Orçamento Empresarial: Planejamento e Tipos de Orçamento

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Disciplina:
	Orçamento Empresarial (CON30)
	Avaliação:
	Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:) ( peso.:1,50)
	Prova:
	
	Nota da Prova:
	9,00
	
	
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	1.
	O planejamento é uma das fases do orçamento empresarial, o qual é constituído por um conjunto de metas estabelecidas em conformidade com as ações individuais e coletivas. Planejar significa estabelecer com antecedência as ações a serem executadas para que sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos de curto e longo prazo fixados para uma empresa e suas diversas unidades. Sobre o processo de planejamento orçamentário, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	É elaborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas. Normalmente é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado mensalmente.
	 b)
	É um planejamento de curto prazo, normalmente de três meses.
	 c)
	É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos, acompanhando anualmente.
	 d)
	Avaliar os riscos e as oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos da organização, com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da empresa.
	2.
	Há mais de uma forma de elaborar o orçamento empresarial. O método a ser adotado pela empresa dependerá fundamentalmente do objetivo e da flexibilidade desejada durante sua aplicação. Há quatro tipos distintos. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Orçamento base zero: todos os dados utilizados são decorrentes de estudos efetuados nos eventos passados da empresa.
(    ) Orçamento de tendências: utiliza os dados apresentados no passado para efetuar as projeções futuras. A empresa aposta na repetição de fatos ocorridos no passado.
(    ) Orçamento flexível: permite ajustes durante a aplicação, com a finalidade de se adequar às mudanças de mercado.
(    ) Orçamento estático: é elaborado a partir das vendas desejadas pela empresa e não pode sofrer alterações durante a sua aplicação.                                                                                                       
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - V - F.
	 b)
	F - V - V - V.
	 c)
	V - F - F - V.
	 d)
	F - F - V - V.
	3.
	As empresas que desejam alcançar o sucesso precisam planejar as suas atividades e quantificar esse planejamento em uma ferramenta chamada orçamento empresarial. Sobre as características do processo orçamentário de acordo com as modernas teorias de gestão, analise as sentenças a seguir:
I- Deve projetar o futuro da empresa de acordo com o mercado em que atua.
II- Deve flexibilizar sua aplicação para que oportunize a operacionalização e compreensão dos
resultados.
III- Deve permitir a participação dos responsáveis na sua elaboração, para que efetivamente possam acompanhar e analisar os resultados.
IV- Necessário ter um grau de acerto de acordo com a realidade da concorrência.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	4.
	Um orçamento que parte de um novo estudo da empresa no mercado, no objetivo de corrigir ineficiências de orçamentos anteriores, pode apresentar uma contribuição relevante para o processo orçamentário. Sua elaboração não está pautada no processo histórico e, com isso, requer profundo conhecimento das atividades da empresa e dos objetivos previstos. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de orçamento com essa característica:
	 a)
	Orçamento Estático.
	 b)
	Orçamento de Tendências.
	 c)
	Orçamento Base Zero.
	 d)
	Orçamento Flexível.
	5.
	Cada empresa pode definir qual tipo de orçamento deseja realizar. Essa decisão estará baseada principalmente no ramo de atividade e nos resultados desejados. No que está baseado o orçamento estático?
	 a)
	Na possibilidade de alterar os dados orçamentários durante sua aplicação.
	 b)
	Em um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
	 c)
	Conforme as atividades da empresa, permitir as vendas que se deseja atingir.
	 d)
	Nos dados históricos utilizados para projeção do futuro.
	6.
	O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um formato contábil, as projeções de desempenhos econômicos e financeiros de uma empresa. Possui a função de compilar as informações advindas de cada setor da empresa e apresentar os resultados da execução dos planos de ação que foram aprovados por cada gestor. Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme as particularidades e necessidades da empresa, bem como o seu campo de atuação. Sobre o orçamento flexível, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois situações ocorridas no passado, decorrentes da estrutura organizacional já existente, servem de base para projetar situações futuras.
	 b)
	Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão para a criação de outras mais eficazes.
	 c)
	Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
	 d)
	Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado.
	7.
	O planejamento é um conjunto de metas estabelecidas de acordo com as ações individuais e coletivas, que é definido como o processo de reflexão precedido da ação dirigido para a tomada de decisões com vistas no futuro. O processo de planejamento deve responder às seguintes perguntas: O que deve ser feito? Quando deve ser feito? Como deve ser feito? Quem deve fazê-lo? Desta forma, planejar é estabelecer com antecedência as ações a serem executadas para que sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos porventura fixados para uma empresa e suas diversas unidades. O processo de planejamento pode ser dividido em três atividades. Sobre essas atividades, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Planejamento estratégico
II- Planejamento programa. 
III- Planejamento orçamentário.
(    ) É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos.
(    ) É laborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas. Normalmente, é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado mensalmente.  
(    ) Avalia os riscos e oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos da organização com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da empresa.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	I - III - II.
	 b)
	III - I - II.
	 c)
	II - III - I.
	 d)
	III - II - I.
	8.
	Uma atividade cada vez mais comum das empresas é criar um plano geral de operações, elaborado detalhadamente e compreendendo todas as etapas para um período operacional, prevendo e formalizando essas previsões. Assinale a alternativa CORRETA a que refere-se esse conceito:
	 a)
	Órgão de atividades econômicas.
	 b)
	Orçamento.
	 c)
	Plano de atividades de mercado.
	 d)
	Plano de atividades administrativas.
	9.
	Nas empresas há o processo da delegação de poderes, em que cada gestor possui responsabilidade sobre sua área e atividades com a equipe de trabalho. Porém, nem tudo pode ser delegado. Alguns fatores devem ser de caráter pessoal do executante do processo orçamentário. No que se refere ao compromisso e à obrigação que a pessoa envolvida deve ter para um desempenho eficiente e eficaz, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	A autoridade.
	 b)
	A responsabilidade.
	 c)
	A oportunidade.
	 d)
	A base orçamentária.
	10.
	O orçamento empresarial deve ser elaborado de forma que os gestores tenham as melhores informações para o gerenciamento das empresas. Desta forma, há determinados tipos de orçamentos que contribuem para a melhor geração de informaçõespara a empresa. Referente a cada tipo de orçamento empresarial, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Orçamento estático é elaborado com base em determinado volume de produção e vendas, e pode ser alterado de acordo com as variações de mercado. 
(    ) Orçamento flexível tem a facilidade de ser ajustado conforme as oscilações do mercado e necessidades da empresa. 
(    ) Orçamento de tendências utiliza dados passados para serem utilizados no futuro.
(    ) O orçamento base zero (OBZ) estabelece novos padrões para elaborar o orçamento da empresa, ou seja, a empresa precisa ser repensada como se estivesse sendo iniciada a partir do zero, e todas as atividades devem ser avaliadas como se estivesse iniciando do zero.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - F - V.
	 b)
	V - F - F - F.
	 c)
	F - V - V - V.
	 d)
	V - V - F - V.
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas.
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