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OPC1 ORIENTAÇÃO PROFISSIONAL E DE CARREIRA OPC1 VISÃO QUADRIMEMBRADA DO SER HUMANO Eu (Individualidade) Visão Emocional (Emoções e Personalidade) Nível Vital (Processos Vitais) Nível Físico (Forma Física) CICLO DE SETÊNIOS APRENDER (EDUCAÇÃO RECEPTIVA) AMADURECIMENTO BIOLÓGICO 7 Família 14 Escola 21 Amigos LUTAR (AUTO EDUCAÇÃO) AMADURECIMENTO PSÍQUICO 28 Busca lugar (papéis) 35 Busca lugar (posse) 42 Consolida lugar TORNAR-SE SÁBIO (AUTODESENVOLVIMENTO) AMADURECIMENTO INTERIOR 49 Liberta o pensar 56 Liberta o sentir 63 Liberta o querer OPC2 ORIENTAÇÃO PROFISSIONAL E DE CARREIRA OPC2 TEMPERAMENTOS HUMANOS RAÍZES FILOSÓFICAS PARA OS TEMPERAMENTOS Tudo são combinações de 4 elementos: terra, ar, fogo e água Estes elementos são encontrados em quatro humores afetam as funções corporais Os humores afetam as emoções e comportamentos Problemas de temperamentos são desequilíbrio dos humores Restaurar o equilíbrio dos humores cura problemas emocionais e comportamentais 4 TEMPERAMENTOS DE DEFEITOS E QUALIDADES SANGUÍNEO Ar COLÉRICO Fogo MELANCÓLICO Terra FLEUMÁTICO Água Conhecer melhor o seu temperamento, será mais fácil entender o seu padrão de pensamento e de ação Crianças tendem a ser mais sanguíneas Adolescentes tendem a ser mais coléricos Adultos, mais melancólicos Idosos, fleumáticos O NOSSO DESAFIO Estudar como um melancólico Interessar pelo mundo como um sanguíneo Fazer as coisas como um colérico Enfrentar as vicissitudes da vida como um fleumático OPC3 ORIENTAÇÃO PROFISSIONAL E DE CARREIRA OPC3 APRENDIZAGEM HUMANA ANDRAGOGIA É a ciência de ajudar os adultos a aprender, por oposição à pedagogia como ciência de ensinar às crianças Baseia-se em pressupostos de aprendizagem na ação APRENDIZAGEM DO ADULTO (APRENDER FAZENDO) Direcionar os interesses para o desenvolvimento das habilidades utilizadas para o papel social Esperar uma imediata aplicação prática do que aprendem Aprender para resolver problemas e desafios Apresentar motivações internas mais intensas do que motivações externas TAXONOMIA DE BLOOM 6. Criar 5. Sintetizar 4. Analisar 3. Aplicar 2. Entender 1. Lembrar 10 HABILIDADES PARA O TRABALHO EM 2020 (2016) 1. Resolução de problemas complexos 2. Pensamento crítico 3. Criatividade 4. Gestão de pessoas 5. Coordenação 6. Inteligência emocional 7. Capacidade de julgamento e de tomada de decisão 8. Orientação para servir 9. Negociação 10. Flexibilidade cognitiva OPC4 ORIENTAÇÃO PROFISSIONAL E DE CARREIRA OPC4 ESCOLHA PROFISSIONAL E SEUS REFLEXOS TIPOS PSICOLÓGICOS: ATUAÇÃO ENERGIA Introversão Extroversão INFORMAÇÃO Intuição Sensação DECISÃO Pensamento Sentimento ESTILO DE VIDA Percepção Julgamento ARTESÃOS SP ESTP - Conquistadores: Persuadir ISTP - Perfeccionistas: Rotineiros ESFP - Performáticos: Divertir ISFP - Habilidosos: Finas GUARDIÃES SJ ESTJ - Supervisores: Frente ISTJ - Inspetores: Resultado ESFJ - Provedores: Faladores ISFJ - Protetores: Servir IDEALISTAS NF ENFJ - Professores: Confiança INFJ - Conselheiros: Comunitárias ENFP - Advogados: Mediadores INFP - Curadores: Harmonia e Conciliação RACIONAIS NT ENTJ - Líderes: Comandam a Tropa INTJ - Coordenadores: Desenvolvimento organizacional e humano ENTP - Inventores: Desenvolvem protótipos INTP - Engenheiros: Apreciam o comando de um trabalho OPC5 ORIENTAÇÃO PROFISSIONAL E DE CARREIRA OPC5 DIVERSIDADE DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL FUNÇÕES DOS HEMISFÉRIOS DO CÉREBRO HUMANO ESQUERDO Racional Lógico Matemático DIREITO Intuitivo Criativo Artístico INTELIGÊNCIAS MÚLTIPLAS DE GARDNER Espacial Naturalista Musical Lógico-Matemática Existencial Interpessoal Corporal-Cinestésica Lingüística Intrapessoal CARREIRAS ADMINISTRATIVAS Administrador Contador Gestor Financeior Gestor de recursos humano Profissional de marketing Profissional da tecnologia da informação OPC6 ORIENTAÇÃO PROFISSIONAL E DE CARREIRA OPC6 VISÃO QUADRIMEMBRADA DA ORGANIZAÇÃO INDIVÍDUO X ORGANIZAÇÃO Identidade (Missão, valores e visão) Relações (Emoções e Personalidade) Processos (Fluxos de processos) Recursos (Prédio/equipamentos, capital) INDIVÍDUO X ORGANIZAÇÃO Eu (Individualidade) Identidade (Missão, valores e visão) Visão Emocional (Emoções e Personalidade) Relações (Emoções e Personalidade) Nível Vital (Processos Vitais) Processos (Fluxos de processos) Nível Físico (Forma Física) Recursos (Prédio/equipamentos, capital) ORGANIZAÇÃO E COLABORADOR Identidade Identidade com valores e ideal Relações Convivência e comprometimento Processos Realização profissional Recursos Subsistência material OPC7 ORIENTAÇÃO PROFISSIONAL E DE CARREIRA OPC7 ESTRUTURA DE CARREIRA, CARGOS E SALÁRIOS HIERARQUIA DA COMPLEXIDADE COGNITIVA NOS PROCESSOS DE TRABALHO GRUPOS DE CARGOS Criar Diretoria/Gerência Geral Sintetizar Gerência de departamento Analisar Supervisores/Especialistas Aplicar Analistas/Técnicos Entender Assistentes Lembrar Auxiliar GRUPOS DE CARGOS DESEMPENHO Diretoria/Gerência Geral Envolve juízo de valor Gerência de departamento Construção de algo novo Supervisores/Especialistas Nível alto de complexidade Analistas/Técnicos Uso prático da informação Assistentes Elaboração Auxiliar Memorização Estratégico Gestão: Diretor, Gerente, Especialista Tático Liderança: Supervisor Técnico: Analista, Líder, Técnico Operacional Operacional: Assistente, Operador, Auxiliar OPC8 ORIENTAÇÃO PROFISSIONAL E DE CARREIRA OPC8 PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL MOTIVAÇÃO HUMANA 1. Necessidade insatisfeita 2. Tensão 3. Vontade 4. Busca de comportamento 5. Necessidade satisfeita 6. Redução de tensão EQUILÍBRIO HUMANO Pensar: Filosofia de Vida Sentir: Interliga o Querer e Pensar Querer: Forças de Transformação OPC9 ORIENTAÇÃO PROFISSIONAL E DE CARREIRA OPC9 PROCESSOS DE APOIO AO DESENVOLVIMENTO Terapias (diferentes linhas) Aconselhamento biográfico Coaching Mentoring OPC10 ORIENTAÇÃO PROFISSIONAL E DE CARREIRA OPC10 CANVAS YOU CLIENTES Quem Você Ajuda ? VALOR FORNECIDO Como Você Ajuda ? CANAIS Como Eles Sabem Quem É Você ? Como Você Entrega ? RELACIONAMENTO COM O CLIENTE Como Você Interage ? RECEITAS E BENEFÍCIOS O Que Você Recebe ? RECURSOS Quem Você É / O Que Você Tem ? ATIVIDADES O Que Você Faz ? PARCEIROS Quem Te Ajuda ? CUSTOS Quais São Seus Investimentos E Despesas ?