tempos e controle das operações. 
C) Determinação do lucro; tomada de decisão e controle das pessoas. 
D) Determinação do lucro; tomada de decisão e controle das operações. 
E) Determinação de providências; tomada de tempos e controle das pessoas. 
Feedback da resposta: Resposta: D 
Comentário: 
• Determinação do lucro: em que são empregados os dados extraídos da contabilidade e 
processados de maneira que gerem informações mais úteis à gestão. 
• Tomada de decisão: que está muito ligada à produção e a responder as questões como: o que 
produzir? quanto produzir? como e quando fabricar? além de influenciar na formação de preços e 
na escolha de produção própria ou terceirizada. 
• Controle das operações: controle de todos os recursos produtivos, como os estoques, 
manutenção de padrões de operação e orçamento e a comparação entre o previsto e o realizado. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 4 
0,3 em 0,3 pontos 
Através da Contabilidade de Custos é possível atender as necessidades gerenciais de 3 tipos: 
A) Informações para a tomada de preços, auxílio no planejamento e informações sobre a 
rentabilidade e o desempenho. 
B) Informações para a tomada de decisão, auxílio no planejamento e informações sobre a 
disponibilidade e o desempenho. 
C) Informações para a tomada de decisão, auxílio no planejamento e informações sobre a 
rentabilidade e o desempenho. 
D) Informações para a tomada de decisão, auxílio no planejamento e informações sobre a 
disponibilidade e o desemprego. 
E) Informações para a tomada de decisão, auxílio no planejamento e informações sobre a 
rentabilidade e o desemprego. 
Feedback da resposta: Resposta: C 
Comentário: 
Através da Contabilidade de Custos é possível atender as necessidades gerenciais de 3 tipos: 
• Informações sobre a rentabilidade e o desempenho de diversas atividades da entidade; 
• Auxílio no planejamento, controle e desenvolvimento das operações; 
• Informações para a tomada de decisão. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 5 
0,3 em 0,3 pontos 
Veja os termos mais utilizados na contabilidade de custos e assinale a alternativa correta: 
 
A) GASTOS – São os gastos que têm como contrapartida um ativo. 
B) INVESTIMENTOS – São os sacrifícios necessários à obtenção de um bem ou serviço. 
Representam desembolsos imediatos ou a promessa de desembolsos futuros. Os gastos têm um 
sentido amplo, abrangendo investimentos, custos ou despesas. 
C) CUSTOS – São os gastos relativos a bens ou serviços utilizados na produção de outros bens ou 
serviços. 
D) DESPESAS – Representam um bem ou serviço consumido de forma anormal e involuntária. 
E) PERDA – Representam os bens ou serviços consumidos direta ou indiretamente para a obtenção 
de receitas. Os gastos relativos aos demais departamentos, como os de Venda e Administrativo, 
são considerados despesas. 
Feedback da resposta: Resposta: C 
Comentário: 
• GASTOS – São os sacrifícios necessários à obtenção de um bem ou serviço. Representam 
desembolsos imediatos ou a promessa de desembolsos futuros. Os gastos têm um sentido amplo, 
abrangendo investimentos, custos ou despesas. 
• INVESTIMENTOS – São os gastos que têm como contrapartida um ativo. 
• CUSTOS – São os gastos relativos a bens ou serviços utilizados na produção de outros bens ou 
serviços. 
• DESPESAS – Representam os bens ou serviços consumidos direta ou indiretamente para a 
obtenção de receitas. Os gastos relativos aos demais departamentos, como os de Venda e 
Administrativo, são considerados despesas. 
• PERDA – Representa um bem ou serviço consumido de forma anormal e involuntária 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 6 
0,3 em 0,3 pontos 
Alguns cuidados devem ser tomados quando da separação entre os gastos que representam 
custos e as despesas, respeitando-se alguns princípios contábeis: 
 
A) Valores relevantes devem ser considerados como despesas (princípios do conservadorismo e 
materialidade). 
B) Valores irrelevantes que têm sua maior parte considerada como despesa, com a característica 
de se repetirem a cada período, devem ser considerados na sua íntegra (princípio do 
conservadorismo). 
C) Valores com rateio extremamente não arbitrário também devem ser considerados como 
despesa do período. 
D) Gastos com pesquisa e desenvolvimento de novos produtos só podem ter um tratamento como 
despesa do período em que incorrem. 
E) Valores irrelevantes devem ser considerados como despesas (princípios do conservadorismo e 
materialidade). 
Feedback da resposta: Resposta: E 
Comentário: Alguns cuidados devem ser tomados quando da separação entre os gastos que 
representam custos e as despesas, respeitando-se alguns princípios contábeis: 
• Valores irrelevantes devem ser considerados como despesas (princípios do conservadorismo e 
materialidade);• Valores relevantes que têm sua maior parte considerada como despesa, com a característica de 
se repetirem a cada período, devem ser considerados na sua íntegra (princípio do 
conservadorismo); 
• Valores com rateio extremamente arbitrário também devem ser considerados como despesa do 
período; 
• Gastos com pesquisa e desenvolvimento de novos produtos podem ter dois tratamentos: como 
despesas do período em que incorrem ou como investimento para amortização na forma de custo 
dos produtos a serem elaborados futuramente. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 7 
0,3 em 0,3 pontos 
Considere os itens apresentados a seguir: 
I. Conta de telefone da área comercial. 
II. Material de expediente consumido pelo escritório administrativo. 
III. Material de limpeza consumido pela área de produção. 
IV. Honorários do contador. 
V. Energia elétrica da fábrica. 
Assinale quais itens são despesas: 
A) I, II e III. 
B) II, III e V. 
C) I, II e IV. 
D) I, III e IV. 
E) I, III e V. 
Feedback da resposta: Resposta: C 
Comentário: Material de limpeza consumido pela área de produção e energia elétrica da fábrica 
são custos, pois são gastos para uso na produção. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 8 
0,3 em 0,3 pontos 
A classificação dos custos em relação ao volume de produção então dará ênfase às quantidades 
produzidas, sendo subdivididos os custos em fixos e variáveis. Agora, nosso objetivo é fazer com 
que você conheça os principais aspectos da forma de apuração de custos, pois entende-se como 
função de acumulação de custos qualquer segmento da entidade em que se deseja apurar 
custos. 
 
