Atividades Planejamento estratégicos Uninga

1. A estratégia pode ser definida como um caminho a seguir, ou ação formulada e adequada para alcançar algo ou objetivo, de maneira diferenciada, os desafios e objetivos estabelecidos buscados, no melhor posicionamento possível dentro do ambiente em que encontra, onde sua finalidade é:

Delimitar quais serão os caminhos a serem seguidos em busca dos diversos objetivos determinados, e que devem ser seguidos distintamente para que os objetivos estabelecidos sejam alcançados.

Estabelecer quais serão os caminhos, cursos e programas de ação que devem ser seguidos para serem alcançados os objetivos e desafios estabelecidos.

Determinar quais serão os caminhos mais seguros e as ações menos arriscadas que devem ser seguidos para que os objetivos e desafios estabelecidos não sejam desviados e não se percam pelo caminho.

Criaras melhores condições para que os objetivos a serem seguidos sejam alcançados o mais breve possível, visando a rapidez ao invés da efetividade.

Colaborar com as táticas de guerrilha estabelecidas pela alta cúpula da gestão, a qual deve determinar quais os caminhos mais curtos e o plano de ação para que os objetivos estabelecidos sejam cumpridos.

2. Quando falamos em Planejamento Estratégico, geralmente algumas perguntas certamente pairam sobre nossa mente. O que é estratégia? O que é Planejamento? E, o que é Planejamento Estratégico? Essas perguntas nos levam a refletir sobre os conceitos e fundamentos que formam o pensamento sobre esse tema. É correto afirmar que, todos esses questionamentos sobre o Planejamento Estratégico tem relação conceitual com:

Estruturas complexas e indefinidas para o alcance de objetivos traçados.

Documentos físicos por escrito, elaborados para se chegar a um resultado abstrato.

Formas de se chegar a algum lugar, atingir uma meta ou objetivo desejado

Estratégias de guerrilha utilizadas exclusivamente em batalhas e conflitos armados.

Planejamento operacional, que é a base inicial para a formalização e criação das estratégias.

3. Em termos militares, podemos dizer que a estratégia é uma ciência referente aos movimentos guerreiros fora do campo de visão do general;onde a tática é a ciência dos movimentos guerreiros dentro do campo de visão de seu general, em que ainda podemos dizer que a estratégia cuida de como serão dispostos os exércitos para a batalha; e a tática, de como deverão lutar, e quanto lemos a frase:“se você se conhece e ao inimigo, não precisa temer o resultado de uma centena de batalhas”, ela quer nos dizer que:

Conhecer-se e conhecer ao inimigo, adversário ou concorrente, é premissa básica para ter sucesso em qualquer estratégia.

Por mais forte que seja seu inimigo, você não precisa temê-lo se você conhecer seus pontos fracos.

Conhecer as melhores estratégias é uma garantia de vitória em centenas de batalhas.

O conhecimento por menor que seja, deve ser buscado para a elaboração de estratégias.

Um inimigo forte ou fraco sucumbe ao fracasso quando não conhece as estratégias de guerrilha de seu adversário.

4. Sobre a estratégia, são vários os conceitos encontrados na literatura, em que desde a antiguidade esta é relacionada a ações militares e batalhas, onde os generais traçavam planos de como vencer seus inimigos nos campos de guerra. Imaginemos isso no campo empresarial, dentro das organizações, no mercado competitivo em que vivemos. A estratégia faz toda a diferença para aqueles que buscam conquistar mercado e alcançar o sucesso nos negócios. E quanto ao Planejamento e o Planejamento Estratégico, de certa forma, são atividades ou conjunto de ações que: I. Analisam as condições presentes para determinar melhores maneiras ou formas para se chegar um futuro desejado. II. Procuram reduzir incertezas, conflitos e erros, buscando evidenciar o melhor caminho a ser seguido para o alcance de um resultado. III. Definem um melhor caminho para ser seguido a partir de evidências fictícias no decorrer da execução das ações e tarefas necessárias. IV. Calculam todos os riscos e incertezas possíveis, garantindo a assertividade total das ações e decisões sendo desnecessário um controle posterior. Estão corretas:

I, II, III, IV

II e IV

I e IV

II e III

I e II

5. Por acaso você sabe o que é estratégia? Vários são os conceitos encontrados na literatura sobre estratégia. Desde a antiguidade este tema é abordado, se correlacionado com o militarismo e suas batalhas, em que os generais traçavam planos de como vencer seus inimigos. Relata-se que ha cerca de 2.500 anos, por volta de 500 a.C., um filosofo e general escreveu um tal livro que se tornou muito famoso através dos tempos e é considerado até hoje uma das obras mais importantes sobre estratégia. Nesse contexto, assinale a alternativa correta:

O livro referido é o intitulado “Amor e Guerra”, e foi inscrito por Mintzberg (filosofo e general inglês).

