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QUESTÃO 1 Uma questão relacionada ao empreendedorismo é: mesmo se houvesse um acordo geral sobre o que é um empreendedor, seriam todos eles iguais? Se for considerado que os empreendedores são, acima de tudo, humanos, a resposta é "não". Vesper, por exemplo, propôs uma classificação dos empreendedores baseada nos diversos modos de operação, chegando a 11 tipos possíveis. Assinale a alternativa que apresenta alguns dos tipos de empreendedores propostos na classificação de Vesper. a ) Realizadores, multiplicadores de ideias, agregadores de ideias, aquisidores. b ) Inquiridores, formadores de opinião, inovadores dependentes, especuladores. c ) Multiplicadores de padrões, planejadores, formadores de opinião, autômatos. d ) Aquisidores, multiplicadores de padrão, formadores de equipes, autônomos. QUESTÃO 2 O exercício do poder sempre envolverá planejamento. Neste contexto, uma ferramenta muito útil é o mapa do poder, que classifica o poder em três áreas. Quais são elas? a ) Controle, influência e meio ambiente. b ) Utilidades, inutilidades e qualidades. c ) Medos, paixões e o equilíbrio razão X emoção. d ) Vontade própria, vontade dos outros e circunstâncias. QUESTÃO 3 Existem diversas técnicas para superar nossas barreiras mentais. Uma das mais utilizadas é o brainstorming ou tempestade de ideias. Quais são as três regras de ouro do brainstorming? a ) Nunca critique sugestões, tumultue o local de reuniões e discuta todas as ideias dadas. b ) Sempre critique sugestões, rebata e discuta durante a reunião e encoraje ideias bizarras. c ) Dê sugestões, faça sempre melhor do que o colega faria e tumultue o local de reunião. d ) Nunca critique uma sugestão, encoraje ideias bizarras e prefira quantidade à qualidade. QUESTÃO 4 As quatro grandes abordagens (escolas) atuais no estudo dos empreendedores são: a ) filosófica, antropológica, econômica e biológica. b ) antropológica, econômica, psicológica e de aprendizagem. c ) biológica, econômica, psicológica e de liderança. d ) psicológica, sociológica, econômica e biológica. QUESTÃO 5 Antes de se iniciar um negócio, a primeira pergunta que deve ser respondida é: ?Por que eu quero iniciar um negócio?? Qual será a melhor resposta que um empreendedor dará a esta questão? a ) ?Porque possuo alta necessidade de realização pessoal e de poder. A empresa é um meio para encarar desafios e liderar pessoas?. b ) ?Porque quero deixar a empresa de herança para meus filhos. Não importa o desejo deles, o que importa é que eles continuarão meu negócio?. c ) ?Porque quero ficar rico em pouco tempo. Tenho uma nova ideia, mas pouca experiência acumulada e pouco tempo de trabalho?. d ) ?Porque quero ganhar mais que meu chefe em pouco tempo. Além disso, quero trabalhar e me dedicar à empresa menos horas por dia?. QUESTÃO 6 No processo inicial de avaliação de oportunidades, para não haver desperdício de tempo ou dinheiro, deve-se coletar algumas informações. Quais são elas? a ) Sazonalidade, efeitos da situação econômica, legislação e controle governamental, lucratividade, concorrência e tendências do mercado. b ) Tempo de consumo, espaço, número de clientes, situação ocupacional dos clientes, número de moradores da cidade e habitantes na casa. c ) Religião dos habitantes da cidade, características físicas dos clientes, capacidade de ação dos clientes e sua disponibilidade. d ) Número de filhos por habitante, produto interno bruto do país, situação socioeconômica da população e nível de educação. QUESTÃO 7 A busca de informações é um processo essencial para o empreendedorismo. Mas para não se perder na quantidade de informações disponíveis na atualidade é necessário seguir alguns passos com relação ao processo de busca de informações. O que se deve fazer durante a execução do passo ?Definir um prazo-limite para a conclusão da pesquisa?? a ) Definir um prazo para se iniciar e terminar a pesquisa, evitando sua postergação frente às dificuldades. b ) Fazer um brainstorming sobre onde obter informações e depois montar um plano de trabalho definido. c ) Consultar especialistas no assunto