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Avaliação On-Line 5 (AOL 5) – Questionário Nota finalEnviado: 05/08/20 18:32 (BRT) 9/10 1. Pergunta 1 /1 Após todas as etapas realizadas, desde a concepção, criação de um produto, entra em cena a área Estratégica de Marketing que tem a importante função de realizar o lançamento e garantir o sucesso do produto no mercado. Para isto, a área de Estratégica de Marketing tem os seguintes passos a seguir, que são? Ocultar opções de resposta 1. Análise de mercado – Premissas e ações virtuais – Resultados – Metas - Estratégia. 2. Análise de mercado – Objetivos – Decisões financeiras – Avalição do produto - Metas; 3. Objetivos e premissas – Decisões orçamentarias – Resultados – Mercado consumidor - Metas; 4. Análise de mercado – Objetivos e premissas- Decisões estratégicas – Implementação da estratégia - Resultados; Resposta correta 5. Premissas – Avaliação – Premissas – Mercado - Prejuízo; 2. Pergunta 2 /1 Numa Organização, as políticas da empresa como as políticas de preços são definidas a partir de objetivos ___________ de atuação no mercado. Ocultar opções de resposta 1. Comerciais; 2. Funcionais; 3. Externos; 4. Internos; 5. estratégicos. Resposta correta 3. Pergunta 3 /1 Na elaboração dos Objetivos e Premissas, no que diz respeito a campanha de lançamento de um produto, citamos 3 maneiras para desempenhar estes objetivos. Desta forma, relacione a coluna A com a coluna B, de acordo com as definições abaixo. COLUNA A 1-Emocionais; 2-Funcionais; 3-Econômicos. COLUNA B ( ) Clientes que compram por valores sentimentais; ( ) Clientes que compram conforme o valor; ( ) Clientes que compram conforme sua necessidade. Ocultar opções de resposta 1. 1, 3, 2. Resposta correta 2. 3, 2, 1; 3. 1, 2, 3; 4. 2, 3, 1; 5. 3, 1, 2; 4. Pergunta 4 /1 Assinale qual é alternativa que define os conceitos dos itens abaixo. 1- Receita operacional; 2-Margem de contribuição; 3- Resultado não operacional. Ocultar opções de resposta 1. Custo de aquisição da matéria-prima, salários e outros - receita após retirada dos impostos – ganhos ou perdas de capital. 2. Recursos gerados pela venda do novo produto – receita após retirada dos impostos – ganhos ou perdas de capital. Resposta correta 3. Recursos gerados pela venda do novo produto - o que se ganha ou perde na comercialização do novo produto - IR, ICMS, ITR, IRPJ e outros. 4. Recursos gerados pela venda do novo produto - Mídia, seguros e outros - IR, ICMS, ITR, IRPJ e outros. 5. Aplicação do capital para benefícios futuros - Mídia, seguros e outros - IR, ICMS, ITR, IRPJ e outros. 5. Pergunta 5 /1 A alta administração da Organização necessita ser informada, através de relatórios, o qual contemple os dados dos objetivos estabelecidos e os resultados das ações estratégicas. Este relatório é emitido por qual área? Ocultar opções de resposta 1. Gestão Econômica; 2. Gestão de Pessoas; 3. Gestão Estratégica; Resposta correta 4. Gestão Financeira; 5. Gestão de Marketing; 6. Pergunta 6 /1 Quais são os itens considerados para analisar a receita com a venda do produto? Ocultar opções de resposta 1. Demanda e Vendas; 2. Preço praticado e os resultados de vendas; Resposta correta 3. Incorreta: Oferta e demanda; 4. Resultado de vendas e Demanda. 5. Promoção e Vendas; 7. Pergunta 7 /1 Quando falamos no modelo de competição dentro da avaliação e posicionamento do produto no mercado, devemos considerar o nicho de mercado, a concorrência e o preço que é praticado. Isto nos leva a classificar em quer o tipo de mercado o produto está colocado. Ocultar opções de resposta 1. Concorrência perfeita, Competição mercantil, Oligopólio. 2. Concorrência perfeita, Monopólio, Oligopólio; Resposta correta 3. Oligopólio, Competição organizacional, Concorrência exata; 4. Concorrência necessária, Monopólio, Competição mercantil; 5. Monopólio, Concorrência, Competição; 8. Pergunta 8 /1 Quais são os itens a serem considerados na formação do preço do produto? Ocultar opções de resposta 1. Custos – Renda - Impostos; 2. Custos – Ganhos - Renda; 3. Despesas –Lucro - Verbas; 4. Impostos – Lucros – Custos. 5. Custos - Despesas - Impostos; Resposta correta 9. Pergunta 9 /1 Relacione a coluna A com a coluna B, de acordo com as definições abaixo. COLUNA A 1- Viabilidade Financeira; 2- Viabilidade Mercadológica; 3- Logística; 4- Tecnológica; 5- Legal; 6- Recursos Humanos. COLUNA B ( ) Responsável pela organiza da infraestrutura darede estruturada (cabeamento estruturado), sistemas de comunicação interna e externa, sistemas operacionais e licenças, máquinas, políticas de utilização dos sistemas e equipamentos e políticas de segurança; ( ) Responsável pela análise e avaliaçãodo mercado em seus diversos níveis e processos de vendas e pós-vendas, considerando as estratégias de lançamento do produto, estratégias de preço, estratégias de promoção e divulgação, avalia o nicho de mercado e os processos de vendas e pós-vendas; ( ) Responsável por todo processo de distribuição física do produto, incluindo transporte, armazenamento, gerenciamento de estoque, processamento de pedidos; ( ) Responsável pela elaboração e emissão de relatórios e planilhas demonstra se o produto é ou não viável a curto, médio e longo prazo; ( ) Responsável em verificar e avaliar se o produto atende a legislação. Realiza estudo no órgão de marcas e patentes, com o intuito de evitar duplicidade de nome, com o concorrente de mesmo tipo de produto; ( ) Responsável pela mão de obra necessária no desenvolvimento do produto. Ocultar opções de resposta 1. 2, 4, 5, 3, 1, 6. 2. 3, 4, 5, 1, 2, 6; 3. 4, 2, 3, 5, 6, 1; 4. 2, 4, 3, 1, 6, 5; 5. 4, 2, 3, 1, 5, 6; Resposta correta 10. Pergunta 10 /1 Complete a frase a seguir: Quando tratamos da relação entre Capital investido no produto X Custo de oportunidade, afirmamos que está relação é ____________ ligada aos ______________ efetuados pela ___________ da empresa para criação de um novo produto. Ocultar opções de resposta 1. Uniformemente –Investimentos - Gestores; 2. Inversamente – Gastos - Diretoria; 3. Diretamente – Investimentos – Diretoria; Resposta correta 4. Inversamente – Investimentos - Gestores; 5. Diretamente – Custos - Colaboradores; Ajuda para a página atual
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