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Teste de conhecimento Controladoria 2

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1.
		No processo de seleção de um novo estagiário da área de contabilidade, o controller da indústria WB solicitou aos candidatos que indicassem a situação em que deveria ser reconhecida uma obrigação exigível da empresa. A situação a ser indicada pelo candidato é a :
	
	
	
	entrega dos produtos para os seus clientes e respectivo reconhecimento das receitas de vendas.entrega dos produtos para os seus clientes e respectivo reconhecimento das receitas de vendas.
	
	
	constituição de reservas de contingências, em face de reduções nos resultados de períodos subsequentes.
	
	
	integralização de capital social pelos sócios em dinheiro e em imóveis.
	
	
	deterioração do estoque de matéria-prima decorrente do mau acondicionamento.
	
	
	contratação de uma operação de leasing financeiro, para equipar o seu parque industrial.
	
Explicação:
Utilizar a gestão no processo decisório apresentando os conceitos da contabilidade.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		No contexto empresarial, a controladoria serve como órgão de observação e controle da cúpula operacional. É ela que fornece os dados e informações, que planeja e pesquisa, visando sempre mostrar a essa mesma cúpula os pontos estratégicos presente e futuros que põem em perigo ou reduzem a rentabilidade da empresa. Esta afirmativa está
	
	
	
	Indefinida.
	
	
	Temporal.
	
	
	Perfeita.
	
	
	Incorreta.
	
	
	Correta.
	
Explicação:
Questão correta.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		O sistema de informações gerenciais objetiva fornecer condições para que os resultados reais das operações sejam apurados e comparados com aqueles orçados. Isso é possível através da (do)?
	
	
	
	Verticalização de processos e controles.
	
	
	Gestão do fluxo de caixa.
	
	
	Verticalização da operação em um caixa único.
	
	
	Integração entre padrões e orçamentos (que fornecem os resultados previstos dentro de determinado nível de atividade) e contabilidade (que fornece o resultado efetivamente realizado).
	
	
	Gestão de estoque.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Os papéis principais da controladoria no processo de gestão são:
	
	
	
	Planejamento, execução, controle;
	
	
	Execução, planejamento, controle.
	
	
	Execução, controle, avaliação;
	
	
	Planejamento, execução, avaliação;
	
	
	Planejamento, controle, avaliação;
	
Explicação: No processo de gestão empresarial, (conjunto de processos decisórios e compreende as fases do planejamento, execução e controle das empresas , de suas áreas de atividades) são os principais papéis da controladoria.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Estabelecer missões e objetivos para a empresa, e os meios para atingir bem como lidar com a incerteza ambiental é uma constante na vida empresarial... Portanto, a análise e o acompanhamento do ambiente onde a empresa atua é condição essencial para a sua própria sobrevivência. Pode-se, a partir do texto lido afirmar que este será um dos desfios do?
	
	
	
	Processo de auditoria externa.
	
	
	Planejamento holístico.
	
	
	Planejamento Estratégico.
	
	
	Gestor ambiental.
	
	
	Conselho de Administração da empresa.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Otimizar os resultados econômicos a Empresa, visando a garantir sua continuidade, por meio da integração dos esforços das diversas áreas, são desafios da Controladoria estabelecida na (no)?
	
	
	
	Visão
	
	
	Missão
	
	
	Objetivo
	
	
	Objeto
	
	
	Valores
	
	
	
	 
		
	
		7.
		(CAU/BR - Analista de Controladoria - 2013): Os planos estratégicos, táticos e operacionais fazem parte da administração das empresas e são elaborados para estruturá-las e organizá-las, visando a melhorias de produção e na diminuição dos custos dos respectivos produtos finais. Sobre o tema, assinale a alternativa correta:
	
	
	
	Controle tático é um tipo especial de controle organizacional, que se concentra no acompanhamento do processo produtivo, no sentido de adequá-lo às exigências do mercado.
	
	
	O plano estratégico é pertinente à estratégia da organização na produção de um de seus produtos.
	
	
	Os planos táticos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Por exemplo, um plano financeiro e um plano de marketing.
	
	
	Os planos operacionais são preparados para operacionalizar os planos estratégicos.
	
	
	Os planos táticos estão relacionados com uma área da organização.
	
Explicação:
Os planos táticos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Por exemplo, um plano financeiro e um plano de marketing.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão, estruturado da seguinte maneira: O __________________________ consiste no detalhamento das alternativas adotadas referentes a recursos, volumes, produtos, preços e etc., levando em consideração um certo horizonte de tempo (curto, médio e longo prazos).
	
	
	
	Controle
	
	
	Planejamento Padrão
	
	
	Planejamento Estratégico.
	
	
	Execução
	
	
	Planejamento Operacional

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