orçamento empresarial3

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As vendas orçadas para Ago 2016 são de 1200 unidades. O Estoque Final é de 10% das vendas em todos os meses do ano.
Sabendo que as vendas orçadas para Jul 2016 foram de 1.000 unidades, qual o valor a ser produzido em Ago de 2016?
No processo de elaboração de um orçamento, na absoluta maioria dos modelos a primeira etapa a ser desenvolvida é:
A empresa Blackstar está realizando o orçamento de caixa para setembro, outubro e novembro de 2020. As receitas foram de R$200.000,00
em julho e de R$350.000,00 em agosto. Estão previstas receitas de R$600.000,00, R$300.000,00 e R$150.000,00, respectivamente, para
setembro, outubro e novembro. Das vendas feitas pelo setor, 50% têm sido à vista, 40% têm gerado duplicatas com prazo de um mês, e as
10% restantes têm gerado duplicatas com prazo de dois meses. A previsão de recebimentos em setembro de 2020, em reais, é de:
Sobre o Orçamento de Vendas podemos considerar verdadeiras as afirmativas abaixo. Assinale a alternativa incorreta:
1320 unidades
2000 unidades
120 unidades
1200 unidades
1220 unidades
Explicação: Serão 1200 unidades - 100 do estoque inicial = 1100 + 120 estoque final = 1220
 
2.
Orçamento de Custos Indiretos que estão relacionados ao orçamento de investimentos
Orçamento de Vendas que projeta as receitas e a quantidade vendida
Orçamento de Caixa é o primeiro para saber se a empresa tem dinheiro para investimentos.
Orçamento de Custos Diretos , porque sem este orçamento não se tem como produzir nada e assim não há o que vender.
Orçamento de produção, porque para haver uma perfeita projeção tem que se saber a capacidade de produção da empresa;
Explicação:
A escolha de iniciar pelo Orçamento de Vendas, que é a principal escolha na absoluta maioria dos casos já cria uma dependência nas escolhas
estruturais seguintes para a modelagem do orçamento. 
 
3.
270.000,00
560.000,00
600.000,00
300.000,00
460.000,00
Explicação:
Para setembro, a previsão de recebimentos (PR) é:
PR = 10% das vendas de julho + 40% das vendas de agosto + 50% das vendas previstas de setembro
PR = 200.000 x 10% + 350.000 x 40% + 600.000 x 50%
PR = 20.000 + 140.000 + 300.000 = R$ 460.000
 
4.
Através da estimativa de quantidades e preços dos produtos obtêm-se uma previsão de faturamento para o período em análise.
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https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp#
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp#
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp#
Para a elaboração do Orçamento de Vendas, devem ser considerados algumas atividades necessárias. Sendo assim, assinale a 
alternativa que contem uma atividade correta. 
Na elaboração do orçamento de vendas escolha a afirmativa correta.
O Orçamento de vendas é o ponto de partida do orçamento geral da empresa e pode ser considerado seu elemento-chave. Dentre as suas
características mais importantes estão as seguintes, EXCETO:
Para elaboração do Orçamento Empresarial é necessário um plano de vendas e marketing, que é resultante das políticas de preços, de
produtos, de promoções e de distribuição.
Ao elaborar o Orçamento de Vendas a organização terá em mãos uma previsão mensal de faturamento para o próximo exercício
contábil.
A capacidade de produção da organização não tem influência sobre a fixação das estimativas de vendas.
O faturamento também é chamado de receita operacional, pois é proveniente das receitas com a operação que a organização realiza.
Explicação: A capacidade de produção é uma restrição que deve ser considerada no planejamento de vendas. Planejar volume de vendas
superior à capacidade pode, em linhas gerais, ser sinônimo de problemas futuros para a imagem da organização.
 
5.
Projeção do consumo de matérias-primas para a produção.
Projeção do faturamento por linhas de produto com indicação dos custos praticados.
Projeção dos preços das compras de matérias-primas
Projeção da pesquisa de mercado.
Projeção dos preços dos volumes a serem produzidos
Explicação: Projeção da pesquisa de mercado.
 
6.
A capacidade produtiva insuficiente é um fator de restrição interna enquanto que as políticas governamentais é um fator de restrição
externa.
As restrições internas envolvem o mercado fornecedor de matérias-primas.
O pessoal não habilitado ao exercício de suas funções é um fator de restrição externa.
As dificuldades de obtenção de recursos para capital de giro e investimento não tem relação alguma com orçamento de vendas, são
fatores de natureza financeira.
O ambiente concorrencial presente e futuro não é fator significativo a afetar a elaboração do plano orçamentário.
Explicação: A capacidade de produtiva é um fator restritivo interno pois reflete, a limitação da capacidade de ampliar receitas projetada no
orçamento de vendas, enquanto que as decisões governamentais são fatores externas pois decisões de governos envolve aspectos de ordem
tributária.
 
7.
possibilita a elaboração da estimativa da quantidade de bens que devem ser fabricados durante o exercício orçamentário.
estima as preços e quantidades de cada produto e de cada mercado que a empresa pretende atender.
corresponde à estimativa futura de quanto a empresa irá vender, trazendo números com base em dados históricos, estudo da economia,
lançamento de produto ou até mesmo análise de consumidores.
determina a receita total a ser obtida.
determina as condições de pagamentos.
Explicação:
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https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp#
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp#
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A Cia Gama fabrica dois tipos de cadeiras: Modelo A e Modelo B. As unidades de vendas estão em duas regiões diferentes do país: sul e
sudeste. O orçamento de vendas da empresa é feito de maneira semestral. O plano de vendas para o próximo ano é representado a seguir
(em quantidade):
A cadeira Modelo A será vendida por R$ 9,50 na região sul e por R$ 10,60 na região sudeste. Em relação ao Modelo B, os preços são de R$
12,80 para a região sul e R$ 15,70 para a sudeste. O imposto sobre vendas é de 25%.
Sendo assim, o orçamento de vendas para a região SUDESTE, já líquido de impostos, será de:
A alternativa: " possibilita a elaboração da estimativa da quantidade de bens que devem ser fabricados durante o exercício orçamentário." é a
que está incorreta pois usando apenas o orçamento de vendas não é possível calcular a necessidade de produção. Dependemos de saber o
estoque inicial de produtos acabados e qual o planejamento desejado para estoque final de produtos acabados. Esta necessidade está ligada a
outros fatores que não as projeções de vendas, como por exemplo o fluxo de produção em lotes ( quando não é contínua por processo) ou
mesmo a previsão de férias coltivas ou manutenções que exijam a interrupção temporária da produção e a necessidade de se ter estoque de
produtos acabados para regular o fluxo na cadeia logística.
 
8.
224.370,00
R$ 172.350,00
R$ 129.262,50
R$ 315.200,00
R$ 236.400,00
Explicação: A: 4.00 x 10,6 = 42.400 + 5.000 x 10,6 = 53.000 ==> 95.400; B: 6.000 x 15,7 = 94.200 + 8.000 x 15,7 = 125.600 ==>
219.800; (95.400 + 219.800) - 25% = 236.400,00
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