Aula 05 07

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 GERENCIAMENTO DE PROJETOS
5a aula
 Lupa 
Exercício: GST1701_EX_A5_201707041301_V7 23/08/2020
Aluno(a): MOISÉS DE NOVAES SILVA 2020.3 EAD
Disciplina: GST1701 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 201707041301
 
Todos são tipos de custos do projeto, EXCETO?
Custos fixos
 Custos PERT
Custos indiretos
Custos diretos
Custos variáveis
Respondido em 23/08/2020 17:39:13
Explicação:
Os custos variáveis são aqueles que variam de acordo com a quantidade de trabalho produzido. Os custos fixos não
mudam com a escala de trabalho produzido. São atribuíveis diretamente ao trabalho do projeto. São custos incorridos
para o benefício de mais de um projeto. Já estimativa PERT é uma técnica que baseada na definição de estimativas de
custos considerando a variabilidade e riscos inerentes às atividades do projeto. A análise PERT utiliza três tipos de
estimativas: otimista, mais provável e pessimista. Assim, não é um tipo de custo, mas sim uma técnica para a obtenção
de custos das atividades.
 
Em um determinado projeto, o gerente de projetos recebeu três valores de custos estimados para executar uma
determinada atividade. Estes valores são: R$ 18.000,00, R$ 15.500,00 e R$ 12.000,00 Ele se certificou que essas
estimativas contemplavam os custos os serviços e materiais necessários para a conclusão da atividade. Considerando que
o gerente está utilizando a técnica da estimativa PERT para avaliar os custos do projeto, o desvio padrão dessa estimativa
é?
 R$ 1.000,00
R$ 6.000,00
R$ 4.000,00
R$ 3.000,00
R$ 2.000,00
Respondido em 23/08/2020 17:39:10
Explicação:
Para o cálculo do desvio padrão da estimativa PERT é aplicada a fórmula a seguir: desvio padrão = (estimativa pessimista
- estimativa otimista) /6. 
No caso, (18.000 - 12.000) /6= 6.000/6= 1.000
 Questão1
 Questão2
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javascript:diminui();
javascript:aumenta();
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Qual é a linha de base dos custos do projeto?
 O orçamento do projeto.
O escopo do projeto.
O cronograma do projeto.
O Plano de Gerenciamento do Projeto.
O Termo de Abertura do projeto.
Respondido em 23/08/2020 17:39:06
 
Qual das ferramentas e técnicas abaixo relacionadas não é adequada para auxiliar nas estimativas de custos do projeto?
 
Estimativa paramétrica.
 
Estimativa de três pontos. 
 
 Paralelismo.
 
Estimativa por analogia.
 
Estimativa bottom up.
 
Respondido em 23/08/2020 17:38:53
Explicação:
O paralelismo é uma técnica de compressão de cronograma não sendo adequada para estimativas de custos.
 
Analise as afirmativas sobre ¿Viabilidade Econômico-financeira¿:
I. Um projeto que apresenta taxa interna de retorno inferior à taxa mínima de atratividade é viável economicamente.
II. Em termos práticos, o valor presente líquido de um projeto consiste em trazer para o presente todos os fluxos de caixa
de um projeto de investimento, somando-o ao montante inicial
III. O payback simples considera em sua análise, o valor do dinheiro ao longo do tempo.
As afirmativas I, II e III são respectivamente.
 F-V-F
F-F-V
V-V-F
V-V-V
F-F-F
Respondido em 23/08/2020 17:38:49
Explicação:
O Valor Presente Líquido (VPL) é uma métrica que tem como objetivo servir de indicador utilizado quando o valor
presente de pagamentos futuros descontados a uma taxa de juros apropriada, menos o custo do investimento inicial.
Basicamente, é o calculo de quanto os futuros pagamentos somados a um custo inicial estariam valendo atualmente. Esse
cálculo é extremamente necessário, graças ao fato de que o dinheiro que receberemos no futuro não terá o mesmo valor
que o dinheiro possui no tempo presente.
É válido ressaltar que esse tipo de conhecimento é proveniente da matemática financeira, que diz que não podemos
somar ou subtrair valores futuros no fluxo de caixa de um projeto de investimento. Devemos sempre considerar o valor
do dinheiro no tempo.
Em outras palavras, pode-se dizer que o VPL consiste em trazer para o presente todos os fluxos de caixa de um projeto
de investimento, somando-o ao montante inicial. Assim, será possível avaliá-lo de forma a averiguar sua viabilidade.
 Questão3
 Questão4
 Questão5
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Ou seja:
- Valor atual de um fluxo de caixa futuro (entradas menos saídas de caixa), descontado à taxa de juros informada,
através do modelo de juros compostos.
- É o método mais indicado.
- Um valor negativo indica que o projeto não é atrativo do ponto de vista financeiro.
- Se VPL > 0, então o projeto deve ser aceito.
- Se VPL < 0, então o projeto deve ser rejeitado.
- Entre vários projetos, escolheremos o de maior VPL.
 
O gerenciamento de custos em projeto possui quatro processos fundamentais. Assinale a opcão que representa uma
inovação do Guia PMBOK 5ª edição, contendo a descrição de como serão realizados os demais processos e definindo
instrumentos, técnicas, critérios e políticas que serão utilizados.
 Planejar Gerenciamento dos Custos.
Estimar Custos.
Determinar o Orçamento.
Controlar Custos.
Gerenciar Orçamento.
Respondido em 23/08/2020 17:38:16
 
Qual a MELHOR definição para a Estimativa PERT?
Utiliza agrupamento dos custos das atividades do cronograma
Utiliza informações históricas de projetos semelhantes e opinião especializada
Utiliza cálculo de valores agregados
Utiliza relação estatística e outras variáveis
 Utiliza valores de estimativas: Mais provável, Otimista e Pessimista
Respondido em 23/08/2020 17:38:25
Explicação:
Estimativa de três pontos (PERT) se baseia na definição de três estimativas: mais Provável, Otimista e a Pessimista.
Assim, considera as incertezas inerentes aos prazos e custos de execução da atividade. O cálculo é feito aplicando a
fórmula abaixo. Assim, a estimativa otimista tem peso 1, a estimativa mais provável tem peso 4 e a estimativa pessimista
tem peso 1.
Estimativa Pert = 1 x Pessimista + 4 x Provável + 1 x Otimista
 6
 
Todas são técnicas e ferramentas utilizadas para elaborar a estimativa de custo, EXCETO:
 Estimativa de pareto
Estimativa análoga
Estimativa bottom-up
Informações históricas
Estimativa paramétrica
Respondido em 23/08/2020 17:38:42
Gabarito
Comentado
 Questão6
 Questão7
 Questão8
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