A) Custos variáveis: são aqueles que quanto maior a quantidade fabricada, maior seu consumo. 
Portanto, varia de acordo com o volume de produção; logo, materiais diretos são custos diretos. 
Exemplo: matéria-prima. 
B) Custos fixos: são aqueles que independentemente de aumentos ou diminuições do volume 
produzido permanecerão constantes, mesmo que por um período de tempo. 
C) Custos diretos: são os custos que não oferecem condições de uma medida objetiva, e qualquer 
tentativa de alocação tem que ser feita de maneira estimada e muitas vezes arbitrária. Exemplos: 
aluguel, salário da supervisão e das chefias. 
D) Custos indiretos: são os custos que podem ser diretamente apropriados aos produtos havendo 
uma medida de consumo. Exemplos: quilogramas, materiais consumidos, horas de mão de obra 
utilizada, etc. 
E) Custos invariáveis: são aqueles que quanto menor a quantidade fabricada, menor seu consumo. 
Feedback da resposta: Resposta: A 
Comentário: Custos variáveis: são aqueles que quanto maior a quantidade fabricada, maior seu 
consumo. Portanto, varia de acordo com o volume de produção; logo, materiais diretos são custos 
diretos. Exemplo: matéria-prima. 
Custos diretos: são os custos que podem ser diretamente apropriados aos produtos havendo uma 
medida de consumo. Exemplos: quilogramas, materiais consumidos, horas de mão de obra 
utilizada, etc. 
Custos indiretos: são os custos que não oferecem condições de uma medida objetiva, e qualquer 
tentativa de alocação tem que ser feita de maneira estimada e muitas vezes arbitrária. Exemplos: 
aluguel, salário da supervisão e das chefias. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 9 
0,3 em 0,3 pontos 
Os materiais utilizados na fabricação ou prestação de um serviço podem ser classificados em: 
 
A) Matérias-primas, materiais secundários e materiais de embalagem. 
B) Mão de obra direta, materiais secundários e materiais de embalagem. 
C) Materiais secundários e materiais de embalagem. 
D) Mão de obra indireta, materiais secundários e materiais de embalagem. 
E) CIF, mão de obra direta e materiais secundários. 
Feedback da resposta: Resposta: A 
Comentário: 
• Matérias-primas: são os materiais principais e essenciais que entram em maior quantidade na 
fabricação do produto. A matéria-prima para uma indústria de móveis de madeira é a madeira; 
para uma indústria de confecções é o tecido; para uma indústria de massas alimentícias é a 
farinha. 
• Materiais secundários: são os materiais que entram em menor quantidade na fabricação do 
produto. Esses materiais são aplicados juntamente com a matéria-prima, complementando-a ou 
até mesmo dando o acabamento necessário ao produto. Os materiais secundários para uma 
indústria de móveis de madeira são: pregos, cola, verniz, dobradiças, fechos, etc.; para uma 
indústria de confecções são: botões, zíperes, linha, etc.; para uma indústria de massas alimentícias 
são: ovos, manteiga, fermento, açúcar, etc. 
• Materiais de embalagem: são os materiais destinados a acondicionar ou embalar os produtos, 
antes que eles saiam da área de produção. Os materiais de embalagem, em uma indústria de 
móveis de madeira, podem ser as caixas de papelão, que embalam os móveis desmontados; em 
uma indústria de confecções, caixas ou sacos plásticos; em uma indústria de massas alimentícias, 
caixas, sacos plásticos, etc. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 10 
0,3 em 0,3 pontos 
No sistema de administração de estoques, será possível dispor de informações básicas para o 
planejamento das compras, evitando-se a falta de mercadorias e insumos ou compras em 
excesso, além de proporcionar o acompanhamento da evolução do resultado contábil no 
decorrer do exercício. Sendo assim, temos métodos de avaliação de estoques, tais como: 
 
