Gestão da Inovação e Empreendedorismo - Atividade 4

Prévia do material em texto

• Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
A inovação tecnológica prevê um projeto sistematizado em itens bem específicos que, juntos, 
formalizam a integralização do projeto. Segundo Weisz (2009), alguns itens devem ser 
privilegiados. 
Considerando esta informação, analise as afirmativas abaixo. 
I. Um destes itens é o objetivo, onde perguntas relevantes devem ser feitas, tais como: o que? e 
como? Estas descrevem o que se quer com o projeto e como se obterão os resultados. Para 
tanto, o objetivo deve ser claro. 
II. A justificativa é outro item importante. Perguntas como Por que executar? e Há benefícios 
estruturais, financeiros, econômicos? Podem ser feitas para se identificar os benefícios gerados 
pelo projeto. 
III. O escopo é um destes itens. O escopo relaciona a dimensão do projeto, até onde se consegue 
ir e qual a sua abrangência. 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: e. 
I, II e III. 
Resposta Correta: e. 
I, II e III. 
Feedback da resposta: Parabéns, você acertou a questão. 
As afirmativas I, II e III estão corretas. 
 
 
 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
A fase de um projeto onde é importante definir os critérios de controle para que não haja desvio 
de rota e nem perda de motivações é a fase de: 
Resposta Selecionada: a. 
Controle 
Resposta Correta: a. 
Controle 
 
 
• Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
A fase de um projeto onde são estipulados os prazos para cada etapa do projeto até a sua 
finalização e entrega, além de busca de financiamento caso seja necessário é a fase de: 
Resposta Selecionada: b. 
Execução 
Resposta Correta: b. 
Execução 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
A fase de um projeto onde se estabelecem os fechamentos, as análises e as reflexões sobre as 
lições aprendidas é a fase de: 
Resposta Selecionada: e. 
Finalização 
Resposta Correta: e. 
Finalização 
 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
O desempenho inovador pode vir no formato de vários tipos de inovação e indicadores, entre 
eles: mensuração de resultados (outputs) de vários tipos; mensuração de resultados 
operacionais ou de processos; mensuração de resultados e mensuração de resultados de 
sucesso estratégico. 
Considerando esta informação, analise as afirmativas abaixo. 
I. A mensuração de resultados envolve a comparação com outros setores ou com outras 
empresas. 
II. A mensuração de resultados operacionais ou de processos envolve pesquisas de satisfação de 
cliente para se avaliar a melhoria de algum processo ou produto. 
III. A mensuração de resultados de sucesso estratégico está relacionada a melhoria do 
desempenho global da empresa que pode ser atribuída à inovação implementada. 
É correto o que se afirma em: 
 
 
Resposta Selecionada: d. 
I, II e III. 
 
Resposta Correta: d. 
I, II e III. 
 
Feedback da resposta: Parabéns, você acertou a questão. 
As afirmativas I, II e III estão corretas. 
 
 
 
• Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
Em relação à Gestão da Inovação, analise as afirmativas abaixo. 
I. O processo de Gestão da Inovação requer foco em atividades que definem a forma como será 
conduzido todo o trabalho. A posição da empresa, os caminhos tecnológicos que ela escolhe 
trilhar e os processos organizacionais que segue, fazem parte das estratégias de gestão. 
II. As mensurações dos resultados devem fazer parte da Gestão de Projetos de Inovação e da 
própria Gestão da Inovação. A garantia de tangibilizar o sucesso é uma forma de aceitar e 
promover o processo inovador dentro das empresas. 
III. Gerenciar a Inovação é um processo de aprendizagem que inclui compartilhar experiências, 
explorar novas ideias e conceitos, experimentar alternativas para problemas básicos e refletir 
sobre a perspectiva de como sempre fazer melhor, aprimorando a forma como se conduz a 
inovação nas empresas. 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: e. 
I, II e III. 
Resposta Correta: e. 
I, II e III. 
Feedback da resposta: Parabéns, você acertou a questão. 
As afirmativas I, II e III estão corretas. 
 
