Gabaritos Gerencial para AV2 (1) _ Passei Direto

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 QUESTÕES PARA REFLEXÃO 
 
 1. A principal meta da contabilidade gerencial é: 
 a) fornecer informações para investidores atuais e potenciais da empresa. 
 b) fornecer informações tanto para credores quanto para investidores atuais e 
 potenciais 
 c) fornecer informações para credores , autoridades fiscais e investidores atuais e 
 potenciais 
 d) fornecer informações para planejamento, controle e tomada de decisão. 
 
 2. Relacione os termos a seguir com as atividades gerenciais descritas adiante: 
 a) Planejamento 
 b) Controle 
 c) Tomada de Decis ão 
 
 (1) Essa atividade gerencial envolve mudar as operações, revisar planos ou 
 recompensar/punir os gerentes. 
 TOMADA DE DECISÃO 
 
 (2) Essa atividade gerencial compara os resultados reais com os resultados planejados 
 como base para uma ação corretiva. 
 CONTROLE 
 
 (3) Essa atividade gerencial formula metas, comunica-as aos empregados e especifica os 
 recursos necessários para alcançá-las. 
 PLANEJAMENTO 
 
 3. Qual das afirmações a seguir sobre orçamento é falsa? 
 
 
a) Os orçamentos podem ser expressos em reais, em quantidades ou em ambos. 
 b) Os orçamentos podem refletir receitas projetadas, despesas projetadas, fluxos de 
 caixa projetados ou quantidades projetadas de entradas e saídas. 
 c) Os orçamentos devem ser preparados de acordo com os Princípios Fundamentais 
 de Contabilidade. 
 d) Os orçamentos são úteis tanto para o planejamento quanto para controle. 
 
 
 4. Qual das afirmações a seguir é falsa? 
 a) Os princípios da contabilidade gerencial não estão necessariamente de acordo 
 com os Princípios Fundamentais de Contabilidade 
 b) Os princípios de contabilidade financeira normalmente refletem um maior 
 detalhamento do que aquele encontrado nos relatórios de contabilidade 
 gerencial. 
 c) Os relatórios de contabilidade gerencial enfatizam atividades e custos futuros 
 d) Os dados de contabilidade financeira são direcionados principalmente para os 
 usuários externos, e não para os usuários internos. 
 
 
 
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 5. A seguir, você encontra uma série de termos relativos às organizações, às funções do 
 gerente e ao papel da contabilidade gerencial. Escolha aquele que mais adequadamente 
 completa as frases adiante: 
 
 Contabilidade financeira, Contabilidade Gerencial, Controller, Descentralização, 
 Apoio, Orçamento, Relatório de desempenho, Feedback. 
 
 a) Os planos da administração são expressos formalmente no __ OR ÇAMENT O_. 
 b) A delegação de autoridades para tomada de decisão em uma organização, que 
 permite aos gerentes dos diversos níveis operacionais tomarem decisões referentes a sua 
 área, é chamada de _D ESC EN TRA LIZA Ç ÃO_. 
 c) ___A CONTABILIDADE GERENCIAL_ preocupa-se com o fornecimento de 
 informações para uso daqueles que estão dentro da organização, enquanto 
 CONTABILIDADE FINANCEIRA__preocupa-se com o fornecimento de 
 informações para uso daqueles que estão fora dela. 
 d) O gerente encarregado do departamento de contabilidade é geralmente conhecido 
 como __C ONTR O LL ER __. 
 e) Um relatório detalhado à administração, comparado os dados orçados e os dados reais 
 de um período específico é denominado _RELATÓRIO DE DESEMPENHO _. 
 
 6. Julgue os itens a seguir (certo ou errado): 
 
 A contabilidade gerencial tem por objetivo fornecer informações, extraídas dos dados 
 contábeis, que ajudem os administradores das empresas no processo de tomada de 
 decisões. __CER TO_. 
 
 A contabilidade gerencial, como qualquer outro ramo da contabilidade, está obrigada à 
 observação estrita dos princípios contábeis geralmente aceitos; entretanto, as 
 demonstrações e os relatórios a ela ligados podem ser elaborados de forma a atender o 
 interesse dos usuários. _ER R AD O_. 
 
