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SISTEMA DE ENSINO NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA E ORÇAMENTO PÚBLICO Programação e Execução Orçamentária e Financeira Livro Eletrônico 2 de 105www.grancursosonline.com.br Manuel Piñon Programação e Execução Orçamentária e Financeira NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA E ORÇAMENTO PÚBLICO Programação e Execução Orçamentária e Financeira .....................................................3 Apresentação .................................................................................................................3 1. Planejamento e Programação Orçamentária e Financeira ...........................................4 1.1. Planejamento ............................................................................................................4 1.2. Sistema de Planejamento e de Orçamento Federal ..................................................5 1.3. Programação Orçamentária e Financeira .................................................................9 2. Execução Orçamentária e Financeira .........................................................................17 3. Sistema de Informações .......................................................................................... 28 3.1. SIAFI ......................................................................................................................29 3.2. CPR – Contas a Pagar e a Receber ......................................................................... 41 3.3. SIOP ......................................................................................................................45 Resumo ........................................................................................................................49 Mapa Mental .................................................................................................................55 Questões Comentadas em Aula ....................................................................................56 Questões de Concurso ..................................................................................................57 Gabarito ........................................................................................................................71 Gabarito Comentado .....................................................................................................72 Referências Bibliográficas .......................................................................................... 102 O conteúdo deste livro eletrônico é licenciado para MARCIA PEREIRA DOS SANTOS - 74711709134, vedada, por quaisquer meios e a qualquer título, a sua reprodução, cópia, divulgação ou distribuição, sujeitando-se aos infratores à responsabilização civil e criminal. https://www.grancursosonline.com.br https://www.grancursosonline.com.br 3 de 105www.grancursosonline.com.br Manuel Piñon Programação e Execução Orçamentária e Financeira NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA E ORÇAMENTO PÚBLICO PROGRAMAÇÃO E EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA ApresentAção Olá, amigo(a) concurseiro(a)! O nosso objetivo hoje, nesta aula, é conhecer um pouco mais acerca do Planejamento e da programação e execução orçamentária e financeira do Orçamento Público, passando pelo conhecimento dos principais Sistemas de Informações relacionados. Contábil Prestação de Contas do TCE Programação Financeira Arrecadação Reserva de Dotação Empenhamento RH e Folha de pagamento Receitas Municipais PatrimônioCompras e Licitações Controle de Frotas Administração de Material Integração Cronograma de Desembolso Ordens de Pagamento Liquidação Execução Orçamentária PPA Orçamento LDO Pl an ej am en to Eventos Geração Como disse Thomas Edison: “Gênio é 1% inspiração e 99% transpiração”. Então, vamos TRANSPIRAR, entendendo a teoria e depois resolvendo juntos muitas ques- tões para fixarmos o que aprendemos! Boa aula! Prof. Manuel Piñon. O conteúdo deste livro eletrônico é licenciado para MARCIA PEREIRA DOS SANTOS - 74711709134, vedada, por quaisquer meios e a qualquer título, a sua reprodução, cópia, divulgação ou distribuição, sujeitando-se aos infratores à responsabilização civil e criminal. https://www.grancursosonline.com.br https://www.grancursosonline.com.br 4 de 105www.grancursosonline.com.br Manuel Piñon Programação e Execução Orçamentária e Financeira NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA E ORÇAMENTO PÚBLICO 1. plAnejAmento e progrAmAção orçAmentáriA e FinAnceirA 1.1. plAnejAmento A etapa do planejamento, que ocorre antes da execução, compreende a fixação da despesa orçamentária, a descentralização/movimentação de créditos, a programação orçamentária e financeira, e o processo de licitação e contratação. Hoje vamos conhecer a programação orçamentária e financeira e a descentralização/ movimentação de créditos e recursos. É interessante não confundir a execução do orçamento com a execução da despesa! A descentralização do crédito orçamentário, não é execução da despesa, mas sim o seu planejamento, que integra no ciclo orçamentário a fase de execução orçamentária. Quando estudarmos as fases da despesa isso ficará claro. A LOA é organizada na forma de créditos orçamentários suas respectivas dotações orça- mentárias. Assim, o crédito orçamentário é composto pelo conjunto de categorias classificató- rias e contas que especificam as ações e operações autorizadas na LOA, enquanto a dotação é o montante de recursos financeiros com que conta o crédito orçamentário. Em outras palavras, podemos dizer que para um crédito orçamentário temos uma dotação, que é o limite de recur- so financeiro autorizado para aquele crédito. É importante ter em mente que os recursos orçamentários seguem o ciclo orçamentário em sentido amplo, que abrange as etapas do planejamento ao controle, passando pela elabo- ração e a própria execução da lei orçamentária anual. Em verdade, o ciclo orçamentário, também chamado de processo orçamentário, pode ser definido como um processo contínuo, dinâmico e flexível, por meio do qual se elabo- ram, aprovam, executam, controlam e avaliam os programas do setor público nos aspectos físico e financeiro. É o período de tempo em que se processam as atividades típicas do orçamento público. Graficamente, o ciclo orçamentário tem a seguinte forma: O conteúdo deste livro eletrônico é licenciado para MARCIA PEREIRA DOS SANTOS - 74711709134, vedada, por quaisquer meios e a qualquer título, a sua reprodução, cópia, divulgação ou distribuição, sujeitando-se aos infratores à responsabilização civil e criminal. https://www.grancursosonline.com.br https://www.grancursosonline.com.br 5 de 105www.grancursosonline.com.br Manuel Piñon Programação e Execução Orçamentária e Financeira NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA E ORÇAMENTO PÚBLICO Planejamento Execução Controle Elaboração Em apertada síntese, o planejamento reflete a tentativa do administrador público de rece- ber e compreender corretamente as demandas da sociedade, estimar a capacidade de reco- lhimento de recursos financeiros e alocar os recursos limitados às ações prioritárias. Numa última etapa, o Poder Público fiscalizaria e controlaria os gastos efetuados a fim de verificar a acuidade da programação. A própria Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF) destaca a importância da integração entre o planejamento e a execução orçamentário-financeira ao estabelecer, no artigo 5º, que o pro- jeto de lei orçamentária anual deve ser elaborado de forma compatível com o plano plurianual, com a lei de diretrizes orçamentárias e com a própria LRF, e deverá conter, em anexo próprio, demonstrativo da compatibilidade da programação dos orçamentos com os objetivos e metas constantes do Anexo de Metas Fiscais. 1.2. sistemA de plAnejAmento e de orçAmento FederAl O Sistema de planejamento e de orçamento federal, assim como os sistemas de admi- nistração financeira federal, de contabilidade federale de controle interno do Poder Executivo Federal são regulados e organizados pela Lei n. 10.180/2001. O conteúdo deste livro eletrônico é licenciado para MARCIA PEREIRA DOS SANTOS - 74711709134, vedada, por quaisquer meios e a qualquer título, a sua reprodução, cópia, divulgação ou distribuição, sujeitando-se aos infratores à responsabilização civil e criminal. https://www.grancursosonline.com.br https://www.grancursosonline.com.br 6 de 105www.grancursosonline.com.br Manuel Piñon Programação e Execução Orçamentária e Financeira NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA E ORÇAMENTO PÚBLICO Sistema de Planejamento e de Orçamento Federal – Lei n. 10.180/2001 Formular o Planejamento Estratégico Nacional Formular planos de Desenvolvimento Econômico e Social Formular Gerenciar o Processo de planejamento e Orçamento Federal Promover Articulação para Compatibilização de Normas e Tarefas Afins, entre: Nacional Setorial (Poderes) RegionaisPPA Orçamento Anual Diretrizes Orçamentárias Estado Municípios DF FINALIDADE Planos, Programas e Orçamentos Estudos e Pesquisa Socioeconômicas Elaboração Acompanhamento AvaliaçãoATIVIDADES MPOG - Órgão Central Órgãos Setoriais Unidades de planejamento e orçamento Órgãos Específicos Vinculados ou subordinados ao Órgão Central Ministérios AGU Vice-Presidência Casa Civil INTEGRANTES Do ponto de vista administrativo, o planejamento representaria a tentativa do administra- dor público de receber e compreender corretamente as demandas da sociedade, estimar a capacidade de recolhimento de recursos financeiros e alocar os recursos limitados às ações prioritárias. É importante registrar que o Sistema de Planejamento e Orçamento Federal, que tinha o Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão (MPOG – que foi absorvido pelo Ministério da Economia) como órgão central, compreende as atividades de elaboração, acompanhamento e avaliação de planos, programas e orçamentos, e de realização de estudos e pesquisas socioeconômicas. Além do órgão central, integram o sistema os órgãos setoriais, que são as unidades de planejamento e orçamento dos Ministérios, da Advocacia-Geral da União, da Vice-Presidência O conteúdo deste livro eletrônico é licenciado para MARCIA PEREIRA DOS SANTOS - 74711709134, vedada, por quaisquer meios e a qualquer título, a sua reprodução, cópia, divulgação ou distribuição, sujeitando-se aos infratores à responsabilização civil e criminal. https://www.grancursosonline.com.br https://www.grancursosonline.com.br 7 de 105www.grancursosonline.com.br Manuel Piñon Programação e Execução Orçamentária e Financeira NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA E ORÇAMENTO PÚBLICO e da Casa Civil da Presidência da República, e os órgão específicos vinculados ao órgão central do sistema. Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão – MP Órgão Vinculados ou Subordinados ao MP Sistema de Planejamento e Orçamentário Federal ESTRUTURA DE FUNCIONAMENTO Órgão Central Órgão Setorial Órgãos Específicos Unidades Orçamentárias Unidades de Planejamento e Orçamentário nos Min., AGU, VPR e CCPR Unidades com conjunto de serviços atribuídos ao Órgão que tenha dotação própria No artigo 2º da Lei n. 10.180/2001 são dispostas as finalidades do Sistema de Planejamento e de Orçamento Federal: • formular o planejamento estratégico nacional; • formular planos nacionais, setoriais e regionais de desenvolvimento econômico e social; • formular o plano plurianual, as diretrizes orçamentárias e os orçamentos anuais; • gerenciar o processo de planejamento e orçamento federal; • promover a articulação com os Estados, o Distrito Federal e os Municípios, visando a compatibilização de normas e tarefas afins aos diversos Sistemas, nos planos federal, estadual, distrital e municipal. No âmbito do artigo 5º da Lei n. 10.180/2001, ganha força a autonomia administrativa e financeira presente no artigo 99 da CF/1988, mas essa autonomia não é ilimitada. Confira: Art. 5º Sem prejuízo das competências constitucionais e legais de outros Poderes, as unidades responsáveis pelos seus orçamentos ficam sujeitas à orientação normativa do órgão central do Sistema. Já o artigo 7º da Lei n. 10.180/2001 dispõe acerca das competências do Sistema de Planejamento e de Orçamento Federal no âmbito do PLANEJAMENTO: O conteúdo deste livro eletrônico é licenciado para MARCIA PEREIRA DOS SANTOS - 74711709134, vedada, por quaisquer meios e a qualquer título, a sua reprodução, cópia, divulgação ou distribuição, sujeitando-se aos infratores à responsabilização civil e criminal. https://www.grancursosonline.com.br https://www.grancursosonline.com.br 8 de 105www.grancursosonline.com.br Manuel Piñon Programação e Execução Orçamentária e Financeira NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA E ORÇAMENTO PÚBLICO • elaborar e supervisionar a execução de planos e programas nacionais e setoriais de de- senvolvimento econômico e social; • coordenar a elaboração dos projetos de lei do plano plurianual e o item metas e prio- ridades da Administração Pública Federal, integrante do projeto de lei de diretrizes or- çamentárias, bem como de suas alterações, compatibilizando as propostas de todos os Poderes, órgãos e entidades integrantes da Administração Pública Federal com os objetivos governamentais e os recursos disponíveis; • acompanhar física e financeiramente os planos e programas referidos nos itens acima, bem como avaliá-los, quanto à eficácia e efetividade, com vistas a subsidiar o processo de aloca- ção de recursos públicos, a política de gastos e a coordenação das ações do Governo; • assegurar que as unidades administrativas responsáveis pela execução dos programas, projetos e atividades da Administração Pública Federal mantenham rotinas de acompa- nhamento e avaliação da sua programação; • manter sistema de informações relacionado a indicadores econômicos e sociais, assim como mecanismos para desenvolver previsões e informação estratégica sobre tendên- cias e mudanças no âmbito nacional e internacional; • analisar e avaliar os investimentos estratégicos do Governo, suas fontes de financia- mento e sua articulação com os investimentos privados, bem como prestar o apoio ge- rencial e institucional à sua implementação; • realizar estudos e pesquisas socioeconômicas e análises de políticas públicas; • estabelecer políticas e diretrizes gerais para a atuação das empresas estatais, as quais são consideradas, para efeito deste item, as sociedades de economia mista, suas sub- sidiárias e controladas e demais empresas em que a União, direta ou indiretamente, detenha a maioria do capital social com direito a voto. Por seu turno, o artigo 8º da Lei n. 10.180/2001 dispõe acerca das competências do Siste- ma de Planejamento e de Orçamento Federal no âmbito do ORÇAMENTO: • coordenar, consolidar e supervisionar a elaboração dos projetos da lei de diretrizes or- çamentárias e da lei orçamentária da União, compreendendo os orçamentos fiscal, da seguridade social e de investimento das empresas estatais; O conteúdo deste livro eletrônico é licenciado para MARCIA PEREIRA DOS SANTOS - 74711709134, vedada, por quaisquer meios e a qualquer título, a sua reprodução, cópia, divulgação ou distribuição, sujeitando-se aos infratores à responsabilização civil e criminal. https://www.grancursosonline.com.br https://www.grancursosonline.com.br 9 de 105www.grancursosonline.com.br Manuel Piñon Programação e Execução Orçamentária e Financeira NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA E ORÇAMENTO PÚBLICO • estabelecer normas e procedimentos necessários à elaboração e à implementação dos orçamentos federais, harmonizando-os com o plano plurianual. • realizar estudos e pesquisas concernentes ao desenvolvimento e ao aperfeiçoamento do processo orçamentário federal. • acompanhar e avaliar a execução orçamentária e financeira, sem prejuízo da competência atribuída a outros órgãos.• estabelecer classificações orçamentárias, tendo em vista as necessidades de sua harmonização com o planejamento e o controle. • propor medidas que objetivem a consolidação das informações orçamentárias das diversas esferas de governo. Assim, a execução orçamentária deve estar atrelada a um processo eficaz de planejamento e não deixa de ser um instrumento de políticas públicas. Nesse sentido, em um contexto de recursos escassos e necessidades humanas ilimita- das, ou seja, em ambiente de restrições é fundamental otimizar o uso dos recursos por meio de boas práticas de planejamento integradas ao acompanhamento e controle da execução financeiro-fiscal. Nessa toada, a integração do planejamento à execução orçamentário-financeira, em es- pecial por meio da programação financeira de gastos e arrecadações, ganha enorme impor- tância, de modo a atender a necessidade de se controlar a execução financeira por meio de sistema de informações como forma de incrementar a transparência pública. As informações obtidas pela fiscalização e controle dos gastos públicos, nas quais estarão destacados as falhas e os méritos do planejamento vigente, irão orientar no planejamento para o exercício subsequente. 1.3. progrAmAção orçAmentáriA e FinAnceirA Tenha em mente que a programação orçamentária e financeira nada mais é do que a adap- tação do fluxo dos pagamentos ao fluxo dos recebimentos, de modo que a despesa fixada seja “adaptada” ao resultado da arrecadação do ente. O conteúdo deste livro eletrônico é licenciado para MARCIA PEREIRA DOS SANTOS - 74711709134, vedada, por quaisquer meios e a qualquer título, a sua reprodução, cópia, divulgação ou distribuição, sujeitando-se aos infratores à responsabilização civil e criminal. https://www.grancursosonline.com.br https://www.grancursosonline.com.br 10 de 105www.grancursosonline.com.br Manuel Piñon Programação e Execução Orçamentária e Financeira NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA E ORÇAMENTO PÚBLICO Nessa linha de raciocínio, a mencionada programação visa customizar a velocidade de execução do orçamento ao fluxo de recursos financeiros, de modo a garantir a execução dos programas anuais de trabalho, realizados por meio do Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal (SIAFI), com base nas diretrizes e regras estabelecidas pela legislação vigente. O SIAFI é do que o principal instrumento de registro, acompanhamento e controle da execução orçamentária, financeira e patrimonial do Governo Federal. Guarde que as diretrizes gerais da programação financeira da despesa autorizada na LOA são fixadas em Decreto. Nesse contexto, merece menção destacada a previsão no artigo 47 da Lei n. 4.320/1964, de que, logo depois de promulgada a LOA, baseada nos limites nela fixados, o Poder Executivo deve aprovar um quadro de cotas trimestrais da despesa que cada unidade orçamentária pode usar, sendo que essas cotas trimestrais podem ser modificadas durante o ano em função, por exemplo, das oscilações na receita pública. Quem aprova a LOA é o Poder Legislativo, mas é o Poder Executivo quem aprova o quadro de cotas trimestrais, logo após a promulgação da LOA e com base nos limites nela fixados. Assim, cabe ao Poder Executivo aprovar um quadro de cotas trimestrais da despesa que cada unidade orçamentária fica autorizada a gastar. O conteúdo deste livro eletrônico é licenciado para MARCIA PEREIRA DOS SANTOS - 74711709134, vedada, por quaisquer meios e a qualquer título, a sua reprodução, cópia, divulgação