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ORÇAMENTO EMPRESARIAL 1a aula Lupa 1 Questão Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve: integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos. a materialização dos planos atuais a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos A fixação da missão da organização a fixação de objetivos Respondido em 14/04/2021 10:54:09 2 Questão A análise externa é a maneira pela qual a organização olha o ambiente externo e identifica as oportunidades e ameaças através de diversos cenários. No cenário econômico, devemos levar em conta: As mudanças legais em vigor ou em perspectiva; As mudanças de poder em decorrência de futuras eleições; Os ciclos de negócios, de crescimento ou recessão; As mudanças demográficas e sociais; O que está acontecendo em termos de mudanças na tecnologia; Respondido em 14/04/2021 10:54:36 Explicação: A questão busca que o aluno diferencie ambiente externo do interno e como identificar variáveis do ambiente externo. 3 Questão Leia o texto abaixo sobre os objetivos do orçamento: Ordena de forma diferente os objetivos quando afirma que os orçamentos são essenciais para o planejamento e o controle da empresa. Eles ajudam a coordenar as ações dos líderes de diferentes áreas, estabelecem um compromisso com os objetivos da empresa, conferem autoridade ao gestor de cada área para fazer despesas e fornecer metas claras de receita. (Brookin, 2000, p.7) BROOKSIN, Stephen. Como elaborar orçamentos. São Paulo: Publifolha, 2000. Sobre os objetivos do orçamento não é correto afirmar: Busca assegurar que os desvios sejam analisados e adequadamente controlados. Visa assegurar o desempenho da empresa. Tem como um de seus objetivos o planejamento, que permite programar as atividades de longo prazo da empresa. Visa à coordenação entre diversas áreas da organização. Estímulo para o alcance de metas está fora de seus objetivos. Respondido em 14/04/2021 10:55:38 Explicação: O estímulo para o alcance de metas é um dos objetivos d eum modelo de planejamento e controle orçamentário. 4 Questão Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo? Controle. Execução. Direção. Organização. Planejamento. Respondido em 14/04/2021 10:57:16 Gabarito Comentado 5 Questão Uma empresa interage com seus clientes, fornecedores e o seu mercado de atuação, ou seja, com o meio ambiente no qual está inserido, por isso, podemos considerar que esta empresa é: Um sistema misto Um sistema fechado Um sistema independente Uma empresa não é um sistema. Um sistema aberto Respondido em 14/04/2021 10:57:31 Explicação: Conhecer a relação entre empresas e a sociedade. Uma organização deve ser comportar como sistema aberto pois precisa ter relações de interdependencia com o ambiente, seja na esntrada ( insumos) ou na saída ( entregas). Uma empresa que não seja um sistema aberto fica estagnada e acaba se extinguindo. 6 Questão O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é: Simulação Projeção Controle Planejamento Orçamento Respondido em 14/04/2021 10:58:46 Explicação: Planejamento é o documento de apresentação dos objetivos e metas da empresa de acordo com sua missão, visão e valores. Gabarito Comentado 7 Questão As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento. inconsistências capilaridades variáveis não controláveis variáveis controláveis premissas Respondido em 14/04/2021 11:04:28 Gabarito Comentado 8 Questão Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão: Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria. Analisar o sistema de controle da produção. Elaborar lançamentos contábeis. Tomar decisão. Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global. ORÇAMENTO EMPRESARIAL 2a aula Lupa 1 Questão NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa? conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa determinar exatamente o lucro obtido pela empresa definir as metas específicas de cada unidade operacional controlar desempenhos das unidades da empresa determinar os valores a serem investidos no período orçamentário Respondido em 14/04/2021 11:07:44 Gabarito Comentado 2 Questão Um bom orçamento empresarial pode trazer varias vantagens para a organização, dentre as quais se situam: Redução de esforços no planejamento do fluxo de caixa. Todas estão corretas. Facilitação das negociações junto as fontes externas de recursos. Minimizar os custos e contenção de despesas Homogeneização e integração efetivas entre todos os objetivos setoriais da empresa Respondido em 14/04/2021 11:08:16 Explicação: Todas estão corretas. 3 Questão Identifique entre as opções abaixo, a que define o conceito de orçamento. O cálculo das receitas realizadas Todas as alternativas são incorretas A expressão quantitativa de um plano de ação O conjunto do processo de gestão O processo de planejamento estratégico Respondido em 14/04/2021 11:09:28 4 Questão Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao: Orçamento Contínuo Orçamento Base Zero Orçamento Flexível Orçamento de Mão de Obra Orçamento Financeiro Respondido em 14/04/2021 11:18:26 5 Questão É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa. orçamento de base zero orçamento de produção orçamento de capital ou de investimento orçamento de flexível orçamento de mão de obra Respondido em 14/04/2021 11:20:13 Gabarito Comentado 6 Questão Não existe um único modelo de fazer orçamento. Assim, a tipologia do orçamento quanto á sua estrutura e finalidadeabrange os_________ I- Orçamento operacional II- Orçamento caixa III- Orçamento investimento IV- Orçamento Base zero Somente as opções I;III e IV são verdadeiras Somente as opções I;II e III são verdadeiras Somente as opções II e III são verdadeiras Somente as opções I e II são verdadeiras Somente as opções II;III e IV são verdadeiras Respondido em 14/04/2021 11:21:03 Explicação: Não existe um único modelo de fazer orçamento. Assim, a tipologia do orçamento quanto á sua estrutura e finalidade abrange os_________ I- Orçamento operacional II- Orçamento caixa III- Orçamento investimento IV- Orçamento Base zero Somente as opções I;II e III são verdadeiras- tela 5 7 Questão Qual o conceito de orçamento empresarial ? É a projeção de receitas de uma organização. É a projeção e controle das receitas, gastos e investimentos que uma empresa irá realizar. É a projeção dos investimentos que uma organização irá realizar. É a projeção dos gastos que uma organização realizará . É o processo de controlar o faturamento da empresa. Respondido em 14/04/2021 11:21:23 8 Questão No que se refere ao orçamento, analise os conceitos que se seguem. I - Os orçamentos comunicam os planos de administração a toda organização. II - Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. III - O processo de elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. IV - O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem. V - Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. Caracterizam-se como vantagens da elaboração de um orçamento os conceitos apresentados em I, II, e IV, apenas. I, II, III, IV e V. II, III, IV e V, apenas. I, II, e III, apenas. I, IV e V, apenas. Respondido em 14/04/2021 11:24:52 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 3a aula Lupa 1 Questão Uma determinada empresa vai realizar seu orçamento empresarial para o próximo exercício e para tal deve começar pela primeira etapa e ter em mãos o plano que, por regra, direciona a construção dos demais planos. Esse plano é o: Plano De Vendas; Plano De Despesas Comerciais; Plano De Mão De Obra Direta; Plano De Materiais; Plano De Custos Indiretos De Produção; Respondido em 14/04/2021 