nota 8 criatividade e inovação

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PERGUNTA 1 
1. Assim como em outras partes do mundo, o Brasil também possui os seus parques tecnológicos 
implantados e em funcionamento. Baseados principalmente, em locais próximos à universidades, os 
parques tecnológicos fazem com que empresas se interessem por essa relação direta com o meio 
acadêmico, de modo que possam desenvolver em parceria, produtos inovadores. Porém, existe no Brasil 
um pólo o qual não está ligado diretamente a uma universidade, mas sim a uma grande companhia 
inovadora, neste caso, a Google. 
 
Com base na referência do ebook, quais são os pólos tecnológicos brasileiros em vigor? 
I. Porto Digital no Recife, sendo o maior e mais rentável do Brasil. 
II. Parque tecnológico da UFRJ (Rio de Janeiro), onde abrigam empresas do porte da GE e L’Oreal. 
III. San Pedro Valley (Belo Horizonte), instalado devido a um braço da tecnologia da Google no 
município. 
IV. Tecnopuc (Rio Grande do Sul), recebe empresas como Globo, HP, Totvs, Petrobras. 
V. Parque tecnológico de São José dos Campos (SP), abriga empresas como a Siemens e Climatempo. 
 
 
 I, II, III e V, apenas. 
 
 I, II, IV e V, apenas. 
 
 I, II, III, IV e V. 
 
 II, III, IV e V, apenas. 
 
 I, III e IV, apenas 
1 pontos 
PERGUNTA 2 
1. O modelo de inovação design thinking busca produzir soluções que geram novos significados e que 
estimulam os diversos aspectos (cognitivo, emocional e sensorial. envolvidos na experiência das pessoas 
ao utilizar um produto, processo ou serviço). 
Nesse modelo, o processo de inovação é dividido em um conjunto predeterminado de etapas, sendo 
elas: 
 
 
 ideia, conceito, produto, teste e internacionalização. 
 
 inspiração, ideação, implementação/ prototipação. 
 
 conceito, produto, prototipação. 
 
 conceito inicial, design detalhado, teste e lançamento. 
 
 conceito, teste, ideação, prototipação. 
1 pontos 
PERGUNTA 3 
1. Dentro da educação corporativa, é necessário implantar um programa de gestão por competências, 
capaz de agregar questões individuais e organizacionais, com o intuito de formar o capital humano, que 
é integrante do capital intelectual da organização. 
Para compor esse programa de gestão, é importante as competências: 
 
 
 Organizacional: competências essenciais da organização, funcionais, gerenciais e individuais. 
Técnica: conhecimento, habilidade e tecnologia. 
 
 Individual: conhecimento, habilidade, julgamento e atitude. Organizacional: competências 
essenciais da organização, funcionais, gerenciais e individuais. 
 
 Coletiva: interpessoal, comportamental, técnica. Organizacional: Competências essenciais da 
organização, funcionais, gerenciais e individuais. 
 
 Multidisciplinar: formação, técnica e habilidade. Técnica: conhecimento, habilidade e tecnologia. 
 
 Individual: conhecimento, habilidade, julgamento e atitude. Técnica: conhecimento, habilidade e 
tecnologia. 
1 pontos 
PERGUNTA 4 
1. Em 2017, A Suíça foi considerada pela sétima vez o país como principal economia inovadora no Índice 
Global de Inovação publicado pela Cornell University e a WIPO (World Intellectual Property 
Organization). Estes indicadores são utilizados como guias para políticas de investimentos dos países e 
acaba sendo atrativo para que as empresas invistam nesses locais, de modo a garantir inovações 
importantes no seu negócio. 
 
Dentre as opções abaixo, quais foram as mais pontuadas pela Suíça? 
I. Resultados de inovação, como conhecimento, tecnologia e criação. 
II. Sofisticação dos negócios, de modo que atendam as empresas de maior porte econômico 
III. Registrou a maioria das patentes por habitante no Escritório Europeu de Patentes. 
IV. Mercado de trabalho robusto e capaz de absorver as tecnologias. 
V. Bom desempenho no capital humano e pesquisa. 
 
