AVA2 - Gerenciamento de Projetos

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Engenharia de Produção
Aluno: Jhonas da Silva Egger Porto
AVA2
Atividade apresentada à Universidade Veiga de
Almeida com o objetivo de obtenção de nota para
a aprovação na disciplina de Gerenciamento de
Projetos do curso de Engenharia de Produção.
Professor: Carlos Augusto Sicsu Ayres do
Nascimento.
Complexo Hoteleiro Atlantis Paradise Island
Equipe envolvida:
• Carlos Augusto – Gerente de projeto;
• Claudio Junior – Parte interessada no projeto;
• Valéria Gomes – Patrocinadora do projeto;
• Osvaldo Henrique – Patrocinador do projeto;
• Jhonas Egger – Líder de equipe do projeto;
• Clara Fiuza – Gerente Funcional;
• Guilherme Oliveira – Gerente Técnico.
Área de Conhecimento: Tempo
Esta área inclui todos os processos necessários para gerenciar o
término do projeto no prazo determinado.
Os processos de planejamento definem as atividades que vão para
o cronograma, a ordem de precedência das atividades, determinam o tipo
e a quantidade de recursos necessários, o tempo necessário para concluir
as atividades, associam as atividades às datas do cronograma e por fim
verificam se o andamento dos trabalhos está de acordo com o
cronograma.
Atribuições da Área de conhecimento
• Definir as atividades – Identificar as atividades especificas que devem
ser executadas para viabilizar a entrega do projeto.
• Sequenciar as atividades – Identificar e documentar as relações de
dependência entre as atividades.
• Estimar os recursos das atividades – Estimar o tipo e quantidade
dos recursos necessários para a executar cada atividade.
• Estimar as durações das atividades – Estimar a quantidade de
períodos de trabalho que serão necessários para completar cada
atividade.
Atribuições da Área de conhecimento
• Planejar o gerenciamento do cronograma - Estabelecer politicas,
procedimentos, desenvolver, gerenciar e controlar o cronograma.
• Desenvolver o cronograma – Analisar e sequencia das atividades,
sua duração, seus recursos e suas restrições para criar o cronograma
do projeto.
• Controlar o cronograma – Controlar as mudanças no cronograma.
Custo e prazo de cada atividade:
Custo Estimado Prazo
1 Definir as atividades 8.800,00R$ 1 dia
2 Sequenciar as atividades 11.500,00R$ 1 dia
3 Estimar os recursos das atividades 15.000,00R$ 1 dia
4 Estimar as durações das atividades 15.000,00R$ 1 dia
5 Planejaro o gerenciamento do cronograma 25.400,00R$ 2 dias
6 Desenvolver o cronograma 50.000,00R$ 3 dias
7 Controlar o cronograma 30.000,00R$ 1 dia
155.700,00R$ 10 dias
Atribuições da Área de conhecimento - Tempo
Total
Planejamento
No decorrer do planejamento, a equipe irá envolver todas as partes
interessadas adequadas, dependendo de suas influências no projeto e
nos seus resultados, pois possuem habilidades e conhecimentos que
podem ser aproveitados no desenvolvimento do plano de gerenciamento
do projeto.
Grupo de Processos de Planejamento
Este grupo de processos envolve a determinação do escopo do
projeto, a definição da equipe, suas funções e responsabilidades.
Atribuições do Grupo de Processos de Planejamento
Este grupo de processos envolve:
• Determinação do escopo determinação do escopo do projeto (o que deve ser
feito);
• Definição da equipe e suas funções e responsabilidades (quem deve fazer);
• Desenvolvimento do cronograma (quando deve ser feito);
• Desenvolvimento do orçamento (a que custo);
• Determinação de padrões e métricas de qualidade;
• Identificação de riscos;
• Determinação do que deve ser comprado ou adquirido;
• Execução do Plano de Gerenciamento do Projeto (como deve ser feito);
• Aprovação do projeto;
• Reunião inicial do projeto.
Atribuições do Grupo de Processos de Planejamento
Em resumo, o grupo de processos de Planejamento envolve:
• Documentar e publicar a Declaração de Escopo do Projeto;
• Desenvolvimento da Estrutura Analítica do Projeto (EAP);
• Desenvolvimento do Cronograma do Projeto;
• Determinação de Necessidades de Recursos;
• Definição de Compras e Aquisições;
• Desenvolvimento do Orçamento do Projeto;
• Desenvolvimento e publicação do Plano de Gerenciamento do Projeto.
Referências
CAMPOS, Adriana; PESENTI, Gilcinea. Gerenciamento de Projetos. 1ª Edição. Rio de
janeiro: UVA, 2016.
MEDEIROS, Higor. Áreas de Conhecimento segundo o PMBoK. DEVMEDIA, 2013.
Disponível em: <https://www.devmedia.com.br/areas-de-conhecimento-segundo-o-
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MACÊDO, Diego. Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos. Diego Macêdo
Um pouco de tudo sobre T.I., 2011. Disponível em: <https://www.diegomacedo.com.br/grupos-de-
processos-de-gerenciamento-de-
projetos/#:~:text=Em%20resumo%2C%20o%20grupo%20de,Declara%C3%A7%C3%A3o%20de%20Escopo%20do%20Proje
to%3B&text=Desenvolvimento%20do%20Or%C3%A7amento%20do%20Projeto,Plano%20de%20Gerenciamento%20do%2
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https://www.devmedia.com.br/areas-de-conhecimento-segundo-o-pmbok/27129#:~:text=Existem%20nove%20%C3%A1reas%20de%20conhecimento,%2C%20Comunica%C3%A7%C3%B5es%2C%20Riscos%20e%20Aquisi%C3%A7%C3%B5es.
https://www.diegomacedo.com.br/grupos-de-processos-de-gerenciamento-de-projetos/#:~:text=Em%20resumo%2C%20o%20grupo%20de,Declara%C3%A7%C3%A3o%20de%20Escopo%20do%20Projeto%3B&text=Desenvolvimento%20do%20Or%C3%A7amento%20do%20Projeto,Plano%20de%20Gerenciamento%20do%20Projeto.