Orcamento empresarial avaliacao I

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27/10/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Lojane Hummel Batista Soares (1740103)
Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30)
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:655450) ( peso.:1,50)
Prova: 24871307
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Há mais de uma forma de elaborar o orçamento empresarial. O método a ser adotado pela
empresa dependerá fundamentalmente do objetivo e da flexibilidade desejada durante sua
aplicação. Há quatro tipos distintos. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as
falsas:
( ) Orçamento base zero: todos os dados utilizados são decorrentes de estudos efetuados nos
eventos passados da empresa.
( ) Orçamento de tendências: utiliza os dados apresentados no passado para efetuar as
projeções futuras. A empresa aposta na repetição de fatos ocorridos no passado.
( ) Orçamento flexível: permite ajustes durante a aplicação, com a finalidade de se adequar às
mudanças de mercado.
( ) Orçamento estático: é elaborado a partir das vendas desejadas pela empresa e não pode
sofrer alterações durante a sua
aplicação. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) F - V - V - F.
 c) F - V - V - V.
 d) V - F - F - V.
2. A interação entre os setores da empresa é extremamente importante para que as informações
fluam e as decisões não sejam tomadas equivocadamente pelos gestores. Sob essa ótica,
podemos afirmar que uma empresa deve ser observada como um organismo vivo?
 a) Atualizações constantes no sistema empresa levam à concorrência desnecessária no
mercado.
 b) Sim, um organismo que depende de diversos outros órgãos para o seu excelente
funcionamento.
 c) Não há necessidade de identificar a empresa como um organismo vivo.
 d) Por ser um sistema fechado, a empresa deve ser tratada como sistema inerte.
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3. O orçamento é elaborado e composto pelas mesmas pessoas que desenvolvem as atividades
diárias dentro da organização. Tudo o que ocorre no pós orçamento é reflexo direto ou indireto
do trabalho de todos os componentes da organização, independente de sua função. Sobre os
orçamentos, analise as seguintes sentenças:
I- Tópicos como o planejamento, a execução, o controle, a avaliação das áreas de
responsabilidade e a motivação das pessoas envolvidas no processo estão relacionados com a
implantação do orçamento.
II- Saber identificar os custos industriais e sua interferência dentro do processo produtivo é
necessário para a elaboração de um bom orçamento de produção.
III- O comportamento do mercado é reflexo direto do orçamento efetuado pelas empresas
industriais e comerciais.
IV- A excelência na comunicação entre as áreas da organização é ponto primordial para a
consequente excelência do resultado orçamentário.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 b) As sentenças I, II e III estão corretas.
 c) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 d) Somente a sentença III está correta.
4. É com o uso do planejamento que é possível traçar determinados objetivos da empresa,
estabelecendo um conjunto ordenado de ações visando atingi-las, ou seja, planejar para
controlar situações. Com o planejamento, é possível anteceder ocorrências de eventos reais,
escolhendo uma entre várias alternativas de ações possíveis, que pode ser formulado no
contexto de vários cenários, trabalhando com possibilidades de diferentes resultados, e
reduzindo a frequência de erros. Desta maneira, é necessário que os gerentes das empresas
participem do planejamento e controle das atividades desenvolvidas. Eles devem assimilar e
concordar com a filosofia, as crenças e os valores estabelecidos na empresa em que atuam.
Com base nessa afirmação, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Envolvimento dos gerentes.
 b) Contabilidade por áreas de responsabilidades.
 c) Orientação para objetivos.
 d) Adaptação organizacional.
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5. O planejamento é um conjunto de metas estabelecidas de acordo com as ações individuais e
coletivas, que é definido como o processo de reflexão precedido da ação dirigido para a tomada
de decisões com vistas no futuro. O processo de planejamento deve responder às seguintes
perguntas: O que deve ser feito? Quando deve ser feito? Como deve ser feito? Quem deve fazê-
lo? Desta forma, planejar é estabelecer com antecedência as ações a serem executadas para
que sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos porventura fixados para uma empresa e
suas diversas unidades. O processo de planejamento pode ser dividido em três atividades.
Sobre essas atividades, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Planejamento estratégico
II- Planejamento programa. 
