Controladoria Aula 05

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12/10/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=1090302&matr_integracao=201507359683 1/3
 
Orçamento é o instrumento que traz a definição quantitativa dos objetivos e o detalhamento dos fatores necessários para
atingi-los, assim como o controle de desempenho. Existem vários tipos de orçamento, que variam de acordo com a sua
definição ou execução. Leia atentamente as alternativas a seguir sobre os tipos de orçamento e assinale a alternativa
errada:
Orçamento é a expressão quantitativa e formal dos planos da administração e é utilizado para apoiar a coordenação e
implementação desses planos. Portanto o orçamento tem relação direta com o planejamento. Leia atentamente as
alternativas a seguir e assinale aquela que não representa a relação entre planejamento e orçamento:
CONTROLADORIA 
GST1689_A5_201507359683_V1 
 
Aluno: ANY FERREIRA SANTOS Matr.: 201507359683
Disc.: CONTROLADORIA 2020.3 EAD (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Orçamento estático é aquele no qual os valores iniciais são mantidos, independentemente de ocorrerem mudanças
estratégicas ou ambientais que afetem o controle e acompanhamento dos resultados
Orçamento participativo é aquele no qual os indivíduos envolvidos participam da fixação do orçamento global
Orçamento flexível é aquele no qual os valores sofrem ajustes em função de ocorrerem mudanças estratégicas ou
ambientais que afetem o acompanhamento dos resultados, sendo conhecido também como orçamento variável
Orçamento autoritário é aquele no qual a alta administração impõe o orçamento a todos os gerentes sem aprovação
dos mesmos
Orçamento base zero é aquele no qual o planejamento toma por base projetos hierarquizados de acordo com o grau
de importância, sendo elaborado como se fosse a primeira vez
 
 
 
Explicação:
Orçamento é o instrumento que traz a definição quantitativa dos objetivos e o detalhamento dos fatores necessários para
atingi-los, assim como o controle de desempenho. Existem vários tipos de orçamento, que variam de acordo com a sua
definição ou execução. Orçamento autoritário é aquele no qual a alta administração impõe o orçamento a todos os gerentes
sem aprovação dos mesmos. Orçamento participativo é aquele no qual os indivíduos envolvidos participam da fixação do
orçamento global. Orçamento estático é aquele no qual os valores iniciais são mantidos, independentemente de ocorrerem
mudanças estratégicas ou ambientais que afetem o controle e acompanhamento dos resultados. Orçamento flexível é aquele
que é ajustado de acordo com a variação da produção, baseando-se no conhecimento do comportamento de receitas e
despesas de acordo com o nível de atividade, sendo conhecido também como orçamento variável. Orçamento base zero é
aquele no qual o planejamento toma por base projetos hierarquizados de acordo com o grau de importância, sendo elaborado
como se fosse a primeira vez.
 
 
 
 
2.
Planejamento é um processo orientado no sentido de produzir uma ou várias situações futuras, enquanto orçamento é
um compromisso de realização
Planejamento é estabelecido de acordo com as decisões da diretoria, enquanto orçamento é a aplicação direta do
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O desempenho apresentado na comparação entre o que foi orçado e realizado é comumente avaliado por meio de dois
atributos, que são:
Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros necessários
para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de:
Marque a alternativa que corresponde aos tipo de orçamento clássico:
O método de elaboração de orçamento no qual os gerentes são obrigados a justificar todos os custos como se os programas
planejamento estratégico definido pelos gestores dos departamentos
Planejamento envolve um conjunto de decisões interdependentes, enquanto orçamento é um instrumento de
acompanhamento e contínua avaliação de desempenho das atividades e dos departamentos
Planejamento é um processo de tomada de decisão por antecipação, enquanto orçamento é a etapa final de um
processo de planejamento
Planejamento é a definição de um futuro desejado e dos meios para alcança-lo, enquanto orçamento é a expressão
monetária de um plano operacional
 
 
 
Explicação:
Orçamento é a expressão quantitativa e formal dos planos da administração e é utilizado para apoiar a coordenação e
implementação desses planos. Portanto o orçamento tem relação direta com o planejamento. Planejamento é a definição de
um futuro desejado e dos meios para alcança-lo, enquanto orçamento é a expressão monetária de um plano operacional.
Planejamento é um processo de tomada de decisão por antecipação, enquanto orçamento é a etapa final de um processo de
planejamento. Planejamento é um processo orientado no sentido de produzir uma ou várias situações futuras, enquanto
orçamento é um compromisso de realização. Planejamento envolve um conjunto de decisões interdependentes, enquanto
orçamento é um instrumento de acompanhamento e contínua avaliação de desempenho das atividades e dos departamentos.
O planejamento é definido de acordo com o planejamento estratégico, enquanto o orçamento é realizado baseado na
aplicação concreta do planejamento estratégico.
 
 
 
 
3.
eficácia e eficiência
custo e eficácia
quantidade e preço
dispêndio e quantidade
custo e volume
 
 
 
 
4.
custos de capital
investimentos
caixa
operações
produção
 
Gabarito
Comentado
 
 
 
5.
b)Orçamento Base Zero e Flexivel
c)orçamento Ajustado e Estático
d)Orçamento Estático e Base Zero
e)Orçamento Corrigido e Ajustado
a)Orçamento Estático e Flexível
 
 
 
 
6.
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envolvidos estivessem sendo propostos pela primeira vez é denominado:
O comportamento individual que está em conflito básico com os objetivos da organização e que geralmente leva a
subversão de metas é conhecido por:
Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar
todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração
dos resultados da empresa, às informações que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administração e
comerciais, é o Orçamento:
Orçamento flexível
Orçamento de tendências
Orçamento incremental
Orçamento base zero
Orçamento contínuo
 
 
 
 
7.
Motivação
Comportamento dispare
Congruência de objetivos
Inquietude
Comportamento disfuncional
 
Gabarito
Comentado
 
 
 
8.
operacional
base zero
de investimentos
de financiamentos
de caixa
 
Gabarito
Comentado
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 12/10/2020 18:01:37. 
 
 
 
 
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