Relatório PIM II - Gestão da Qualidade

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP EAD 
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA 
GESTÃO DA QUALIDADE 
 
 
 
 
 
FERNANDA DE SOUZA SILVA 
RA 2065265 
 
 
 
 
 
 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR 
RELATÓRIO PIM II 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BOITUVA 
2020
 
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 RESUMO: 
Este trabalho consiste em apresentar as atividades da empresa NN 
Autocam Precion Components Group, mostrando seu ramo de atuação, sua 
filosofia de gestão e todas as informações importantes, relacionando a 
pesquisa aos conhecimentos adquiridos na grade curricular do curso de 
Gestão de Qualidade. 
 Neste trabalho abordarei: 
 Abordagem econômica da empresa. 
 Os processos de gestão dos recursos materiais e patrimoniais 
com ênfase para os estoques da empresa. 
 A importância das técnicas matemáticas na empresa. 
 Abordagem pessoal a cerca da pesquisa sobre a empresa. 
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INTRODUÇÃO 
 
NN Autocam foi à empresa escolhida por mim para a realização dessa 
pesquisa. Fundada em 1980, pelo empresário Richard Ennem. Originalmente a 
empresa começou com a produção de bolas e rolos para a indústria de petróleo e 
gás. Ao longo dos anos com a necessidade de capital adicional para aumentar seu 
crescimento à empresa foi aumentando suas parcerias, e estendendo seus 
conhecimentos a cerca de novos mercados. Ao longo dos seus 35 anos no 
mercado, a empresa foi adquirindo empresas com idéias semelhantes a sua, para 
criar novas estratégia de venda, e aumentar sua produção, para nível global. 
No Brasil a empresa possui três unidades, sendo duas delas nas cidades de 
São João da Boa Vista- SP, e uma em Boituva-Sp, na qual trabalho atualmente. 
A empresa segue no ramo de projeção e fabricação de uma ampla gama de 
metal de alta precisão, componentes plásticos, montagens e produtos acabados, 
como estalagens, usinagens de metais, peças banhadas e acabamento de 
superfície, todos os segmentos com uma alta precisão. 
Sendo uma empresa de grande porte, a empresa busca incessantemente a 
excelência na precisão dos seus produtos e com o foco central na satisfação dos 
clientes. A empresa oferece aos seus colaboradores oportunidades de crescimento 
pessoal, com um ambiente de trabalho seguro e saudável. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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1. ECONOMIA DE MERCADO 
 
A empresa em objeto de estudo é diversificada e combinas recursos 
avançados de engenharia e produção com profunda experiência em ciência de 
materiais para projetar e fabricar componentes e montagens de alta precisão para 
uma variedade de mercados em uma base global. Contando com 50 instalações na 
America do Norte, Europa, América do Sul e China. 
Com o objetivo de melhoria para o seu desempenho financeiro a empresa 
vem adotando medidas como a redução de despesas e contratação de consultores 
externos para avaliar seu portfólio e identificar se de fato a empresa tem agregado 
valor aos acionistas, além de explorar novas opções estratégicas. 
Uma das opções estratégicas adotadas pela empresa foi incluir iniciativas 
adicionais de economia de custos e geração de caixa, oportunidades de alocação de 
capital e a venda de parte da NN, no entanto, avalia todos os caminhos oportunos a 
fim de aumentar o valor dos acionistas. 
De acordo com os dados divulgados pela empresa sua venda liquida em 2019 
aumentaram em aproximadamente 10%,comparada com as vendas que a empresa 
adquiriu no ano anterior, 2018. Esse aumento foi muito significativo para expansão 
do negócio, pois, gerou o aumento da produção e das vendas. 
As vendas líquidas da empresa aumentaram significadamente comparando o 
ano de 2018 ao ano de 2019. Com isso foram compensados pela menor demanda 
nos mercados final automotivo e industrial em geral. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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2. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS: 
 
As instalações mundiais da NN fornecem conjuntos personalizados altamente 
projetados para aplicações críticas de transporte, sendo líder global em tecnologia na 
fabricação de fornecimento de soluções de componentes de precisão para uma 
variedade de indústrias e mercados. Fornece aos clientes matéria-prima, e 
gerenciamento de estoque. 
As operações de fabricação oferecem opções para desenvolver considerações de 
otimização de custos com base no volume, tamanho da peça, custos de transporte e 
localização do usuário final. A sua experiência consiste em buscar inovação e cultura, a 
empresa acredita que as evidências desse compromisso incluem mais não se limitam a 
certificação ISSO/IATF, giro de estoque e melhoria de produtividade. 
A empresa utiliza um papel crítico na qualidade dos seus produtos que vem 
desempenhando o seu sucesso. 
Todos os locais fabris da NN em todo o mundo estão registrados como ISSO 9001 
ou TS 16949. A melhoria continua impulsiona o compromisso com a satisfação do 
cliente. Esse compromisso se traduz em entregas no prazo, excelente qualidade, preços 
competitivos e pronto atendimento ao cliente. 
 
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3. MATEMÁTICA APLICADA: 
No ramo empresarial a matemática é um elemento fundamental para a 
resolução de problemas no dia a dia, principalmente para área de gestão. A NN 
Autocam é especializada na produção de montagens complexas para atender 
exigências personalizadas, logo a matemática acompanha a empresa desde o início 
da compra da matéria prima até o fim, pois como são peças com medidas de 
precisão, a empresa usa cálculos eficientes para que o pedido esteja de acordo com 
a exigência do cliente. 
A matemática quando aplicada de forma eficiente reduz custos, podemos citar 
como exemplo a parte da estocagem, é importante um planejamento estatístico para 
não acumular materiais além do necessário e também para não ocasionar uma falta. 
Logo, percebemos que a matemática é fundamental, ter o controle, da quantidade 
de demanda, a quantidade em produção, e quantidade em estoque. 
O domínio da matemática também está na contratação de colaborados, pois 
para uma contratação é necessário todo um planejamento com cálculos, para 
identificar a quantidade de colaborados, os custos para contratação, sua 
remuneração e outros fatores. 
Com a ajuda da vasta área da tecnologia a empresa utiliza softwares e 
ferramentas matemáticas como as planilhas em Excel para calcular elementos 
precisos, como montantes, capital, investimentos, lucros e prejuízos. Com esses 
dados e números a tomada de decisão se torna muito mais eficiente e rápida. 
 
 
 
 
 
 
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4. CONSIDERAÇÕES FINAIS: 
 
Com o trabalho consegui analisar que para a gestão de uma empresa 
funcionar bem, ela precisa ter profissionais capacitados e que tenham um bom 
planejamento econômico, para evitar prejuízos, todas as decisões devem ser muito 
bem calculadas por isso, as empresas bem sucedidas seguem um controle de 
gastos, uma logística operacional eficiente e uma boa gestão administrativa. 
 Um dos pontos positivos que observei sobre a empresa é o seu investimento 
continuo em tecnologia de ponta. A empresa cresceu através de suas vendas, e 
assim como por aquisições de outras empresas, aumentando então seu capital. 
Com o decorrer do trabalho observei o quanto a qualidade está presente na 
obtenção de resultados para a Autocam, a missão da empresa está voltada a 
fornecer produtos de alta qualidade e serviços superiores aos clientes de forma a 
superar continuamente suas expectativas e ao mesmo tempo gerar mais valor as 
seus colaboradores e investidores, o foco maior da empresa está em seus clientes e 
na satisfação dos mesmos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS: 
 
https://www.nninc.com/businessgroups/autocam/ 
 
http://www.autocam.com/ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://www.nninc.com/businessgroups/autocam/
http://www.autocam.com/