Atividade Objetiva 3_ Teoria Geral da Administração

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A�vidade Obje�va 3
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Enviado 20 set em 16:54
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Conhecer e compreender as diferentes visões teóricas voltadas a
Administração permitirá uma visão integral e que facilitará na gestão de uma
organização e os desafios que o mercado propõe a qualquer gestor.
Diante disso, qual a visão teórica que aponta os fatores externos como
determinantes para o bom ou mau resultado de uma organização.
 Teoria Humanística. 
 Teoria da Contingência. Correto!Correto!
 Teoria Comportamental. 
 Administração por Objetivos. 
 Teoria Científica. 
A Teoria da Contingência uma organização depende das variáveis
externas que a influenciam. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia o texto a seguir:
Você foi contratado(a) como consultor(a) empresarial para sugerir mudanças
de gestão em uma organização. Seu objetivo é trazer elementos da teoria da
contingência para serem incorporados na rotina de gestão. 
Com base no texto, avalie as afirmações a seguir, que listam ações alinhadas
à Teoria da Contingência.
I. Fazer análises específicas para cada problema enfrentado, para
estabelecer soluções únicas e mais alinhadas a cada tipo de necessidade.
II. Aplicar uma única solução geral para todos os problemas.
III. Considerar tanto as variáveis internas, quanto as externas, para analisar a
situação enfrentada pela organização.
É correto o que se afirma em: 
 I, II e III. 
 I e III, apenas. Correto!Correto!
 II e III, apenas. 
 II, apenas. 
 I, apenas. 
Dentre as alternativas, a única incorreta é a II. Ou seja, para a Teoria
da contingência, não há uma solução única para todos os problemas.
Em outras palavras, para cada problema, é necessário estabelecer
uma solução específica.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia o trecho de uma notícia que aborda o fechamento de uma fábrica da
Ford em São Bernardo do Campo:
“Ford anunciou nesta terça-feira (19) que vai fechar a fábrica de São
Bernardo do Campo este ano. A unidade do ABC paulista é a mais antiga em
funcionamento no Brasil. Em São Bernardo, a montadora produz caminhões,
além do Fiesta.
 Rafael Marques do Comitê Sindical da Ford disse que o anúncio do
fechamento da empresa em São Bernardo pegou o trabalhador de surpresa
e que a unidade é responsável por cerca de 20 mil postos de trabalho entre
empregos diretos e indiretos.”
Fonte: http://www.tvt.org.br/ford-anuncia-fechar-a-fabrica-de-sbc-e-20-mil-
empregos-estao-em-risco/
Com base no texto apresentado e considerando uma perspectiva sistêmica,
avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I. Fornecedores e prestadores de serviço que possuem relacionamento
comercial com a Ford sofrerão as consequências do encerramento das
atividades da montadora
PORQUE
II. Em tempos presentes é importante considerar que uma organização
constitui um sistema aberto e sofre influências advindas de variáveis
incontroláveis.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição
falsa.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
Correto!Correto!
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta I.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
Observamos que as duas asserções estão corretas e a segunda
justifica a primeira. Na primeira asserção a frase mostra que
fornecedores e prestadores de serviço da Ford serão impactados com
o fechamento. Veja que o texto do enunciado falava de 20 mil
empregos diretos e indiretos. A segunda responde a primeira, pois
mostra que tal situação é uma representação de um acontecimento
atual e que tem base com a visão da Administração Sistêmica.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Leia o texto a seguir:
A Administração por Objetivos teve como seu principal divulgador Peter
Drucker, considerado o pai da administração moderna.
A respeito dessa ideia, assinale a alternativa correta.
 
O ponto de partida é o olhar para o mercado. Primeiro vem a eficácia, depois a
eficiência.
Correto!Correto!
 
São estabelecidos somente objetivos mais gerais e amplos, sem a
necessidade de detalhá-los.
 
O processo de estabelecimento de objetivos é uma tarefa exclusiva dos
líderes, que não deve ser compartilhada com demais trabalhadores .
 O foco está na Eficiência, alinhados com as ideias de Henry Ford. 
 Busca enfatizar metas de curto prazo. 
A Administração por Objetivos tem como ponto de partida o olhar para
o mercado. Primeiro vem a eficácia, depois a eficiência. A partir dos
objetivos gerais estabelecidos, desdobram-se em objetivos mais
específicos para cada departamento ou setor. A formulação de
objetivos é realizada em conjunto, entre o líder e sua equipe, em um
processo que envolve participação e uma liderança democrática.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Leia o trecho de um texto que aborda uma certa visão do futuro nos
negócios:
“Na Europa, por exemplo, os jovens já não têm o desejo de comprar um
veículo, eles estão mais interessados em mobilidade e têm outras
prioridades. Em razão dessa mudança, algumas montadoras já estão
iniciando uma operação com um novo modelo voltado para locação.
No lugar de mensalidades ou diárias, você já pode alugar carros em períodos
curtos nos Estados Unidos. Basta se cadastrar no sistema e, com um cartão
de identificação, abrir o carro disponível mais próximo depois de localizá-lo
no aplicativo. Quando você chega ao seu destino, estaciona o veículo e ele
fica disponível para quem precisar.
Aliás, todas as chamadas iniciativas disruptivas se baseiam em resolver
problemas cotidianos com a entrega de um valor superior gerado por uma
operação desenhada em um novo modelo.”
Fonte: https://transformacaodigital.com/uma-analise-sobre-como-serao-as-
empresas-do-futuro/
O texto mostra que o cenário de negócios vem sofrendo alterações graves e
essas mudanças ocorrem em todos os setores da cadeia produtiva. Com
base no texto apresentado e na visão da Teoria do Desenvolvimento
Organizacional, interprete as afirmações a seguir.
I – As mudanças apresentadas na reportagem comprovam a necessidade
das organizações buscarem uma adaptação a novos cenários e ao ambiente
externo.
II – Independente das mudanças e alternâncias do mercado, é importante
que uma organização usque planejar previamente alterações em seu
processo, pois tal ação permitirá melhor adaptação a situações externas a
instituição.
III – Diante de um cenário de rápidas transformações sociais, econômicas e
tecnológicas não é praticável que uma organização empreenda um processo
de diagnóstico, mudança e consolidação.
É correto o que se afirma em:
 
 I e II, apenas. Correto!Correto!
 II, apenas. 
 I, apenas. 
 II e III, apenas. 
 I e III, apenas. 
Estão corretas as afirmações;
I – As mudanças apresentadas na reportagem comprovam a
necessidade das organizações buscarem uma adaptação a novos
cenários e ao ambiente externo. Esse é uma visão presente no
processo relacionado a uma visão da Teoria do Desenvolvimento
Organizacional, pois há necessidade de adaptação contínua das
organizações.
 
II – Independente das mudanças e alternâncias do mercado, é
importante que uma organização busque planejar previamente
alterações em seu processo, pois tal ação permitirá melhoradaptação
a situações externas a instituição. O planejamento permite que uma
organização possa realizar adaptações aos novos cenários.
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