 A única diferença entre a contabilidade gerencial e a financeira consiste no fato de que 
 seus usuários são diferentes. Nos demais aspectos, ambas são convergentes e similares: 
 utilizam os mesmos dados, aplicam as mesmas técnicas e possuem o mesmo 
 foco._ ER R AD O_. 
 
 7. Com relação à contabilidade gerencial e contabilidade financeira, assinale verdadeiro 
 ou falso: 
F A contabilidade gerencial é direcionada aos usuários externos da informação 
 contábil, como por exemplo bancos e fisco. 
F A contabilidade financeira é direcionada aos usuários internos da informação como 
 por exemplo, presidente da empresa e gerentes. 
 V A contabilidade gerencial pode se desviar dos Princípios Fundamentais de 
 Contabilidade. 
 V A contabilidade gerencial coloca maior ênfase no futuro. 
F A contabilidade gerencial coloca maior ênfase no passado, ou seja, fatos que já 
 ocorreram. 
 V A informação fornecida pela contabilidade gerencial deve ser relevante e a tempo, 
 podendo ser subjetiva, possuindo menos verificabilidade e precisão. 
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 V A contabilidade gerencial pode utilizar outras bases de mensuração para quantificar 
 dados, como por exemplo, moeda estrangeira, medidas físicas, índices, etc... 
 V A contabilidade financeira utiliza custos históricos (passados). 
 V A freqüência dos relatórios na contabilidade gerencial é determinada pelos gestores 
 da empresa. 
F A contabilidade gerencial é obrigatória por lei para todas as empresas. 
 
 
 
 FUNDAMENTOS DE CUSTEIO 
 
 Existem dois métodos básicos de custeio: Custeio por Absorção e Custeio Variável ou 
 Direto. A diferença básica entre os dois métodos está no tratamento dos custos fixos. 
 
 Método de Custeio por Absorção ou Global 
 
 “Custeio por Absorção é o método derivado da aplicação dos princípios de 
 contabilidade geralmente aceitos, nascido da situação histórica mencionada. Consiste 
 na apropriação de todos os custos de produção aos bens elaborados, e só os de 
 produção; todos os gastos relativos ao esforço de fabricação são distribuídos para 
 todos os produtos feitos” (Martins, 2000, p. 42). 
 
 Considerando que é o único Método de Custeio aceito pela Receita Federal, pelosAuditores Externos por estar de acordo com os Princípios de Contabilidade Geralmente 
 Aceitos, é bastante utilizado, apesar das deficiências para fins gerenciais em razão da 
 alocação arbitrária dos custos indiretos de fabricação. 
 
 Todos os custos de produção, tanto fixos como variáveis são atribuídos ao produto final 
 e, portanto absorvidos pela produção e pelos estoques. 
 
 Demonstração do Resultado do Exercício pelo método de custeio por Absorção: 
 
 
 Receita Bruta de Vendas (preço de venda x quantidade vendida) 
 (-) Impostos sobre as vendas 
 = Receita Líquida 
 (-) Custos Variáveis (valor por unidade x quantidade vendida) 
 (-) Custos Fixos (valor por unidade x quantidade vendida) 
 = Lucro Bruto 
 (-) Despesas variáveis (valor por unidade x quantidade vendida) 
 (-) Despesas fixas (total do período) 
 = Resultado 
 
 
 
 Método de Custeio Variável ou Direto 
 
 O Custeio Variável é um tipo de custeamento que consiste em considerar como Custo 
 de Produção do período apenas os Custos Variáveis incorridos. Os custos fixo s, pelo 
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 fato de existirem mesmo que não haja produção, não são considerados como Custo de 
 Produção, e sim como despesas. 
 
 Os custos variáveis são considerados como atribuídos aos Produtos. Os fixos são 
 tratados como despesas do período e não são incluídos nos estoques. Não é considerado 
 como de acordo com os Princípios de Contabilidade Geralmente Aceitos e, portanto 
 deve ser utilizado apenas em Relatórios Internos de Informações Gerenciais. 
 