11:26:54 2 Questão Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se: Opinião de especialistas Intenção de compradores Escala de likert Análise de regressão Opinião de vendedores Respondido em 14/04/2021 11:33:24 3 Questão Após traçar as diretrizes do Planejamento Estratégico, damos início a etapa inicial do orçamento, começando por elaborar as estimativas referentes ao Orçamento de: Caixa RH Produção Mão de Obra Vendas Respondido em 14/04/2021 11:36:57 4 Questão No processo de elaboração do orçamento de vendas, o gestor do departamento comercial também deve estar atento às características da política de marketing da organização e seus quatro componentes, conhecidos como os quatro Pês do marketing: preço, produto, promoção e: pós-venda. produção. praça. perspectivas. prazo. Respondido em 14/04/2021 11:37:37 5 Questão A Indústria Macapá Ltda., inaugurada em maio de 2002, está desenvolvendo um orçamento de caixa para julho, agosto e setembro de 2002. As vendas foram de R$100.000,00 em maio e de R$200.000,00 em junho. Estão previstas vendas de R$400.000,00, R$300.000,00 e R$200.000,00, respectivamente, para julho, agosto e setembro. Das vendas feitas pelo setor, 20% têm sido à vista, 50% têm gerado duplicatas com prazo de um mês, e as 30% restantes, de dois meses. A previsão de recebimentos em julho de 2002, em reais, é de: 80.000,00 400.000,00 900.000,00 300.000,00 210.000,00 Respondido em 14/04/2021 11:40:15 6 Questão Quais as áreas da empresa envolvidas na elaboração da política de marketing ? Áreas de preços, produtos, distribuição e propaganda. Áreas de pessoal, finanças, estoques e suprimentos. Áreas de pessoal, finanças, vendas e logística. Áreas de preços, finanças, saúde e propaganda. Nenhuma das respostas anteriores. Respondido em 14/04/2021 11:41:12 Explicação: As áreas envolvidas na política de marketing no que tange ao orçamento envolve preços, produtos, distribuição e propaganda. 7 Questão Uma fabricante de equipamentos de defesa projeta as seguintes receitas para maio e junho, respectivamente: R$ 500.000; e R$ 650.000. Historicamente, a indústria recebe 60% de suas vendas dentro do mês e o restante no mês seguinte. Qual é o valor que a fabricante espera receber em junho? R$ 590.000. R$ 490.000. R$ 300.000. R$ 650.000. R$ 500.000. Respondido em 14/04/2021 11:43:16 8 Questão 1) A empresa Art Luiz Ltda. encontra-se projetando as vendas (orçamento de venda) para o período subsequente. O preço atual do produto encontra-se na ordem de R$ 155,00 sendo projetado um reajuste de 55% para o próximo período, estima-se as vendas de 1.000 unidades. Qual a resultado das vendas após as deduções dos tributos ICMS 17%; PIS/COFINS 10%? R$ 169.725,00 R$ 175.382,50 R$ 155.000,00 R$ 113.150,00 R$ 240.250,00 Respondido em 14/04/2021 11:54:39 Explicação: R$ 155,00 x 1,55 = 240,25 x 1.000 unidades = R$ 240.250,00 - R$ 40.842,50 (ICMS) - R$ 24.025,00 (PIS/COFINS) = R$ 175.382,50 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 3a aula Lupa 1 Questão O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário. pelos critérios de rateio. pelos construção de preços. pelas vendas estimadas. pelas previsões de despesas. pelos insumos consumidos. Respondido em 14/04/2021 12:09:22 2 Questão Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes fatores, exceto : renda das famílias preço final ao consumidor tipos de consumidores quantidade de maquinas na produção nivel de demanda Respondido em 14/04/2021 12:11:14 3 Questão Para a elaboração do Orçamento de Vendas, devem ser considerados algumas atividades necessárias. Sendo assim, assinale a alternativa que contem uma atividade correta. Projeção do faturamento por linhas de produto com indicação dos custos praticados. Projeção dos preços dos volumes a serem produzidos Projeção dos preços das compras de matérias-primas