ATIVIDADE 3 - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

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Pergunta 1 
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Leia o texto a seguir: 
Uma organização contratou um consultor empresarial para ajudar a 
compreender melhor seus pontos fortes e, especialmente, os pontos a serem 
melhorados. Uma das evidências mais fortes foi a falta de sua interação com o 
ambiente externo. Em outras palavras, a empresa estava isolada do ambiente 
externo. O consultor, portanto, recomendou que era necessário estabelecer 
essas interações externas para alavancar seu desenvolvimento. 
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação 
proposta entre elas: 
 
I. O sistema aberto considera que as organizações recebem influência externa 
e também são capazes de influenciar o ambiente externo. 
PORQUE 
II. Os sistemas abertos foram ideias aplicadas por Taylor e Ford, que 
possibilitaram o aumento da eficiência produtiva. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
Correto! 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma 
justificativa da I. 
 
O sistema aberto considerava não somente a análise de cada elemento (nesse 
caso, a organização), mas também a interação entre esses elementos. As 
ideias de Taylor e Ford estavam mais alinhadas com o conceito de sistemas 
fechados, ou seja, sem interação da organização com o ambiente externo. 
 
Pergunta 2 
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Leia o texto a seguir: 
“O Desenvolvimento Organizacional se propõe a criar uma empresa 
continuamente proativa que deva se adaptar rapidamente às mudanças 
quando elas ocorrerem, mas que também saiba perceber o que virá pela frente 
e se antecipar ao futuro. 
Observa-se, atualmente, que muitas empresas já saíram da teoria e partiram 
para criar uma área de atuação na organização que tem como função 
implementar o conceito de Desenvolvimento Organizacional e buscar seus 
objetivos. Gerentes e Diretores de Desenvolvimento Organizacional já são 
encontrados em empresas de maior porte, preocupadas com o futuro.” 
Fonte: http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/desenvolvimento-
organizacional-e-o-sucesso-da-empresa/78980/ (Links para um site externo.) 
 
Com base no texto, avalie as afirmações abaixo: 
I. O Desenvolvimento Organizacional ocorre somente em organizações de 
grande porte. 
II. Um dos aspectos do Desenvolvimento Organizacional é entender que as 
organizações podem aprendem e adaptar-se às mudanças. 
III. Para que a organização de desenvolva, é necessário evitar mudanças, pois 
elas são geradoras de conflitos. 
É correto o que se afirma em 
 
I e II, apenas 
 
Correto! 
 
II, apenas 
 
 
III, apenas 
 
 
II e III, apenas 
 
 
I, apenas 
 
As organizações podem aprendem e adaptar-se às mudanças. Para isso, as 
pessoas também aprendem, individualmente e coletivamente. A partir de um 
diagnóstico de uma situação, parte-se para a realização da mudança e depois 
http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/desenvolvimento-organizacional-e-o-sucesso-da-empresa/78980/
http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/desenvolvimento-organizacional-e-o-sucesso-da-empresa/78980/
a consolidação dessa mudança, visando atingir um novo patamar de 
desenvolvimento. 
 
Pergunta 3 
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Leia o texto a seguir: 
Tudo depende. Não há uma solução única para diferentes problemas. Cada 
caso é um caso. Para cada problema, há um caminho diferente a ser seguido. 
A influência interna e externa e como a organização é afetada devem ser 
consideradas para o estabelecimento de uma solução. 
Com base no texto, assinale a alternativa que defina o conceito do texto 
apresentado. 
 
Produção em massa, que busca elevar a produtividade por meio da 
racionalização do trabalho, padronização e diminuição de custos. 
 
 
Administração Científica, que aplica métodos científicos para analisar tempos e 
movimentos. 
 
 
Teoria da Burocracia, que busca sistematizar e organizar a gestão da 
organização como um todo. 
 
Correto! 
 
Teoria da Contingência, pois considera que as soluções devem ser adaptadas 
à realidade e às necessidades de cada organização. 
 
 
Teorias Motivacionais, que considera que as necessidades e expectativas dos 
indivíduos devem ser também o foco da gestão. 
 
A teoria da contingência considera que não há uma “receita pronta” em 
administração. Cada caso analisado deve ser encarado de maneira única, 
estabelecendo soluções únicas. Uma solução aplicada em uma organização 
pode não trazer resultados ao ser aplicada em outra organização. 
 
Pergunta 4 
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Leia o trecho de uma notícia que aborda o fechamento de uma fábrica da Ford 
em São Bernardo do Campo: 
“Ford anunciou nesta terça-feira (19) que vai fechar a fábrica de São Bernardo 
do Campo este ano. A unidade do ABC paulista é a mais antiga em 
funcionamento no Brasil. Em São Bernardo, a montadora produz caminhões, 
além do Fiesta. 
 Rafael Marques do Comitê Sindical da Ford disse que o anúncio do 
fechamento da empresa em São Bernardo pegou o trabalhador de surpresa e 
que a unidade é responsável por cerca de 20 mil postos de trabalho entre 
empregos diretos e indiretos.” 
Fonte: http://www.tvt.org.br/ford-anuncia-fechar-a-fabrica-de-sbc-e-20-mil-
empregos-estao-em-risco/ 
Com base no texto apresentado e considerando uma perspectiva sistêmica, 
avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
 
I. Fornecedores e prestadores de serviço que possuem relacionamento 
comercial com a Ford sofrerão as consequências do encerramento das 
atividades da montadora 
PORQUE 
II. Em tempos presentes é importante considerar que uma organização 
constitui um sistema aberto e sofre influências advindas de variáveis 
incontroláveis. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição 
verdadeira. 
 
Correto! 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa 
correta da I. 
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma 
justificativa correta I. 
 
 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição 
falsa. 
 
Observamos que as duas asserções estão corretas e a segunda justifica a 
primeira. Na primeira asserção a frase mostra que fornecedores e prestadores 
de serviço da Ford serão impactados com o fechamento. Veja que o texto do 
enunciado falava de 20 mil empregos diretos e indiretos. A segunda responde 
a primeira, pois mostra que tal situação é uma representação de um 
acontecimento atual e que tem base com a visão da Administração Sistêmica. 
 
Pergunta 5 
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Leia o texto a seguir: 
A Administração por Objetivos teve como seu principal divulgador Peter 
Drucker, considerado o pai da administração moderna. 
A respeito dessa ideia, assinale a alternativa correta. 
 
O foco está na Eficiência, alinhados com as ideias de Henry Ford. 
 
Correto! 
 
O ponto de partida é o olhar para o mercado. Primeiro vem a eficácia, depois a 
eficiência. 
 
 
São estabelecidos somente objetivos mais gerais e amplos, sem a necessidade 
de detalhá-los. 
 
 
O processo de estabelecimento de objetivos é uma tarefa exclusiva dos líderes, 
que não deve ser compartilhada com demais trabalhadores . 
 
 
Busca enfatizar metas de curto prazo. 
 
A Administração por Objetivos tem como ponto de partida o olhar para o 
mercado. Primeiro vem a eficácia, depois a eficiência. A partir dos objetivos 
gerais estabelecidos, desdobram-se em objetivos mais específicos para cada 
departamento ou setor. A formulação de objetivos é realizada em conjunto, 
entre o líder e sua equipe, em um processoque envolve participação e uma 
liderança democrática.