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PLANEJAMENTO E GESTÃO AMBIENTAL – G2 Gestão ambiental empresarial Ambiental = desenvolvimento sustentável Gestão: >Interface de continuidade; > Dar garantia (mostra que tem compromisso); >Avaliação PROVA: Gestão ambiental compreende em política, planejamento e gerenciamento ambiental. Aborde, conceitue e apresente os objetivos da gestão ambiental. A gestão ambiental faz parte da administração e tem como compromisso a melhoria contínua visando atender as necessidades dos clientes e todos os interessados tendo o objetivo às reduções dos impactos sobre o meio. Os elementos de gestão consistem em sua política (realizada pela diretriz) colocando em pauta nosso compromisso de melhorias e reduções dos impactos à todos interessados; em Planejamento que consiste em planejar as ações visando redução do impacto sobre o meio iniciando pelo diagnóstico para levantamento de todos os aspectos e os impactos em questão e definindo prioridades; e o gerenciamento que consiste em executar, monitorar e avaliar. *Elementos de gestão (questão prova):* >Política (diretriz) (sem política não tem gestão); (compromisso é melhoria continua visando atender as necessidades de clientes e todos interessados tendo o compromisso das reduções dos impactos sobre o meio) >Planejamento; (planejar ações visando redução do impacto sobre o meio); (diagnóstico ver quais os impactos sobre o meio) > Gerenciamento (executar, monitorar, avaliar). 3 níveis hierárquicos de empresa: •Estratégico (gestão) •Tático •Operacional *Aula 22/10/18* Gestão ambiental corporativa sinônimo de eficiência Poluição: qualquer alteração do "meio" Meio = solo, seres vivos, ar, flora,etc 03 R's (reduzir, reutilizar, reciclar) Sobre slide do quadro (pergunta de prova) maturidade de gestão Atuação responsável cai em prova Ciclo de vida do produto... Garrafa pet ou garrafa de vidro? Qual impacta mais? Vidro (pela análise de ciclo de vida,, vidro tem mais chance de quebrar e ser desperdício, mais custo em transporte, mais desperdício + impacto, lavagem (impacto sob lavagem do vidro para reciclar)...). Prova: •Produção mais limpa (olha pro processo e não olha muito para produto) •Ecoeficiência •ACV - a avaliação do ciclo de vida é a compilação e avaliação das entradas até a saída e dos potenciais impactos ambientais de um produto ao longo de seu ciclo de vida. Ciclo de vida Fonte Boas práticas Matérias primas Mudança tecnológica Mandala: •Objetivo; •Diagnóstico: levantamento de aspectos e impactos ambientais; •Definição de prioridades; •selecionar alternativas (para reduzir impacto) •riscos; Sistema gestão - auditor - melhorar desempenho Diagnóstico: quais os impactos que pratico sobre o meio? Meio: Ar Solo Contaminação Água Ruído PROVA: dê 02 exemplos de aspectos e seus impactos ambientais referentes a cada elemento de um sistema (entrada, processo, saída) e apresentar possíveis evidências ou ações para minimização dos impactos: Aspectos (causadores do impacto) ex: 1.Descarte de resíduos (impacto na água, solo, contaminação...); ->Output 2. Derramamento de óleo; ->processo 3. Consumo de papel. ->Input (consumos em geral). 4. Input: Consumo de água; 5. Processo: Emissões atmosféricas 6. Output: Lançamento de Efluentes Líquidos. Impactos (sobre o meio) ex: 1. Contaminação do solo; redução da vida útil de aterro sanitário; 2. Contaminação do solo, da água; 3. Redução da disponibilidade de recursos naturais; 4. Redução da disponibilidade de recursos naturais; 5. Contribui para a formação do efeito estufa; 6. Ocupação do aterro, alteração da qualidade da água. Melhorias: Aspectos Input Processo Output Impactos Exemplos de Melhorias Consumo de papel. X Redução da disponibilidade de recursos naturais. Conscientizar o uso dos recursos naturais – usar somente o necessário sem desperdícios. Consumo de água X Redução da disponibilidade de recursos naturais. A conscientização das gerações futuras sobre a preservação ambiental. Derramamento de