Projeção da pesquisa de mercado. Projeção do consumo de matérias-primas para a produção. Respondido em 14/04/2021 12:15:44 4 Questão O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento: de investimento administrativo de caixa de custos operacional Respondido em 14/04/2021 12:16:17 Gabarito Comentado 5Questão Uma empresa está prevendo vender R$100.000,00 em março, R$ 110.000,00 em abril e R$80.000,00 em maio. As vendas serão recebidas 50% a vista, 30% em 30 dias e 20% em 60 dias. Considerando estas informações, qual o valor da entrada de caixa previsto especificamente para o mês de abril? R$210.00,00 R$105.000,00 R$85.000,00 R$110.000,00 R$135.000,00 Respondido em 14/04/2021 12:22:42 Explicação: A entrada de caixa do mês abril será 30% da previsão de venda de março (R$30.000,00) e 50% da previsão de venda do próprio mês de abril (R$55.000,00), o que somado dá R$85.000,00. 6 Questão Com relação ao plano de marketing que será a base de construção do orçamento de vendas, temos algumas características...(EXCETO) Dele acabam dependendo os demais Normalmente, inicia a montagem do plano Estratégias de curto e longo prazos Normalmente, finaliza a montagem do plano Conhecimento das condições atuais Respondido em 14/04/2021 12:16:50 Explicação: Com relação ao plano de marketing que será a base de construção do orçamento de vendas, temos algumas características...(EXCETO) Normalmente, finaliza a montagem do plano -tela 3 7 Questão As vendas orçadas para Ago 2016 são de 1200 unidades. O Estoque Final é de 10% das vendas em todos os meses do ano. Sabendo que as vendas orçadas para Jul 2016 foram de 1.000 unidades, qual o valor a ser produzido em Ago de 2016? 120 unidades 1200 unidades 1320 unidades 1220 unidades 2000 unidades Respondido em 14/04/2021 12:19:10 Explicação: Serão 1200 unidades - 100 do estoque inicial = 1100 + 120 estoque final = 1220 8 Questão Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto : Oscilações sazonais do negócio Relação com fornecedores Variações irregulares na demanda. Oscilações cíclicas de negócio Tendêcias de Crescimento ORÇAMENTO EMPRESARIAL 3a aula Lupa 1 Questão Uma indústria está elaborando um orçamento de caixa para agosto, setembro e outubro de 2020. As vendas foram de R$ 150.000,00 em junho e de R$ 250.000,00 em julho. Estão previstas vendas de R$ 500.000,00, R$ 400.000,00 e R$ 200.000,00, respectivamente, para agosto, setembro e outubro. Das vendas feitas pelo setor, 30% têm sido à vista, 45% têm gerado duplicatas com prazo de um mês, e as 25% restantes têm gerado duplicatas com prazo de dois meses. A previsão de recebimentos em agosto de 2020, em reais, é de: 300.000,00 210.000,00 400.000,00 500.000,00 800.000,00 Respondido em 15/04/2021 07:56:56 Explicação: Para agosto, a previsão de recebimentos (PR) é: PR = 25% das vendas de junho + 45% das vendas de julho + 30% das vendas previstas de agosto PR = 150.000 x 25% + 250.000 x 45% + 500.000 x 30% PR = 37.500 + 112.500 + 150.000 = R$ 300.000 2 Questão Geralmente, o orçamento_____ serve de base para as outras peças orçamentárias, por isso, se suas estimativas não forem precisas podem inviabilizar o controle orçamentário como um todo. de investimentos de custos de caixa de vendas de despesas Respondido em 15/04/2021 07:57:13 Explicação: Geralmente, o orçamento_____ serve de base para as outras peças orçamentárias, por isso, se suas estimativas não forem precisas podem inviabilizar o controle orçamentário como um todo. de vendas tela 3 3 Questão É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça orçamentária? Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa. Projeção do fluxo de caixa. Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos. Projeção das unidades física necessárias para cada produto. Orçamento de despesas com mão de obra direta. Respondido em 15/04/2021 07:57:27 Gabarito Comentado 4 Questão Quais os critérios de detalhamento do Planejamento de Vendas ? Tempo, Faturamento e Lucro Líquido. Faturamento, Custo dos Produtos Vendidos e Lucro Líquido. Tempo, Área Geográfica e Produto. Área Geográfica e Produto. Faturamento, Lucro Líquido e Investimentos. Respondido em 15/04/2021 07:57:46 Explicação: Os critérios de detalhamento do Planejamento de Vendas são três : Tempo, Área Geográfica e Produto. 5 Questão A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar primeiramente que documento? O orçamento de caixa. O demonstrativo de resultados. O orçamento de vendas. O balanço patrimonial projetado. O orçamento de capital. Respondido em 15/04/2021 07:57:59 Gabarito Comentado 6 Questão Qual o orçamento que geralmente serve de base pra outras peças orçamentárias? Orçamento de Investimento Orçamento de caixa Orçamento de vendas Orçamento Operacional Orçamento de contas a receber Respondido em 15/04/2021 07:58:05 7 Questão No processo de elaboração de um orçamento, na absoluta maioria dos modelos a primeira etapa a ser desenvolvida é: Orçamento de Vendas que projeta as receitas e a quantidade vendida Orçamento de Custos Diretos , porque sem este orçamento não se tem como produzir nada e assim não há o que vender. Orçamento de Custos Indiretos que estão relacionados ao orçamento de investimentos Orçamento de produção, porque para haver uma perfeita projeção tem que se saber a capacidade de produção da empresa; Orçamento de Caixa é o primeiro para saber se a empresa tem dinheiro para investimentos. Respondido em 15/04/2021 07:59:29 Explicação: A escolha de iniciar pelo Orçamento de Vendas, que é a principal escolha na absoluta maioria dos casos já cria uma dependência nas escolhas estruturais seguintes para a modelagem do orçamento. 8 Questão O Orçamento de vendas é o ponto de partida do orçamento geral da empresa e pode ser considerado seu elemento-chave. Dentre as suas características mais importantes estão as seguintes, EXCETO: possibilita a elaboração da estimativa da quantidade de bens que devem ser fabricados durante o exercício orçamentário. estima as preços e quantidades de cada produto e de cada mercado que a empresa pretende atender. corresponde à estimativa futura de quanto a empresa irá vender, trazendo números com base em dados históricos, estudo da economia, lançamento de produto ou até mesmo análise de consumidores. determina as condições de pagamentos. determina a receita total a ser obtida. Respondido em 15/04/2021 07:58:57 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4a aula Lupa 1 Questão Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período. o orçamento de investimentos fixos o orçamento de mão de obra o orçamento de compra de matéria-prima o orçamento de caixa o orçamento de aplicações financeiras Respondido em 15/04/2021 08:54:00 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2 Questão O Orçamento de Produção é uma das principais peças orçamentárias do orçamento empresarial, tendo em vista que a partir dele a organização tem como planejar a necessidade de produção para um determinado nível de vendas. Sendo assim, assinale a questão correta de acordo com as afirmações abaixo: A responsabilidade pela elaboração do orçamento deprodução é da área de marketing da empresa. A quantidade a ser produzida será a mesma independente dos produtos em estoque (estoque inicial). O orçamento de produção não modifica caso a quantidade a ser vendida sofra alterações. A partir do orçamento de produção a empresa definirá seu orçamento de vendas. No orçamento de produção, o quantitativo definido como estoque final de um mês refletirá sobre o quantitativo a ser produzido no próximo mês. Respondido em 15/04/2021 08:54:35 3 Questão A empresa TJLP pretende produzir 2400 