sistema de informações gerenciais

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Disc.: SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 
Aluno(a): HELEN RODRIGUES OLIVEIRA PINHO 201707148775
Acertos: 2,0 de 2,0 22/09/2020
 
 
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O desenvolvimento cada vez mais rápido de novas tecnologias de informação modificou os principais locais de armazenamento de informação da nossa
sociedade, as bibliotecas e os centros de documentação, introduzindo novas formas de organização e acesso aos dados e obras armazenadas. Além do
aumento da velocidade da informação, qual o outro beneficio?
Aumento do tempo de propagação da informação.
Aumento o consumo de energia.
Menos pessoas com acesso a informação.
 Reduziu custo.
Aumento do número de impressões em papel. 
 
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O que você faria se não soubesse ao certo de onde veio, quais vacinas tomou e se tem alergia a algum medicamento? Você viveria sob o risco de
contrair alguma doença ou ter uma reação alérgica após medicação.
Assim acontece com as informações de uma empresa: elas são importantes para que se tenha um histórico do que já deu certo e o que não trouxe boas
consequências para a instituição.
Qual o benefícios que a tomada de decisão baseada na informação traz?
Aumento do custo. 
Melhoria do ambiente de trabalho. 
 Maior assertividade nas decisões. 
Não esquecer o passado. 
 
Aumento de trabalho nos processos. 
 
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Conhecimento significa a familiaridade e consciência de uma pessoa, lugar, eventos, idéias, questões, maneiras de fazer as coisas ou qualquer outra
coisa, que é reunida através da aprendizagem, percepção ou descoberta. É o estado de conhecer algo com conhecimento através da compreensão de
conceitos, estudo e experiência.
Então podemos chamar o conhecimento também de: 
Conhecimento estratégico. 
Conhecimento Formal.
Conhecimento organizacional. 
 KNOW-HOW
Conhecimento informal. 
 
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 Questão1
 Questão2
 Questão3
 Questão
4
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Hoje as organizações utilizam muito os processos de Gerenciamento de Projetos, onde a informação também é muito importante. As áreas de
conhecimento do PMBOK usufruem das informações, mas uma área de conhecimento especifica planeja algumas decisões se necessário, onde a
informação do impacto e sua probabilidade é muito importante, qual seria esta área?
Gerenciamento de Tempo. 
Gerenciamento de Comunicação.
Gerenciamento de Aquisições.
Gerenciamento de pessoas.
 Gerenciamento de Riscos.
 
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A indústria 4.0 é um conceito proposto recentemente e que engloba as principais inovações tecnológicas dos campos de automação, controle e
tecnologia da informação, aplicadas aos processos de manufatura. A partir de Sistemas Cyber-Físicos, Internet das Coisas e Internet dos Serviços, os
processos de produção tendem a se tornar cada vez mais eficientes, autônomos e customizáveis.
 Isso significa um novo período no contexto das grandes revoluções industriais. Com as fábricas inteligentes, diversas mudanças ocorrerão na forma em
que os produtos serão manufaturados, causando impactos em diversos setores do mercado.
 Considerando os seis princípios para o desenvolvimento e implantação da indústria 4.0, pode-se concluir que os sistemas de produção inteligentes que
tendem a surgir nos próximos anos, promoverão cada vez mais:
Simulações utilizadas ainda em caráter experimental, amparadas em sistemas supervisórios, que se expressam na existência de uma cópia
virtual das fabricas inteligentes, promovendo assim, a rastreabilidade e o monitoramento remoto de todos os processos por meio dos inúmeros
sensores espalhados ao longo da planta.
O aumento da capacidade de operação em tempo real, fato, que consiste na aquisição e tratamento de dados de forma praticamente
instantânea. Mesmo que os encaminhamentos práticos exijam uma escala de tempo maior na busca por soluções, a possibilidade de decisões
assertivas e produtivas está garantida.
Tomada de decisões a partir do sistema cyber-físico respondendo as necessidades da produção em tempo real. As máquinas atuarão
autonomamente aplicando comandos que fornecerão informações sobre seu ciclo de trabalho. Os módulos da fábrica inteligente trabalharão de
modo centralizado, independente da ação humana.
 A modularidade da produção de acordo com a demanda, possibilitando o acoplamento e desacoplamento de módulos na produção. Essa
característica, oferece flexibilidade para alterar as tarefas das máquinas facilmente, garantindo uma produção mais personalizada e sustentável.
Orientação a serviços que se utilizarão de arquiteturas de software orientadas a serviços aliado ao conceito de Internet of Services, o que
garantirá a interoperabilidade dos sistemas cyber-físicos (suportes de peças, postos de reunião e produtos), sem necessariamente depender da
Internet das Coisas e da Internet.
 
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Hoje as organizações utilizam muito os processos de Gerenciamento de Projetos, onde a informação também é muito importante, haja visto que existe
um processo especifico para armazenar a experiencia do projeto, ao final do mesmo. Qual seria este processo?
Registro de Atividades Executadas. 
Registro de Dados do Projeto. 
Registro de Execuções do Projeto. 
 Registro de Lições Aprendidas. 
Registro de Experiências. 
 
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Os pilares da Indústria 4.0 vem trazendo muitos benefícios para as organizações. Como a Indústria 4.0 pode impactar as organizações internamente?
 
 Haverá mudança na cadeia de valor. 
Os produtos irão subir de preços com impostos e fretes mais caros. 
As entregas de produtos vão fica rmais caras. 
A empresas será mais tributada em impostos. 
Os produtos irão cair de preços com impostos e fretes mais caros. 
 
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A utilização da Informação, também deve ser considerada, quanto a sua utilização podemos considerar: 
Não utilizaremos nenhuma informação. 
Utilizaremos toda a informação.
 Utilizaremos a informação relacionada com a necessidade especifica. 
Utilizaremos apenas 90% da informação.
 Questão5
 Questão6
 Questão7
 Questão8
Utilizaremos apenas 10% da informação.
 
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As fábricas estão utilizando equipamentos inteligentes ligados a cadeias de abastecimentos inteligentes criarão uma indústria completamente repensada
com a utilização múltiplas tecnologias para gerir o negócio, permitir um processo readequado de desenvolvimento de novos produtos e alimentação
continua da função marketing e logística organizacional, fazendo com que a cadeia de valor seja reconsiderada como um todo e o foco passa a ser a
individualização do processo produtivo. Como são chamadas estas novas fábricas mais eficientes e com tecnologia por todos os lados?
Technological Factories.
 Smart Factories.
Wonderful Factories.
Dumb Factories.
Expensive factories.
 
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Com a indústria 4.0 estão ocorrendo mudanças nos processos e soluções organizacionais, e até gerando novos modelos de negócio. A cadeia de valor
das empresas será modificada com a Indústria 4.0?
Existirá muitas cadeias de valor para mesma empresa com a Indústria 4.0.
 Haverá mudança na cadeia de valor. 
Não Haverá mudança na cadeia de valor. 
A Cadeia de valor ficará congelada até o final da Indústria 4.0.
Não existirá mais cadeia de valor com a Indústria 4.0.
 
 
 Questão9
 Questão10