 
 
 
 I, III e V, apenas 
 
 II, III, IV e V, apenas. 
 
 I, II, III e IV, apenas. 
 
 I, II, IV e V, apenas. 
 
 I, II, III, IV e V. 
1 pontos 
PERGUNTA 5 
1. Diversas são as motivações para que as empresas utilizem o processo de transferência de tecnologias. 
Este fluxo geralmente não é simples para ser implementado mas acaba por gerar bons e mais rápidos 
resultados para as empresas em comparação com o desenvolvimento das inovações internamente. 
 
Enunciado: Quais são as motivações principais das empresas para a transferência de tecnologias? 
 
 
 Na perspectiva econômica, é o lucro, na antropológica, é a mudança na cultura a na sociológica é 
melhoria da vida social. 
 
 Na perspectiva social, é a distribuição do conhecimento, na econômica, é o crescimento 
econômico e, na antropológica, é garantir pessoas capacitadas na nova tecnologia. 
 
 Na perspectiva empresarial, é fortalecer a competitividade, na financeira, é ter um custo de 
produção menor e, na humana, é ter mais pessoas capacitadas para a pesquisa. 
 
 Na perspectiva econômica, é garantir um fluxo de caixa adequado, na social, é que o 
conhecimento difundido aumente e, na humana, é ter profissionais mais capacitado 
 
 Na perspectiva financeira, é gastar menos e, na perspectiva humana, é garantir um aprendizado a 
todos envolvidos. 
1 pontos 
PERGUNTA 6 
1. As incubadoras tecnológicas são organizações concebidas para prover um crescimento mais acelerado e 
assegurar o êxito em projetos empreendedores por meio de diversas ferramentas e recursos 
disponibilizados aos empreendedores, tais como espaços físicos, serviços de internet. Esses locais 
promovem, além de tudo, um maior networking, devido ao fato de todas empresas se fixarem no 
mesmo local. 
 
Qual é a essência das incubadoras tecnológicas? 
 
 
 Ter um ambiente para que o governo possa acompanhar o desenvolvimento das empresas de 
tecnologia e os futuros lançamentos realizados. 
 
 Garantir investimentos de empresas no desenvolvimento de tecnologia feito por órgãos 
governamentais e com apoio de universidades. 
 
 Transformar tecnologia em inovação para as empresas, governos e futuros empreendedores. 
 
 É o apoio aos empreendedores na forma de aconselhamento nas patentes, licenciamentos e 
formação de novas empresas. 
 
 É garantir a existência de pólos de tecnologia pelo país, para que possa haver maior 
competitividade de mercado. 
1 pontos 
PERGUNTA 7 
1. Diversas organizações estabelecem indicadores tangíveis para medir seu capital intelectual, como 
crescimento, renovação, eficiência e estabilidade. Já os intangíveis, estão relacionados ao investimento 
ligado ao conhecimento das pessoas. 
São ativos intangíveis de uma organização: 
I) A experiência dos colaboradores, bem como seu nível de educação e habilidades adquiridas, fazendo 
parte das competências individuais, sendo útil para as empresas que possuem profissionais com alta 
capacidade de aprendizado. 
II) Os conceitos, processos, sistemas administrativos, modelos desenvolvidos por pessoas e empresas. 
III) A forma como se relaciona com os clientes, os stakeholders, fornecedores, concorrentes, gestão da 
marca, imagem e reputação. 
IV) A capacidade de crescimento e renovação da empresa. 
V) O nível de eficiência de seus processos. 
É correto o que se afirma em: 
 
 I, II e III, apenas. 
 
 I, III e IV, 
apenas. 
 
 I e II, apenas. 
 
 I, II, III, IV e V. 
 