A) PEPS (primeiro a entrar, primeiro a sair) ou FIFO (first in first out); UEPS (último a entrar, 
primeiro a sair) ou LIFO (last in first out); média ponderada móvel ou custo médio. 
B) PEPS (primeiro a entrar, primeiro a sair) ou FIFO (first in first out); UEPS (último a entrar, 
primeiro a sair) ou LIFO (last in first out); média total ou custo total. 
C) FIFO (primeiro a entrar, primeiro a sair) ou PEPS (first in first out); UEPS (último a entrar, 
primeiro a sair) ou LIFO (last in first out); média total ou custo total. 
D) FIFO (primeiro a entrar, primeiro a sair) ou PEPS (first in first out); LIFO (último a entrar, 
primeiro a sair) ou UEPS (last in first out); média total ou custo total. 
E) FIFO (primeiro a entrar, primeiro a sair) ou PEPS (first in first out); LIFO (último a entrar, 
primeiro a sair) ou UEPS (last in first out); média ponderada móvel ou custo médio. 
Feedback da resposta: Resposta: A 
Comentário: No sistema de administração de estoques, será possível dispor de informações 
básicas para o planejamento das compras, evitando-se a falta de mercadorias e insumos ou 
compras em excesso, além de proporcionar o acompanhamento da evolução do resultado contábil 
no decorrer do exercício. Existem diversos métodos para determinar o valor dos estoques. Os 
principais e mais frequentemente utilizados são: 
PEPS (primeiro a entrar, primeiro a sair) ou FIFO (first in first out); 
UEPS (último a entrar, primeiro a sair) ou LIFO (last in first out); 
Média ponderada móvel ou custo médio. 
Veja em detalhe cada método: 
II.7. PEPS/FIFO – Primeiro a entrar, primeiro a sair (first in first out): no PEPS, o custo das compras 
efetuadas primeiro é utilizado para valorizar as quantidades vendidas e, dessa forma, obter o valor 
do CMV (custos das mercadorias vendidas). Assim, à medida em que ocorrem as vendas, se dá a 
baixa das primeiras compras. 
II.8. UEPS/LIFO (last in first out): o método UEPS tem funcionamento inverso ao PEPS, posto que 
neste método avalia-se o estoque através do processo no qual o último produto que entra no 
estoque é o primeiro que sai do estoque. Assim, consiste em utilizar o custo das compras 
efetuadas por último para valorizar as quantidades vendidas e, dessa forma, obter o valor do CMV, 
ou seja, à medida em que ocorrem as vendas, se dá a baixa das últimas mercadorias compradas. 
II.9. Média ponderada móvel ou custo médio: este é o método mais utilizado pelas empresas no 
Brasil, não só por ser aceito pela legislação brasileira, mas também por minimizaras possíveis 
distorções na utilização dos outros métodos. Consistem avaliar os estoques pelo custo médio de 
aquisição apurado a cada entrada de produtos ou mercadorias, ponderado pelas quantidades 
adicionadas e aquelas já existentes em estoque. Desta forma, neste método, o estoque é avaliado 
através da divisão entre o custo final pela quantidade final do estoque. 
QUESTIONÁRIO UNIDADE II 
 
Pergunta 1 
0,3 em 0,3 pontos 
A partir da premissa de que são as atividades que consomem recursos e essas são consumidas 
por produtos e outros objetos de custo, Hansen & Moween (2001) explicam as seis etapas 
essenciais para o projeto de implantação de um sistema ABC, veja a seguir qual não é uma etapa 
para a implantação de um sistema ABC. 
 
A) Identificar, definir e classificar as atividades e atributos-chave. 
B) Atribuir o custo dos recursos às atividades. 
C) Atribuir os custos das atividades secundárias para as atividades primárias. 
D) Demonstração dos resultados da produção. 
E) Identificar os objetos de custo e especificar a demanda de cada atividade consumida por objeto 
de custo específico. 
Feedback da resposta: Resposta: D 
Comentário: A partir da premissa de que são as atividades que consomem recursos e essas são 
consumidas por produtos e outros objetos de custo, Hansen & Moween (2001) explicam as seis 
etapas essenciais para o projeto de implantação de um sistema ABC: 
1- Identificar, definir e classificar as atividades e atributos-chave. Identificar refere-se a descrever 
a ação pretendida como “receber materiais”. A definição é feita a partir da descrição dos atributos 
de atividades, que detalha as tarefas realizadas em uma atividade, os tipos de recursos 
consumidos por ela, o tempo gasto pelo funcionário, os objetos de custos que a consomem e uma 
medida de consumo de atividade que é o próprio direcionador de atividade. 
A classificação das atividades refere-se à atribuição das atividades em um dos dois grupos: das 
atividades primárias, as quais são consumidas por um objeto de custo e das atividades 
secundárias, consumidas por atividades primárias ou outras secundárias. 
2- Atribuir o custo dos recursos para as atividades. Nessa etapa identificam-se quais são os 
recursos consumidos em cada atividade e seus respectivos custos. Para tanto, é necessário utilizar 
o rastreamento direto ou por direcionador. Os direcionadores de recursos são os fatores que 
medem quanto cada atividade consome de recursos, permitindo que esses sejam atribuídos a 
aquelas. 
3- Atribuir o custo das atividades secundárias para as atividades primárias, onde cada atividade 
primária funciona como um direcionador de atividade, e a partir da determinação dos 
direcionadores, verifica-se que proporção cada atividade primária consome das secundárias. 
4- Identificar os objetos de custo e especificar a demanda de cada atividade consumida por objeto 
de custo específico. Isso é feito a partir de dois tipos de direcionadores: os direcionadores de 
transação medem quantas vezes uma atividade é realizada, assim como a quantidade de 
tratamentos e de pedidos. Os direcionadores de duração medem o tempo requerido para realizar 
uma atividade. 
5- Calcular as taxas de atividades primárias a partir da divisão dos custos das atividades orçadas 
pela capacidade prática de atividades, sendo que a capacidade de atividade é a quantidade de 
produto da atividade. 
6- Atribuir os custos de atividades aos objetos de custo que as consumiram, a partir da 
multiplicação das taxas de atividade pela quantidade que o objeto de custo consumiu de cada 
atividade. Ressalta-se que um objeto de custo pode ser, por exemplo, um produto, um lote, uma 
ordem ou encomenda. 
Sendo assim, demonstração dos resultados da produção não é uma atividade para a implantação 
deste sistema 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 2 
0,3 em 0,3 pontos 
Assim como todo sistema de custeio, o Custeio Baseado em Atividades apresenta algumas 
vantagens descritas a seguir. Selecione a incorreta. 
 