 
 
 
 Demonstração do Resultado do Exercício pelo método de custeio Variável ou Direto: 
 
 
 Receita Bruta de Vendas (preço de venda x quantidade vendida) 
 (-) Impostos sobre as vendas 
 = Receita Líquida 
 (-) Custos Variáveis (valor por unidade x quantidade vendida) 
 (-) Despesas Variáveis (valor por unidade x quantidade vendida) 
 = Margem de Contribuição 
 (-) Custos Fixos (total do período) 
 (-) Despesas fixas (total do período) 
 = Resultado 
 
 
 EXERCÍCIOS 
 
 1. No segundo trimeste de 2007, determinada indústria concluiu a produção de 600 unidades do 
 item X2, tendo vendido 400 dessas unidades, ao preço unitário de R$ 120,00. 
 No mesmo período foram coletadas as seguintes informações: 
  Custo variável unitário: R$ 20,00 
  Total de custos fixos: R$ 18.000,00 
  Despesas variáveis de vendas: R$ 2,00 por unidade. 
  Inexistência de Estoque inicial de Produtos no período. 
 Pede-se apurar o resultado pelos métodos de custeio por absorção e variável, bem como o valor 
 do estoque final pelos dois métodos. 
 
 
CUSTEIO POR ABSORÇÃO 
 
 Custo Fixo = 18.000,00 ÷ 600 un = 30,00 por unidade 
 Receita Bruta de Vendas (400 un x 120,00) 48.000,00 
 (-) Impostos sobre as vendas ----------- 
 = Receita Líquida 48.000,00 
 (-) Custos Variáveis (400 un x 20,00) (8.000,00) 
 (-) Custos Fixos (400 un x 30,00) (12.000,00) 
 = Lucro Bruto 28.000,00 
 (-) Despesas variáveis (400 un x 2,00) (800,00) 
 (-) Despesas fixas ------------- 
 = Resultado 27.200,00 
 Estoque Final = 200 un x 50,00 (30,00 custo fixo + 20,00 custo variável) = 10.000,00 
 
 
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 CUSTEIO DIRETO/VARIÁVEL 
 Receita Bruta de Vendas (400 un x 120,00) 48.000,00 
 (-) Impostos sobre as vendas --------------- 
 = Receita Líquida 48.000,00 
 (-) Custos Variáveis (400 un x 20,00) (8.000,00) 
 (-) Despesas Variáveis (400 un x 2,00) (800,00) 
 = Margem de Contribuição 39.200,00 
 (-) Custos Fixos (valor total – ATENÇÃO) (18.000,00) 
 (-) Despesas fix as --------------- 
 = Resultado 21.200,00 
 
 Estoque Final = 200 un x 20,00 (custo variável) = 4.000,00 
 
 2. Determinada empresa industrial apresenta a seguinte estrutura: 
  Custos de Produção: Fixos R$ 300.000,00 e Variáveis R$ 9,00 por 
 unidade 
  Despesas variáveis de vendas 2,50 R$ 
  Despesas fixas de vendas, administrativas e financeiras R$ 120.000,00. 
  Preço de venda R$ 20,00. 
 Supondo-se ainda que o nível de produção em determinado período tenha atingido 
 80.000 unidades e as vendas 60.000 unidades. Inexistindo estoques no início do 
 período, pede-se: Apurar o Lucro e os Estoques Finais pelos métodos de Custeio por 
 Absorção e Variável. 
 
 
CUSTEIO POR ABSORÇÃO 
 
 Custo Fixo = 300.000,00 ÷ 80.000 un = 3,75 por unidade 
 Receita Bruta de Vendas (60.000 un x 20,00) 1.200.000,00 
 (-) Impostos sobre as vendas ----------- 
 = Receita Líquida 1.200.000,00 
 (-) Custos Variáveis (60.000 un x 9,00) (540.000,00) 
 (-) Custos Fixos (60.000 un x 3,75) (225.000,00) 
 = Lucro Bruto 435.000,00 
 (-) Despesas variáveis (60.000 un x 2,50) (150.000,00) 
 (-) Despesas fixas (120.000,00) 
 = Resultado 165.000,00 
 
