Controladoria - Atividade A2

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Curso CONTROLADORIA -. -. 
Teste ATIVIDADE 2 (A2) 
 Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 Para realizar o monitoramento de todo o sistema da organização, o 
controller utiliza ferramentas para mensurar e controlar as atividades. 
Por isso, é necessária a integração entre os sistemas contábeis e 
orçamentários. No que diz respeito ao planejamento operacional, 
assinale a alternativa que apresenta o que cabe ao controller ser 
realizado. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
Desenvolver um planejamento baseado no sistema de 
informação da organização e integrá-lo para otimizar suas 
análises. 
Resposta 
Correta: 
 
Desenvolver um planejamento baseado no sistema de 
informação da organização e integrá-lo para otimizar suas 
análises. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois desenvolver 
um planejamento com base no sistema atual da empresa e 
fazer sua integração otimiza as análises, e é atribuição do 
controller a elaboração do planejamento operacional. 
 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 As atividades dentro do contexto organizacional são estruturadas 
considerando o fator tempo, ou seja, planejamentos a longo, médio e 
curto prazos. No curto prazo, temos o planejamento em nível 
operacional. Nesse sentido, assinale a alternativa que indique 
características do planejamento operacional. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
Define as operações rotineiras, executando as atividades 
de forma eficiente e eficazmente. 
Resposta Correta: 
Define as operações rotineiras, executando as atividades 
de forma eficiente e eficazmente. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta correta. É no planejamento operacional que há a 
definição das operações do dia a dia, bem como a execução 
das atividades. É esse processo que visa assegurar que tarefas 
específicas sejam executadas eficiente e eficazmente. 
 
 
 Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 O Sistema de Informações da Controladoria – SIControl – contempla 
informações como projeção e acompanhamento orçamentários, tanto 
nas entradas quanto nas saídas, e podem ser expressos em unidades 
monetárias ou mesmo em quantidades físicas. 
 
A respeito do sistema de informações da controladoria, analise as 
afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) 
falsa(s). 
 
I. ( ) Mensurar direta e indiretamente a satisfação dos clientes da 
organização está presente no sistema de informações da controladoria. 
II. ( ) O sistema de informações da controladoria permite observar o 
posicionamento de mercado, fazendo comparações com os 
concorrentes. 
III. ( ) É possível fazer simulações referentes a novos negócios com o uso 
do sistema de informações da controladoria. 
IV. ( ) O sistema de informações da controladoria fornece informações 
para apoiar decisões relativas ao controle financeiro. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
 
Resposta Selecionada: 
V, V, V, V. 
Resposta Correta: 
V, V, V, V. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta correta. Faz parte do SiControl mensurar a 
satisfação dos clientes, comparar a posição da organização 
com os concorrentes de mercado, simular novos negócios e 
fontes de investimentos, bem como apoiar as decisões do 
controle financeiro. 
 
 
 Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 A controladoria tem a função de dar suporte para a tomada de decisões 
da organização, atuando como peça-chave para integrar as informações 
de todos os setores e reportá-las para os gestores. Assim, ela tem 
influência no processo de gestão à medida que direciona os gestores. 
Sobre a atuação da controladoria, em relação ao planejamento 
estratégico, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
 
I. A controladoria, na pessoa do controller, assessora a alta administração 
bem como os demais gestores na definição estratégica. 
POIS 
II. Fornecer informações confiáveis, rápidas e tempestivas cabe ao 
controller no planejamento estratégico. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta. 
Resposta 
Selecionada: 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é 
uma justificativa correta da I. 
Resposta Correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é 
uma justificativa correta da I. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A asserção I é uma proposição verdadeira: o 
controller é o responsável por auxiliar a organização como um 
todo nas suas decisões estratégicas. A asserção II também é 
verdadeira e justifica a I, pois, no planejamento estratégico, 
cabe ao controller subsidiar a alta administração com 
informações rápidas e confiáveis sobre a organização. 
 
 
 Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 Quando estamos diante de várias possibilidades, fazemos escolhas. 
Escolher é optar por uma alternativa a outra, é decidir sobre qual irá 
auxiliar para alcançar os objetivos determinados. As decisões podem ser 
classificadas em estruturadas, semiestruturadas e não estruturadas. 
 
Sobre as decisões estruturadas, analise as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas. 
 
I. As decisões estruturadas são iterativas e podem ser planeadas. 
POIS 
II. São decisões que se repetem e, por isso, uma vez parametrizadas, não 
é necessário reprogramá-las. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é 
uma justificativa correta da I. 
Resposta Correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é 
 
uma justificativa correta da I. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta correta. A asserção I é uma proposição verdadeira, 
pois as decisões estruturadas são repetitivas e programáveis. 
A asserção II também é verdadeira e justifica a I, pois, como se 
repetem, uma vez programadas podem ser usadas para 
sempre. 
 
 Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 A análise ambiental é um fator que deve ser considerado na elaboração 
do planejamento estratégico. Isso porque é por meio dessa análise que a 
organização consegue identificar todos os fatores que estão cooperando 
ou não para o alcance de seus objetivos. Dentro dessa análise, assinale a 
alternativa que apresenta pelo que o ambiente externo é caracterizado. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
Apontar os aspectos relativos às ameaças ou 
oportunidades, prevendo mudanças no cenário 
econômico. 
Resposta 
Correta: 
 
Apontar os aspectos relativos às ameaças ou 
oportunidades, prevendo mudanças no cenário 
econômico. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. O ambiente externo é aquele que a 
organização não pode controlar, justamente por estar externo 
a ela. É nesse ambiente que as ameaças ou oportunidades 
devem ser identificadas, para que a organização as neutralize 
ou potencialize, sempre com foco em alcançar melhores 
resultados. 
 
 
 Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 Conceituar o que é uma informação adequada e com qualidade não é 
algo simples, tampouco consensual. No entanto, há na literatura uma 
abordagem que considera a qualidade intrínseca da informação, 
apresentando algumas dimensões. 
 
Sobre as dimensões da qualidade intrínseca da informação, analise as 
afirmativas a seguir. 
 
I – Na reputação, as fontes e o conteúdo das informações não são 
confiáveis. 
II – Uma informação tida como verdadeira e confiável forma o que 
 
chamamos de credibilidade. 
III – A exatidão de uma informação, ou seja, livre de erro e correta, está 
presente na acurácia. 
IV – Uma informação dúbia, bem como mutável, é qualidade da 
dimensão objetividade. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s). 
 
Resposta Selecionada: 
II e III. 
Resposta Correta: 
II e III. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta correta. São qualidades intrínsecas uma informação 
crível e acurada, livre de erros, verdadeira e confiável. Além 
disso, as fontes e o conteúdo das informações devem ser 
confiáveis, assim como imparciais e independentes. Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 Um sistema de informação é formado basicamente de 
entrada/processamento/saída. Quando o usuário conhece 
detalhadamente o sistema, é possível gerar relatórios e análises mais 
adequadas para o processo decisório. 
 
Sobre a informação, no sistema de informação para gestão, analise as 
asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. As informações podem ser definidas como tudo aquilo que reduz a 
incerteza sobre um evento. 
POIS 
II. Elas comunicam mensagens que não devem surpreender seus 
usuários, mas apenas direcionar para um determinado padrão de 
decisões. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II 
é uma proposição falsa. 
Resposta Correta: 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II 
é uma proposição falsa. 
 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A asserção I é uma proposição verdadeira, 
pois as informações devem reduzir as incertezas dos usuários, 
para que tomem decisões mais assertivas. A asserção II é falsa, 
pois as informações devem comunicar mensagens que, de 
alguma forma, possam surpreender seus usuários, como 
reduzir as incertezas, estimular a tomar determinado padrão 
de decisões, além de auxiliar no controle e planejamento. 
 
 Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 Hoje as organizações precisam gerenciar com eficiência e eficácia suas 
atividades para se manter no mercado competitivo. A controladoria 
contribui nesse sentido, ao apoiar e fornecer informações para os 
gestores no planejamento e no controle das atividades. 
 
Sobre a atuação da controladoria, no controle das atividades, analise as 
asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. A controladoria exerce sua função de controle quando as receitas e 
despesas estão dentro daquilo que foi planejado. 
POIS 
II. Controlar inclui agir para corrigir desvios que possam comprometer o 
que foi planejado para alcançar os objetivos. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é 
uma justificativa correta da I. 
Resposta Correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é 
uma justificativa correta da I. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta correta. A asserção I é uma proposição verdadeira, já 
que a controladoria exerce a função de controle no processo 
de gestão, quando controla as atividades da organização. A 
asserção II também é verdadeira e justifica a I, pois, para 
exercer um controle efetivo, é preciso identificar desvios nos 
parâmetros fixados e agir para corrigi-los. 
 
 
 Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 Para conhecer melhor a realidade da organização é fundamental realizar 
um diagnóstico organizacional. Analisar os fatores que compõem o 
ambiente interno, tanto quanto os que compõem o ambiente externo, 
 
proporciona uma realidade com objetivos mais seguros. 
 
Sobre o ambiente interno, a partir do apresentado, analise as asserções a 
seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. Diagnosticar o ambiente interno significa considerar as forças e as 
fraquezas da organização. 
POIS 
II. Esse diagnóstico é importante no sentido que auxilia para que todas as 
decisões sejam mais assertivas na gestão. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta. 
Resposta 
Selecionada: 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é 
uma justificativa correta da I. 
Resposta Correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é 
uma justificativa correta da I. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A asserção I é uma proposição verdadeira: 
forças e fraquezas são os itens identificados quando 
analisamos o ambiente interno. A asserção II também é 
verdadeira e justifica a I, pois quando temos um bom 
diagnóstico do que acontece internamente na empresa, 
podemos ter decisões melhores e mais assertivas.