ou distribuição, sujeitando-se aos infratores à responsabilização civil e criminal. https://www.grancursosonline.com.br https://www.grancursosonline.com.br 11 de 105www.grancursosonline.com.br Manuel Piñon Programação e Execução Orçamentária e Financeira NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA E ORÇAMENTO PÚBLICO O objetivo de se fixar essas cotas trimestrais é assegurar às unidades orçamentárias, tem- pestivamente, recursos necessários e suficientes a melhor execução do seu programa anual de trabalho, equilibrando receita arrecadada e a despesa realizada, para evitar eventuais insu- ficiências de caixa. Além disso, tenha mente que as cotas trimestrais podem ser alteradas durante o exercício, mas, claro, respeitando limite da dotação orçamentária. Guarde ainda que, além dos créditos orçamentários previstos na LOA, a programação da despesa orçamentária abarca ainda os créditos adicionais e as operações extraorçamentárias. A Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF) melhorou ainda mais essa ferramenta orçamentária ao determinar que a elaboração da programação financeira e do cronograma mensal de desem- bolso ocorram no prazo de 30 dias após a publicação da LOA. Veja o seu artigo 8º da LRF com grifos nossos: Art. 8º Até trinta dias após a publicação dos orçamentos, nos termos em que dispuser a lei de di- retrizes orçamentárias e observado o disposto na alínea c do inciso I do art. 4º, o Poder Executivo estabelecerá a programação financeira e o cronograma de execução mensal de desembolso. Ainda nesse artigo, a LRF ordena que os recursos legalmente vinculados à finalidade específica devem ser usados somente para atender ao objeto de sua vinculação, mesmo que em exercício diferente daquele em que ocorrer o ingresso. Mentalize recurso vinculado como sendo aquele que possui destinação obrigatória a determinada despesa e, assim, a LRF dispõe que se é recurso vinculado, continuará vinculado, mesmo que em exercício financeiro diverso daquele em que tenha ocorrido o ingresso. Nessa pegada, após a LOA ter sido aprovada e sancionada, o Quadro de Detalhamento da Despesa (QDD) será definido como sendo um instrumento que detalha, em nível operacional, os subprojetos e subatividades constantes da lei orçamentária anual, especificando as Unida- des Orçamentárias de cada órgão, fundo ou entidades dos orçamentos fiscal e da seguridade social, especificando, para cada categoria, a fonte de recursos, a categoria econômica, o grupo de despesa e a modalidade de aplicação. É o ponto de partida para a execução orçamentária. O conteúdo deste livro eletrônico é licenciado para MARCIA PEREIRA DOS SANTOS - 74711709134, vedada, por quaisquer meios e a qualquer título, a sua reprodução, cópia, divulgação ou distribuição, sujeitando-se aos infratores à responsabilização civil e criminal. https://www.grancursosonline.com.br https://www.grancursosonline.com.br 12 de 105www.grancursosonline.com.br Manuel Piñon Programação e Execução Orçamentária e Financeira NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA E ORÇAMENTO PÚBLICO É importante guardar que Executar o Orçamento é, em verdade, arrecadar receitas e re- alizar as despesas públicas nele previstas, seguindo aqueles três estágios da execução das despesas previstos na Lei n. 4.320/1964: empenho, liquidação e pagamento. Aqui entra em cena aquela ferramenta usada para limitação dos gastos do Governo Federal, o famoso “Decreto de contingenciamento dos gastos”, que na mais é do que o Decreto de Pro- gramação Orçamentária e Financeira juntamente com a Portaria Interministerial que detalha os valores autorizados para movimentação e empenho e para pagamentos no decorrer do exercício, tendo como suporte legal além da Lei n. 4.320/1964 e da LRF, as LDOs de cada ano. Programação Financeira A Programação Financeira para que seja bem elaborada, exige profundo conhecimento técnico de finanças e do comportamento da arrecadação dos tributos que compõem a receita, além, é claro, da própria estrutura do Estado. É importante registrar ainda que, como a entrada das receitas arrecadadas dos contribuin- tes nem sempre coincide, temporalmente, com as necessidades de realização de despesas públicas, existe um conjunto de atividades que têm o objetivo de ajustar o ritmo da execução do orçamento ao fluxo provável de entrada de recursos financeiros que vão assegurar a realiza- ção dos programas anuais de trabalhoe, consequentemente, impedir eventuais insuficiências de tesouraria. A esse conjunto de atividades chamamos de Programação Financeira. O conteúdo deste livro eletrônico é licenciado para MARCIA PEREIRA DOS SANTOS - 74711709134, vedada, por quaisquer meios e a qualquer título, a sua reprodução, cópia, divulgação ou distribuição, sujeitando-se aos infratores à responsabilização civil e criminal. https://www.grancursosonline.com.br https://www.grancursosonline.com.br 13 de 105www.grancursosonline.com.br Manuel Piñon Programação e Execução Orçamentária e Financeira NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA E ORÇAMENTO PÚBLICO Abaixo um resumo sistematizado da programação financeira: Programação Financeira MF STN Órgão central Disposição dos recursos $ aos órgãos setoriais em suas contas- correntes do BB (S\A) Órgão setorial Sec. De Administração Geral dos Ministérios Civis e órgãos equivalentes da PR e dos Comandos Militares *Transferência de recursos $ entre órgão de estruturas administrativas diferentes UG: UC ou UA Movimentação interna de recursos $ realizado pela OSPF MIN. “A” Órgão Setorial MIN. “A” UG MIN. “B” Órgão Setorial MIN. “B” UG COTA(OB)COTA(OB) SUB-REPASSE (OB) SUB-REPASSE (OB) REPASSE (OB) É importante destacar que a programação financeira se realiza em três níveis distintos, existindo uma hierarquia entre eles: • Secretaria do Tesouro Nacional (STN), o órgão central; • Subsecretarias de Planejamento, Orçamento e Administração (SPOAs – ou equivalentes, os chamados órgãos setoriais de programação financeira – OSPF); e • Unidades Gestoras Executoras (UG). O conteúdo deste livro eletrônico é licenciado para MARCIA PEREIRA DOS SANTOS - 74711709134, vedada, por quaisquer meios e a qualquer título, a sua reprodução, cópia, divulgação ou distribuição, sujeitando-se aos infratores à responsabilização civil e criminal. https://www.grancursosonline.com.br https://www.grancursosonline.com.br 14 de 105www.grancursosonline.com.br Manuel Piñon Programação e Execução Orçamentária e Financeira NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA E ORÇAMENTO PÚBLICO Nessa toada, podemos ver que quem realmente recebe a descentralização do órgão cen- tral é o órgão setorial que pode descentralizar ainda para a UG, ou seja, quem realiza as des- centralizações são o órgão central e o órgão setorial. A Unidade Gestora (UG) é uma Unidade Orçamentária (UO) ou uma Unidade Administrativa (UA) investida do poder de gerir recursos orçamentários e financeiros, próprios ou descentralizados. Unidade Orçamentária (UO) – tem dotação consignada diretamente na LOA. Unidade Administrativa (UA) – não tem dotação diretamente na LOA, sendo dependente, portanto, de uma UO, que descentraliza o crédito para ela. Após a LRF e seu foco nas metas fiscais e do maior controle sobre os gastos públicos, tanto para equilibrar os orçamentos, como para indicar transparência dos compromissos governamen- tais com a dívida pública, de modo a fomentar e manter expectativas claras e objetivas, a admi- nistração pública buscou melhor programar financeiramente a execução das suas despesas. Esse processo atende a dispositivos legais que exigem o pronto conhecimento e correção das discrepâncias entre receita e despesas primárias, bem como monitora o cumprimento das metas de resultado estabelecidas para determinado exercício, projetando ainda seu comporta- mento para os dois subsequentes. Questão 1 (CESPE/TRE-PI/ANALISTA/2016) Julgue a assertiva abaixo: A programação financeira é um instrumento que foi introduzido pela LRF. Errado. Na verdade, já existia essa previsão no artigo 47 da Lei n. 4.320/1964. A LRF APENAS melhorou ainda mais essa ferramenta orçamentária ao determinar que a elaboração da programação financeira e do cronograma mensal de desembolso ocorram no prazo de 30 dias após a publicação da LOA. O conteúdo deste livro eletrônico é licenciado para MARCIA PEREIRA DOS SANTOS - 74711709134, vedada, por quaisquer meios e a qualquer título, a sua reprodução, cópia, divulgação ou distribuição, sujeitando-se aos infratores à responsabilização civil e criminal. https://www.grancursosonline.com.br https://www.grancursosonline.com.br 15 de 105www.grancursosonline.com.br Manuel Piñon Programação e Execução Orçamentária e Financeira NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA E ORÇAMENTO PÚBLICO Infelizmente, a programação financeira é usualmente submetida à vontade política do go- verno, já que o orçamento é uma lei autorizativa (não obriga, apenas autoriza a execução dos programas de trabalho nela contidos). Na prática, a execução do orçamento deve estar atrelada ao real ingresso de recursos, ou seja, à medida que os recursos financeiros vão ingressando nos cofres do governo, eles são liberados para os órgãos setoriais das secretarias, baseado na programação financeira destes, para a execução dos seus programas de trabalho. Nessa pegada, acaba ficando a critério do Governo executar este ou aquele projeto, sem obedecer a qualquer hierarquia orçamentária. Questão 2 (CESPE/MPU/ANALISTA/2015) Julgue o item que se segue, a respeito do plano plurianual (PPA). A programação financeira tem o objetivo de ajustar o ritmo de execução do PPA ao fluxo pro- vável de recursos financeiros, de modo a executar os programas de