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GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES E ESTOQUES

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GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES E ESTOQUES   
	
	
	
	
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O ERP pode ser definido como um sistema:
		
	
	de gráficos de controle para encontrar causas atribuíveis nos processos de controle estatístico da qualidade
	
	de gestão de relacionamento com os clientes 
	
	de gestão de processos
	 
	integrado com informações para tomada de decisão de todos os departamentos da empresa em uma base de dados única e centralizada
	
	de gestão de projetos 
	Respondido em 26/10/2020 22:46:38
	
	Explicação:
O sistema integrado de Gestão (ERP) é um sistema de informações que interliga todos os departamentos de uma organização em uma única plataforma, reduzindo o retrabalho de atualizar bases de dados fragmentadas e redundantes, além de eliminar as inconsistências.
	
		2a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Não é função do Controle de Estoque:
		
	 
	Determinar quais os itens que devem permanecer em estoque.
	
	Determinar o quanto de estoque será necessário para um determinado período pré-estabelecido, assim como a quantidade de compra.
	 
	Solicitar ao Departamento Financeiro o cálculo do lote de reposição de estoque.
	
	Determinar quando se deve reabastecer os estoques.
	
	Receber e armazenar os materiais estocados de acordo com as necessidades da empresa.
	Respondido em 26/10/2020 22:44:46
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(COMPREVE/UFRN- 2019) A administração de recursos tem sido uma preocupação dos gestores nos diversos setores da economia. Avalie as afirmações a seguir referentes à administração de recursos materiais e patrimoniais:
I.    Recursos patrimoniais são instalações utilizadas nas operações do dia a dia da empresa.
II.    A vida econômica de um bem é o período de tempo em que o custo anual equivalente de possuir e de operar um bem é máximo.
III.    O sistema da reposição contínua consiste em disparar o processo de compra quando o estoque de um item atinge um nível previamente determinado.
Está(ão) correta(s) as afirmações:
		
	
	I e II
	
	Apenas I
	 
	I e III
	
	II e III
	
	I , II e III
	Respondido em 26/10/2020 23:12:09
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(IF-TO - 2019) Sobre administração de recursos patrimoniais, é correto afirmar que:
		
	 
	Bens patrimoniais são instalações utilizadas no cotidiano das organizações, adquiridos esporadicamente, como prédios, equipamentos e veículos. Eles podem ser classificados de diversas formas, entre elas quanto a sua mobilidade em móveis - quando podem ser deslocados sem alteração de sua forma física - e imóveis - quando não podem ser deslocados sem alteração de sua forma física.
	
	Bens patrimoniais são os bens de capital da instituição. Eles podem ser classificados de diversas formas, entre elas quanto a sua mobilidade em imóveis - quando podem ser deslocados sem alteração de sua forma física - e móveis - quando não podem ser deslocados sem alteração de sua forma física.
	
	Bens patrimoniais são os bens tecnológicos da instituição. Eles sofrem o processo de depreciação, que é a perda de seu valor, decorrente do uso ou da obsolescência da tecnologia.
 
	
	Bens patrimoniais são os bens de consumo da instituição. Eles podem ser classificados de diversas formas, entre elas quanto a sua disponibilidade em disponíveis - quando usados de imediato - ou indisponíveis.
	
	Bens patrimoniais são os bens de consumo da instituição. Eles podem ser classificados de diversas formas, entre elas quanto a sua durabilidade em duráveis - que duram mais que um exercício fiscal - e não duráveis - consumidos antes de um período fiscal.
	Respondido em 26/10/2020 22:58:42
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(Instituto AOCP - 2015) (Assinale a alternativa que NÃO corresponde às atribuições do cargo do Agente Patrimonial.
		
	
	Conscientizar os funcionários para a importância, cuidado, zelo e organização dos Bens Patrimoniais.
	
	Providenciar a transferência dos Bens Patrimoniais localizados em seu setor, que estiverem sendo enviados para outro setor, utilizando para tanto o formulário de transferência Interna, conforme modelo padronizado pela Coordenação de Patrimônio Mobiliário.
	
	Certificar o recebimento de materiais ao setor de Patrimônio.
	 
	Acompanhar e orientar somente as atividades relacionadas a doações, deixando as atividades administrativas referentes à digitação, arquivo e trabalhos com sistema de Patrimônio a cargo da Coordenação de Patrimônio Mobiliário.
	