 
 
• Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
Em relação ao gerenciamento de projetos, analise as afirmativas abaixo. 
I. O projeto conceitual define as alternativas acessórias ao projeto: estudos de localização, 
quanto e o que será produzido, se algo precisará ser adquirido de terceiros, escolha tecnológica 
e época de implantação. 
II. A engenharia básica se refere às especificações técnicas como, por exemplo, equipamentos a 
serem utilizados. 
III. O projeto executivo se refere a detalhes do projeto como, por exemplo, os custos e os prazos, 
listas de insumos e alguns desenhos detalhados importantes para dar vida e orientação ao 
trabalho. 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: e. 
I, II e III. 
Resposta Correta: e. 
I, II e III. 
Feedback da resposta: Parabéns, você acertou a questão. 
As afirmativas I, II e III estão corretas. 
 
 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
De acordo com Prochnow e Schaffer (1999), “projeto é um empreendimento planejado que 
consiste num conjunto de atividades inter-relacionadas e coordenadas, com o fim de alcançar 
objetivos específicos dentro dos limites de um orçamento e de um período de tempo dados”. 
Neste contexto, analise as afirmativas abaixo. 
I. Projeto é um plano, um planejamento que se desenvolve para resolver um problema. Ideias 
são lançadas e ordenadas de forma a gerar uma solução. 
II. Um projeto precisa estar formalizado num documento onde serão definidas atividades a 
serem executadas, afim de alcançar os objetivos propostos. 
III. Um projeto permite aos envolvidos construir equipes, distribuir tarefas, enxergar o 
desenvolvimento das atividades e até mesmo corrigir possíveis erros que se apresentem 
durante sua elaboração. 
É correto o que se afirma em: 
 
 
Resposta Selecionada: b. 
I, II e III. 
Resposta Correta: b. 
I, II e III. 
Feedback da resposta: Parabéns, você acertou a questão. 
 As afirmativas I, II e III estão corretas. 
 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
De acordo com Bruzzi (2002), quando se fala em projeto, é necessário entender que é uma 
prática que exige um gerenciamento, ou seja, é preciso planejar as atividades que serão 
desenvolvidas concentradas em atingir os objetivos inicialmente traçados para solucionar 
algum problema e deve-se dividir esta programação em etapas que podem estar bem 
sequenciadas, ou podem ainda se sobrepor. 
Considerando esta informação, analise as afirmativas abaixo. 
I. A etapa de Criação (definição) se refere à definição correta do problema, que tangibiliza os 
fatores de sucesso, a forma de administrá-lo e sua mensuração. 
II. Na etapa de Planejamento perguntas norteadoras são adequadas para ajudar na 
compreensão do que é preciso identificar: Qual produto-serviço será fornecido? Quando será 
fornecido? Quanto custará? 
III. Na etapa de Execução são estipulados os prazos para cada fase do projeto até sua entrega, a 
busca por financiamentos. A etapa de Controle ocorre simultaneamente, onde é importante 
definir critérios de controle para que não haja desvio de rota e perda de motivações. Na fase de 
Finalização (encerramento) é onde se estabelecem os fechamentos, análises e reflexões sobre as 
lições aprendidas. 
 
 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: b. 
I, II e III. 
Resposta Correta: b. 
I, II e III. 
Feedback da resposta: Parabéns, você acertou a questão. 
As afirmativas I, II e III estão corretas. 
 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Sobre projetos, analise as afirmativas abaixo. 
I. Um projeto se divide em cinco etapas: criação; planejamento; execução; controle e finalização. 
II. Pensando em nível organizacional, um projeto pode ser necessário para modificar uma 
situação atual ou trazer algo novo, inovar. 
III. A identificação dos recursos necessários para a execução do projeto é de fundamental 
importância. Deve-se perguntar: o que é preciso para se dar conta do projeto? 
É correto o que se afirmaem: 
 
Resposta Selecionada: d. 
I, II e III. 
Resposta Correta: d. 
I, II e III. 
Feedback da resposta: Parabéns, você acertou a questão. 
As afirmativas I, II e III estão corretas.