A) Diminui a arbitrariedade dos critérios de rateios. 
B) Permite a identificação de atividades que não adicionam valor ao produto ou ao cliente. 
C) Permite a otimização de processos e eliminação de desperdícios. 
D) Determina os custos dos produtos com maior precisão. 
E) É dispendioso. 
Feedback da resposta: Resposta: E 
Comentário: 
Segundo Martins (2009), assim como todo sistema de custeio, o Custeio Baseado em Atividades 
apresenta algumas vantagens e desvantagens, as quais estão descritas a seguir. 
Vantagens: diminui a arbitrariedade dos critérios de rateios; permite a identificação de atividades 
que não adicionam valor ao produto ou ao cliente; permite a otimização de processos e 
eliminação de desperdícios; determina os custos dos produtos com maior precisão. Sendo assim, 
as alternativas: A, B, C, e D são vantagens. 
Desvantagens: dificuldade em determinar a correlação entre as atividades e seus direcionadores 
de custos; a seleção de um direcionador pode sofrer arbitrariedade como nos critérios de rateios; 
é dispendioso; não diferencia os custos e despesas fixas e variáveis, por isso deve ser operado 
conjuntamente com outros métodos de custeio. 
Como podemos ver acima, o fato de ser dispendioso (alternativa e) é uma desvantagem. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 3 
0,3 em 0,3 pontos 
Assim como todo sistema de custeio, o Custeio Baseado em Atividades apresenta algumas 
vantagens e desvantagens, as quais estão descritas Desvantagens a seguir. Selecione a incorreta. 
 
A) Dificuldade em determinar a correlação entre as atividades e seus direcionadores de custos. 
B) A seleção de um direcionador pode sofrer arbitrariedade, como nos critérios de rateios. 
C) Permite a otimização de processos e eliminação de desperdícios. 
D) É dispendioso. 
E) Não diferencia os custos e despesas fixas e variáveis, por isso deve ser operado conjuntamente 
com outros métodos de custeio. 
Feedback da resposta: Resposta: C 
Comentário: Segundo Martins (2009), assim como todo sistema de custeio, o Custeio Baseado em 
Atividades apresenta algumas vantagens e desvantagens, as quais estão descritas a seguir. 
Vantagens: permite a identificação de atividades que não adicionam valor ao produto ou ao 
cliente. 
Desvantagens: dificuldade em determinar a correlação entre as atividades e seus direcionadores 
de custos; a seleção de um direcionador pode sofrer arbitrariedade como nos critérios de rateios; 
é dispendioso; não diferencia os custos e despesas fixas e variáveis, por isso deve ser operado 
conjuntamente com outros métodos de custeio. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 4 
0,3 em 0,3 pontos 
Com relação ao ponto de equilíbrio, podemos dizer que é errado afirmar que: 
 
A) Ponto de Equilíbrio Econômico significa quando temos a informação de quantas unidades 
devemos fabricar (e/ou vender), no mínimo, para obtermos o lucro desejado. 
B) Ponto de Equilíbrio Contábil significa o ponto em que, contabilmente, haveria lucro e 
prejuízo. Seria o montante suficiente para cobrir todos os custos (e despesas) variáveis. 
C) O ponto de equilíbrio representa o valor, em quantidades produzidas (e vendidas), em que as 
receitas totais se igualam aos custos e despesas totais (fixos e variáveis). 
D) O ponto de equilíbrio também é conhecido como ponto de ruptura (break-even point), nasce 
do encontro entre os custos e despesas totais (fixos e variáveis) com as receitas totais. 
E) O lucro é igual a zero: receitas totais menos custos (e despesas) totais iguais a zero. 
Feedback da resposta: Resposta: B 
Comentário: Ponto de Equilíbrio Contábil significa o ponto em que, contabilmente, não haveria 
nem lucro nem prejuízo (resultado igual a zero). Seria o montante suficiente para cobrir todos os 
custos (e despesas) fixos.Pergunta 5 
0,3 em 0,3 pontos 
De acordo com Garrison e Noreen (2001, p. 306), um padrão é uma referência (bench-mark) ou 
norma para a avaliação do desempenho. Sendo assim, podemos ter as seguintes afirmações: 
 
A) Padrões são amplamente empregados na contabilidade gerencial, em que são relacionados à 
quantidade e ao custo dos insumos empregados na produção dos bens ou na prestação de 
serviços. 
B) As quantidades padrões indicam quanto de um insumo deve ser empregado na fabricação de 
uma unidade do produto ou na prestação de uma unidade de serviço. 
C) Os custos (preços) padrões indicam qual deve ser o custo ou preço de compra, do insumo. 
D) As quantidades e os custos reais dos insumos são comparados com esses padrões. Se 
ocorrerem divergências significativas, os gerentes investigam com o objetivo de descobrir a causa 
do problema e eliminá-la de modo que não se reproduza. 
E) Todas estão corretas. 
Feedback da resposta: Resposta: E 
Comentário: Segundo Garrison e Noreen (2001, p. 306), um padrão é uma referência ( bench-
mark) ou norma para a avaliação do desempenho, conforme descrito acima nas alternativas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 6 
0,3 em 0,3 pontos 
Os direcionadores de custos de recursos identificam a maneira como as atividades consomem 
recursos gastos e as atividades. Sendo assim, qual alternativa a seguir indica o rastreamento? 
 
