Estudo Transversal II Avaliação

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Acadêmico: Luzia de Almeida Borges (1434731)
Disciplina: Estudo Transversal II (17600)
Avaliação: Avaliação disciplina on-line ( Cod.:649159) ( peso.:10,00)
Prova: 23610043
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. O primeiro passo para uma empresa se tornar inovadora é tomar consciência sobre a importância da inovação e, após, compreender os conceitos 
ferramentas de inovação. Logo, a gestão da inovação é fundamental para que a empresa estruture de forma sistemática o processo inovador. Sob
da inovação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) A gestão da inovação não é necessária para a empresa alcançar capacidade inovativa.
 ( ) A gestão da inovação trata-se de uma série de atividades executadas tanto dentro quanto fora da empresa.
 ( ) As atividades da gestão da inovação devem ser sistemáticas e alinhadas a estratégia da empresa.
 ( ) Empresas que buscam ampliar as suas capacidades não se preocupam com a gestão da inovação.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - F - V.
 b) V - V - V - F.
 c) V - V - F - F.
 d) F - V - V - F.
2. A inovação é um processo que depende na maioria das vezes da interação entre as pessoas que se encontram internamente (funcionários e gesto
externamente (clientes, ICTs e Universidades) na busca de novas oportunidades para ampliar a competitividade e produtividade de organizações p
privadas. Muitos cientistas pesquisam e escrevem sobre inovação desde o início do Século XX, mas um destes é considerado o "pai da inovação".
autor que ostenta este título, assinale a alternativa CORRETA:
 a) John Bessant.
 b) Joe Tidd.
 c) Joseph Schumpeter.
 d) Peter Drucker.
3. Um ótimo exemplo de inovação é a NETFLIX, que com o avanço da tecnologia de streaming pela internet estabeleceu um novo mercado para con
de filmes e séries, causando uma grande mudança na forma como as pessoas se divertem em frente à Televisão. Sobre o exposto, qual é a tipolog
desta inovação, frequentemente confundida com a inovação radical?
 a) Inovação de marketing.
 b) Inovação organizacional.
 c) Inovação incremental.
 d) Inovação disruptiva.
4. O Manual de Oslo (OCDE, 2005) procura oferecer orientação a um campo que atravessa ao longo do tempo desde os idos de Schumpeter diverso
teóricos e de sistematização do conhecimento dos conceitos e modelos de inovação. É neste manual que encontramos a definição de inovação ad
maioria dos pesquisadores e profissionais que trabalham com a inovação. Sobre a conceituação e as tipologias descritas no Manual de Oslo, assin
alternativa CORRETA:
 
FONTE: OECD - Organização para Cooperação Econômica e Desenvolvimento - Departamento Estatístico da Comunidade Europeia. Manual de O
proposta de diretrizes para coleta e interpretação de dados sobre inovação tecnológica. Oslo: OECD, 2005.
 a) Produto. Marketing. Organizacional. Ecológica.
 b) Produto. Climática. Ecológica. Marketing.
 c) Produto. Ecológica. Organizacional. Climática.
 d) Produto. Marketing. Organizacional. Processo.
5. Empresas inovadoras devem estar em constante evolução em processos diversos, como comunicação e aprendizagem. Além disso, uma caracter
fundamental, é a estrutura apropriada que está relacionada a algumas ações. Sobre as ações para que a empresa inovadora desenvolva uma estr
apropriada, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Incentivar a centralização e tolerância zero ao erro.
 b) Deverá manter foco no modelo linear e pouca tolerância ao erro.
 c) Estimular a centralização e o modelo linear.
 d) Estimular a criatividade, o aprendizado e a interação, encontrar equilíbrio entre o modelo orgânico e o mecânico.
6. Para inovar, as empresas devem se preparar e investir constantemente em processos que estimulem as pessoas a desenvolver competências esp
como criatividade, aprendizado contínuo e interação. Desta forma, criar uma estrutura além de cultura apropriada à inovação sustentada é estar em
constante crescimento. Sobre as características da empresa inovadora, associe os itens, utilizando o código a seguir:
 
I- Ambiente criativo.
 II- Foco no cliente.
 III- Comunicação extensiva.
 IV- Visão compartilhada e liderança.
 
( ) Envolve clareza, articulação e compartilhamento de propósito e comprometimento da alta gestão.
 ( ) Trabalho em rede extensivo, orientação para o usuário externo e interno.
 ( ) Apoio a proposição de ideias a partir de sistemas motivacionais relevantes.
 ( ) Interna e externa, em três direções ascendente, descendente, lateralmente.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) IV - II - I - III.
 b) I - II - III - IV.
 c) IV - III - I - II.

 d) II - I - III - IV.
7. A gestão da inovação é uma série de atividades realizadas interna e externamente nas empresas que objetivam transformar oportunidades de neg
(ideias) em inovação. As atividades devem acontecer de forma coordenada e sistemática, pois, a inovação deve fazer parte da estratégia da empre
Estudamos o modelo do funil como um dos mais utilizados nas empresas. Com base neste modelo e o início do processo, assinale a alternativa CO
 a) Projeto piloto.
 b) Identificação de oportunidades.
 c) Lançamento no mercado/empresa.
 d) Desenvolvimento dos projetos.
8. A empresa de tecnologia Google que possui sede na Califórnia (EUA), é frequentemente citada como um modelo de negócio inovador, não apenas
produtos baseados na internet, mas por seus métodos de negócios, que são um exemplo de inovação para o mundo todo. Sobre a tipologia de ino
atribuída ao Google, mas não relacionada aos produtos e serviços desenvolvidos pela empresa, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Inovação organizacional.
 b) Inovação de processos.
 c) Inovação de marketing.
 d) Inovação sustentável.
9. No nosso e-book, verificamos que a inovação é um processo repleto de incertezas e de difícil execução, sendo muito importante que haja recursos
bem capacitados e uma liderança que apoia e estimula a aprendizagem e o conhecimento, além de uma estratégia de inovação bem definida. Para
compreender a dificuldade que envolve a inovação, utilizamos uma metáfora, figura de linguagem que utiliza uma comparação para melhor compre
conceito ou fato. Sobre essa metáfora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Metáfora do submarino.
 b) Metáfora do computador.
 c) Metáfora do avião.
 d) Metáfora do foguete.
10.Quase todas as inovações exigem algum tipo de arranjo cooperativo para seu desenvolvimento e comercialização, mas o índice de insucesso des
alianças permanece alto. Muitas vezes a inovação também é confundida com invenção. Sobre a diferença fundamental entre inovação e invenção
a alternativa CORRETA:
 a) Inovação proporciona valor e retorno financeiro para as organizações.
 b) Invenção não resulta em valor e retorno financeiro para as organizações.
 c) Invenções trazem competitividade para as organizações.
 d) A maioria das empresas geram valor a partir das invenções.
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