trabalho. Errado. Na verdade, a Programação Financeira compreende um conjunto de atividades com o objetivo de ajustar o ritmo de execução do orçamento ao fluxo provável de recursos financeiros. Assim, por meio da programação financeira, garante-se a execução dos programas anuais de trabalho, realizados por meio do SIAFI, com base nas diretrizes e regras estabelecidas pela legislação vigente. Não custa lembrar que depois da sanção presidencial à LOA, o Poder Executivo mediante decreto estabelece em até trinta dias a programação financeira e o cronograma de desembolso mensal por órgãos, observadas as metas de resultados fiscais dispostas na LDO. Guarde que a Programação Financeira se realiza em três níveis distintos, sendo a STN o seu órgão central, contando ainda com a participação das Subsecretárias de Planejamento, Orça- mento e Administração (ou equivalentes os órgãos setoriais - OSPF) e as Unidades Gestoras Executoras (UGE). O conteúdo deste livro eletrônico é licenciado para MARCIA PEREIRA DOS SANTOS - 74711709134, vedada, por quaisquer meios e a qualquer título, a sua reprodução, cópia, divulgação ou distribuição, sujeitando-se aos infratores à responsabilização civil e criminal. https://www.grancursosonline.com.br https://www.grancursosonline.com.br 16 de 105www.grancursosonline.com.br Manuel Piñon Programação e Execução Orçamentária e Financeira NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA E ORÇAMENTO PÚBLICO Guarde ainda que é de competência da STN estabelecer as diretrizes para a elaboração e for- mulação da programação financeira mensal e anual, bem como a adoção dos procedimentos necessários à sua execução. Aos órgãos setoriais competem a consolidação das propostas de programação financeira dos órgãos vinculados - UGE e a descentralização dos recursos financeiros recebidos do órgão central. Às Unidades Gestoras Executoras cabem a realização da despesa pública nas suas três etapas, ou seja: o empenho, a liquidação e o pagamento. Diante do exposto, podemos concluir que a questão está falsa pois ao afirmar que é para ajustar o fluxo do PPA. É importante informar ainda que, como cada secretaria ou órgão tem um prazo deter- minado para a elaboração de seu próprio cronograma de desembolsos, que reflete as saí- das de recursos financeiros, a Secretaria de Tesouro, ou correspondente Estadual, Distrital ou Municipal, deve consolidar e aprovar toda a programação financeira de desembolso para o governo, procurando ajustar as necessidades da execução do orçamento ao fluxo de caixa do Tesouro (despesas e receitas), a fim de obter um fluxo de caixa mais de acordocom a política fiscal e monetária do governo. Todo esse processo, em realidade, ocorre dentro de sistema informatizado, sendo tarefa de cada Unidade Gestora (UG) elaborar sua programação financeira e submetê-la ao seu órgão setorial de programação. O órgão, por sua vez, deve consolidá-la e submetê-la ao órgão central de programação financeira. Dessa forma o sistema permite um acompanhamento preciso do cronograma de desembolso dos recursos financeiros de cada UG e sua execução. O cronograma de desembolso é parte da programação financeira de desembolso, já que representa somente as despesas decorrentes da execução física dos projetos e atividades a cargo dos ministérios ou órgãos, ou seja, espelha a necessidade de recursos financeiros para pagamento dessas despesas. Assim, podemos dizer que a programação financeira é mais abrangente do que o cronograma de desembolso, pois ela engloba não só as despesas, mas também os ingressos de receitas no caixa do Tesouro. O conteúdo deste livro eletrônico é licenciado para MARCIA PEREIRA DOS SANTOS - 74711709134, vedada, por quaisquer meios e a qualquer título, a sua reprodução, cópia, divulgação ou distribuição, sujeitando-se aos infratores à responsabilização civil e criminal. https://www.grancursosonline.com.br https://www.grancursosonline.com.br 17 de 105www.grancursosonline.com.br Manuel Piñon Programação e Execução Orçamentária e Financeira NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA E ORÇAMENTO PÚBLICO 2. execução orçAmentáriA e FinAnceirA A execução orçamentária completa-se com a execução financeira. Essa passa pela programação dos recursos financeiros de forma a garantir o atendimento à demanda de recursos aos órgãos e entidades da Administração Pública direta e indireta. Sinteticamente falando, a execução orçamentária é a utilização das dotações dos créditos consignados na LOA, enquanto a execução financeira é a utilização de recursos financeiros. A correta gestão pública, pautada em uma execução orçamentária e financeira eficiente, advém da integração coerente entre o que foi planejado e o que será realmente realizado. Sen- do assim, não há que se falar na alocação de recurso sem ter o entendimento dos conceitos de Plano Plurianual, Lei de Diretrizes Orçamentárias e Lei Orçamentária Anual. A fim de se evitar o comprometimento de recursos orçamentários que poderiam ficar sem o correspondente financeiro em virtude de frustração na arrecadação da receita, anualmente, o Presidente da República tem publicado um decreto de contingenciamento, bloqueando recur- sos, que passam a não estar disponíveis para empenho até segunda ordem. Na prática, a execução orçamentária e a execução financeira ocorrem, concomitantemen- te, por estarem atreladas uma a outra. Se existir orçamento e não houver o financeiro, não poderá ocorrer a despesa. De outra parte, pode haver recurso financeiro, mas não se poderá gastá-lo, caso não exista disponibilidade orçamentária. Visando estabelecer, de forma objetiva, inter-relacionamento entre a execução orçamentá- ria e a execução financeira, existe forte integração entre as etapas que compõem os fluxos e processos pertinentes. Desc. Externa RepasseDesc. Externa Desc. interna Desc. interna Sub-repasse Repasse Sub-repasse Cota STNSOF UG UGUG UGUG UG Ministério A Ministério AMinistério B Ministério B Ministério C Entidade Supervisionada Entidade Supervisionada Ministério C ORÇAMENTÁRIO Descentralização de Crédito FINANCEIRO Movimentação de Recurso O conteúdo deste livro eletrônico é licenciado para MARCIA PEREIRA DOS SANTOS - 74711709134, vedada, por quaisquer meios e a qualquer título, a sua reprodução, cópia, divulgação ou distribuição, sujeitando-se aos infratores à responsabilização civil e criminal. https://www.grancursosonline.com.br https://www.grancursosonline.com.br 18 de 105www.grancursosonline.com.br Manuel Piñon Programação e Execução Orçamentária e Financeira NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA E ORÇAMENTO PÚBLICO Do lado orçamentário, temos a descentralização de crédito; do financeiro, a movimentação de recursos. Guarde: crédito para o lado orçamentário e recurso para o lado financeiro. O crédito é orçamentário, é uma dotação ou autorização de gasto, e recurso é financeiro, dinheiro ou saldo de disponibilidade bancária. Dessa forma, em nível federal, o Ministério do Planejamento (incorporado pelo Ministério da Economia), via Secretaria de Orçamento Federal (SOF) é o órgão central responsável pelo orçamento, enquanto o Ministério da Fazenda, via Secretaria do tesouro Nacional (STN) é o órgão central responsável pelo financeiro. Registre-se que tanto os créditos orçamentários quanto os recursos financeiros podem ser movimentados entre unidade gestoras. Vale destacar que a movimentação de créditos do órgão central de orçamento para os ór- gãos setoriais chama-se dotação, enquanto a movimentação de recursos do órgão central de programação financeira para os órgãos setoriais é chamada cota. A movimentação de crédito entre órgãos distintos denomina-se descentralização externa ou destaque. Já a movimentação de recursos é conhecida como repasse. A movimentação de crédito de um órgão para as unidades a ele vinculadas, bem como entre elas, denomina-se descentralização interna ou provisão, ao passo que a movimentação de recursos é chamada de sub-repasse. O conteúdo deste livro eletrônico é licenciado para MARCIA PEREIRA DOS SANTOS - 74711709134, vedada, por quaisquer meios e a qualquer título, a sua reprodução, cópia, divulgação ou distribuição, sujeitando-se aos infratores à responsabilização civil e criminal. https://www.grancursosonline.com.br https://www.grancursosonline.com.br 19 de 105www.grancursosonline.com.br Manuel Piñon Programação e Execução Orçamentária e Financeira NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA E ORÇAMENTO PÚBLICO Nível de órgão Central Dotação Provisão Destaque Destaque Provisão Dotação Ministério do Planejamento/ Secretaria de Orçamento Federal Unidade Orçamentária (UO) Unidade Gestora (UG) UO UG Nível de órgão Setorial Nível de Unidade Executora O conteúdo deste livro eletrônico é licenciado para MARCIA PEREIRA DOS SANTOS - 74711709134, vedada, por quaisquer meios e a qualquer título, a sua reprodução, cópia, divulgação ou distribuição, sujeitando-se aos infratores à responsabilização civil e criminal. https://www.grancursosonline.com.br https://www.grancursosonline.com.br 20 de 105www.grancursosonline.com.br Manuel Piñon Programação e Execução Orçamentária e Financeira NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA E ORÇAMENTO PÚBLICO Questão 3 (CESPE/MPU/ANALISTA/2015) Com relação às classificações e técnicas de execução do orçamento público, julgue o item que se segue. A transferência de créditos orçamentários de um órgão público a outro órgão que esteja em ministério ou estrutura administrativa diferente deve ser feita por meio de repasse. Errado. Guarde que quando a descentralização de créditos orçamentários envolver unidades gestoras de um mesmo órgão, ou seja, quando tivermos uma descentralização interna, temos uma