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Avaliação Online 2 Resultados para Bárbara Melo
Barros
 As respostas corretas estarão disponíveis em 28 set em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 18 de 20
Enviado 27 set em 18:01
Esta tentativa levou 41 minutos.
2 / 2 ptsPergunta 1
O autor Baron diz que as experiências e vivências do indivíduo ao
longo da vida são únicas a cada indivíduo e por isso determinados
tipos de ideias surgem para umas pessoas e não surgem para outras.
 Escolha a alternativa correta que fala sobre a origem das ideias:
 A origem das ideias acontece somente na primeira infância. 
 As ideias são formadas somente no período escolar 
 Nem sempre as ideias surgem na adolescência. 
 
A origem das ideias é a partir de suas informações pessoais e desse
modo certamente as ideias servirão a oportunidades diferentes.
 
A origem das ideias acontece somente no momento do curso superior. 
2 / 2 ptsPergunta 2
O empreendedor é a pessoa que consegue fazer as coisas
acontecerem, pois é dotado de sensibilidade para os negócios, tino
financeiro e capacidade de identificar oportunidades. Com esse
arsenal, transforma ideias em realidade, para benefício próprio a para
benefício da comunidade. (CHIAVENATO, Idalberto.
Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. 3. Ed. São
Paulo: Saraiva, 2008.)
 
No entanto, o empreendedor precisa de disciplina e foco. Segundo
José Carlos Dornelas, as fases do processo empreendedor são:
 
identificar e avaliar a oportunidade; desenvolver o plano de negócios;
determinar e captar os recursos necessários; gerenciar a empresa
criada.
Feedback: Como apresentado na Unidade 4 no tópico 4.1
Comportamento e perfil empreendedor.
 
Dornelas (2005) apresenta as fases do processo empreendedor
como:
identificar e avaliar a oportunidade;
desenvolver o plano de negócios;
determinar e captar os recursos necessários;
gerenciar a empresa criada.
As fases são dispostas em sequência, mas, por vezes, são
desenvolvidas paralelamente, sem a necessidade de conclusão
de uma fase para iniciar outra. De acordo com o autor, cada fase
poderá ser aprimorada.
 
identificar e avaliar a oportunidade; desenvolver o plano de negócios;
determinar e captar os recursos necessários; vender a empresa criada.
 
considerar apenas seu tino financeiro; aguardar para elaborar o plano
de negócios; determinar e captar os recursos necessários; gerenciar a
empresa criada.
 
identificar e avaliar a oportunidade; aguardar para elaborar o plano de
negócios; iniciar mesmo sem os recursos necessários; gerenciar a
empresa criada.
 
identificar e avaliar a oportunidade; aguardar para elaborar o plano de
negócios; determinar e captar os recursos necessários; gerenciar a
empresa criada.
2 / 2 ptsPergunta 3
Um dos autores pioneiros na definição sobre o intraempreendedorismo,
Gifford Pinchot (1985, apud LANA, 2010, p. 33-34) indica uma lista com uma
espécie de 10 mandamentos que podem ser utilizados pelo empreen dedor
que quer realizar suas ações. Assinale a alternativa incorreta quanto a esses
mandamentos:
 Venha trabalhar a cada dia disposto a ser demitido; 
 Divida o mérito sabiamente; 
 Lembre-se de que é mais fácil pedir permissão do que perdão;
 
Faça qualquer trabalho que precise fazer para que seu projeto funcione
independentemente da descrição de seu cargo; 
 Peça conselhos antes de pedir recursos. 
2 / 2 ptsPergunta 4
Termo criado pelo consultor de administração Gifford Pinchot III, o
intraempreendedorismo inicia seu campo de estudos nos anos de
1980 e ganha mais destaque a partir dos anos 2000.
De acordo com diversos estudos, o intraempreendedor é:
 
 
O indivíduo que consegue empreender fora da própria organização. 
 
O indivíduo que adota uma forma de pensar típica do empregado
comum.
 
O indivíduo que adota uma forma de pensar típica do empregado
comum.
 
O indivíduo que desempenha suas atividades vinculadas a uma
empresa.
Feedback: Como apresentado na Unidade 4 no tópico 4.2
Características do intraempreendedorismo.
 
O intraempreendedor é o indivíduo que desempenha suas
atividades vinculadas a uma empresa. Ele possui características
diferenciadas e consegue empreender dentro da própria
organização, ou seja, intraempreender.
 