III- Planejamento orçamentário.
( ) É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos.
( ) É laborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas.
Normalmente, é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado
mensalmente. 
( ) Avalia os riscos e oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos
da organização com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da
empresa.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - III - II.
 b) III - II - I.
 c) II - III - I.
 d) III - I - II.
6. Em uma empresa, os gestores devem estar preparados e capacitados de acordo com o nível do
seu empreendimento e sempre fazer acontecer, tomar as atitudes necessárias para seu
desenvolvimento. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de Sistema Empresa
correspondente a essa afirmação:
 a) Empresa como Sistema Aberto.
 b) Empresa como Sistema Estável.
 c) Empresa como Sistema Dinâmico.
 d) Empresa como Sistema Fechado.
7. Qualquer orçamento empresarial deve ser constituído de planos e ações específicos e que
devem ser colocados em prática de acordo com determinadas datas e unidades monetárias.
Desta forma, sobre como o orçamento empresarial, como ferramenta básica de gestão, deve ser
elaborado, analise as opções a seguir:
I- Orçamento de Curto Prazo.
II- Orçamento de Longo Prazo.
III- Orçamento Flexível.
IV- Orçamento Base Zero.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções I e II estão corretas.
 b) As opções I, III e IV estão corretas.
 c) As opções II, III e IV estão corretas.
 d) As opções I, II e IV estão corretas.
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8. Dependendo da estrutura da organização, situações apresentadas no passado podem se repetir
em períodos futuros. A frequência de repetição de eventos pode ser utilizada para efetuar
projeções futuras, utilizando-se da média ocorrida nesses eventos. A utilização desse método de
projeção é também uma forma de orçamento. Assinale a alternativa CORRETA que indica esse
tipo de orçamento:
 a) Orçamento de Tendências.
 b) Sistema de Orçamentos.
 c) Orçamento Estático.
 d) Orçamento Flexível.
9. O orçamento empresarial deve ser elaborado de forma que os gestores tenham as melhores
informações para o gerenciamento das empresas. Desta forma, há determinados tipos de
orçamentos que contribuem para a melhor geração de informações para a empresa. Referente a
cada tipo de orçamento empresarial, classifiqueV para as sentenças verdadeiras e F para as
falsas:
( ) Orçamento estático é elaborado com base em determinado volume de produção e vendas,
e pode ser alterado de acordo com as variações de mercado. 
( ) Orçamento flexível tem a facilidade de ser ajustado conforme as oscilações do mercado e
necessidades da empresa. 
( ) Orçamento de tendências utiliza dados passados para serem utilizados no futuro.
( ) O orçamento base zero (OBZ) estabelece novos padrões para elaborar o orçamento da
empresa, ou seja, a empresa precisa ser repensada como se estivesse sendo iniciada a partir do
zero, e todas as atividades devem ser avaliadas como se estivesse iniciando do zero.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - V.
 b) V - V - F - V.
 c) F - V - V - V.
 d) V - F - F - F.
10.Nas empresas, em busca de melhores resultados, os profissionais envolvidos se deparam com
diversas situações, como pressão por resultados, visão de curto prazo, entre outros. Isso gera
influências comportamentais. Desta forma, durante a aplicação do orçamento, podemos nos
deparar com situações que demandam a necessidade de uma análise aplicada sob a ótica
comportamental. Com base nessa afirmação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F
para as falsas:
( ) O acompanhamento, pelos gestores, da correta aplicação dos valores orçados evita a
manipulação de informações nos casos em que o valor realizado pela empresa se apresenta
diferente do valor orçado.
( ) Os resultados normalmente se apresentam a longo prazo. A avaliação dos gestores pelos
resultados obtidos a curto prazo pode ser ineficiente.
( ) O planejamento orçamentário deve ser aplicado para prazos longos, preferencialmente não
devem exceder ao período de dez anos.
( ) Aumentar as expectativas de receita e reduzir a expectativa de custos gera uma visão de
orçamento que beneficia o gestor. Esse é o tipo de desvio consciente no orçamento.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - V.
 b) F - V - V - F.
 c) V - F - F - F.
 d) F - F - V - V.
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