prova fundamentos da administração 100%

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Pergunta 1 (0.917 pontos)
 
Salvo
Leia atentamente o excerto a seguir:
"O aspecto mais crucial do planejamento é a sua elaboração feita por pessoas que interagem e discutem entre si, trocam ideias e negociam objetivos para chegar a um consenso. Assim, o processo de planejamento precisa ser participativo, coordenado, integrado e permanente. Da mesma maneira como ocorre com o processo decisório – e o planejamento é um conjunto integrado de decisões -, o planejamento se refere à formulação de objetivos e dos cursos de ação a serem seguidos para sua adequada consecução."
CHIAVENATO, I.; SAPIRO, A. Planejamento Estratégico. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. p. 248.
O excerto apresentado define em linhas gerais o processo de planejamento. No texto-base da disciplina, vimos que o administrador precisa aprender a planejar, e isso envolve três passos sequenciais. A seguir, relacione-os a suas respectivas definições.
1. Primeiro passo.
2. Segundo passo.
3. Terceiro passo.
(  ) Criar alternativas de ação visando um objetivo ou possíveis soluções para um problema.
(  ) Fazer um descritivo das decisões tomadas, com o objetivo de orientar futuras ações.
(  ) Diagnosticar de forma adequada o objetivo visado ou as problemáticas a serem solucionadas.
A seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Opções de pergunta 1:
	
		a) 
	2, 3, 1.
	
		b) 
	 3, 2, 1.
	
		c) 
	1, 3, 2.
	
		d) 
	2, 1, 3.
	
		e) 
	1, 2, 3.
Pergunta 2 (0.917 pontos)
 
Salvo
"A primeira fase da Revolução Industrial Brasileira, ocorrida em 1930 e 1960, foi, portanto, caracterizada por profundas transformações na própria estrutura social brasileira. Na classe inferior, surgiram operários como um grupo político e socialmente significativo; na classe alta, tivemos a emergência dos empresários industriais, e finalmente na classe média, tivemos um grande crescimento, integração no processo produtivo e diversificação. Este crescimento da classe média, e mais especificamente da nova classe média, resultou do surgimento das grandes organizações burocráticas, públicas e privadas, cujas funções deviam ser coordenadas. Estas grandes organizações, produto típico do que podemos chamar de Segunda Revolução Industrial, criaram oportunidade para o surgimento de grande número de funções de nível médio, que iriam constituir a base da nova classe média".    
PEREIRA, L. C. B. Desenvolvimento e crise no Brasil – História, Economia e Política de Getúlio Vargas a Lula. São Paulo: Editora 34, 2003, p. 97.
 
Analise as afirmações a seguir quanto ao surgimento das organizações, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.  
I. (  ) Organizações são criadas para suprir uma necessidade ou desejo já existente.
II. (  ) Organizações são criadas para aproveitar o surgimento de uma nova necessidade ou desejo.
III. (  ) Organização é o resultado da dispersão de pessoas e de outros recursos para produzir resultados.
IV. (  ) Empreendedores são aquelas pessoas ou grupos de pessoas que percebem algum espaço de mercado e conseguem reunir os recursos necessários para a criação de uma organização.
Agora, assinale a sequência correta.
Opções de pergunta 2:
	
		a) 
	V, V, F, V.  
	
		b) 
	F, F, F, V.
	
		c) 
	V, V, V, F.
	
		d) 
	F, F, V, V.
	
		e) 
	F, V, F, V.
Pergunta 3 (0.917 pontos)
 
Salvo
Leia atentamente o excerto a seguir. 
"Em virtude das severas consequências causadas pelo colonialismo, e procurando corrigir as desigualdades por ele provocadas, a ONU promulga em 1965 a Convenção Internacional sobre a eliminação de todas as formas de discriminação racial, que busca atacar de modo específico e localizado as práticas de segregação, discriminação e desrespeito aos direitos humanos de populações colonizadas, e de modo mais específico os afrodescendentes, em todas as partes do mundo. Nesta convenção, é definido de modo específico o conceito de discriminação, já no seu artigo I, que a descreve da seguinte forma: [...] a expressão 'discriminação racial' significa qualquer distinção, exclusão, restrição ou preferência fundadas na raça, cor, descendência ou origem nacional ou étnica que tenha por fim ou efeito anular ou comprometer o reconhecimento, o gozo ou o exercício, em igualdade de condições, dos direitos humanos e das liberdades fundamentais nos domínios político, econômico, social, cultural ou em qualquer outro domínio da vida pública."  
SANTOS, J. L. R. Ser negro no brasil: um defeito de cor? Episódios de discriminação racial na sociedade brasileira no ano internacional dos afrodescendentes. XI Congresso Luso Afro Brasileiro de Ciências Sociais. Anais... Disponível em: <http://www.xiconlab.eventos.dype.com.br/resources/anais/3/1307409038_ARQUIVO_SernegronoBrasil_Umdefeitodecor_VersaoFinal.pdf>. Acesso em: 20/10/2014.
O excerto citado traz a definição de discriminação racial, que discutimos também no texto-base da disciplina. A partir do excerto e dos conteúdos abordados nas aulas e no texto-base, analise as asserções a seguir, bem como a relação proposta entre elas.
I. Atualmente, percebemos uma evolução organizacional, na qual o ambiente empresarial comporta diferentes culturas e etnias, embora nem sempre tenha sido assim.
Porque:
II. Antigamente, era comum até mesmo encontrarmos em livros e artigos que os povos africanos e indígenas eram considerados seres inferiores.
A seguir, assinale a alternativa correta.
Opções de pergunta 3:
	
		a) 
	A afirmativa II contraria a ideia da afirmativa I.
	