 Estoque Final = 20.000 un x 12,75 (3,75 custo fixo + 9,00 custo variável) = 
255.000,00 
 
 
 
CUSTEIO DIRETO/VARIÁVEL 
 
 Receita Bruta de Vendas (60.000 un x 20,00) 1.200.000,00 
 (-) Impostos sobre as vendas --------------- 
 = Receita Líquida 1.200.000,00 
 (-) Custos Variáveis (60.000 un x 9,00) (540.000,00) 
 (-) Despesas Variáveis (60.000 un x 2,50) (150.000,00) 
 = Margem de Contribuição 510.000,00 
 (-) Custos Fixos (valor total ATENÇÃO) – (300.000,00) 
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 (-) Despesas fixas (120.000,00) 
 = Resultado 90.000,00 
 
 Estoque Final = 20.000 un x 9,00 (custo variável) = 180.000,00 
 
 
 3. A indústria ALFA teve os seguintes gastos de produção em outubro: 
 
 Total dos Gastos R$ 
 Matérias-primas e mão-de-obra direta 150,00 p/ unidade 
 Custos de produção fixos 150.000,00 
 No mês de outubro produziu 3.000 unidades, das quais 2.000 foram vendidas durante o 
 mês, ao preço de venda de R$ 400,00 cada. Os impostos sobre as vendas representam 
 18%, e no mês as despesas operacionais fixas totalizaram R$150.000,00. 
 Com base nas informações disponíveis, supondo que não havia estoques em 30 de 
 setembro, apure o resultado do mês de outubro, utilizando os métodos de custeio por 
 Absorção e Variável. Calcule também o valor dos estoques finais. 
 
 
CUSTEIO POR ABSORÇÃO 
 
 Custo Fixo = 150.000,00 ÷ 3.000 un = 50,00 por unidade 
 Custo Variável = 150,00 por unidade 
 
 Receita Brutade Vendas (2.000 un x 400,00) 800.000,00 
 (-) Impostos sobre as vendas (18%) (144.000,00) 
 = Receita Líquida 656.000,00 
 (-) Custos Variáveis (2.000 un x 150,00) (300.000,00) 
 (-) Custos Fixos (2.000 un x 50,00) (100.000,00) 
 = Lucro Bruto 256.000,00 
 (-) Despesas variáveis --------------- 
 (-) Despesas fixas (150.000,00) 
 = Resultado 106.000,00 
 
 Estoque Final = 1.000 un x 200,00 (50,00 custo fixo + 150,00 custo variável) = 200.000,00 
 
 
 
CUSTEIO DIRETO/VARIÁVEL 
 
 Receita Bruta de Vendas (2.000 un x 400,00) 800.000,00 
 (-) Impostos sobre as vendas (18%) (144.000,00) 
 = Receita Líquida 656.000,00 
 (-) Custos Variáveis (2.000 un x 150,00) (300.000,00) 
 (-) Despesas Variáveis -------------- 
 = Margem de Contribuição 356.000,00 
 (-) Custos Fixos (valor total – ATENÇÃO) (150.000,00) 
 (-) Despesas fixas (150.000,00) 
 = Resultado 56.000,00 
 
 Estoque Final = 1.000 un x 150,00 (custo variável) = 150.000,00 
 
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 4. Apurar o Resultado e o estoque final pelos métodos de custeio por Absorção e 
 Variável, utilizando a seguinte estrutura de custo, porém assumindo que, no mês de 
 dezembro, a empresa Delta produza 50 e venda 30 unidades. 
 O preço de venda é de R$ 700,00 e não havia estoques iniciais. 
 Custos e Despesas Variáveis R$ 
 Matérias-primas por unidade produzida 80,00 
 Mão-de-obra direta por unidade produzida 20,00 
 Despesas Variáveis de Vendas por unidade 20,00 
 Custos e Despesas Fixas R$ 
 Custos Fixos de Produção 
  Depreciação 
  Mão-de-obra indireta 
  Outros custos 
 Despesas Gerais Fixas 
 