provisão. Por outro lado, quando a descentralização de créditos orçamentários é realizada entre unidades gestoras de órgãos ou entidades de estrutura diferente, temos um destaque. Guarde que nas descentralizações de créditos orçamentários devem ser mantidas as clas- sificações institucional, funcional, programática e econômica, para que outras unidades admi- nistrativas executem a despesa orçamentária. Registre-se ainda que essas movimentações ocorrem em tempo real no âmbito do SIAFI. Guarde, portanto, que a execução orçamentária pode ser definida simplesmente como a utilização dos créditos consignados na Lei Orçamentária Anual (LOA), ou seja, a execução orçamentária é a utilização dos CRÉDITOS consignados no orçamento. Por seu turno, a execução financeira, de modo distinto, representa autilização de recursos financeiros, visando atender à realização dos projetos e/ou atividades atribuídas às Unidades Orçamentárias pelo Orçamento. Lembre-se de que todo o processo orçamentário tem seu rito precípuo estabelecido no artigo 165 da CF/1988 que determina a necessidade do planejamento das ações de governo por meio de: • Plano Plurianual de Investimentos (PPA); • Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO); • Lei Orçamentária Anual (LOA). O conteúdo deste livro eletrônico é licenciado para MARCIA PEREIRA DOS SANTOS - 74711709134, vedada, por quaisquer meios e a qualquer título, a sua reprodução, cópia, divulgação ou distribuição, sujeitando-se aos infratores à responsabilização civil e criminal. https://www.grancursosonline.com.br https://www.grancursosonline.com.br http://www.tesouro.fazenda.gov.br/pt_PT/execucao-orcamentaria#this http://www.tesouro.fazenda.gov.br/pt_PT/execucao-orcamentaria#this http://www.tesouro.fazenda.gov.br/pt_PT/execucao-orcamentaria#this 21 de 105www.grancursosonline.com.br Manuel Piñon Programação e Execução Orçamentária e Financeira NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA E ORÇAMENTO PÚBLICO As etapas seguintes à publicação da LOA, à nível federal, devem estar em consonância com as normas de execução orçamentária e de programação financeira da União. Volto a destacar que após a LOA ter sido aprovada e sancionada, o Quadro de Detalhamento da Despesa (QDD) será definido como sendo um instrumento que detalha, em nível operacional, os subprojetos e subatividades constantes da LOA, especificando as Unidades Orçamentárias de cada órgão, fundo ou entidades dos orçamentos fiscal e da seguridade social, especifican- do, para cada categoria, a fonte de recursos, a categoria econômica, o grupo de despesa e a modalidade de aplicação. É o ponto de partida para a execução orçamentária. De acordo com a Portaria MPOG n. 42/1999, projeto é um instrumento de programação para alcançar o objetivo de um programa, envolvendo um conjunto de operações, limitadas no tempo, das quais resulta um produto que concorre para a expansão ou o aperfeiçoamento da ação de governo. Ainda, a mesma portaria define como atividade um instrumento de programação para al- cançar o objetivo de um programa, envolvendo um conjunto de operações que se realizam de modo contínuo e permanente, das quais resulta um produto necessário à manutenção da ação de governo. Em termos de União, os valores previstos no Orçamento Público têm as informações orça- mentárias, fornecidas pela Secretaria de Orçamento Federal, lançadas no SIAFI, por intermédio da geração automática do documento Nota de Dotação (ND), criando-se assim o crédito orça- mentário e, a partir daí, tem-se o início da execução orçamentária propriamente dita. Nesse sentido, existe no SIAFI uma tabela que vincula cada unidade orçamentária exis- tente no QDD com uma unidade gestora do SIAFI. Essa unidade gestora será responsável pela descentralização e/ou pela execução desses créditos recebidos. O SIAFEM, SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA PARA ESTADOS E MUNICÍPIOS, por sua vez, é um sistema desenvolvido pelo Serviço Federal de Processamento de Dados (SERPRO), baseado no Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal (SIAFI), customizado para atender os estados e municípios. O conteúdo deste livro eletrônico é licenciado para MARCIA PEREIRA DOS SANTOS - 74711709134, vedada, por quaisquer meios e a qualquer título, a sua reprodução, cópia, divulgação ou distribuição, sujeitando-se aos infratores à responsabilização civil e criminal. https://www.grancursosonline.com.br https://www.grancursosonline.com.br 22 de 105www.grancursosonline.com.br Manuel Piñon Programação e Execução Orçamentária e Financeira NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA E ORÇAMENTO PÚBLICO É utilizado para otimizar e uniformizar a execução orçamentária, financeira, patrimonial e contábil, de forma integrada, minimizando os custos, proporcionando maior transparência, eficiência e eficácia na gestão dos recursos públicos, facilitando assim a apreciação de contas do Governo pelos Órgãos de Controle Interno do Poder Executivo e de Controle Externo repre- sentados pela Assembleia Legislativa e Tribunal de Contas. Seguindo adiante, a próxima etapa é a do detalhamento do crédito orçamentário. Esse procedimento normalmente é efetuado pela unidade gestora responsável pela supervisão fun- cional dos atos de execução orçamentária. Existem quatro tipos de detalhamento de crédito no SIAFI: de fonte de recursos (FR), de natureza da despesa (ND), de Unidade Gestora responsável (UGR) e de plano interno (PI), formando em seguida a chamada “célula orçamentária”. É importante guardar que Executar o Orçamento é, em verdade, realizar as despesas públicas nele previstas, seguindo aqueles três estágios da execução das despesas previstos na Lei n. 4.320/1964: empenho, liquidação e pagamento. Não é demais reforçar que as dotações orçamentárias são classificadas de forma a explici- tar o montante de recursos empregados nas principais atividades do Estado sob várias óticas. Caso haja necessidade de criação de dotação ou complementação de dotações existentes, pode-se abrir créditos adicionais, cuja iniciativa é sempre do Presidente da República, ainda que para os créditos que visem a atender os Poderes Legislativo e Judiciário, bem como o Ministério Público da União. As emendas aos orçamentos anuais ou aos créditos adicionais, que deverão ser compatí- veis com a lei de diretrizes orçamentárias e com o plano plurianual, podem objetivar o acrésci- mo de dotação orçamentária inicialmente proposta pelo Executivo ou a criação de uma nova despesa, bem como a redução ou supressão de dotação proposta. Nos casos de redução ou supressão de dotação proposta, não há, obviamente, necessida- de de indicação de recursos para atender a emenda. Contudo, nos casos em que o parlamen- tar deseje aumentar os recursos destinados a determinada despesa, ou criar despesa nova, a Constituição Federal, observando o princípio do equilíbrio, determina que devem ser indica- dos os recursos necessários para o atendimento à emenda, admitidos apenas os provenientes de anulação de outra despesa, excluídas as que incidam sobre dotações para pessoal e seus encargos, serviço da dívida e transferências tributárias constitucionais. O conteúdo deste livro eletrônico é licenciado para MARCIA PEREIRA DOS SANTOS - 74711709134, vedada, por quaisquer meios e a qualquer título, a sua reprodução, cópia, divulgação ou distribuição, sujeitando-se aos infratores à responsabilização civil e criminal. https://www.grancursosonline.com.br https://www.grancursosonline.com.br 23 de 105www.grancursosonline.com.br Manuel Piñon Programação e Execução Orçamentária e Financeira NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA E ORÇAMENTO PÚBLICO Ainda de acordo com a CF/1988, em seu artigo 168: os recursos correspondentes às dotações orçamentárias, compreendidos os créditos suplementa- res e especiais, destinados aos órgãos dos Poderes Legislativo e Judiciário, do Ministério Público e da Defensoria Pública, ser-lhes-ão entregues, em duodécimos, até o dia 20 de cada mês. A fim de se evitar o comprometimento de recursos orçamentários que poderiam ficar sem o correspondente financeiro em virtude de frustração na arrecadação da receita, anualmente, o Presidente da República tem publicado um decreto de contingenciamento, bloqueando recursos, que passam a não estar disponíveis para empenho até segunda ordem. Com a entrada da Emenda Constitucional – EC n. 86/2015, apelidada de “EC do orça- mento impositivo”, tornou obrigatória a execução da programação orçamentária relativas às emendas individuais à LOA por parte dos congressistas, sendo que tais emendas serão apro- vadas até 1,2% da Receita Corrente Líquida (RCL) prevista no projeto de LOA encaminhado ao Congresso Nacional. Registre-se que esse apelidonão corresponde à realidade, uma vez que apenas uma peque- na fatia da LOA passou a ser de execução obrigatória, divergindo assim do conceito doutrinário de orçamento impositivo, aquele em que a aprovação da Lei obriga o Executivo a executar a LOA de forma mais amarrada. Nesse contexto, merece destaque também a chamada “PEC dos Gastos”, que estabelecer o “Novo Regime Fiscal” trazendo no artigo 111 do ADCT da nossa CF/1988 que: Art. 111. A partir do exercício financeiro de 2018, até o último exercício de vigência do Novo Regime Fiscal, a aprovação e a execução previstas nos §§ 9º e 11 do art. 166 da Constituição Federal cor- responderão ao montante de execução obrigatória para o exercício de 2017, corrigido na forma es- tabelecida pelo inciso II do § 1º do art. 107 deste Ato das Disposições Constitucionais Transitórias. Mastigando essa informação para você, o que a “PEC dos Gastos” trouxe à baila foi que a partir de 2018 até o fim do Novo Regime Fiscal, a