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Universidade Federal do Maranhão – UFMA Disciplina: Teoria Microeconômica II Docente: Profª: Ana Cecília Vasconcelos Loayza Discente: Raimundo Nonato de Sousa BARREIRAS À ENTRADAS Barreiras de entrada são características de um mercado que o tornam mais difícil de ser conquistado por novos competidores. Vantagens das empresas estabelecidas Existência de vantagens absolutas de custos a favor das empresas estabelecidas. Existência de preferências dos consumidores pelos produtos das empresas estabelecidas. Existência de estruturas de custos com significativas economias de escala. Existência de elevados requerimentos de capital inicial. Vantagens das empresas estabelecidas Vantagem tecnológica: detenção de patentes; economias decorrente do aprendizado acumulado Acesso a fontes de matérias primas – recursos naturais Acesso a recursos humanos de maior qualificação Acesso a capital: o financiamento a empresas já constituídas, que podem oferecer garantias reais, é concedido a taxas de juros inferiores ou prazos mais longos para novos projetos Controle mercado de insumos, ou de proliferação de produtos, pela integração vertical BARREIRAS NO SETOR ELÉTRICO Acesso a canais de distribuição: a principal dificuldade está em fazer a energia chegar aos consumidores, devido à complexidade das estruturas usadas para levar a eletricidade de uma usina até a casa dos usuários. Política governamental: as burocracias exigidas pelo governo para que uma empresa possa operar, pode chegar a bloquear completamente a entrada de novos negócios em certos segmentos, estabelecendo monopólios estatais. Alta necessidade da capital: o ramo de energia é um dos que mais apresenta exemplos de barreiras de entrada deste tipo. VANTAGENS DAS EMPRESAS ESTABELECIDAS NO SETOR ELÉTRICO A concorrência equilibrada entre geradores e consumidores livres fica na dependência da utilização de critérios técnicos e econômicos na definição da política tarifária pela União e na fixação das tarifas de uso das redes pelo órgão regulador. A liberdade de entrada no mercado mediante autorização para produção, comercialização, acesso às redes de transmissão e distribuição de energia elétrica, viabiliza o acesso ao mercado dentro do Sistema Interligado Nacional. O atual modelo de regulação da infraestrutura de rede no setor de energia, possibilitou a competição na medida em que supriu as deficiências que lhe são inerentes. As barreiras podem ser necessárias para assegurar o atendimento de certos critérios pelas empresas que entram no segmento ou mercado, de modo a proteger os consumidores. FORMAÇÃO DE PREÇOS NO SETOR ELÉTRICO A Aneel adota o modelo tarifário conhecido como do Preço-Teto, o price-cap, no qual é fixado o valor máximo da tarifa, depois de estabelecida uma premissa de receita requerida por parte de uma determinada concessionária. O modelo regulatório do Preço-Teto é considerado um regime com alto poder de incentivo, pois não impede que a remuneração do capital varie conforme o desempenho da gestão da empresa. Também permite que as empresas aumentem seus lucros ao longo de um período previamente determinado. BARREIRAS À ENTRADAS NO SETOR AUTOMOTIVO Indústria que demanda altos investimentos de capital inicial, em pesquisa e desenvolvimento (P&D) e publicidade para se manterem competitivos. Depende de alta tecnologia. Inovações e ganhos de escala. Escala técnica. Diferenciação do produto. VANTAGENS DAS EMPRESAS ESTABELECIDAS NO SETOR AUTOMOTIVO Existência de preferências: os consumidores têm preferências pelos produtos/marcas das empresas estabelecidas. Acesso a capital: o financiamento a empresas já constituídas, que podem oferecer garantias reais, é concedido a taxas de juros inferiores ou prazos mais longos para novos projetos. Diferenciação de produtos: a fidelidade dos consumidores aos produtos das empresas existentes, forçam às entrantes a venderem com preços mais baixos para deslocar as preferências estabelecidas ou incorrer em maiores gastos com publicidade para divulgação da nova marca. Vantagem tecnológica: detenção de patentes; economias decorrente do aprendizado acumulado Acesso a recursos humanos de maior qualificação FORMAÇÃO DE PREÇOS NO SETOR AUTOMOTIVO Antes de formar o preço é necessário: Conhecer e examinar o mercado, a concorrência e o que o cliente/mercado está disposto a pagar pelo produto. Considerar o custo, o volume de produção e o retorno obtido sobre o investimento. Possuir estratégias de distribuição de produtos (práticas específicas com revendedores). FORMAÇÃO DE PREÇOS NO SETOR AUTOMOTIVO No Brasil o preço do veículo corresponde: Impostos/tributos 32% Custos de produção e distribuição: matéria prima, mão de obra, logística, publicidade, etc. (Custo Brasil) 58% Margem de lucro 10% BARREIRAS À ENTRADAS NA INDÚSTRIA DE REFRIGERANTES Diferenciação de produtos. Altos investimentos em marketing para reforçar o processo de diferenciação de produtos. Produção em larga escala. Forte esquema de distribuição para inúmeros pontos de venda. VANTAGENS DAS EMPRESAS ESTABELECIDAS Dominam aproximadamente 70% do mercado nacional. Vantagem tecnológica: detenção de patentes; economias decorrente do aprendizado acumulado. Acesso a fontes de matérias primas – recursos naturais. Acesso ao capital: financiamentos obtidos à taxas de juros inferiores ou prazos mais longos para novos projetos. FORMAÇÃO DE PREÇOS NA INDÚSTRIA DE REFRIGERANTES A formação, estratégia e gestão de preços de venda estão ligadas: Às condições do mercado. À necessidade dos consumidores. À concorrência. Às exigências governamentais. Aos custos e ao retorno sobre o capital investido.
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