PANDEMIA COVID-19 E LOCKDOWN

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I. INTRODUÇÃO
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PANDEMIA COVID-19 E LOCKDOWN: EFEITOS NAS RECEITAS EMPRESARIAIS E REMUNERAÇÃO DOS COLABORADORES
PASSO 1 Passo 1 - Competitividade e Criatividade em tempos de pandemia
1. O que é e para que serve a Gestão do Conhecimento? No contexto de pandemia apresentado, quais são as características que apontam para a necessidade de implementar a Gestão do Conhecimento? 
2. Considerando o trecho “para ter sucesso e garantir longevidade, as organizações atuais devem criar, disseminar e incorporar novas tecnologias e produtos ou serviços aos clientes ou consumidores”, defina o que diferencia o capital intelectual do capital físico e explique de que que maneira é possível se tornar uma empresa “inteligente” frente aos concorrentes, garantindo sua longevidade? 
3. Quais características as empresas devem apresentar do ponto de vista da valorização do conhecimento?:
PASSO 2 – A informação financeira em tempos de pandemia.
Com base em tais reflexões, discorra sobre os seguintes pontos: 
a. De que a forma a contabilidade contribui para o processo de tomada de decisão na gestão de receitas e despesas, considerando a Demonstração de Resultado do Exercício, diante de um cenário de pandemia? 
b. Um levantamento contábil feito em uma filial de uma empresa comercial pelo departamento de contabilidade levantou os dados sobre as seguintes contas de resultados, cujos dados estão demonstrados no quadro abaixo:
Tendo em vista a necessidade de gerar uma Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) para checar o desempenho da filial antes e durante a pandemia, utilize os dados acima e estruture, de formar ordenada, uma DRE, apurando o resultado de cada período de forma comparativa. 
c. Com base no mesmo quadro apresentado anteriormente, classifique as contas de resultado em: receitas, custos e despesa..
PASSO 3 – Incertezas do período de Pandemia e as decisões de investimento com impactos financeiros, aumentou a responsabilidade.
Diante destas constatações, considere a situação em uma empresa na qual o departamento de produção, acreditando no crescimento das vendas nos próximos períodos solicitou a análise da possibilidade de substituição de um equipamento utilizado na produção. As informações sobre o equipamento, após um processo de cotação no mercado, são apresentadas a seguir:
A. Não adquirir o equipamento no momento, programando a aquisição para o futuro. 
B. Adquirir o equipamento à vista. 
C. Adquirir o equipamento a prazo diretamente com os fornecedores. 
D. Adquirir o equipamento por meio de financiamento bancário. 
Seu desafio como participante das discussões sobre a aquisição do equipamento é o de explicar os principais aspectos envolvidos com uma decisão financeira como esta.
As bases para fundamentar a sua explicação são os conceitos e objetivos envolvendo a Administração Financeira das Entidades, em especial aqueles relacionados com o capital de giro. Você deverá emitir um parecer financeiro, de forma resumida, contendo os seguintes aspectos: 
• O que vem a ser e qual o objetivo do planejamento financeiro? Ele sofre impacto de períodos como este de pandemia? 
• O que vem a ser e qual o objetivo do capital de giro? Qual impacto das decisões de combate ao COVID-19 sobre o Capital de Giro das empresas? 
• Em qual grupo da estrutura patrimonial se encontra o capital de giro das empresas? 
• No caso de não aquisição do equipamento, quais variáveis deveriam ser analisadas? 
• No caso de aquisição à vista do equipamento, quais variáveis deveriam ser analisadas? 
• No caso de aquisição a prazo com os fornecedores, quais variáveis deveriam ser analisadas? 
• No caso de aquisição com financiamento bancário, quais variáveis deveriam ser analisadas?.
PASSO 4 – Planejamento de Marketing em tempos de pandemia.
Para que a empresa não tenha queda nas vendas e isso venha influenciar nos salários dos funcionários ou mesmo em demissões, reflita e analise, com base na sua cidade ou bairro, os questionamentos abaixo: 
• Quais estratégias você indicaria para alavancar as vendas? (Indique pelo menos três estratégias). 
• Como seria a divulgação dos produtos? (quais recursos seriam utilizados para a divulgação). 
• Como o pequeno empresário pode divulgar o seu produto para aumentar as vendas sem ter grandes gastos com marketing? 
• Seria realizado uma análise dos produtos através da matriz BCG?; 
PASSO 5 – Liderança em tempos de crise
a). Como um bom líder pode ser um diferencial diante dos impactos da pandemia e Lockdown. No texto apresentado das 2,744 milhões de empresas em funcionamento no Brasil, 17% relataram que o efeito da pandemia foi pequeno e 10,6% afirmaram ter percebido um aumento nas vendas com o COVID-19.
b). Enumere no mínimo três estratégias e ações que você considera ser um diferencial de gestão para as organizações que conseguiram ter um efeito pequeno ou até mesmo ter uma melhora nas suas vendas durante o período de pandemia. Você pode justificar utilizando artigos e cases, porém deve explicar com suas palavras o diferencial de gestão.