óleo X Contaminação do solo, da água. Fiscalização eficiente e manutenção constante contra acidentes. Aplicação de multas pesadas para empresas que descumprem normas de segurança no transporte. Emissões atmosféricas X Contribui para a formação do efeito estufa. Incentivar a utilização de meios de transporte alternativos ao carro, bem como a implantação de sistemas de transporte coletivo de qualidade; Descarte de resíduos X Contaminação do solo / água; redução da vida útil de aterro sanitário. Uso ótimo, buscando uma padronização eficiente para evitar desperdícios e consequentemente a geração de resíduos. Lançamento de Efluentes Líquidos X Ocupação do aterro, alteração da qualidade da água. Modificações em equipamentos, processos ou procedimentos, reformulação ou replanejamento de produtos e substituição de matérias-primas e substâncias tóxicas que resultem na melhoria da qualidade ambiental. Def.Prioridades (impactos mais significativos). (Círculo dourado - Simon sinek (TED)) Modelos de gestão: Visão do negócio (redução de impactos.... Ecoeficiência, ecodesign, etc) 3 modelos Sistema gestão amb : input processo - Output Iso 14001 / 9001 Auditoria: -Correção (consertar imediato algo que foi um erro imprevisível); -Corretiva (reduzir problemas (pensar para diminuir ocorrências)); -Preventiva. Cai na prova: ➔Ecoeficiência; A ecoeficiência é uma das principais medidas que contribuem para um futuro sustentável. Este conceito refere-se à disponibilização de bens e serviços capazes de satisfazer as necessidades humanas e proporcionar qualidade de vida sem causar impactos ambientais e gastando o mínimo dos recursos naturais não renováveis. Os produtos ecoeficientes também geram um menor volume de resíduos em seus processos produtivos, trazendo ainda mais benefícios para o planeta. Existem oito aspectos fundamentais para se avaliar a ecoeficiência de algum item ou serviço. São eles: ● Diminuir a intensidade de materiais dos bens e serviços; ● Diminuir a intensidade energética de bens e serviços; ● Minimizar a liberação de substâncias tóxicas; ● Ampliar a utilização sustentável de recursos renováveis; ● Promover a reciclagem dos materiais usados; ● Maximizar a utilização consciente dos recursos renováveis, fomentando a sustentabilidade; ● Estender a vida útil dos itens; ● Auxiliar na educação do público sobre a gestão de recursos naturais e energéticos. ➔Produção mais limpa; Significa a aplicação contínua de uma estratégia econômica, ambiental e tecnológica integrada aos processos e produtos, a fim de aumentar a eficiência no uso das matérias-primas, água e energia através da não-geração, minimização ou reciclagem de resíduos gerados em todos os setores.produtivos. http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-65132007000100008 ➔➔Análise do ciclo de vida; ACV - a avaliação do ciclo de vida é a compilação e avaliação das entradas até a saída e dos potenciais impactos ambientais de um produto ao longo de seu ciclo de vida. (Ecodesign) O Ecodesign é um processo de gestão de projecto que avalia o impacto ambiental de um produto durante todo o seu ciclo de vida, incluindo as seguintes fases: aquisição; fabricação; distribuição; utilização e fim de vida. Ao realizar uma ACV e através do nosso software específico- EIME -, podemos medir o impacto que os produtos têm no ambiente. Essa avaliação vai permitir identificar as melhorias ambientais e econômicas operacionais que podem ser melhoradas ao longo de toda a cadeia de abastecimento. Benefícios: ■ Quantificar e melhorar o impacto ambiental dos produtos; ■ Cumprir com as normas ambientais; ■ Aumentar a rentabilidade ao longo de toda a cadeia de abastecimento com materiais mais eficientes, logística e produção mais eficientes; ■ Melhorar a sua imagem de marca e atribuir-lhe uma vantagem competitiva; https://www.dinamicambiental.com.br/blog/meio-ambiente/feita-gestao-recursos-naturais/ ■ Ir ao encontro da procura dos consumidores por produtos mais ecológicos. Abordagens de