Exercicios de fixação de Empreendedorismo

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Conceitue:
Empreendedorismo: é o processo de iniciativa de implementar novos negócios ou mudanças em empresas já existentes. É um termo muito usado no âmbito empresarial e muitas vezes estão relacionadas com a criação de empresas ou produtos novos, normalmente envolvendo inovações e riscos.
Intraempreendedorismo: é a versão em português da expressão ''intrapreneur'', que significa empreendedor interno, ou seja, empreendedorismo dentro dos limites de uma organização já estabelecida.
Empreendedorismo social: trata-se de uma ação inovadora voltada para o campo social cujo processo se inicia com a observação de determinada situação-problema local, para a qual se procura, em seguida, elaborar uma alternativa de enfrentamento. O empreendedor social visa à maximização do capital social (relações de confiança e respeito) existente para realizar mais iniciativas, programas e ações que permitam para uma comunidade, cidade ou região se desenvolverem de maneira sustentável.
Empreendedorismo corporativo: atua dentro da organização a qual trabalha. O empreendedor pode ser o próprio dono da empresa, como também líderes, gestores e até mesmo colaboradores.
Destruição criativa: é como mola propulsora para criação de novos produtos, meios de produção mais eficientes e empresas mais eficazes em seus mercados.
O que significa empreender: tomar a decisão de realizar uma tarefa dificl e laboriosa, ou ainda, colocar o plano em execução.
Cite vantagens e desvantagens de ser um empreendedor: 
Vantagens: autonomia e liberdade para tomar decisões; gerar entusiamos paa manter a realização pessoal e ter o controle financeiro.
Desvantagens: sacrifico pessoal, sobrecarga de responsabilidade, ou seja, tudo que acontecer, é de sua responsabilidade.
 4. O que é EMPRENTEC: É programa é realizado em dez dias consecutivos – full time- com atividades praticas que exercitam comportamentos empreendedores.
 5. Cite os comportamentos para o perfil empreendedor: 
Comportamento de Realização: busca de oportunidades e iniciativas; correr riscos; exigência de qualidade e eficiência; persistência.
Comportamento de Planejamento: busca de informações; estabelecimento de metas; planejamento e monitoramento sistemático.
Comportamento de Poder: persuasão e rede de contatos; independência e autoconfiança.
 6. Cite o processo empreendedor: 
Transformar a idéia em oportunidade = elaborar plano de negócios = captar recursos = gerenciar o negócio.
7. O processo empreendedor é influenciado pelos fatores: pessoais, sociológicos, ambientais e organizacionais e esses fatores que estimulam o empreendedor a identificar uma oportunidade no negócio, que pode ser atendida a partir da execução do plano de negócio.
8. Resuma a unid. 1 – Panorama do empreendedorismo
O processo empreendedor é composto por etapas e inicia-se com uma idéia que será transformada em uma oportunidade de negócio.
Assim, o empreendedor parte para busca de informações detalhadas sobre o empreendimento para elaborar o seu plano de negócios. De posse do plano de negócios, o empreendedor estará apto a buscar fontes de financiamentos e poderá fazer a administração correta do empreendimento.
Vale lembrar que, tanto no Brasil quanto no mundo, as práticas empreendedoras são fortemente influenciadas por eventos ambientais, como no caso da pacificação das comunidades do RJ e o incentivo à produção de energia limpa nos USA e na China.
Para isto, estudou-se o empreendedorismo social, considerado por trazer benefícios para a sociedade, sem gerar lucro para o empreendedor, porém apresentando resultados positivos para garantir a sua manutenção e expansão.
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Conceitue Criatividade: é um processo de criação de algo novo, seja uma idéia ou um conceito, que deve ser reconhecido pela sociedade e apresentar uma utilidade prática ao seu destinatário.
O que é um Insight: é um acontecimento cognitivo que pode ser associado a vários fenômenos podendo ser sinônimo de compreensão, conhecimento e intuição.
O que significa a palavra Inovação: é a introdução com êxito de um produto ou serviço, processos, sistemas que não existiam anteriormente para a melhoria dos mesmos.
O que é um modelo de negócios: é um documento no qual o empreendedor inicia o desenvolvimento do seu empreendimento de modo a tornar a sua idéia tangível e passível de avaliação, auxiliando-o a estrutuar e unificar os diversos elementos necessários para elaboração detalhada do plano de negócios e a respectiva implantação da empresa.
O que é o Modelo Canvas: é uma ferramenta de planejamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar os modelos de negócios novos ou existentes.