aprovação e execução das emendas individu- ais de execução obrigatória terão como limite o valor do exercício anterior acrescido do IPCA de 12 meses. O novo Regime Fiscal também inovou ao constitucionalizar os famosos “restos a pagar”, uma vez que, até então, os resíduos passivos relativos às despesas empenhadas e ainda não pagas dentro do mesmo ano, só tinha previsão em legislação infraconstitucional, determinando O conteúdo deste livro eletrônico é licenciado para MARCIA PEREIRA DOS SANTOS - 74711709134, vedada, por quaisquer meios e a qualquer título, a sua reprodução, cópia, divulgação ou distribuição, sujeitando-se aos infratores à responsabilização civil e criminal. https://www.grancursosonline.com.br https://www.grancursosonline.com.br 24 de 105www.grancursosonline.com.br Manuel Piñon Programação e Execução Orçamentária e Financeira NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA E ORÇAMENTO PÚBLICO que os restos a pagar podem ser considerados, até o limite de 0,6% da RCL do ano anterior, para fins de cumprimento da execução financeira obrigatória de emendas individuais. Execução Financeira A FASE INICIAL da execução financeira ocorre por meio da programação financeira, adiante comentada. Tenha em mente que a execução financeira representa o fluxo de recursos financeiros necessários à efetiva realização dos gastos dos recursos públicos para a realização dos programas de trabalho definidos, ou seja, a execução financeira representa a utilização dos RECURSOS financeiros para atender à realização dos projetos e atividades atribuídos a cada unidade. É importante destacar que, em termos de execução financeira, quando falamos em RECURSO, estamos falando de dinheiro ou saldo de disponibilidade bancária (enfoque da execução finan- ceira), que tem sentido diferente do termo CRÉDITO, que é dotação ou autorização de gasto ou sua descentralização (enfoque da execução orçamentária). Lembrando que, nos termos da Lei n. 4.320/1964, o exercício financeiro é o tempo compre- endido entre 1º de janeiro e 31 de dezembro de cada ano, no qual a administração promove a execução orçamentária e demais fatos relacionados com as variações qualitativas e quantita- tivas que tocam os elementos patrimoniais da entidade ou órgão público. A movimentação de recursos financeiros é feita de três formas: cota, repasse e sub-repasse. 1) Cota: é a movimentação de recursos financeiros do órgão central para os setoriais de programação financeira. Está relacionada com os créditos orçamentários e adicionais, da perspectiva orçamentária. 2) Repasse: é a movimentação de recursos financeiros dos órgãos setoriais de programação financeira para entidades da administração indireta e de entidades da administração indireta O conteúdo deste livro eletrônico é licenciado para MARCIA PEREIRA DOS SANTOS - 74711709134, vedada, por quaisquer meios e a qualquer título, a sua reprodução, cópia, divulgação ou distribuição, sujeitando-se aos infratores à responsabilização civil e criminal. https://www.grancursosonline.com.br https://www.grancursosonline.com.br 25 de 105www.grancursosonline.com.br Manuel Piñon Programação e Execução Orçamentária e Financeira NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA E ORÇAMENTO PÚBLICO para órgãos da administração direta. Está relacionada com os destaques de crédito (movimen- tação externa), da perspectiva orçamentária. 3) Sub-repasse: é a movimentação de recursos financeiros entre unidades gestoras per- tencentes ao mesmo ministério ou órgão. Está relacionada com a provisão de crédito (mo- vimentação interna), da perspectiva orçamentária. Procedidas as demais fases em que as responsabilidades são compartilhadas, encerrasse o último passo do estágio da despesa, que compreende o pagamento. Ele só será efetuado quando ordenado após sua regular liquidação. Quando falamos em dispêndio de recursos financeiros oriundos do Orçamento Geral da União, importante frisar que se faz exclusivamente por meio de Ordem Bancária (OB), via Conta Única do Governo Federal, e se destina ao pagamento de compromissos, bem como a trans- ferência de recursos entre as Unidades Gestoras, tais como liberação de recursos para fins de adiantamento, suprimento de fundos, cota, repasse, sub-repasse e afins. Guarde, portanto, que a Ordem Bancária é o único documento de transferência de recur- sos financeiros. Em contraste, do lado da entrada dos recursos financeiros, o seu ingresso acontece, nor- malmente, quando o contribuinte efetua o pagamento de seus tributos por meio de DARF OU DAE, junto à rede bancária, que deve efetuar o recolhimento dos recursos arrecadados, ao BACEN, no prazo de um dia. Atualmente, por meio do DARF ou DAE Eletrônico e da GRPS Eletrônica, os usuários do sistema podem efetuar o recolhimento dos tributos federais e contribuições previdenciárias diretamente à Conta Única, sem trânsito pela rede bancária. Seguindo essa linha, uma vez tendo recursos em caixa, começa a fase de saída desses recursos, para pagamentos diversos. O pagamento entre Unidades Gestoras ocorre mediante a transferência de limite de saque, que é a disponibilidade financeira da UG on-line, existente na Conta Única. Ainda no âmbito da execução financeira, merece destaque a Conta Única do Tesouro Na- cional, mantida no Banco Central do Brasil, acolhe todas as disponibilidades financeiras da O conteúdo deste livro eletrônico é licenciado para MARCIA PEREIRA DOS SANTOS - 74711709134, vedada, por quaisquer meios e a qualquer título, a sua reprodução, cópia, divulgação ou distribuição, sujeitando-se aos infratores à responsabilização civil e criminal. https://www.grancursosonline.com.br https://www.grancursosonline.com.br 26 de 105www.grancursosonline.com.br Manuel Piñon Programação e Execução Orçamentária e Financeira NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA E ORÇAMENTO PÚBLICO União, inclusive fundos, de suas autarquias e fundações. Constitui importante instrumento de controle das finanças públicas, uma vez que permite a racionalização da administração dos recursos financeiros, reduzindo a pressão sobre a caixa do Tesouro, além de agilizar os proces- sos de transferência e descentralização financeira e os pagamentos a terceiros. O Decreto-Lei n. 200, de 25 de fevereiro de 1967, que promoveu a organização da Adminis- tração Federal e estabeleceu as diretrizes para Reforma Administrativa, determinou ao Minis- tério da Fazenda que implementasse a unificação dos recursos movimentados pelo Tesouro Nacional, através de sua Caixa junto ao agente financeiro da União, de forma a garantir maior economia operacional e a racionalização dos procedimentos relativos a execução da progra- mação financeira de desembolso. Tal determinação legal só foi integralmente cumprida com a promulgação da Constitui- ção de 1988, quando todas as disponibilidades do Tesouro Nacional, existentes nos diver- sos agentes financeiros, foram transferidas para o Banco Central do Brasil, em ContaÚnica centralizada, exercendo o Banco do Brasil a função de agente financeiro do Tesouro, sendo operacionalizada no SIAFI. SIAFI CONTA ÚNICA RECOLHIMENTOS RECEBIMENTOS PAGAMENTOS PAGAMENTOS PAGAMENTOS / RECEBIMENTOS EXTERNOS GOVERNO BANCO EMPRESA ENTIDADES EXTERNAS O conteúdo deste livro eletrônico é licenciado para MARCIA PEREIRA DOS SANTOS - 74711709134, vedada, por quaisquer meios e a qualquer título, a sua reprodução, cópia, divulgação ou distribuição, sujeitando-se aos infratores à responsabilização civil e criminal. https://www.grancursosonline.com.br https://www.grancursosonline.com.br 27 de 105www.grancursosonline.com.br Manuel Piñon Programação e Execução Orçamentária e Financeira NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA E ORÇAMENTO PÚBLICO Registre-se ainda que regras dispondo sobre a unificação dos recursos do Tesouro Nacional em Conta Única também foram estabelecidas pelo Decreto n. 93.872/1986. Ainda no âmbito da execução orçamentária e financeira, merece destaque a figura do Ordenador de Despesas, que é aquela autoridade responsável pela emissão de empenho, autorização de pagamento, suprimento ou dispêndio, conforme dispõe o § 1º do artigo 80 do Decreto-Lei n. 200/1967. Em outras palavras, o Ordenador de Despesas tem como atribuições movimentar créditos orçamentários, empenhar despesa e efetuar pagamentos. Trata-se de profissional com elevado nível de responsabilidade que exige capacitação em áreas como administração financeira e orçamentária, licitações e contratos, obras, recursos humanos, contabilidade pública, transparência, controle patrimoniais etc. Pode-se dizer ainda que o Ordenador de Despesas acaba por centralizar as decisões finais sobre diversas áreas administrativas, exercendo um papel de liderança na gestão de uma en- tidade pública. Interessante destacar que não existe o cargo “Ordenador de Despesas”, sendo esse papel exercido, por exemplo, por um Diretor-Financeiro, um Diretor-Executivo ou até mesmo por um Presidente de órgão ou entidade. Entretanto, em função da natureza inerente a essa função, O Ordenador de Despesa é regis- trado com esse título no rol de responsáveis junto aos órgãos que gerem o sistema financeiro da entidade e também junto aos Tribunais de Contas. Com entrada em vigor da Lei de Res- ponsabilidade Fiscal (LRF), a importância do Ordenador de Despesas aumentou ainda mais. Deve-se destacar ainda que o Ordenador de Despesa necessariamente precisar ser um servidor público, seja ocupante de cargo público, titular de cargo de confiança com ou sem vín- culo efetivo, ou mesmo empregado público, sendo, em regra, o responsável pelo recebimento, verificação, guarda ou aplicação de dinheiros, valores e outros bens públicos, respondendo, assim, pelos prejuízos que eventualmente acarretar à Fazenda pública. É importante ressaltar que a atividade do Ordenador de Despesas guarda íntima relação com o Princípio da Legalidade, pois boa parte do seu tempo deve ser gasto com a verificação da existência ou não de norma que o autorize a proceder dessa ou daquela forma, de modo que todas as despesas tenham respaldo na lei. 