		b) 
	Ambas as afirmativas estão incorretas.
	
		c) 
	A afirmativa II completa a afirmativa I.
	
		d) 
	Somente a afirmativa II está correta.
	
		e) 
	Somente a afirmativa I está correta.
Pergunta 4 (0.917 pontos)
 
Salvo
"A administração foi a responsável direta e indireta pelo espetacular aumento da riqueza ocorrido no decorrer do século passado e pela incrível melhoria da qualidade de vida dos povos, principalmente dos países mais avançados."
CHIAVENATO, I. Administração Geral e Pública. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006. p. 2.
Partindo do conceito de administração e dos recursos que as organizações possuem, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
I. (  ) Administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.
II. (  ) Administrar é tomar decisões e colocá-las em prática.
III. (  ) O papel do administrador é impor sua vontade aos outros.
IV. (  ) Administração é um conjunto de atividades dirigidas à utilização eficiente e eficaz de recursos.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Opções de pergunta 4:
	
		a) 
	V, V, F, V.
	
		b) 
	F, V, F, V.
	
		c) 
	V, F, V, V.
	
		d) 
	V, V, F, F.
	
		e) 
	V, F, F, V.
Pergunta 5 (0.917 pontos)
 
Salvo
Leia atentamente o excerto a seguir.
"A ideia de sustentabilidade, ou desenvolvimento sustentável, começou em grande parte com a preocupação ambiental, que acabou por envolver as dimensões econômica e social e, a partir dos anos 1990, passou a incluir a responsabilidade social empresarial. A evolução do conceito de responsabilidade social é diferente. Sua origem está nas questões éticas que envolvem a relação entre empresas e sociedade e na filantropia empresarial."
BORGER, F. G. Responsabilidade Social Empresarial e Sustentabilidade para a Gestão Empresarial. Disponível em: <http://www3.ethos.org.br/cedoc/responsabilidade-social-empresarial-e-sustentabilidade-para-a-gestao-empresarial/#.U8xzjfldX_E>. Acesso em: 19/07/2014.
O excerto trata, em linhas gerais, do surgimento do conceito de sustentabilidade. Partindo do conceito acima e dos conteúdos abordados no texto-base a respeito da responsabilidade social empresarial e do desenvolvimento sustentável, relacione os conceitos a seguir a suas respectivas definições.
1. Desenvolvimento sustentável.
2. Administração estratégica.
3. Responsabilidade social empresarial.
(  ) Define os objetivos da organização e os recursos necessários para atingi-los. 
(  ) Estabelece metas empresariais para impulsionar o desenvolvimento sustentávelda sociedade.
(  ) Está relacionado à forma de exploração dos recursos para atender as necessidades atuais sem comprometer as necessidades das futuras gerações.
Agora, assinale a alternativa correta.
Opções de pergunta 5:
	
		a) 
	1, 2, 3.
	
		b) 
	3, 2, 1.
	
		c) 
	2, 1, 3.
	
		d) 
	1, 3, 2.
	
		e) 
	2, 3, 1.
Pergunta 6 (0.917 pontos)
 
Salvo
Leia atentamente o excerto a seguir:
"Para que uma organização tenha um agrupamento lógico de funções é necessário que todas as funções necessárias à realização dos objetivos da empresa sejam delegadas a um determinado nível organizacional que possa executá-las adequadamente."
CHIAVENATO, I. Teoria Geral da Administração. 6. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2001. p. 276.
Com relação a esse tema, e considerando os conteúdos abordados no texto-base a respeito dos níveis hierárquicos dentro das organizações, assinale a alternativa correta.
Opções de pergunta 6:
	
		a) 
	As organizações têm quantidades diferentes de administradores. Grandes organizações podem ter alguns executivos ou diretores e vários gerentes de nível médio.
	
		b) 
	Via de regra, grandes organizações devem fixar seu número de níveis hierárquicos, o que auxilia em seu gerenciamento.
	
		c) 
	As organizações possuem um número fixo de níveis hierárquicos para facilitar sua administração.
	
		d) 
	As organizações precisam limitar o número de administradores para evitar problemas hierárquicos durantes os processos administrativos.
	
		e) 
	As pequenas empresas não necessitam de administradores, pois geralmente os colaboradores executam todo tipo de tarefas.