 IV e V, apenas. 
1 pontos 
PERGUNTA 8 
1. As empresas em geral devem buscar determinar estratégias competitivas adequadas ao mercado em 
que atuam, para que consigam sobreviver no panorama atual. Porém, muitas são as formas com que 
podem se nortear para determinar qual a melhor estratégia de acordo com o seu negócio em questão. 
Uma estratégia mal escolhida pode significar o fim daquele produto ou até mesmo de uma organização. 
Fonte: Freeman (1987) 
Avalie quais tipos de estratégias competitivas são utilizadas pelas empresas tecnológicas: 
 
 
I. 
Na estratégia imitativa, uma empresa lança um produto semelhante a outro existente no mercado, 
esperando, com isso, obter mais lucro que o seu concorrente. 
 
II. 
Produtos lançados sem que haja muito investimentoem pesquisa e desenvolvimento, explorando 
nichos específicos de mercado fazem parte da estratégia oportunista. 
 
III. 
Uma empresa de cosméticos local é adquirida por uma empresa de cosméticos global, mas mantém a 
sua estratégia realizada até hoje, faz parte da estratégia independente. 
 
IV. 
Grandes investimentos são necessários para que as estratégias ofensivas tenham sucesso, visto que a 
empresa deve estar na vanguarda da tecnologia. 
 
V. 
A busca pela redução das incertezas e erros faz parte da estratégia defensiva. O principal aspecto desta 
estratégia é ter um ciclo de vida longo e duradouro para seus produtos. 
 
 
 
 I, III e V 
 
 II, III e V. 
 
 I, III, e 
IV. 
 
 I, II e IV. 
 
 II, IV e V. 
1 pontos 
PERGUNTA 9 
1. A inovação pode também ser classificada com relação ao seu grau de novidade. Assim, de acordo com a 
Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (2005), por meio do Manual de Oslo, a 
inovação pode ser caracterizada como incremental e disruptiva ou radical. 
Diante dessa afirmação, relacione as opções que melhor descrevem os graus de inovação, de acordo 
com a Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico. 
I. A inovação incremental está relacionada às melhorias introduzidas em produtos existentes. 
II. A inovação incremental está relacionada às melhorias introduzidas em produtos novos. 
III. A inovação disruptiva está relacionada às novas tecnologias que tornam a anterior obsoleta e 
simultaneamente reforçam a ligação com o mercado. 
IV. A inovação radical implica em alterações na estrutura da indústria e no design básico do produto e da 
produção. 
V. A inovação radical implica em permanência na estrutura da indústria e no design básico do produto e 
da produção. 
É correto o que se afirma em: 
 
 
 II, III, IV e V, 
apenas. 
 
 I, II, III e V, apenas. 
 
 I e II, apenas. 
 
 I, II, III, IV e V. 
 
 I, III e IV, apenas. 
1 pontos 
PERGUNTA 10 
1. A inovação pode estar relacionada ao desenvolvimento de um novo produto, processo, prática de gestão 
ou marketing (ORGANIZAÇÃO PARA COOPERAÇÃO E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, 2005). 
Fonte: OCDE. Manual de Oslo: diretrizes para coleta e interpretação de dados sobre inovação. 3ª edição. Paris: 
2005. 
Diante dessa afirmação, relacione as opções que melhor descrevem o conceito dos tipos de inovação de 
produto, processo, prática de gestão e marketing que você estudou na unidade 2. 
I. A inovação de produto só poderá ocorrer no caso de produto inédito. 
II.A inovação pode abarcar o desenvolvimento de um produto totalmente inédito ou as melhorias nas 
características funcionais ou não funcionais de produtos já existentes. 
III. A inovação de processo consiste em implementar ou melhorar um novo processo de produção ou 
suporte organizacional. 
IV. A inovação organizacional consiste no desenvolvimento de novas práticas de gestão, organização do 
trabalho ou relações externas da empresa. 
V. A inovação em marketing trata da implementação de novas formas de concepção de produto, 
embalagem, posicionamento do produto no mercado ou fixação de preços. 
É correto o que se afirma em: 
 
 I e II, apenas. 
 
 I, II, III e V, apenas. 
 
 II, III, IV e V, apenas. 
 
 I, III e V, apenas. 
 
 I, II, III, IV e V.