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Uma das atividades mais importantes do Ordenador de Despesa ocorre na fase do em- penho da despesa, quando ele necessariamente precisa confirmar a existência de dotação orçamentária, necessária e suficiente. Existem situações em que existe a dotação orçamen- tária, mas ainda não estão disponíveis os recursos financeiros para cumprir a obrigação, nes- ses casos ele precisa fazer a adequação financeira, verificando a sua compatibilidade com a programação financeira. 3. sistemA de inFormAções No âmbito federal existem alguns sistemas de informações fundamentais em nossa gestão pública, conhecidos como sistemas estruturadores. Os principais são: • SIAFI – Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal – tendo a STN – Secretaria do Tesouro Nacional – como responsável, é usado para registro, acom- panhamento e controle da execução orçamentária, financeira e patrimonial da União. • SIOP – Sistema Integrado de Planejamento e Orçamento do Governo Federal – tendo a SOF – Secretaria de Orçamento Federal – como responsável, resulta da integração dos sistemas SIDOR e SIGPLAN e dos processos de Planejamento e Orçamento Federais. • SIASG – Sistema Integrado de Administração de Serviços Gerais – tendo a Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação como responsável, funciona como um conjun- to informatizado de ferramentas para operacionalizar internamente o funcionamento sistêmico das atividades relacionadas ao SISG - Sistema de Serviços Gerais, como a gestão de materiais, edificações públicas, veículos oficiais, comunicações administrati- vas, licitações e contratos, com destaque para o SICAF - Subsistema de Cadastramento Unificado de Fornecedores. • SIAPE – Sistema Integrado de Administração de Recursos Humanos – Secretaria de Recursos Humanos é a gestora deste sistema e órgão Central do Sistema de Pessoal Civil da Administração Federal – SIPEC, tem mais de 30 anos de vida e surgiu da necessidade do Governo Federal de saber o quanto era despendido com pagamento de pessoal. 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COMPRA CONTRATO ORÇAMENTO SIAFI SIOP SIASG PAGAMENTO LIQUIDAÇÃO EMPENHO 3.1. siAFi O Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal (SIAFI) é o sistema de informações usado para fins de registro, acompanhamento e controle da execução orçamentária, financeira e patrimonial do Governo Federal. O conteúdo deste livro eletrônico é licenciado para MARCIA PEREIRA DOS SANTOS - 74711709134, vedada, por quaisquer meios e a qualquer título, a sua reprodução, cópia, divulgação ou distribuição, sujeitando-se aos infratores à responsabilização civil e criminal. https://www.grancursosonline.com.br https://www.grancursosonline.com.br 30 de 105www.grancursosonline.com.br Manuel Piñon Programação e Execução Orçamentária e Financeira NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA E ORÇAMENTO PÚBLICO Está no ar a versão web do SIAFI. A aplicação consiste no primeiro produto do projeto Novo SIAFI, que está estruturado em fases e prevê a convivência do SIAFI Operacional e do novo SIAFI. As funcionalidadesserão migradas gradualmente para a versão web do sistema, até que o SIAFI Operacional seja totalmente descontinuado. Podemos dizer que o SIAFI operacionaliza, ou melhor, viabiliza a centralização e a unifor- mização do processamento da execução orçamentária, em parceria com as unidades execu- toras e setoriais, gerando integração dos procedimentos relativos à programação financeira, à contabilidade e à Administração Financeira e Orçamentária. Podemos dizer ainda que o SIAFI é um sistema informatizado que processa e controla, por meio de terminais instalados em todo o território nacional, a execução orçamentária, financeira, patrimonial e contábil dos órgãos da Administração Pública Direta federal, das autarquias, fundações e empresas públicas federais e das sociedades de economia mista que estiverem contempladas no Orçamento Fiscal e/ou no Orçamento da Seguridade Social da União. O conteúdo deste livro eletrônico é licenciado para MARCIA PEREIRA DOS SANTOS - 74711709134, vedada, por quaisquer meios e a qualquer título, a sua reprodução, cópia, divulgação ou distribuição, sujeitando-se aos infratores à responsabilização civil e criminal. https://www.grancursosonline.com.br https://www.grancursosonline.com.br 31 de 105www.grancursosonline.com.br Manuel Piñon Programação e Execução Orçamentária e Financeira NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA E ORÇAMENTO PÚBLICO O sistema pode ser utilizado pelas Entidades Públicas Federais, Estaduais e Municipais apenas para receberem, pela Conta Única do Governo Federal, suas receitas (taxas de água, energia elétrica, telefone etc.) e dos Órgãos que utilizam o sistema. Muitos são as facilidades que o SIAFI oferece a toda Administração Pública que dele faz uso, mas podemos dizer que essas facilidades foram desenvolvidas para registrar as informa- ções pertinentes tarefas básicas da gestão pública federal dos recursos arrecadados legal- mente da sociedade que são a Execução Orçamentária, a Execução Financeira, a Programação Financeira e o à Prestação de Contas consolidadas da União(antigo BGU). Devemos destacar ainda que que o SIAFI abarca as informações pertinentes às três tarefas básicas da gestão pública federal dos recursos arrecadados legalmente da sociedade: • execução orçamentária; • execução financeira; e • elaboração das demonstrações contábeis consolidadas na prestação de contas anual do Presidente da República, que substituiu o antigo BGU - Balanço Geral da União. Cabe ao SIAFI, por exemplo, efetuar o controle dos saldos e a transferência de recursos entre as UGs - Unidades Gestoras. A UG – Unidade Gestora é uma UO - Unidade Orçamentária ou uma UA - Unidade Administra- tiva investida do poder de gerir recursos orçamentários e financeiros, próprios ou descentra- lizados. UO - Unidade Orçamentária - tem dotação consignada diretamente na LOA. UA - Unidade Administrativa - não tem dotação diretamente na LOA, sendo dependente, por- tanto, de uma UO, que descentraliza o crédito para ela. Uma UG pode ser uma UA, cabendo ao SIAFI, nesse caso, controlar os saldos e a transferência de recursos entre as UGs. O conteúdo deste livro eletrônico é licenciado para MARCIA PEREIRA DOS SANTOS - 74711709134, vedada, por quaisquer meios e a qualquer título, a sua reprodução, cópia, divulgação ou distribuição, sujeitando-se aos infratores à responsabilização civil e criminal. https://www.grancursosonline.com.br https://www.grancursosonline.com.br http://www.tesouro.fazenda.gov.br/web/stn/-/execucao-orcamentaria http://www.tesouro.fazenda.gov.br/web/stn/-/execucao-financeira http://www.tesouro.fazenda.gov.br/web/stn/-/programacao-financeira http://www.tesouro.fazenda.gov.br/web/stn/-/programacao-financeira 32 de 105www.grancursosonline.com.br Manuel Piñon Programação e Execução Orçamentária e Financeira NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA E ORÇAMENTO PÚBLICO Nos primórdios, o SIAFI era usado apenas pelo Poder Executivo, mas hoje em dia é um siste- ma informatizado que processa e controla, por meio de terminais instalados em todo o território nacional, a execução orçamentária, financeira, patrimonial e contábil dos órgãos da Administra- ção Pública direta federal, das autarquias, fundações e empresas estatais dependentes. Por meio de convênio ou de termo de cooperação técnica entre interessados e a Secretaria do Tesouro Nacional (STN), entidades de caráter privado também podem utilizar o SIAFI. Questão 4 (CESPE/TCE-PR/AUDITOR/2016/ADAPTADA) Julgue a assertiva abaixo: Como forma de garantir a segurança do sistema, as entidades de caráter privado estão impedidas de usar o SIAFI. O conteúdo deste livro eletrônico é licenciado para MARCIA PEREIRA DOS SANTOS - 74711709134, vedada, por quaisquer meios e a qualquer título, a sua reprodução, cópia, divulgação ou distribuição, sujeitando-se aos infratores à responsabilização civil e criminal. https://www.grancursosonline.com.br https://www.grancursosonline.com.br 33 de 105www.grancursosonline.com.br Manuel Piñon Programação e Execução Orçamentária e Financeira NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA E ORÇAMENTO PÚBLICO Errado. Na verdade, por meio de convênio ou de termo de cooperação técnica entre interessados e o Tesouro Nacional, entidades de caráter privado também podem utilizar o SIAFI. Segundo o próprio site da STN – Secretaria do Tesouro Nacional, os objetivos do SIAFI são os seguintes: a) prover mecanismos adequados ao controle diário da execução orçamentária, financeira e patri- monial aos órgãos da Administração Pública; b) fornecer meios para agilizar a programação financeira, otimizando a utilização dos recursos do Tesouro Nacional, através da unificação dos recursos de caixa do Governo Federal; c) permitir que a contabilidade pública seja fonte segura e tempestiva de informações gerenciais destinadas a todos os níveis da Administração Pública Federal; d) padronizar métodos e rotinas de trabalho relativas à gestão dos recursos públicos, sem implicar rigidez ou restrição a essa atividade, uma vez que ele permanece sob total controle do ordenador de despesa de cada unidade gestora; e) permitir o registro contábil dos balancetes dos estados e municípios e de suas