O livro referido é o intitulado “Estratégias de Guerra”, e foi inscrito por Sócrates (filosofo e general grego).

O livro referido é o intitulado “Vencendo Guerras”, e foi inscrito por Alexandre (filosofo e general romano).

O livro referido é o intitulado “Guerra Mundial”, e foi inscrito por Napoleão (filosofo e general francês).

O livro referido é o intitulado “A Arte da Guerra”, e foi inscrito por Sun Tzu (filosofo e general chinês).

6. Falando em estratégia, segundo Ribeiro (2012), essa palavra é derivada do grego “strategos”, que se refere ao general no comando de suas tropas. Já Oliveira (2010) afirma que o significado literal seria “a arte do general”, onde “strategos” significa general. Ainda Oliveira (2010, p. 188) destaca que Estratégia, na Grécia antiga, significava aquilo que o general fez. Sabe-se que antes de Napoleão, estratégia significava a arte e a ciência de conduzir forcas militares para derrotar o inimigo ou abrandar os resultados da derrota. Já na época de Napoleão, a palavra estratégia estendeu-se aos movimentos:

Científicos e sociais.

Sociais e políticos.

Econômicos e ambientais.

Políticos e econômicos.

Econômicos e científicos.

7. Sobre o Planejamento Estratégico, é importante destacar que as estratégias correspondem a procedimentos e dispositivos que as organizações devem utilizar da forma mais adequada possível, ou seja, de acordo com cada situação encontrada, sendo tais dispositivos:

Técnico-econômicos, políticos, tecnológicos e organizacionais.

Éticos, normativos, econômicos e sociais.

Técnicos, político-sociais, financeiros e administrativos.

Políticos, sociais, tecnológicos e ambientais.

Técnicos, tecnológicos e humanos.

8. Para Maximiano (2004, p. 329), estratégia é “a seleção dos meios para realizar objetivos“. Ele ainda fez um levantamento da definição de estratégia para diversos autores contemporâneos da administração, dentre eles temos: I. Processo de construção do futuro, aproveitando competências fundamentais da empresa. II. Definição de objetivos para o alcance de metas predefinidas em busca de planos e recursos disponíveis. III. Padrão de alocação dos recursos para realizar os objetivos da organização. IV. Meios que cada parte utiliza para atingir o objetivo pretendido, envolvendo escolha de ação que será posta em prática, a partir dos recursos disponíveis. Estão corretas apenas:

I, III e IV

II e IV

I, II e III

II e III

I, II, III e IV

9. A seguinte definição: “Estratégia é a determinação dos objetivos e metas básicas a longo prazo de uma empresa; adoção de trajetórias de ação e alocação de recursos necessários para executar estas metas.”, igualmente criada pelo autor do livro “Strategy and structure”, publicado em 1962, onde afirma que a estrutura da organização depende da estratégia e não o contrário, como era pensado até então, e que por toda sua contribuição aos estudos de estratégia como disciplina, é considerado o “pai da estratégia”. Estamos falando de:

Michael Porter

Mintzberg

Alfred Dupont Chandler

Igor Ansoff

Sun Tzu

10. Com relação às estratégias empresariais, RIBEIRO (2012, p. 11), afirma que “estratégia é a arte de planejar e colocar o plano em ação, com o objetivo de alcançar ou manter posições relativas e potenciais favoráveis a futuras ações táticas sobre um objetivo e procurar condições favoráveis para alcançar objetivos específicos, ou seja, e o programa geral para a consecução dos objetivos de uma organização e, portanto, para o desempenho de sua missão”. Nesse contexto, podemos afirmar que estão relacionados às estratégias empresariais: I. Um conjunto de regras de tomada de decisão em condições de desconhecimento parcial,onde as decisões estratégicas dizem respeito à relação entre a empresa e o seu ecossistema. II. A arte de utilizar, adequadamente, os recursos físicos, tecnológicos, financeiros e humanos, tendo em vista a minimização dos problemas internos e a maximização das oportunidades que estão no ambiente empresarial. III. Um modelo de plano que trata os objetivos e as ações empresariais de uma organização, de forma distinta e variável. IV. Padrão ou plano que integra as principais metas, políticas e sequência de ações em uma organização em um todo coerente. Estão corretas apenas:

I e II

II e III

II e IV

I, II e IV

I, II, III e IV