unidades em Jan16 , sendo o estoque de segurança de produtos acabados de 300 unidades e o estoque final de Dez15 400 unidades, marque a opção correta quanto a quantidade de vendas orçadas para Jan16. NRA 2000 2500 2100 2550 Respondido em 15/04/2021 08:55:24 Explicação: Estoque inicial (Ei) + Produção no Mês (P) - Estoque de segurança para o Mês seguinte (Es) = Vendas Orçadas (V) Ei (400) + (P) 2400 - (Es) 300 = (V) (V) = 2500 4 Questão Calcule o custo de aquisição de matéria-prima Z para o 1º semestre de 2017, sabendo-se que: - vendas em dez. de 2016: 60.000 unidades do produto A, com uma variação sazonal para 2017, de aumento de 10% para o 1º semestre - os estoques finais do produto A, em unidades, são: 5.000 em Dez. de 2016, 9000 para o 1º semestre e 2.500 para o 2º semestre. - São utilizados 2 kg de matéria prima Z para cada produto A. Os estoques finais da matéria-prima Z, em kg, são: 25000 em Dez. de 2016, 10000 para o 1º semestre e 9800 para o 2º semestre. - o custo de aquisição da matéria-prima Z, é de R$ 5,50 por Kg. R$ 609.200,00 R$ 687.500,00 R$ 671.200,00 R$ 653.400,00 R$ 678.500,00 Respondido em 15/04/2021 09:06:25 Explicação: 60000+10% = 66000 66000-5000+9000=70000 70000*2kg = 140000 140000-25000+10000= 125000 125000*5,50= R$ 687500,00 5 Questão O US$ (dólar norte-americano) praticado por uma marca famosa de celulares são de R$ 3,30 para pagamento à vista. Caso o US$ tenha uma valorização 5% nos próximos meses, a empresa irá repassar o aumento do custo para o consumidor. Qual será o novo US$ praticado? (em R$) R$ 3,46 R$ 3,26 R$ 3,25 R$ 3,31 R$ 3,16 Respondido em 15/04/2021 09:09:40 Explicação: 3,30+5%= 3,46 6 Questão Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um estoque adicional que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse nível de estoque é conhecido como: Estoque de ruptura. Estoque Máximo. Estoque Médio. Estoque de qualidade. Estoque Mínimo. Respondido em 15/04/2021 09:11:27 Gabarito Comentado 7 Questão Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é: Tempo de Produção; Niveis de estoque Depreciação acumulada; Necessidade de investimento Custo unitário do Produto/serviço; Respondido em 15/04/2021 09:12:08 Gabarito Comentado 8 Questão Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para 2012, com um total de vendas de 1.485.000 unidades; um estoque estimado no início do ano de 412.500 unidades; e um estoque desejado no final do ano de 294.000 unidades. A produção anual total indicada no orçamento de produção em unidades será de: 778.500 unidades 1.603.500 unidades 1.366.500 unidades 2.191.500 unidades Respondido em 15/04/2021 09:13:22 Explicação: Calculo usando : Estoque inicial + Produção - Estoque Final = Total de unidades vendidas ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4a aula Lupa 15/04/2021 2021.1 EAD 201707256527 1 Questão A Empresa Vassourada apresentou a seguinte perspectiva Orçamentária para o 4. Trimestre do ano para as vendas e estoque de vassouras: Out Nov Dez Estoque Inicial 733 663 661 Qtde. de Vendas 3.900 3.890 4.170 Estoque Final 663 661 709 A soma das produções da empresa para os meses de Outubro e Dezembro é: 11.936 unidades 8.000 unidades 8.106 unidades. 8.048 unidades. 7.719 unidades Respondido em 15/04/2021 09:56:33 Explicação: Produção de OUT 3830, NOV 3888, DEZ 4218. Soma de 3830 + 4218=8048 unidades. 2 Questão Maior necessidade de espaço físico para estocagem dos produtos Estabilidade da produção Redução de gastos com recrutamento Aperfeiçoamento das habilidades individuais Moral mais elevado do pessoal Respondido em 15/04/2021 10:00:47 Explicação: Maior necessidade de espaço físico para estocagem dos produtos configura Gastos mais altos em estocagem (espaço físico, funcionários, seguros...). 