TESTE DE CONHECIMENTO_DETERMINANTES ORGANIZACIONAIS NA ORGANIZAÇÃO_Estácio

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16/10/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=3191043&matr_integracao=202009174523 1/4
 
Sobre o programa de saúde da família podemos dizer que:
Existem diversos desafios das Organizações de Saúde que motivam o repensar na modelagem de suas organizações.
Podemos considerar vários como principais. Indique nas opções abaixo aquele que NÃO faz parte deste grupo:
FUNDAMENTOS DA GESTÃO HOSPITALAR
Lupa Calc.
 
 
SDE0609_A4_202009174523_V1 
 
Aluno: CLARA DE ASSIS FLORENTINO Matr.: 202009174523
Disc.: FUND. GESTÃO HOSP. 2020.3 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Visa somente a prevenção de doenças.
É programa realizado somente por hospitais gerais.
Foi criado para complementar o trabalho realizado nos CAPS.
É uma forma de inserir profissionais da saúde na rotina da comunidade.
Visa somente a prevenção da AIDS.
 
 
 
Explicação:
O PSF, hoje conhecido como Estratégia Saúde da Família é uma forma de inserir profissionais da saúde na rotina da
comunidade. Pois cada equipe de saúde da família atua em uma ára delimitada, com famílias cadastradas.
 
 
 
 
2.
Gerenciamento do capital humano.
Adequação contínua às exigências regulatórias.
Manutenção da atualidade tecnológica em seus processos.
Garantia do cumprimento dos protocolos clínicos e assistenciais, com foco no controle de custos e busca de
resultados.
Localização geográfica da estrutura de saúde.
 
 
 
Explicação:
A localização geográfica não faz parte dos desafios das Organizações de Saúde que levam a motivação, o repensar na
modelagem de suas organizações.
 
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16/10/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=3191043&matr_integracao=202009174523 2/4
O Modelo Home Care busca levar a:
Há diversos desafios das organizações de saúde que motivam o repensar de modelos de organizações de saúde
contemporâneas em funcionamento. Dentre estes desafios, podem ser considerados como principais: I. Adequar
continuamente às exigências regulatórias. II. Estabelecer estruturas flexíveis e dinâmicas. III. Gerenciar o capital humano.
IV. Fazer uma manutenção da atualidade tecnológica em seus processos. V. Garantir o cumprimento dos protocolos clínicos
e assistenciais, com foco no controle de custos e busca de resultados. Dentre os desafios principais mencionados são
corretos:
A fidelização do paciente é ao médico estando eles educados para trabalhar nesse tipo de modelo, sendo culturalmente
voltados para a realização de intervenções onde o foco é o hospital. Este é o modelo:
 
 
 
3.
integrar o espaço da saúde com o ambiente de vivência do paciente, sem inserir o aparato de infraestrutura do
"Home Care".
economicidade em atividades de alto custo e de ciclo tecnológico limitado.
o foco de atenção na relação profissional de saúde X paciente de confiabilidade mútua.
estrutura hospitalar ao paciente, desonerando o espaço hospitalar, sem fragilizar a condição de qualidade de
vida do paciente.
a prevenção como forma de política pública associada à disponibilização de serviços de menor complexidade
clínica e ações de atenção básica.
 
 
 
Explicação:
O Modelo Home Care busca levar a estrutura hospitalar ao paciente, desonerando o espaço hospitalar, sem fragilizar a
condição de qualidade de vida do paciente.
O confronto do entorno família, onde o home care busca ser inserido, representa um ponto de suporte psicológico à
relação familiar vivenciada de forma mais harmoniosa pelo paciente do que a relação dele com o ambiente hospitalar.
 
 
 
 
4.
Somente os itens II, III, IV e V.
Todos os itens.
Somente os itens I, II e III.
Nenhum dos itens.
Somente os itens I, II, IV e V.
 
 
 
Explicação:
Como desafios temos: a adequação de continuamente às exigências regulatórias; estabelecimento de estruturas flexíveis e
dinâmicas; gerenciamento do capital humano; a manutenção da atualidade tecnológica em seus processos e a garantia do
cumprimento dos protocolos clínicos e assistenciais, com foco no controle de custos e busca de resultados.
 