	Trabalhar em parceria com a Coordenação de Patrimônio Mobiliário, a fim de manter o efetivo controle dos Bens Patrimoniais.
	Respondido em 26/10/2020 22:57:14
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(Cespe/Cebraspe, 2004-adaptada) Considere a aquisição de um ativo de uso por R$ 20.000,00, com vida útil estimada de 5 anos e valor residual de 10% de seu custo histórico. 
Para o cálculo da depreciação, a empresa utiliza o método de depreciação linear ou soma dos dígitos dos anos.
Com base na situação hipotética apresentada, julgue o seguinte item:
Ao final do 3.º ano, o valor contábil do bem se igualaria, independentemente do método de depreciação escolhido.
		
	
	Certo e o valor depreciado será de R$ 14.400,00
	
	Certo e o valor depreciado seria de R$ 10.800,00
	
	Errado, pois os valores serão de R$ 12.000,00 para o método linear e R$ 16.000,00 no método da soma dos dígitos
	 
	Errado, pois os valores não serão iguais nessa data. pois os valores serão de R$ 10.800,00 para o método linear e R$ 14.400,00 no método da soma dos dígitos
	
	Certo e o valor depreciado será de R$ 18.000,00
	Respondido em 26/10/2020 23:08:51
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(CONSULPLAN, 2017) Normalmente, quando falamos de grandes empresas, falamos da realidade de várias fábricas, cujo volume de operações de compras, dependendo do empreendimento, pode alcançar quantidades consideráveis. Nesses casos, é necessário analisar se todas as compras da organização devem ser feitas em um ponto centralizado, ou estabelecer-se em seções de compras separadas para cada fábrica ou divisão operacional. Nesse sentido, marque C para as vantagens da centralização completa das compras e D para as vantagens para estabelecer a descentralização das compras.
( ) Oportunidade de negociar maiores quantidades de materiais.
( ) Distância geográfica.
( ) Tempo necessário para a aquisição de materiais.
( ) Homogeneidade da qualidade dos materiais adquiridos.
( ) Controle de materiais e estoques.
( ) Facilidade de diálogo.
A sequência está correta em:
		
	 
	C,D,D,C,C,D
	
	C,D,D,C,C,C.
	
	D,D,C,D,C,D
	
	C,C,D,D,D,C
	
	D,C,C,C,C,D
	Respondido em 26/10/2020 23:07:47
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(CESGRANRIO, 2018) Para executar uma estratégia de concentração (consolidação) de volumes, o departamento de compras deverá
		
	 
	utilizar uma quantidade reduzida de fornecedores.
	
	dispensar a manutenção de planos de contingência para o fornecimento.
	
	eliminar os riscos de fornecimento.
	
	trocar constantemente de fornecedor.
	
	terceirizar suas funções.
	Respondido em 26/10/2020 23:08:49
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Otimizar os espaços em um armazém é uma das principais funções de um bom planejamento do arranjo físico de um armazém. Ter em mente que nesse processo é imprescindível a busca pela melhor relação custo/benefício facilita a escolha entre os diversos modelos de estrutura de estoque existente. Qual tipo de estrutura de armazenagem tem menor custo de construção por sua estrutura servir de base para os fechamentos laterais e superiores?
		
	
	Estrutura Flow-back
	
	Porta paletes convencional
	 
	Porta-paletes autoportante
	
	Estrutura Push-back
	
	Cantiléver
	Respondido em 26/10/2020 23:01:04
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(VUNESP - 2013) A função de almoxarife vem demarcando profissionais cada vez mais qualificados parao desenvolvimento dos trabalhos nas diversas atividades dos almoxarifados. Esse profissional tem por função principal 
		
	
	Conservar os materiais de consumo, planejar e montar a Comissão de Licitações e Registro Cadastral.
	 
	Preservar, receber, armazenar, conferir e movimentar todos os materiais utilizados pela empresa.
	
	Analisar o mercado, ter informações precisas dos fornecedores e de seus concorrentes sobre custos.
	
	Elaborar planilha de compras, planejar fluxo de caixa, armazenar e verificar a estrutura comercial do fornecedor.
	
	Verificar o ambiente econômico e auxiliar na elaboração da identificação de oportunidades do mercado.

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