A) Ocorre quando não for possível a alocação direta ou o rastreamento. 
B) Definido de forma arbitrária e subjetiva. 
C) Não representa a verdadeira relação entre custo e atividade. 
D) Aplicado por meio de critério definido pelo gestor. 
E) Identifica a relação causa e efeito: relação mais verdadeira. 
Feedback da resposta: Resposta: E 
Comentário: O sistema de custeio baseado em atividades é tradicional em usar o critério dos 
recursos e os produtos que são consumidos pelas atividades e nestes são necessários termos os 
direcionadores de custo que indicam quais as atividades estão sendo tratadas e trabalhadas. 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 7 
0,3 em 0,3 pontos 
Quando falamos de sistemas de custeio, temos o rastreamento. Qual alternativa a seguir não faz 
menção ao rastreamento? 
 
A) Ocorre quando não for possível a alocação direita. 
B) É aplicado por meio de critério definido pelo gestor. 
C) É definido por meio de pesquisas e estudos. 
D) Identifica relação de causa e efeito: relação mais verdadeira. 
E) Utiliza direcionadores e custos. 
Feedback da resposta: Resposta: B 
Comentário: O sistema de custeio por rateio é tradicional em usar o critério definido pelo gestor. 
 
 
 
 
Pergunta 8 
0,3 em 0,3 pontos 
Quando falamos de sistemas de custeio, temos o rateio. Qual alternativa a seguir não faz 
menção a este item? 
 
A) Utiliza direcionadores e custos. 
B) Ocorre quando não for possível a alocação direta ou o rastreamento. 
C) É definido de forma arbitrária e subjetiva. 
D) Não representa a verdadeira relação entre custo e atividade. 
E) É aplicado por meio de critério definido pelo gestor. 
Feedback da resposta: Resposta: A 
Comentário: Quem utiliza os direcionadores e custos é o rastreamento. 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 9 
0,3 em 0,3 pontos 
Segundo Martins (2009), a Gestão Baseada em Atividades apoia-se no planejamento, execução e 
mensuração do custo das atividades para obter vantagens competitivas. Utiliza o Custeio 
Baseado em Atividades e caracteriza-se por decisões estratégicas como: 
 
A) Alterações no mix de produtos. 
B) Alterações no processo de formação de preços. 
C) Alterações nos processos. 
D) Redesenho de produtos. 
E) Todas estão corretas. 
Feedback da resposta: Resposta: E 
Segundo Martins (2009), a Gestão Baseada em Atividades apoia-se no planejamento, execução e 
mensuração do custo das atividades para obter vantagens competitivas; utiliza o Custeio Baseado 
em Atividades e caracteriza-se por decisões estratégicas como: alterações no mix de produtos; 
alterações no processo de formação de preços; alterações nos processos; redesenho de produtos; 
eliminação ou redução de custos de atividades que não agregam valor; elaboração de orçamentos 
com base em atividades etc. 
 
 
Pergunta 10 
0,3 em 0,3 pontos 
Segundo Martins (2009), no método de custeio baseado em atividades – ABC (Activy Based 
Costing), temos que: 
 
A) É definido de forma arbitrária e subjetiva. 
B) Não representa a verdadeira relação entre custo e atividade. 
C) As atividades consomem recursos e os produtos consomem atividades, procurando reduzir as 
distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos. 
D) É aplicado por meio de critério definido pelo gestor. 
E) Ocorre quando for possível a alocação direta. 
Feedback da resposta: Resposta: C 
Comentário: O sistema de custeio baseado em atividades é tradicional em usar o critério dos 
recursos e os produtos que são consumidos pelas atividades. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
QUESTIONÁRIO UNIDADE III 
 
Pergunta 1 
0,4 em 0,4 pontos 
A abordagem do Ciclo de Vida Organizacional da empresa é muito útil pois simplifica a 
determinação da Estratégia de Precificação a adotar. Com efeito Goulart Júnior (2000) fez um 
estudo de casos múltiplos em cinco empresas demonstrando que há uma associação entre o 
estágio da empresa e o tipo de preço que praticam. O autor do estudo com isto quer dizer que o 
estabelecimento do preço depende fundamentalmente de duas coisas: 
 
A) Dos tipos de custeio utilizados pelas empresas e da estrutura organizacional da empresa. 
B) Dos clientes e concorrentes. 
C) Dos custos fixos e custos variáveis. 
D) Dos concorrentes e dos custos. 
E) Todas estão corretas. 
Feedback da resposta: Resposta: A 
Comentário: Tal estudo confirmou que “o domínio dos processos de custeio e precificação e a 
oportunidade de seu uso é condizente com a estrutura interna dessas organizações e 
determinante para a estratégia dos negócios” (Goulart Júnior, 2000, p.10) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 2 
0,4 em 0,4 pontos 
A precificação para maximizar a receita pressupõe que se saiba estabelecer a curva da demanda 
em função do preço do produto. Isto é: é necessário que se saiba quantos produtos são 
vendidos a um determinado preço. 
 