500,00 
5.500,00 
4.000,00 
 4.000,00 
 
 
CUSTEIO POR ABSORÇÃO 
 
 Custo Fixo = 10.000,00 ÷ 50 un = 200,00 por unidade 
 
 Receita Bruta de Vendas (30 un x 700,00) 21.000,00 
 (-) Impostos sobre as vendas ----------- 
 = Receita Líquida 21.000,00 
 (-) Custos Variáveis (30 un x 100,00) (3.000,00) 
 (-) Custos Fixos (30 un x 200,00) (6.000,00) 
 = Lucro Bruto 12.000,00 
 (-) Despesas variáveis (30 un x 20,00) (600,00) 
 (-) Despesas fixas (4.000,00) 
 = Resultado 7.400,00 
 
 Estoque Final = 20 un x 300,00 (200,00 custo fixo + 100,00 custo variável) = 
6.000,00 
 
 
 
CUSTEIO DIRETO/VARIÁVEL 
 
 Receita Bruta de Vendas (30 un x 700,00) 21.000,00 
 (-) Impostos sobre as vendas --------------- 
 = Receita Líquida 21.000,00 
 (-) Custos Variáveis (30 un x 100,00) (3.000,00) 
 (-) Despesas Variáveis (30 un x 20,00) (600,00) 
 = Margem de Contribuição 17.400,00 
 (-) Custos Fixos (valor total ATENÇÃO) – (10.000,00) 
 (-) Despesas fixas (4.000,00) 
 = Resultado 3.400,00 
 
 Estoque Final = 20 un x100,00 (custo variável) = 2.000,00 
 
 
 
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 ANÁLISE DO CUSTO/LUCRO/VOLUME 
 
 MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO 
 
 A análise da Margem de Contribuição é um instrumento que os gerentes usam para 
 tomar decisões. Do ponto de vista da margem de contribuição, as despesas são 
 classificadas como fixas ou variáveis. Os custos variáveis são deduzidos das vendas 
 para obter a margem de contribuição. Os custos fixos são então subtraídos da margem 
 de contribuição para obter a renda líquida. Essa informação ajuda o gerente a: 
 
 
1. Decidir sobre o que deve diminuir ou expandir uma linha de produção. 
 2. Avaliar alternativas provenientes da produção, de propagandas especiais etc... 
 3. Decidir sobre estratégias de preço, serviços ou produtos. 
 4. Avaliar o desempenho. 
 
 Por exemplo, a análise da margem de contribuição indica como melhorar a utilização da 
 capacidade da empresa, como formular o preço para uma concorrência e se deve aceitar 
 um pedido mesmo que o preço de venda seja menor do que o preço normal. 
 Daí a necessidade de operar-se ao máximo a capacidade produtiva da empresa, porque 
 quanto maior a produção, menor será o custo fixo por unidade, possibilitando um lucro 
 maior. 
 
 EXEMPLO: 
 Suponhamos um produto X cujo preço de venda unitário seja R$15,00 e os custos 
 variáveis sejam R$3,00 de matéria-prima e R$4,00 de mão de obra direta. Além desses 
 custos variáveis, a empresa, por ocasião da venda, incorre no pagamento de comissões 
 aos vendedores, à base de 5% do preço de venda, e de impostos, a base de 15% do 
 mesmo. 
 A margem de contribuição unitária é dada pela fórmula: 
 MCUnitária= PV - CV - DV 
 onde: 
 MCU= margem de contribuição unitária 
 PV= preço de venda 
 CV= soma dos custos variáveis (por unidade) 
 DV= soma das despesas variáveis (por unidade) 
 
 No exemplo acima, aplicando-se a fórmula, teríamos: 
 MCU= 15,00 - (3,00 + 4,00) - (2,25 + 0,75) 
 MCU= 5,00 
 
 Podemos entender margem de contribuição como a parcela do preço de venda que 
 ultrapassa os custos e despesas variáveis e que contribuirá (daí o seu nome) para a 
 absorção dos custos fixos e, ainda, para formar o lucro. 
 