O indivíduo que desempenha as suas atividades desvinculadas de uma
empresa.
2 / 2 ptsPergunta 5
Escolha a alternativa correta que mostra uma das características do
intraempreendedor, de acordo com Lana (2010, p. 27-29):
 
Gosta das rotinas burocráticas, onde geralmente são realizadas
atividades repetidas diariamente, por isso são chamadas de rotinas.
 
Para esse perfil de funcionário, nem sempre é agradável receber
atividades novas e diferentes.
 
Não se adapta a mudanças de rotina, de ambientes nem das
mudanças de sede.
 
Os indivíduos intraempreendedores perseguem oportunidades
independentemente dos recursos que controlam.
 
Prefere ambientes tradicionais com pouca tecnologia, e prezam pelo
silêncio para que seu perfil legítimo se desenvolva
2 / 2 ptsPergunta 6
De acordo com os estudos de Dias (2010), escolha a alternativa
correta que indica um dos 18 passos recomendados para formalizar a
empresa.
 Autorização do Cartório de Títulos e Documentos 
 Permissão do Juiz de Conciliação. 
 Permissão de usocapião. 
 Autorização da União Europeia. 
 Autorização da Secretaria do Meio Ambiente 
2 / 2 ptsPergunta 7
Dos materiais estudados nesta unidade, foi apresentada uma tabela
com seis dicas do Sebrae sobre os passos para abertura de uma
empresa. São várias reflexões propostas ao futuro empreendedor.
Assinale a alternativa correta para a questão:
“Veja se você tem perfil”.
 Para criar uma empresa é necessária apenas a boa vontade. 
 
Para seguir os passos, essa análise sobre o perfil empreendedor era
útil nos anos de 1990, atualmente essa reflexão não é necessária
 
Para tornar um negócio realidade, é preciso ter perfil empreendedor,
conhecer a realidade do mercado e organizar um plano de negócios.
 
Nem sempre é necessário ter perfil empreendedor, geralmente quando
se tem reserva financeira, isso já é suficiente.
 
As rotinas da empresa são muito fáceis e por isso, o empreendedor
pode desenvolver boa parte delas sozinho.
2 / 2 ptsPergunta 8
Compreende-se que o sucesso de um empreendimento depende
muitas vezes do uso correto das ferramentas de gestão. Diante da
afirmativa,
I. Para abrir um empreendimento sugere-se a realização de um plano
de negócio e/ou o modelo canvas de negócios.
II. Pode-se afirmar que nos últimos anos, os modelos de negócios de
empresas tradicionais mudaram ao longo do tempo, pois existem
novas ferramentas de gestão que ajudam a projetar os novos
empreendimentos ou reestruturar os negócios atuais.
III. Entende-se que as novas ferramentas de gestão possibilitam uma
nova forma de olhar para o mercado e para os clientes, entre outras
oportunidades.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
 Apenas I. 
 I e II. 
 I, II e III. 
 I e III. 
 Apenas II. 
Todas as afirmações são verdadeiras.
0 / 2 ptsPergunta 9IncorretaIncorreta
Com relação aos conceitos e às aplicações das ferramentas de
modelagem de negócios, marque F (falso) e (verdadeiro) nas
alternativas abaixo:
( ) Pode-se dizer que tanto o plano de negócios quanto o canvas
geram mesmo detalhamento de informações para o empreendedor.
( ) A facilidade de preenchimento é considerada por muitos
empreendedores um ponto super favorável para a utilização do plano
de negócio.
( ) Sabe-se que o plano de negócios é um roteiro e pode ser
elaborado por vários autores e pesquisadores no campo da
administração e gestão.
( ) Entende-se que o campo “Resumo da Empresa” de um plano de
negócio, nada mais é que a descrição com clareza e detalhes de cada
um dos itens que serão vendidos.
Marque a opção correta:
 F,V,V,F. 
 V,F,V,V. 
 F,F,V,F. 
 F,V,F,F. 
 V,V,F,F. 
2 / 2 ptsPergunta 10
Considerando a imagem do Canvas, abaixo, assinale a alternativa
correta para o item “Parcerias”:
 Diz respeito somente à rede de instituições bancárias parceirasTem a ver com a rede de fornecedores e parceiros. 
 
Nesse item, devem ser preenchidas as informações cadastrais da
empresa, tais como data de fundação e dados bancários.
 
Nesse item, devem ser preenchidos os dados dos sócios fundadores e
administradores.
 Diz respeito apenas à rede interna formada pelos funcionários. 
Pontuação do teste: 18 de 20

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