gestão (quadro) Qual o princípio (Atitudes proativas; competitivas da novos rendimentos pro negócio); Identificar aspectos e impactos e qual etapa do processo ele é vinculado. Recursos e funções Sistemas de gestão. Prova: Descreva os requisitos mínimos que compõe o sistema de gestão ambiental baseado na norma ISO 14001 conforme ciclo PDCA e o conhecimento adquirido na disciplina sobre planejamento e gestão. A norma ISO 14001 é uma ferramenta criada para auxiliar empresas a identificar, priorizar e gerenciar seus riscos ambientais como parte de suas práticas usuais. A norma faz com que a empresa dê uma maior atenção às questões mais relevantes de seu negócio. A ISO 14001 exige que as empresas se comprometam com a prevenção da poluição e com melhorias contínuas, como parte do ciclo normal de gestão empresarial. Planejar (Plan). Iniciando com os requisitos gerais e política ambiental, os requisitos da ISO 14001 destacam a importância do planejamento para um SGA bem-sucedido. A próxima seção em planejamento detalha mais sobre diferentes áreas que precisam ter bom planejamento para o sucesso; aspectos ambientais (as formas que seus processos interagem com o ambiente); requisitos legais e outros (as leis e regulamentação que você precisa seguir para proteção ambiental); e objetivos, metas & programas de melhorias (os planos específicos direcionados que você tem que ter em andamento para melhorar). Fazer (Do). Implementação e operação detalha quais processos são importantes para estabelecer e manter de forma a ter um SGA bem-sucedido e forte. O ponto inicial é o estabelecimento de recursos, papéis, responsabilidades e autoridades para os processos do sistema de gestão. Isto é seguido pela definição de competências requeridas para os processos do SGA e o treinamento e conscientização necessários para satisfazer estas competências. Uma vez isto esteja implementado, a comunicação, documentação, e controle de documentos que são necessários para manter os processos e procedimentos do SGA funcionando adequadamente precisam estar implementados. Quando estes processos estão prontos, é hora de implementar os controles operacionais necessários para assegurar que os processo da organização podem funcionar de tal forma que efeitos negativos no ambiente estejam controlados. A etapa final é ter planos implementados para prontidão e resposta a emergência caso qualquer coisa aconteça de errado. Verificar (Check). Toda a próxima seção da norma ISO 14001 é intitulada “Verificação”. Os métodos de se fazer isto estão listados como monitoramento e medição, que se aplicam às características chave da organização que podem ter impacto significativo no ambiente. Avaliação de conformidade e os processos para não conformidade, ação corretiva e preventiva são aros processos para assegurar que você atenda os requisitos legais identificados e os processos para reagir e corrigir um problema quando um é encontrado. A seção sobre controle de registros inclui os processos que são necessários para manter os registros que são acumulados pelas atividades de verificação do SGA. O último método de verificação incluído na norma é o processo para auditorias internas, que é uma forma sistemática para rever os processos do SGA para validar que eles estão atendendo os arranjos planejados que estão definidos para eles. Agir (Act). A seção final da norma envolve ter a direção para analisar criticamente as informações coletadas nos processos de verificação; isto é chamado análise crítica pela direção. Esta atividade é feita de forma a reagir às informações coletadas e fazer os ajustes necessários nos planos para o SGA. Se uma meta foi atingida, uma nova meta pode ser escolhida. Se existem problemas para atingir a meta, então recursos para o programa podem ser revisados e ajustes feitos. Esta fase de Agir permite aos planos serem modificados de forma que o ciclo de melhoria, Plan-Do-Check-Act, possa iniciar novamente.
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