Atividade pratica (3)

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Empreendedorismo
Data:04/09/2020
Aluno (a): GABRIEL DE SOUZA SILVA
Avaliação Pratica 1
INSTRUÇÕES:
· Esta Avaliação contém 1 (uma) questão, totalizando 10 (dez) pontos;
· Baixe o arquivo disponível com a Atividade Pratica;
· Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação: 
· Nome / Data de entrega.
· As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta;
· Ao terminar grave o arquivo com o nome Atividade Prática;
· Quando solicitado 
· Envio o arquivo pelo sistema no local indicado;
· Em caso de dúvidas consulte o seu Tutor.
Você é um empreendedor que está iniciando um negócio de venda de alimentos orgânicos: frutas, verduras e legumes.
Você identificou a tendência de os consumidores estarem cada vez mais preocupados com uma alimentação mais saudável e dispostos a pagar um preço um pouco mais alto, desde que tenham a certeza de que o alimento é de fato orgânico e de uma boa procedência. Sua ideia é montar uma espécie de loja de conveniência de alimentos orgânicos, com uma identidade visual diferenciada, em um ambiente com um pouco mais de sofisticação que os mercados tradicionais. Os produtos serão vendidos já embalados em pequenas porções e as embalagens também serão diferenciadas, todas recicláveis e com a identificação clara da origem do produto e de qual o produtor que forneceu. Você já tem uma rede de contatos com produtores locais de alimentos orgânicos, já identificou uma empresa que irá fornecer as embalagens e já localizou o ponto em que irá montar a loja. O ponto está localizado em um bairro da Zona Sul da cidade, em um local de grande movimento. O valor do aluguel é alto, mas você considera que valerá a pena, pois a loja será montada em um bairro onde as pessoas possuem maior poder aquisitivo e terão mais condições de investir em uma alimentação saudável e diferenciada.
O problema é que mesmo utilizando as economias que juntou ao longo dos últimos anos, durante o período em que trabalhou com gerente de marketing em uma grande empresa, você concluiu que seus recursos serão insuficientes para montar o negócio da forma que está planejando e será necessário encontrar mais recursos para investir na implantação do negócio.
Reflita sobre esta situação e responda as perguntas abaixo:
1) Neste caso, quais são as opções que você pode tentar para obter mais recursos para montar o seu negócio? Identifique pelo menos duas opções.
2) Quais são as vantagens e desvantagens de cada opção que você pensou?
1) A primeira opção que enxergo é a de vender algum bem, como por exemplo um terreno, um automóvel, etc. 
A segunda opção seria contratar um empréstimo, observando as menores taxas e com uma mensalidade que não comprometa tanto a renda.
Outra opção seria convidar algum investidor para ser sócio da empresa, mostrando todo estudo de viabilidade e combinando todos os detalhes para que seja uma parceria de sucesso. 
E por último seria fazer um projeto mais acessível, nem que seja o caso de começar com um negócio menor ou em outro local, e ao longo do tempo expandir.
2) Venda de um ativo:
Vantagem: Levantar capital sem recorrer a terceiros
Desvantagens: Perda de qualidade de vida (por exemplo: ter que se locomover de ônibus após a venda do carro); Incerteza de conseguir novamente aquele bem, devido não saber se o negócio terá sucesso.
Empréstimo:
Vantagem: Obter capital imediatamente
Desvantagem: risco de não conseguir pagar, e acabar se endividando.
Sociedade:
Vantagem: Conseguir capital imediato sem burocracia
Desvantagens: Ter que dar satisfação de tudo; dividir as decisões; risco de desentendimentos.
Projeto menor
Vantagens: Custos iniciais menores; aluguel mais barato.
Desvantagens: Risco de não conseguir atender às expectativas da clientela; Público alvo não ser atraído; Perda de motivação pessoal porque a empresa não é como sonhou; 
Pratica em Empreendedorismo
Serviços de Turismo e Viagens - GUI