AV GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES E ESTOQUES

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Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O ERP pode ser definido como um sistema:
		
	
	de gestão de relacionamento com os clientes 
	
	de gestão de projetos 
	
	de gestão de processos
	 
	integrado com informações para tomada de decisão de todos os departamentos da empresa em uma base de dados única e centralizada
	
	de gráficos de controle para encontrar causas atribuíveis nos processos de controle estatístico da qualidade
	Respondido em 24/10/2020 23:32:34
	
	Explicação:
O sistema integrado de Gestão (ERP) é um sistema de informações que interliga todos os departamentos de uma organização em uma única plataforma, reduzindo o retrabalho de atualizar bases de dados fragmentadas e redundantes, além de eliminar as inconsistências.
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Não é função do Controle de Estoque:
		
	
	Receber e armazenar os materiais estocados de acordo com as necessidades da empresa.
	 
	Solicitar ao Departamento Financeiro o cálculo do lote de reposição de estoque.
	
	Determinar o quanto de estoque será necessário para um determinado período pré-estabelecido, assim como a quantidade de compra.
	
	Determinar quais os itens que devem permanecer em estoque.
	
	Determinar quando se deve reabastecer os estoques.
	Respondido em 24/10/2020 23:36:29
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(COMPREVE/UFRN- 2019) A administração de recursos tem sido uma preocupação dos gestores nos diversos setores da economia. Avalie as afirmações a seguir referentes à administração de recursos materiais e patrimoniais:
I.    Recursos patrimoniais são instalações utilizadas nas operações do dia a dia da empresa.
II.    A vida econômica de um bem é o período de tempo em que o custo anual equivalente de possuir e de operar um bem é máximo.
III.    O sistema da reposição contínua consiste em disparar o processo de compra quando o estoque de um item atinge um nível previamente determinado.
Está(ão) correta(s) as afirmações:
		
	 
	I e III
	
	II e III
	
	Apenas I
	
	I , II e III
	
	I e II
	Respondido em 24/10/2020 23:30:57
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(IBFC - 2015) As sentenças a seguir discorrem sobre a classificação e o controle dos bens móveis, subordinados à administração patrimonial: 
I.    Os bens móveis são agrupados em dois grandes grupos: material permanente ou material de consumo. 
II.    A principal finalidade de um setor de controle patrimonial dos bens móveis deve ser fornecer materiais para os serviços em execução nas quantidades estritamente necessárias, sem descuidar da eficiência e da eficácia. 
III.    Para que seja mantido o controle integral dos bens móveis, é necessário manter organizado o controle de estoque e fiscalizar, de forma contínua, entradas e saídas de materiais, bem como seu consumo pelos respectivos setores.
Está(ão) incorreta(s) as afirmações:
		
	
	I e II
	 
	I, II e III
	
	I e III
	
	Apenas I
	
	II e III
	Respondido em 24/10/2020 23:40:41
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(FGV, 2013) A gestão de recursos patrimoniais é de fundamental importância para uma organização, independentemente de sua característica pública ou privada. Devido à complexidade e tamanho das organizações, para manter a sustentabilidade econômica, esses recursos podem ser vendidos, trocados ou adquiridos.
De acordo com o exposto, marcas e patentes são recursos patrimoniais
		
	 
	Intangíveis
	
	Fixos
	
	De risco
	
	Imobilizado
	
	Permanentes
	Respondido em 24/10/2020 23:32:59
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(Copeve-UFAL, 2014- Adaptada) Considere a seguinte situação: Uma cadeira de digitador está quebrada na sua base. A recuperação do produto é inviável do ponto de vista econômico. Assim, o produto não apresenta condições de uso para o setor a que pertence. Assinale a alternativa correta quanto à classificação desse bem.
		
	
	Recuperável
	
	Imaterial
	
	Ocioso
	
	Bom
	 
	Irrecuperável
	Respondido em 24/10/2020 23:46:19
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(CONSULPLAN, 2017) Normalmente, quando falamos de grandes empresas, falamos da realidade de várias fábricas, cujo volume de operações de compras, dependendo do empreendimento, pode alcançar quantidades consideráveis. Nesses casos, é necessário analisar se todas as compras da organização devem ser feitas em um ponto centralizado, ou estabelecer-se em seções de compras separadas para cada fábrica ou divisão operacional. Nesse sentido, marque C para as vantagens da centralização completa das compras e D para as vantagens para estabelecer a descentralização das compras.
( ) Oportunidade de negociar maiores quantidades de materiais.
( ) Distância geográfica.
( ) Tempo necessário para a aquisição de materiais.
( ) Homogeneidade da qualidade dos materiais adquiridos.
( ) Controle de materiais e estoques.
( ) Facilidade de diálogo.
A sequência está correta em:
		
	 
	C,D,D,C,C,D
	
	D,D,C,D,C,D
	
	C,D,D,C,C,C.
	
	C,C,D,D,D,C
	
	D,C,C,C,C,D
	Respondido em 24/10/2020 23:34:56
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(FCC, 2020) A atuação do departamento de compras orienta-se por atitudes éticas e ações de pesquisa contínuas que envolvem atividades de suprimentos e apoio, como, por exemplo:
		
	
	Coleta e análise de preços.
	
	Solicitação de compras.
	 
	Desenvolvimento de fornecedores.
	
	Diligenciamento.
	
	Acompanhamento de pedido.
	Respondido em 24/10/2020 23:55:44
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(CESGRANRIO - 2018 - modificada) Picking, embalagem e paletização são exemplos de
		
	
	Pontos de controle do armazém ou CD
	
	Áreas funcionais do armazém ou CD
	 
	Atividades do armazém ou CD
	
	Áreas funcionais de cadeia de suprimentos
	
	Atividades de cadeia de suprimentos
	Respondido em 24/10/2020 23:32:51
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(VUNESP - 2013) A função de almoxarife vem demarcando profissionais cada vez mais qualificados para o desenvolvimento dos trabalhos nas diversas atividades dos almoxarifados. Esse profissional tem por função principal 
		
	
	Verificar o ambiente econômico e auxiliar na elaboração da identificação de oportunidades do mercado.
	
	Elaborar planilha de compras, planejar fluxo de caixa, armazenar e verificar a estrutura comercial do fornecedor.
	 
	Preservar, receber, armazenar, conferir e movimentar todos os materiais utilizados pela empresa.
	
	Analisar o mercado, ter informações precisas dos fornecedores e de seus concorrentes sobre custos.
	
	Conservar os materiais de consumo, planejar e montar a Comissão de Licitações e Registro Cadastral.