A) Geralmente a empresa “pesquisa” o mercado buscando entender como funciona a relação 
preço-demanda. 
B) Geralmente a empresa “testa” o mercado buscando entender como funciona a relação preço-
demanda. 
C) Geralmente a empresa “pressiona” o mercado buscando entender como funciona a relação 
preço-demanda. 
D) Geralmente a empresa “abandona” o mercado buscando entender como funciona a relação 
preço-demanda. 
E) Todas estão corretas. 
Feedback da resposta: Resposta: B 
Comentário: A precificação para maximizar a receita pressupõe que se saiba estabelecer a curva 
da demanda em função do preço do produto. Isto é: é necessário que se saiba quantos produtos 
são vendidos a um determinado preço. 
Geralmente a empresa “testa” o mercado buscando entender como funciona a relação preço-
demanda. Por exemplo, uma empresa fabrica um determinado produto XPT e observou o seguinte 
comportamento de demanda: 
 
 
 
 
 
Com base nestas informações é possível estabelecer a equação de demanda do tipo Q=a+bp, 
onde: 
• Q é a quantidade demandada. 
• P é o preço unitário. 
• a e b são fatores. 
Como quanto maior for o preço menor será a demanda, a equação de demanda tem a forma geral 
Q=a-bp. 
 
 
 
 
Pergunta 3 
0,4 em 0,4 pontos 
Afirma Goulart Júnior (2000, p.13) que se a empresa conhece a sua posição no ciclo de vida 
organizacional, sabe assim quais as suas metas e fatores-chave de sucesso necessários para 
destacar-se no mercado. Ciclo de Vida Organizacional é uma metáfora, é uma imagem, que se 
utiliza para auxiliar no conhecimento dos processos de mudanças vivenciados pelas 
organizaçõesao longo de sua trajetória. Podemos dizer que uma das fases abaixo não é uma 
fase descrita por Goulart em seu trabalho: 
 
A) Na fase de nascimento o poder é centralizado, as formas de controle são precárias e o 
planejamento é de curtíssimo prazo: observa-se o aumento da produção e o crescimento das 
vendas. 
B) Na fase de crescimento as tarefas se tornam mais complexas, os funcionários mais 
especializados e surgem as necessidades de informação e controle formal. Os lucros tendem a 
aumentar. 
C) Na fase de maturidade tanto as vendas como os lucros são metas de desempenho, pois além do 
domínio total dos processos de produção que geram maior flexibilidade e resultados financeiros e 
operacionais, a estrutura da empresa está sendo adequada ao volume de vendas e à fatia do 
mercado. Nesta fase observam-se o aumento do lucro e o crescimento das vendas. 
D) Na fase de estabilidade a empresa apresenta-se institucionalizada e profissionalizada com bons 
sistemas de controle. Ela apresenta domínio da fatia de mercado, os lucros são altos com vendas 
acima da média do setor, o controle do negócio é descentralizado com a delegação das decisões. 
E) Na fase de rejuvenescimento a empresa apresenta cultura própria, mas começam a ocorrer 
exageros nas atividades burocráticas. Ela começa a perder a sua flexibilidade e o desempenho 
passa a ser medido pelo retorno sobre os investimentos e pelo fluxo de caixa. 
Feedback da resposta: Resposta: E 
Comentário: Tal estudo não coloca a fase de rejuvenescimento e sim envelhecimento, sendo 
assim todas estão corretas menos a alternativa e). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 4 
0,4 em 0,4 pontos 
Custos, preços e lucros na fase de estabilidade, afirma Goulart Júnior (2000, p. 69) “a empresa 
está institucionalizada, profissionalizada e com bons sistemas de controle. Nesta fase a 
coordenação é enfatizada. A empresa tem o domínio do processo. A empresa passa a explorar 
novos produtos, novos mercados, diversificando produtos. A descentralização do controle faz 
com que a tomada de decisões seja canalizada aos diretores e gerentes. A competição no 
mercado aumenta e a empresa necessita gerenciar melhor os seus custos”. Neste contexto a 
fórmula básica que orienta a estratégia Custos versus Preços, o sistema de custeio, o modo de 
precificação e a origem do lucro são: 
A) Fórmula básica: P=L-C. 
B) Sistema de custeio: A empresa define o seu status quo com a capacidade de realizar gestão 
dos custos e dos preços. O método por preço de valor representa a forma de competir no 
mercado com custos mais baixos pela melhoria dos processos mantendo a qualidade dos 
produtos para conquistar novos segmentos sensíveis a preço. 
C) Modo de precificação: O custeamento por absorção agiliza a análise das atividades em todo o 
processo produtivo determinando a cadeia de valor e melhorias contínuas. Neste método as 
atividades são agrupadas em direcionadores comuns, que além de direcionar recursos direcionam 
também as atividades necessárias ao processo. 
D) Origem do lucro: A precificação pode estabelecer preços mais altos sem perda nos resultados, 
pois seus custos foram reduzidos sem depreciar sua qualidade. 
E) Todas estão corretas. 
Feedback da resposta: Resposta: B 
Comentário: 
a- Fórmula básica : L=P-C 
b- Sistema de custeio: A empresa define o seu status quo com a capacidade de realizar gestão dos 
custos e dos preços. O método por preço de valor representa a forma de competir no mercado 
com custos mais baixos pela melhoria dos processos mantendo a qualidade dos produtos para 
conquistar novos segmentos sensíveis a preço. 
c- Modo de precificação: O custeamento por atividades generaliza a análise das atividades em 
todo o processo produtivo determinando a cadeia de valor e melhorias contínuas. Neste método 
as atividades são agrupadas em direcionadores comuns, que além de direcionar recursos 
direcionam também as atividades necessárias ao processo. 
d- Origem do lucro: A precificação pode estabelecer preços mais baixos sem perda nos resultados, 
pois seus custos foram reduzidos sem depreciar sua qualidade. 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 5 
0,4 em 0,4 pontos 
Na fase de crescimento, as tarefas se tornam mais complexas com funcionários mais 
especializados e surgem outras necessidades formais de informação e controle. Ocorrem 
definições das responsabilidades, autoridade e especificações de cargos. A meta de desempenho 
é o aumento do lucro. A empresa começa a buscar maior grau de apropriação de capital do seu 
processo produtivo. Neste contexto a fórmula básica que orienta a estratégia Custos versus 
Preços, o sistema de custeio, o modo de precificação e a origem do lucro são as alternativas 
abaixo, sendo assim podemos dizer que a alternativa incorreta é: 
 