3 Questão Quando se aumenta o volume de atividade ( quantidade produzida) no período,o que acontece com os custos fixo unitário e variável unitário ? cresce o primeiro e decresce o segundo ambos decrescem decresce o primeiro e cresce o segundo não varia o primeiro e cresce o segundo decresce o primeiro e não varia o segundo Respondido em 15/04/2021 10:01:29 Explicação: Unitariamente decresce e o variável unitário fica constante 4 Questão Observe a tabela a seguir que representa o resumo do orçamento anual da Empresa Alfa. No planejamento de operações de fabricação a tabela acima se refere ao tipo de orçamento de Receitas extra operacionais. Vendas de Produção Custos com matérias-primas Custos indiretos Custo de Mão de Obra Respondido em 15/04/2021 10:06:41 Explicação: Resposta Custos com matérias-primas O orçamento de produção é o primeiro passo do planejamento de operações de fabricação. Além do orçamento de produção, há três outros orçamentos importantes relacionados ao processo de fabricação: (1) o orçamento de matérias-primas, que envolve as estimativas das exigências de matérias-primas; (2) o orçamento de mão de obra, que indica a quantidade e o custo da mão de obra direta; (3) o orçamento dos custos indiretos de produção, que inclui as estimativas de todos os custos de produção além da matéria-prima e da mão de obra direta. (WELSCH, 1996, p. 129) 5 Questão Na compra do INSUMO A foram gastos R$ 890,25 e para o INSUMO B R$ 1.369,00. Realizando uma projeção orçamentária de matéria prima onde são consumidos para a produção do Produto 01, 35% do INSUMO A e 45% do INSUMO B. Para o produto 02 são utilizados do INSUMO A 65% e do INSUMO B 55%. Projetando os valores quanto será utilizado do INSUMO A e B em valores financeiros para fabricação do produto 01 e 02? Produto 01 - consumiu R$ 616,05 do Insumo A e R$ 311,59 do Insumo B. Produto 02 - Consumiu R$ 578,66 do insumo A e R$ 752,95 do insumo B. Produto 01 - consumiu R$ 311,59 do Insumo A e R$ 616,05 do Insumo B. Produto 02 - Consumiu R$ 752,95 do insumo A e R$ 578,66 do insumo B. Produto 01 - consumiu R$ 311,59 do Insumo A e R$ 616,05 do Insumo B. Produto 02 - Consumiu R$ 578,66 do insumo A e R$ 752,95 do insumo B. Produto 01 - consumiu R$ 616,05 do Insumo A e R$ 311,59 do Insumo B. Produto 02 - Consumiu R$ 752,95 do insumo A e R$ 578,66 do insumo B. Produto 01 - Consumiu R$ 752,95 do insumo A e R$ 578,66 do insumo B. Produto 02 - consumiuR$ 311,59 do Insumo A e R$ 616,05 do Insumo B Respondido em 15/04/2021 10:12:10 Explicação: Regra de três sobre o valor total do insumo A e B com os respectivos percentuais. 6 Questão Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma empresa opta pela preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se esperar um cenário onde é verificado: Ganhos de escala. Melhor utilização das instalações. Aumento do risco de estoque. Economia com aquisição de matéria-prima. Sazonalidade. Respondido em 15/04/2021 10:17:30 7 Questão Na elaboração do orçamento da matéria prima, alguns aspectos importantes devem ser considerados (EXCETO) Natureza física Nível de reposição Prazo de entrega Prazo de durabilidade Fornecedor Respondido em 15/04/2021 10:18:10 Explicação: Na elaboração do orçamento da matéria prima, alguns aspectos importantes devem ser considerados (EXCETO) tela 13 Prazo de durabilidade 8 Questão Um gestor fez as seguintes projeções para o próximo mês: - Quantidade de mercadorias a ser vendida: 4.000 unidades; e - Estoques finais: 500 unidades. Sabendo que o estoque inicial é de 1.000 unidades, qual é o volume de produção, em unidades, projetado para o próximo mês: 3.000. 4.000. 2.500. 4.500. 3.500. Respondido em 15/04/2021 10:18:49 Explicação: estoque final = estoque inicial + produção - vendas 500 = 1.000 + produção - 4.000 produção = 500 - 1.000 + 4.000 = 3.500 unidades
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