 
 
 
5.
De aprendizado.
De Conhecimento.
Tradicional.
Empreendedor.
De Inovação.
 
 
 
Explicação:
 A fidelização do paciente é ao médico estando eles educados para trabalhar nesse tipo de modelo, sendo culturalmente
voltados para a realização de intervenções onde o foco é o hospital. Este é o modelo tradicional.
16/10/2020 Estácio: Alunos
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Em relação ao impacto atual nas organizações de saúde existentes, podemos afirmar que:
Existem diversos desafios das Organizações de Saúde que motivam o repensar na modelagem. Podemos considerar
como principais, EXCETO:
Em relação aos determinantes organizacionais no hospital moderno, com base nas instalações e nos equipamentos
disponiveis é que se pode definir o porte e a variedade dos serviços complementares que o hospital necessita. Podemos
indicar o fator fundamental nessa relação como sendo:
No modelo da Organização de Saúde Tradicional, que observamos na maioria das organizações atuais, independentemente da
tipologia que a classifica, a ênfase aparece centrada no resultado diretamente relacionado à informação que objetivou a
entrada do paciente no sistema.
 
 
 
 
6.
O desenvolvimento de novos modelos de estruturas de organizações de saúde envolve uma mudança de
posicionamento em custos para redução de gastos.
O modelo de organização ambulatorial surge no início do século XX.
As estruturas de organizações de saúde atuais geram resultado independente do controle de custos.
O espaço hospitalar continua sendo o ponto focal no novo modelo de organização de saúde.
O modelo de organização ambulatorial surge na segunda metade do século XX.
 
 
 
Explicação:
Reconhecer que os limites físicos dessas organizações, notadamente aquelas classificadas como hospitais, nos permite recriar
as estruturas em função do conceito contemporâneo de saúde e, com isso, aproximar esse conceito da relação com nosso
paciente.Gerir conhecimento em serviços de saúde significa alinhar pessoas, processos, dados e tecnologias para aperfeiçoar
informações, colaboração, especializações e experiências com habilidade para impactar positivamente a performance
organizacional.Realinhar a competição com o valor para o cliente, tornando a cadeia de valor como uma proposição do ciclo de
serviços, é um dos caminhos que naturalmente ocorrem para gerar valor à organização. Estes novos modelos de estruturas de
organizações de saúde envolve uma mudança de posicionamento em custos para redução de gastos.
 
 
 
 
7.
Manutenção da atualidade tecnológica em seus processos.
Adequação contínua às exigências regulatórias.
Gerenciamento do capital humano.
Foco no controle de custos e busca de resultados.
Estabelecimento de estruturas rígidas e tradicionais.
 
 
 
Explicação:
Existem diversos desafios das Organizações de Saúde que motivam o repensar na modelagem. Podemos considerar
como principais:
Garantia do cumprimento dos protocolos clínicos e assistenciais, com foco no controle de custos e busca de resultados.
Adequação contínua às exigências regulatórias.
Gerenciamento do capital humano.
Estabelecimento de estruturas flexíveis e dinâmicas.
Manutenção da atualidade tecnológica em seus processos.
Sobrevive a organização que produz melhores produtos, por meio de uma agressiva política de incorporação
tecnológica e de um crescente aperfeiçoamento e controle de seus processos internos. Ou seja, o que melhor
consegue gerir seus recursos.
 
 
 
 
8.O numero de leitos de internação existentes.
16/10/2020 Estácio: Alunos
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A contribuição que o corpo clínico do hospital pode oferecer, sua competência e sua dedicação.
O tempo médio de atendimento ao paciente em sua emergência.
A localização geográfica do hospital.
O valor que é cobrado do paciente por procedimento.
 
 
 
Explicação:
Para Rosen (1980), o estabelecimento de hospitais modernos emerge da gradual conversão do hospital geral, decorrente da
secularização das entidades cristãs de atenção às doenças, por intermédio vários elementos, sendo destacado a introdução da
medicina profissional em sua área (contribuição que o corpo clínico do hospital pode oferecer, sua competência e sua
dedicação).
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 16/10/2020 09:17:36. 
 
 
 
 
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