EMPREENDEDORISMO BÁSICO AT II - UNINGA

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1. O termo “empreendedorismo” é uma livre tradução da palavra entrepreneurship, utilizado para designar os estudos relativos ao
empreendedor, seu perfil, suas origens, seu sistema de atividades e o seu universo de atuação. Sabendo disso a definição que melhor se
encaixa com o termo empreendedor é: 
I. O empreendedor é alguém que define por si mesmo o que vai fazer e em que contexto será feito. 
II. São empreendedores aqueles que criam algo novo, algo diferente; eles mudam ou transformam valores. 
III. Empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões. 
IV. O espírito empreendedor é uma característica distinta, seja de um indivíduo, ou de uma instituição. Não é um traço de personalidade,
mas sim um comportamento e suas bases são o conceito e a teoria, e não a intuição. 
É correto somente o que se afirma em:
 I, II e IV, apenas
 I e II, apenas
 III e IV, apenas
 I, II, III e IV (Alternativa correta)
 II, III e IV, apenas
2. O sucesso do empreendimento estará ligado diretamente ao uso de metodologias que poderão identificar em que patamar de competição o
empreendimento se colocará diante das exigências do mercado. A intenção empresarial modernamente chama-se estratégia. Por isso, antes
de se definir um investimento, ou um projeto, deve-se ter bem claro quais são as estratégias. Nesse sentido podemos dizer que a melhor
definição de “empowerment” é: 
I. uma abordagem de projeto de trabalho que objetiva a delegação de poder de decisão, autonomia e participação dos funcionários na
administração das empresas. 
II. Analisa-se o desenvolvimento do empowerment por meio dos estágios evolutivos das áreas de gestão, das configurações organizacionais,
das estratégias competitivas, da gestão de recursos humanos e da qualidade. 
III. se resume unicamente à criação e desenvolvimento de novos produtos, ele indica qualquer norma de proposição de mudanças e
melhorias na organização que, de alguma forma, se traduz em aumento de valor para o cliente ou para o acionista. 
É correto somente o que se afirma em:
 I e II, apenas (Alternativa correta)
 III, apenas
 I, II e III
 I, apenas
 II e III, apenas
3. O Empreendedor Corporativo tem ficado mais em evidência nos últimos anos, devido à necessidade das grandes organizações de se
renovar, inovar e criar novos negócios. São geralmente executivos muito competentes, com capacidade gerencial e conhecimento de
ferramentas administrativas. Este tipo de empreendedor possui as seguintes características: 
I. Trabalham de olho nos resultados para crescer no mundo corporativo. 
II. Assumem riscos e tem o desafio de lidar com a falta de autonomia, já que nunca terão o caminho 100% livre para agir. 
III. São hábeis comunicadores e vendedores de suas ideias. Desenvolvem seu networking dentro e fora da organização. 
É correto o que se afirma em:
 III, apenas
 I, II e III (Alternativa correta)
 II e III, apenas
 I, apenas
 I e II apenas
4. Este tipo de empreendedor cria o próprio negócio porque não tem alternativa. Geralmente não tem acesso ao mercado de trabalho ou foi
demitido. Não resta outra opção a não ser trabalhar por conta própria. Geralmente se envolve em negócio informal, desenvolvendo tarefas
simples, prestando serviços e conseguindo como resultado pouco retorno financeiro. Este empreendedor é o:
 Empreendedor nato
 Empreendedor por necessidade (Alternativa correta)
 Empreendedor herdeiro
 Empreendedor corporativo
 Empreendedor social
5. Dentre as várias características que permitem identificar um empreendedor podemos destacar a perseverança, o desejo e vontade de
traçar o rumo da sua vida, a competitividade, a autoestima, o forte desejo de vencer, a autoconfiança e a flexibilidade. Para além destas
características, que embora se possam considerar inatas podem e devem ser potenciadas pelo empreendedor, existe um conjunto de outras
competências que um líder deve possuir e desenvolver continuamente: 
I. emocionais 
II. individualismo 
III. autoconhecimento 
IV. criatividade 
É correto somente o que se afirma em:
 III e IV, apenas
 I, III e IV, apenas (Alternativa correta)
 II e IV, apenas
 I e II, apenas
 I, II, III e IV
6. A capacidade de colocar as ideias em prática nunca foi tão valorizada pelo mercado. A habilidade de dar vida aos próprios projetos,
tirando-os do papel e transformando-os em novos produtos, processos ou serviços, é atualmente uma das qualidades mais valorizadas pelo
mercado. 
As empresas querem, mais do nunca, saber quem são os funcionários, em todos os níveis, que têm a veia empreendedora à flor da pele. A
busca pelo empreendedor corporativo, ou intraempreendedor, aquele que empreende dentro da companhia em que trabalha, acontece pela
maior necessidade de inovar e se diferenciar num mercado global cada vez mais competitivo. E é justamente o profissional com perfil
empreendedor que inicia a companhia em novos projetos e nichos de atuação, dando perenidade ao negócio. 
As empresas líderes em seus respectivos mercados já se deram conta disso e são elas as mais interessadas em identificar os
intraempreendedores. 