A) Fórmula básica: P=C+L. 
B) Sistema de custeio: A forma de custeamento por centros de custos implantada segue o método 
de custeio por absorção que contribui para a distribuição dos recursos aos centros de custo 
através dos rateios de custos indiretos fixos e determinação dos custos diretos aos produtos. 
C) Modo de precificação: O preço ainda é determinado pelo mercado, podendo o lucro ser obtido 
como margem fixa acrescida ao preço de aquisição ou custos de produção. 
D) Origem do lucro: Com a precificação por mark-up os preços praticados no mercado conduzem a 
empresa a determinar uma margem fixa que cubra os lucros desejados. 
E) O poder é centralizado, as formas de controle são precárias e o planejamento é de curtíssimo 
prazo: observa-se o aumento da produção e o crescimento das vendas. 
Feedback da resposta: Resposta: E 
Comentário: O poder é centralizado, as formas de controle são precárias e o planejamento é de 
curtíssimo prazo: observa-se o aumento da produção e o crescimento das vendas, está incorreta 
pois faz menção ao nascimento da empresa. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 6 
0,4 em 0,4 pontos 
Na fase de envelhecimento, afirma Goulart Júnior (2000, p.70), a empresa apresenta cultura 
própria e começa a ocorrer um exagero nas atividades burocráticas. Aparecem o controle sobre 
as inovações e o conservadorismo sobre o risco focalizando a meta de desempenho como a 
rentabilidade sobre os investimentos. Nesta fase o fluxo de caixa da empresa se torna 
importante para determinar a regularidade da organização e suas interações com o ambiente. O 
controle é diluído para cada responsável administrativo deixando a alta administração com 
menos poder na tomada de decisões. Neste contexto a fórmula básica que orienta a estratégia 
Custos versus Preços, o sistema de custeio, o modo de precificação e a origem do lucro são: 
 
A) Fórmula básica: L=P+C. 
B) Sistema de custeio: Pela falta de conhecimento das atividades e objetos de custos o mercado 
determina a tecnologia pelo custo. O custeio por atividades é intensificado proporcionando o 
conhecimento correto dos custos, melhorando a gestão dos mesmos, da qualidade e do tempo, 
agregando apenas o que representa valor aos olhos dos clientes. 
C) Modo de precificação: Nesta fase a cooperação não é mais necessária. O modelo dos processos 
identifica maior qualidade e produtividade. O mercado indica os custos mais competitivos, sendo 
o lucro resultado de melhorias no processo. 
D) Origem do lucro: Uma precificação por retorno-alvo assegura a taxa-alvo de retorno sobre os 
investimentos perseguida como meta da empresa com volume de equilíbrio reduzido. A análise 
do custo-alvo serve como base para a melhoria contínua e gerenciamento dos custos executados 
com o conhecimento das economias de escala e o escopo da empresa, adequando o preço aos 
custos. 
e. Todas estão corretas. 
Feedback da resposta: Resposta: D 
Comentário: 
a- Fórmula básica: C=P-L 
b- Sistema de custeio: O conhecimento das atividades e objetos de custos é essencial, pois o 
mercado determina a tecnologia pelo custo. O custeio por atividades é intensificadoproporcionando o conhecimento correto dos custos, melhorando a gestão dos mesmos, da 
qualidade e do tempo, agregando apenas o que representa valor aos olhos dos clientes. 
c- Modo de precificação: Nesta fase a cooperação torna-se necessária. O modelo dos processos 
identifica maior qualidade e produtividade. O mercado indica os custos mais competitivos, sendo 
o lucro resultado de melhorias no processo. 
d- Origem do lucro: Uma precificação por retorno-alvo assegura a taxa-alvo de retorno sobre os 
investimentos perseguida como meta da empresa com volume de equilíbrio reduzido. A análise do 
custo-alvo serve como base para a melhoria contínua e gerenciamento dos custos executados com 
o conhecimento das economias de escala e o escopo da empresa, adequando o preço aos custos. 
 