supervisionadas; f) permitir o controle da dívida interna e externa, bem como o das transferências negociadas; g) integrar e compatibilizar as informações no âmbito do Governo Federal; h) permitir o acompanhamento e a avaliação do uso dos recursos públicos; e i) proporcionar a transparência dos gastos do Governo Federal. Ainda segundo o próprio site da STN, o SIAFI trouxe as seguintes vantagens para a Admi- nistração Financeira, Orçamentária e Patrimonial Pública: • Contabilidade: o gestor ganha rapidez na informação, qualidade e precisão em seu trabalho. • Finanças: agilização da programação financeira, otimizando a utilização dos recursos do Tesouro Nacional, por meio da unificação dos recursos de caixa do Governo Federal na Conta Única no Banco Central. • Orçamento: a execução orçamentária passou a ser realizada dentro do prazo e com transparência, completamente integrada a execução patrimonial e financeira. • Visão clara de quantos e quais são os gestores que executam o orçamento: são mais de 4.000 gestores cadastrados, que executam seus gastos através do sistema de forma “on-line”. • Desconto na fonte de impostos: no momento do pagamento, já é recolhido o imposto devido. • Auditoria: facilidade na apuração de irregularidades com o dinheiro público. O conteúdo deste livro eletrônico é licenciado para MARCIA PEREIRA DOS SANTOS - 74711709134, vedada, por quaisquer meios e a qualquer título, a sua reprodução, cópia, divulgação ou distribuição, sujeitando-se aos infratores à responsabilização civil e criminal. https://www.grancursosonline.com.br https://www.grancursosonline.com.br 34 de 105www.grancursosonline.com.br Manuel Piñon Programação e Execução Orçamentária e Financeira NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIAE FINANCEIRA E ORÇAMENTO PÚBLICO • Transparência: detalhamento total do emprego dos gastos públicos disponível em rela- tórios publicados no site. Fim da multiplicidade de contas bancárias: os números da época indicavam 3.700 contas bancárias e o registro de aproximadamente 9.000 documentos por dia. Com a implantação do SIAFI, constatou-se que existiam em torno de 12.000 contas bancárias e se registravam em média 33.000 documentos diariamente. Hoje, 98% dos pagamentos são identificados de modo instantâneo na Conta Única e 2% deles com uma defasagem de, no máximo, cinco dias”. Além disso, segundo a STN, o SIAFI apresenta ainda inúmeras vantagens que o distinguem de outros sistemas em uso no âmbito do Governo Federal: • Sistema disponível 100% do tempo e on-line; • Sistema centralizado, o que permite a padronização de métodos e rotinas de trabalho; • Interligação em todo o território nacional; • Utilização por todos os órgãos da Administração Direta (poderes Executivo, Legislativo e Judiciário); • Utilização por grande parte da Administração Indireta; e • Integração periódica dos saldos contábeis das entidades que ainda não utilizam o SIAFI, para efeito de consolidação das informações econômico-financeiras do Governo Fede- ral - à exceção das Sociedades de Economia Mista, que têm registrada apenas a par- ticipação acionária do Governo - e para proporcionar transparência sobre o total dos recursos movimentados. Vamos conhecer agora os principais documentos do SIAFI. Guarde que a entrada dos dados necessários à execução orçamentária, financeira e contá- bil é efetuada usando os seguintes documentos: 1) DARF ou DF – Documento de Arrecadação de Receitas Federais – DARF Eletrônico: é o documento que permite registrar a arrecadação de receitas federais efetivadas pelos Órgãos e Entidades, por meio de transferências de recursos intra-SIAFI entre a UG recolhedora e a Conta Única do Tesouro Nacional. O conteúdo deste livro eletrônico é licenciado para MARCIA PEREIRA DOS SANTOS - 74711709134, vedada, por quaisquer meios e a qualquer título, a sua reprodução, cópia, divulgação ou distribuição, sujeitando-se aos infratores à responsabilização civil e criminal. https://www.grancursosonline.com.br https://www.grancursosonline.com.br 35 de 105www.grancursosonline.com.br Manuel Piñon Programação e Execução Orçamentária e Financeira NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA E ORÇAMENTO PÚBLICO 2) GPS ou GP – Guia da Previdência Social – GPS Eletrônica: é o documento que permite registrar o recolhimento das contribuições para a Seguridade Social por meio de transferências de recursos intra-SIAFI entre a UG recolhedora e a Conta Única do Tesouro Nacional. 3) NC – Nota de Movimentação de Crédito: é o documento que permite registrar a movi- mentação de créditos interna e externa e suas anulações. 4) ND – Nota de Dotação: é o documento que permite registrar as informações orçamentá- rias elaboradas pela SOF, ou seja, dos créditos previstos na LOA. Também permite a inclusão de créditos no orçamento não previstos inicialmente e o registro do desdobramento do plano interno e do detalhamento da fonte de recursos. O plano interno é um instrumento de plane- jamento e de acompanhamento da ação planejada, usado como forma de detalhamento do projeto/atividade, de uso exclusivo de cada ministério/órgão. 5) NE – Nota de Empenho: é o documento que permite registrar as operações que envolvem despesas orçamentárias realizadas pela Administração Pública Federal, ou seja, o comprome- timento de despesa, seu reforço ou anulação, indicando o nome do credor, a especificação e o valor da despesa, bem como a dedução desse valor do saldo da dotação própria. Emitida a NE, torna-se o crédito empenhado e indisponível para nova aplicação. É, portanto, a forma de comprometimento de recursos orçamentários diretamente dotados no orçamento ou recebi- dos por meio de descentralização externa ou interna. 6) NL – Nota de Lançamento por Evento: é o documento que permite registrar eventos con- tábeis não vinculados a documentos específicos. 7) NS – Nota de Lançamento de Sistema: é o documento que permite registrar eventos contábeis de forma automática, como: acertos contábeis; extinção, incorporação, transferên- cia e integração de saldos. 8) OB – Ordem Bancária: é o documento que permite registrar o pagamento de compro- missos, bem como a transferência de recursos entre UGs, liberação de recursos para fins de adiantamento (suprimento de fundos) e de transferências financeiras por meio de cota, repas- se, sub-repasse e afins. Qualquer que seja a sua modalidade, a OB deverá conter no campo conta corrente da UG emitente a expressão “UNICA” ou a conta bancária do agente financeiro que a acatará. O conteúdo deste livro eletrônico é licenciado para MARCIA PEREIRA DOS SANTOS - 74711709134, vedada, por quaisquer meios e a qualquer título, a sua reprodução, cópia, divulgação ou distribuição, sujeitando-se aos infratores à responsabilização civil e criminal. https://www.grancursosonline.com.br https://www.grancursosonline.com.br 36 de 105www.grancursosonline.com.br Manuel Piñon Programação e Execução Orçamentária e Financeira NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA E ORÇAMENTO PÚBLICO 9) PE – Pré-Empenho: é o documento que permite registrar créditos orçamentários pré-compromissados, para atender objetivos específicos, nos casos em que a despesa a ser realizada, por suas características, cumpre etapas com intervalos de tempo desde a decisão administrativa até a efetivação da emissão da Nota de Empenho. O SIAFI é um sistema de informações centralizado em Brasília, ligado por teleprocessamento aos Órgãos do Governo Federal distribuídos no País e no exterior. Essa ligação, que é feita pela rede de telecomunicações do SERPRO e também pela conexão a outras inúmeras redes exter- nas, é que garante o acesso ao sistema às quase 18 mil Unidades Gestoras ativas no SIAFI. Para facilitar o trabalho de todas essas Unidades Gestoras, o SIAFI foi concebido para se estruturar por exercícios: cada ano equivale a um sistema diferente, ou seja, a regra de for- mação do nome do sistema é a sigla SIAFI acrescida de quatro dígitos referentes ao ano do sistema que se deseja acessar: SIAFI2000, SIAFI2001,... SIAFI2019, etc. Por sua vez, cada sistema está organizado por subsistemas - atualmente são 21 - e estes, por módulos. Dentro de cada módulo estão agregadas inúmeras transações, que guardam en- tre si características em comum. Nesse nível de transação é que são efetivamente executadas as diversas operações do SIAFI, desde entrada de dados até consultas. Um dos subsistemas do SIAFI mais importantes é o de contas a pagar e a receber – CPR, que será estudado no tópico seguinte. Existe uma forte preocupação com a segurança do sistema. Vamos conhecer agora seus principais aspectos. Um dos mecanismos mais importantes de segurança é o controle da habilitação e a iden- tificação do usuário. Assim, para utilizar o SIAFI, os usuários são habilitados formalmente, por meio do cadastramento de uma senha, quando são especificados os perfis e os níveis de acesso de cada usuário. Perfil é o conjunto de determinadas transações atribuídas a cada Operador, para atender às necessidades de execução e consulta ao Sistema. O nível de acesso determina o grau de inclusão de dados e a abrangência das consultas feitas pelo usuário no sistema SIAFI. O usuário responde integralmente pelo uso do sistema sob a sua senha e obrigasse a cumprir os requisitos de segurança instituídos pela STN, sujei- tando-se às consequências das sanções penais ou administrativas cabíveis em decorrência do mau uso. O conteúdo deste livro eletrônico é licenciado para MARCIA PEREIRA DOS SANTOS - 74711709134, vedada, por quaisquer meios e a qualquer título, a sua reprodução, cópia, divulgação ou distribuição, sujeitando-se aos infratores à responsabilização civil e criminal.
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