Os empreendedores de sucesso fazem 3 coisas muito bem: 
I. Não identificam oportunidades; não avaliam a oportunidade e implementam meios (nova empresa) para não capitalizar sobre a
oportunidade; 
II. Identificam oportunidades; avaliam a oportunidade e implementam meios (nova empresa) para capitalizar sobre a oportunidade; 
III. Desenvolvem tecnologias, são líderes autocráticos e delegam funções de forma precária; 
IV. Promovem individualismo no clima organizacional, incentivam a busca de informação inativa e facilitam a motivação reduzida. 
É correto somente o que se afirma em:
 I, II, III e IV
 I, apenas
 II, apenas (Alternativa correta)
 III, apenas
 IV, apenas
7. “É uma abordagem de projeto de trabalho que objetiva a delegação de poder de decisão, autonomia e participação dos funcionários na
administração das empresas. Analisa-se o desenvolvimento do empowerment por meio dos estágios evolutivos das áreas de gestão, das
configurações organizacionais, das estratégias competitivas, da gestão de recursos humanos e da qualidade”. Essa explanação se aplica a: 
I. Empowerment 
II. Empoderamento 
III. Liderança 
IV. Motivação 
É correto somente o que se afirma em:
 I e II, apenas (Alternativa correta)
 III e IV, apenas
 I, II, III e IV
 III e IV, apenas
 I, II e IV, apenas
8. É cada vez maior a importância das microempresas. Este fenômeno vem gerando uma necessidade das pessoas se prepararem para entrar
no mundo dos negócios, pois é necessário mais que dinheiro e sorte para concretizar sonhos de sucesso. Para quem decide trocar uma
atividade empresarial, o dinheiro é importante, sem dúvida; a sorte, como espécie de acaso favorável, pertence ao terreno místico e das
crendices, vê como tal não deve orientar decisões. Podemos dizer que o empreendedor precisa de: 
I. Conhecimento, capacidade, vocação e disposição para aprender. 
II. Insistência, dependência, dinheiro e conhecimento empírico. 
III. Informações, tecnologia, educação continuada. 
IV. Planejamento protelado, metas intangíveis, objetivos prolixos, boa comunicação. 
É correto somente o que se afirma em:
 I, III e IV, apenas
 I e III, apenas (Alternativa correta)
 I, II, III e IV
 III e IV, apenas
 II e IV, apenas
9. Sabemos que somente uma parte do futuro é incerta ou desconhecida. Outra parte é conhecida e previsível. As duas situações exigem
preparação, ou a empresa fará parte da estatística apontada pelo SEBRAE. O julgamento do desempenho de uma moderna administração
possui dois aspectos do planejamento: determinar os objetivos “certos” e em seguida escolher os meios “certos” de alcançar os objetivos.
Ambos os aspectos do planejamento são vitais para o processo de empreendedorismo. Por isso dentro deste contexto existem alguns tipos de
empreendedores, a saber: 
I. Empreendedor Nato 
II. Empreendedor que aprende 
III. Empreendedor Serial 
IV. Empreendedor Corporativo 
É correto somente o quese afirma em:
 III e IV, apenas
 III e IV, apenas
 I, II e IV, apenas
 I e II, apenas
 I, II, III e IV (Alternativa correta)
10. Os novos negócios, criados pelas empresas de forma isolada do resto da organização, normalmente, são linhas de negócios ou produtos
com poucas aderências aos produtos e negócios já existentes. O empreendedorismo corporativo possui uma ampla gama de aplicações. É
muito difícil afirmar categoricamente que uma empresa é ou não intraempreendedora. Qualquer funcionário que por iniciativa própria
promove alguma mudança dentro ou fora do seu escopo de trabalho, para o qual ele não e originalmente pago pode, a rigor, pode ser
considerado um empreendedor corporativo. Alguns pontos para reflexão quanto ao conceito de empreendedorismo corporativo: 
I. Uma boa ideia por si só não se transforma em resultado sem um estudo de viabilidade, um planejamento de implementação,
investimentos, ajustes e acompanhamento. O sucesso está diretamente relacionado com a eficácia das ações. 
II. Muitas vezes, um problema grave da organização serve como estopim para a revisão de paradigmas e pressupostos que levam a um
processo de ruptura e busca de novos conceitos aumentarem a competitividade e a eficácia. Mais uma vez, o valor do esforço pela
necessidade de sobreviver. 
III. As empresas estão descobrindo que inovação é gerada por gente e não por tecnologia. Iniciativas, equipes autogeridas, liderança
situacional, descentralização, remuneração variável entre outras, são, na verdade, iniciativas que promovem o empreendedorismo interno. 
IV. Permitir que as pessoas tenham a liberdade de conduzir iniciativas pessoais e não só ignorar os fracassos daí decorrentes, mas incentivar
o erro como processo de aprendizado não é fácil de implementar em nenhuma empresa. 
É correto somente o que se afirma em:
 III e IV, apenas
 III e IV, apenas
 I, II e IV, apenas
 I, II, III e IV (Alternativa correta)
 I e II, apenas
 
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