 
 
Pergunta 7 
0,4 em 0,4 pontos 
Na fase de nascimento, diz Goulart Júnior (2000, p.34) a “empresa começa perseguindo o 
aumento de produção e o crescimento das vendas como forma de conquistar uma demanda 
cativa e sua fixação no mercado. Neste contexto a fórmula básica que orienta a estratégia 
Custos versus Preços, o sistema de custeio, o modo de precificação e a origem do lucro são: 
 
A) Fórmula básica=C+L. O preço é uma função do custo; o preço depende do custo. Neste caso o 
preço corresponde ao custo mais uma parcela de lucro. 
B) Sistema de custeio: Na fase de nascimento, começa a ser definida a estrutura para o controle. 
C) Modo de precificação: A precificação por preço de mercado junto ao custeamento por recursos 
determina algumas alternativas para a empresa. Algumas empresas no desejo de crescimento de 
suas vendas estabelecem o preço abaixo do mercado acreditando em lucros maiores no longo-
prazo. Contudo, a maioria segue o preço de mercado que supre a falta de conhecimento técnico 
dos próprios custos como base de precificação. 
D) Origem do lucro: O lucro é obtido pela diferença entre o preço de mercado e os custos. 
E) Todas estão corretas. 
Feedback da resposta: Resposta: E 
Comentário: Goulart Júnior, (2000, p.34) apresenta as afirmações tal qual são colocadas acima. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 8 
0,4 em 0,4 pontos 
O cálculo do mark-up é relativamente simples desde que sejam conhecidos os valores 
relacionados aos impostos incidentes sobre o produto e o porcentual que as despesas 
representam das vendas. Vamos a um exercício simples: 
Suponha uma empresa comercial que tem uma Receita Bruta da ordem de $2.000.000 com 
despesas gerais correspondentes a cerca de $200.000 que compra um produto por $7,00 a 
unidade. A empresa considera 17,00% de ICMS, 3,65% de PIS/COFINS e deseja ter um Lucro 
antes do Imposto de Renda e Contribuição Social na ordem de 15%. Qual o Preço de venda do 
produto? 
 
A) $ 12,88. 
B) $ 13,88. 
C) $ 11,88. 
D) $ 10,88. 
E) $ 15,88. 
Feedback da resposta: Resposta: A 
Comentário: O quadro abaixo resume as informações necessárias consideradas ao cálculo do 
mark-up. Notar que os valores são incidentes sobre o preço de venda final. Para calcular o mark-
up é necessário fazer a soma dos porcentuais. No caso a soma dá 45,65%. 
 
 
 
 
O mark-up divisor será: 100 % - 45,65 % =54,35% ou 0,5435 
O mark-up multiplicador será: 1/ 0.5435 = 1,8399264 = 1,84 
O preço de venda pode ser calculado de dois modos, seja utilizando o 
Preço-de-Venda = Custo / mark-up = $7 / 0,5435 = $12,88 
Preço-de-Venda = Custo ( mark-up) = $7 (1,84) = $12,88 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 9 
0,4 em 0,4 pontos 
Para Goulart Júnior (2000, p.69) na fase de maturidade a estrutura hierárquica é bem definida: 
“As responsabilidades e autoridades estão definidas ocorrendo necessidade de delegação das 
decisões. A empresa está burocratizada, com comunicação formalizada e controle estruturado. 
As metas de desempenho da empresa são o aumento do lucro e o crescimento das vendas”. 
Neste contexto a fórmula básica que orienta a estratégia Custos versus Preços, o sistema de 
custeio, o modo de precificação e a origem do lucro são as alternativas abaixo, sendo assim 
podemos dizer que a alternativa incorreta é: 
 
A) Fórmula básica L=P+C. Notar que embora a equação L=P+C matematicamente implique L-C=P, 
operacionalmente é lida com outro sentido: o lucro é o que sobra quando do preço (dado pelo 
mercado) se diminui o valor dos custos. 
B) Sistema de custeio: A necessidade de apuração simples dos custos de produção induz à 
utilização do método de custeio por absorção em um sistema baseado em atividades. Assim, nos 
processos produtivos limitados aos centros de responsabilidades são direcionados os recursos por 
atividade. 
C) Modo de precificação: Nesta fase o controle dos custos deixa a empresa em condições de 
estabelecer seu preço buscando pouco lucro com menor qualidade dos produtos. 
D) Origem do lucro: A precificação por valor percebido fixa preços onde os atributos valorizados 
pelos clientes no produto são destacados, podendo a empresa aumentar seus preços agregando 
o valor da qualidade e com isso aumentando seus lucros. 
e. Todas estão corretas. 
Feedback da resposta: Resposta: D 
Comentário: As alternativas corretas são assim descritas: 
a- Fórmula básica L=P-C. Notar que embora a equação L=P-C matematicamente implique L+C=P, 
operacionalmente é lida com outro sentido: o lucro é o que sobra quando do preço (dado pelo 
mercado) se diminui o valor dos custos. 
b- Sistema de custeio: A necessidade de apuração acurada dos custos de produção induz à 
utilização do método de custeio por absorção em um sistema baseado em atividades. Assim, nos 
processos produtivos limitados aos centros de responsabilidades são direcionados os recursos por 
atividade. 
c- Modo de precificação: Nesta fase o controle dos custos deixa a empresa em condições de 
estabelecer seu preço buscando maiores lucros com maior qualidade dos produtos. 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 10 
0,4 em 0,4 pontos 
Para que uma empresa possa adotar preços que sejam capazes de maximizar o Lucro ou a 
Receita oriundos de um dado produto é necessário que a empresa consiga obter previamente a 
função demanda do produto que geralmente na forma Q=a-bP onde Q é a quantidade 
demandada ao preço P; P é o preço unitário do produto e a e b são fatores. Foram abordadas 
formas de se calcular a função demanda por meio de pacotes estatísticos como: 
 
A) Minitab. 
B) BioEstat. 
C) Calculadora HP-12C. 
D) Planilha Excel. 
E) Todas estão corretas. 
Feedback da resposta: Resposta: E 
Comentário: Todos os itens acima são validos para calcular a demanda, sendo correta a letra e).