da área pesquisada, ler sobre o assunto e aprender o que for necessário. d ) Fazer uma lista de tudo o que se necessita saber e depois estabelecer um grau de importância para cada questão. QUESTÃO 8 Por que o estabelecimento de metas é considerado uma competência mobilizadora existente em empreendedores? a ) Porque é uma competência que faz com que o empreendedor fique sem ação, sem conseguir exercitar toda sua capacidade de execução. b ) Porque é ela que anula todas as demais competências, e isso permite que o empreendedor seja capaz de empreender mesmo sem competência alguma. c ) Porque é ela que coloca em funcionamento as demais competências e permite aos empreendedores avaliar seu desempenho e ajustar suas ações. d ) Porque ela não é uma competência de grande importância, e é indiferente aos empreendedores possuí-la ou não para a realização de suas atividades. QUESTÃO 9 Podemos afirmar que é uma armadilha no processo de identificação de oportunidades, a ) compartilhar as ideias com outras pessoas. b ) o excesso de otimismo (risco zero), acreditando que vai trabalhar pouco e esperando retorno financeiro imediato. c ) o excesso de cautela na tomada de decisão. d ) não ter nascido criativo. QUESTÃO 10 PECs, Personal Enterpreneur Competencies ou Competências Pessoais dos Empreendedores relaciona não só as características importantes para o desempenho exitoso na condução de cada etapa de uma empresa como também relaciona essas características ao ramo do negócio. Assinale a alternativa que apresenta as características existentes nos empreendedores em geral durante a fase de Expansão: ?Fazer crescer o negócio?. a ) Visão: norteado pelo futuro, capacidade para planejar, motivação de extensão, capacidade de obter e desenvolver subordinados competentes. b ) Alto medo do fracasso (especialmente em vendas), imperícia técnica, capacidade para encontrar e treinar pessoas competentes. c ) Capacidades gerenciais, habilidades interpessoais, impaciência, poder, energia e adaptabilidade, capacidade de lidar com o estresse. d ) Previsão e antecipação (capacidade de pesquisa de mercado), subordinação, norteado por relações humanas, capaz de promover ?espírito de equipe?. QUESTÃO 11 Em muitos casos, o processo de identificação de oportunidades leva a um conflito razão X emoção. Existe uma série de ilusões ou armadilhas que podem transformar o sonho inicial de ter seu próprio negócio em pesadelo. Quais são elas? a ) Coragem, falta de iniciativa, falta de preparo e falta de dinheiro. b ) Falta de investimento inicial, risco elevado, empenho e coragem. c ) Volume de trabalho, retorno financeiro, risco zero e negação da realidade. d ) Falta de iniciativa, lucro abaixo do esperado, desânimo e falta de preparo. QUESTÃO 12 McClelland buscou pesquisar métodos que poderiam identificar competências e que pudessem prever o desempenho no trabalho sem serem tendenciosos no tocante a gênero, raça ou fatores socioeconômicos, diferentemente dos métodos existentes em sua época. Os métodos mais adequados para atingir este objetivo pareciam ser os que a ) usavam como amostra apenas indivíduos que claramente haviam obtido sucesso, e não os comparava com quem não havia obtido sucesso. Identificavam comportamentos comuns a todos os empreendedores, segundo o conceito de Pirâmide das Necessidades de Maslow. b ) analisavam indivíduos de toda a população, independente do sexo, idade ou se obtiveram sucesso em sua vida profissional. Em seguida, tais modelos identificavam comportamentos que dependiam grandemente do gênero e da situação socioeconômica do indivíduo. c ) usavam amostras criteriosas, comparando pessoas que haviam obtido sucesso com outras que não o obtiveram e relacionandoas características de cada grupo. Também identificavam comportamentos que tinham relação direta com resultados exitosos. d ) usavam amostras recolhidas sem nenhum critério e não estabeleciam comparações entre pessoas que haviam obtido sucesso com outras que não o obtiveram. Identificavam comportamentos que tinham relação direta com resultados de fracasso.
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