 Continuando com o exemplo, vimos que a MC unitária é de R$ 5,00 para absorver os 
 custos fixos e gerar lucros. Se a empresa estiver produzindo e vendendo 300 unidades 
 por período, a margem de contribuição total desse produto será igual a R$ 1.500,00 ( 
 300 x 5,00). Ou seja, o produto contribui com 1.500,00 para a absorção dos custos fixos 
 e para a formação do lucro. 
 
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 PONTO DE NIVELAMENTO OU EQUILÍBRIO 
 
 Antes que seu negócio possa gerar lucro, deve-se entender o conceito de equilíbrio. Para 
 alcançar o equilíbrio nas linhas de produção e/ou serviço do departamento, deve-se 
 calcular o volume de vendas necessário para cobrir os custos e como usar essa 
 informação. Deve-se também entender como os custos reagem com as mudanças de 
 volume. 
 
 A expressão ponto de equilíbrio, tradução de Break Ever Point (ponto de ruptura), 
 refere-se ao nível de venda em que não há lucro nem prejuízo, ou seja, onde os custos 
 totais são iguais as receitas totais. Os recursos gerados servem tão somente para 
 remunerar os fatores de produção e operacionalização 
 
 Fórmula para o cálculo do ponto de equilíbrio: 
 
 
 PEcontábil = custos fixos (totais) + despesas fixas (totais)MCUnitária 
 
 
 Onde MCUnitária = Pv cv – – dv 
 
 Ou: 
 
 PEcontábil = custos fixos (totais) + despesas fixas (totais) 
 
 Pv cv dv – –
 
 
 
 EXEMPLO: 
 
 Supondo-se uma empresa com os seguintes dados: 
 Preço unitário de vendas R$ 500,00 
 Custos + despesas variáveis R$ 350,00 p/ unid. 
 Custos + despesas fixas R$ 600.000,00 p/ mês 
 
 1) Quantas unidades são necessárias para se atingir o Ponto de Equilíbrio? 
 2) Qual a receita neste ponto? 
 
1) 
 600.000,00 = 4000 unidades 
 PE = 
 500,00 - 350,00 
 
 
 2) Receita = 4000 x 500,00 = 2.000.000,00 
 
 
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 Com este volume de vendas teremos: 
 Margem de contribuição total (4000 x 150,00) 600.000,00 
 (-) custos + despesas fixos 600.000,00 
 Lucro zero 
 
 
 A partir da unidade 4001, cada margem de contribuição unitária que até então contribuía 
 para a cobertura dos custos e despesas fixos, passa a contribuir para a formação do 
 lucro. 
 
 
 
 
 EXERCÍCIOS 
 
 1. Com os dados a seguir calcule o ponto de equilíbrio contábil: 
 - Preço de vendas unitário R$ 1.000,00 
 - Margem de contribuição unitária: R$ 400,00 
 - Custo fixo total: R$ 300.000,00 
 Resp: 750 unidades 
 
 PE= 300.000,00= 750 unidades 
 400,00 
 
 
 2. Uma companhia industrial apresentou R$ 66.000,00 de custos fixos e R$ 192.000,00 
 de custos variáveis, tendo produzido 2400 unidades. Considerando que a margem de 
 contribuição unitária é de R$ 40,00, qual será o preço de venda unitário e o ponto de 
 equilíbrio contábil? 
 Resp: PEC= 1.650 unidades e PV= 120,00 
 
M C=PV- CV 
 40,00=PV 80,00 –
 PV=80,00 + 40,00 
 PV= 120,00 
 
 PE= 66.000,00= 1650 unidades 
 40,00 
 
 3. Uma empresa industrial apresenta os seguintes custos de produção para 1300 
 
 
unidades: 
- Custos fixos totais R$ 9.000,00 
 - Custos variáveis unitários R$ 80,00 
 - Preço unitário de venda R$ 100,00 
 Qual é a margem de contribuição unitária e o ponto de equilíbrio contábil? 
 Resp: MCU= 20,00 e PEC= 450 unidades 
 
M C=PV- CV 
 MC= 100,00 80,00 –
 MC= 20,00