6. Como é formado o Modelo de Canvas: 
São formados por nove blocos: 
 1- Proposta de valor: o que sua empresa vai oferecer para o mercado que realmente terá valor para os clientes
2- Segmento de clientes: quais segmentos de clientes serão foco da sua empresa;
3- Os canais: como o cliente compra e recebe seu produto e serviço;
4 - Relacionamento com clientes: como a sua empresa se relacionará com cada segmento de cliente;
5 - Atividade-chave: quais são as atividades essenciais para que seja possível entregar a Proposta de Valor;
6 - Recursos principais: são os recursos necessários para realizar as atividades-chave;
7 - Parcerias principais: são as atividades-chave realizadas de maneira terceirizada e os recursos principais adquiridos fora da empresa;
8 - Fontes de receita: são as formas de obter receita por meio de propostas de valor.
9 - Estrutura de custos: São os custos relevantes necessários para que a estrutura proposta possa funcionar.
Diferencie Modelo de Negócios x Plano de Negócios: O modelo de negócios é feita na fase de validação das idéias e o plano de negócios é feito na fase de planejamento e consolidação da empresa.
O que é Diferencial Competitivo: é o termo que designa os atributos que tornam o negócio único e melhor que a concorrência. São as vantagens e os benefícios exclusivos que o empreendimento oferece para seus clientes e que estão ausentes nos concorrentes.
Defina Serviços: são as ações, esforços, ou desempenhos que satisfazem uma ou mais necessidades dos consumidores e não possuem substâncias físicas. A principal característica de um serviço é sua intangibilidade.
O que significa o termo Segmento de Mercado: é um conjunto de consumidores que apresentam características semelhantes entre si. Exemplificando: mercado de automobilístico. Vendas de autopeças = peças para carro = peças para caminhão = mecânica = lataria...
Defina o termo Nicho de mercado: é aquela parcela não segmentada de clientes que ainda não possui suas necessidades satisfeitas e está disposta a pagar um valor diferenciado para tê-las atendidas.
Defina um Market Share: é uma fatia de mercado que uma empresa ou produto ocupa em relação aos seus concorrentes em função do mercado.
Quais são as fases de pesquisa de mercado do Marketing: 
Formular o problema = desenvolver o plano de pesquisa = coletar dados = analisar e interpretar os dados = apresentar o relatório de pesquisa.
Como deve ser a estrutura de um plano de negócios: deve ter os seguintes componentes:
Capa do plano de negócios: ser atraente aos olhos do leitor, todavia, sem exageros;
Sumário: descrever os títulos dos capítulos que o compõem;
executivo: deve expressar os objetivos do plano de negócios em relação ao leitor;
Plano estratégico: serão descritos os caminhos que o empreendimento deverá seguir e quais metas e objetivo serão perseguidos. É o momento de se definir a visão e missão da empresa e, ainda, analisar as oportunidades e ameaças externas, bem como as forças e fraquezas do ambiente interno. A analise do ambiente externo e interno recebe o nome de Analise SWOT, ou FOFA.
SWOT é um acrônimo com as letras iniciais dos termos:
STRENGTHS = FORÇASWEAKNESSES = FRAQUEZAS
 OPPORTUNITIES = OPORTUNIDADES THREATS = AMEAÇAS 
Descrição do empreendimento: serão descritos os dados da empresa, como sua razão social, o ramo de atuação e afins;
Produtos e Serviços: serão descritos os produtos e serviços que serão oferecidos pela empresa;
Plano operacional: traz informações sobre como o produto ou serviço será produzido;
Plano de recursos humanos: descreve a necessidade de funcionários para o empreendimento e afins;
Análise de mercado: o empreendedor deverá descrever detalhadamente o segmento de consumidores que seu produto ou serviço pretende atingir;
Estratégia de marketing: descreve como o empreendedor pretende vender seu produto ou serviço e conquistar a preferências de seus consumidores, mantendo o interesse de compra ( estratégia de fidelização);
Plano financeiro: aqui, todas as ações planejadas para o empreendimento deverão ser quantificadas e transformadas em valores financeiros, analisando a necessidade de capital para o investimento e a necessidade de capital para o fluxo de caixa para um período mínimo de três anos, bem como um balanço patrimonial inicial. Entre outros... ;
Anexos: este item abriga todas as informações adicionais relevantes para o seu perfeito entendimento, tais como: Curriculum Vitae dos empreendedores e administradores do negócio, catálogos dos produtos e serviços, layout... entre outros.
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Defina PLANO OPERACIONAL: é um registro dos processos produtivos necessários para a fabricação de um produto ou serviço, considerando os recursos necessários para tanto.
Defina PROCESSO: origem do latim e vem do termo procedere, que tem vários significados, entre eles, método, sistema, modo de agir ou conjunto de ações destinadas para alcançar um objetivo.
Defina ORGANOGRAMA: é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Ou seja, é a representação gráfica clássica de uma estrutura organizacional.
Defina MATRIZ DE RESPONSABILIDADE RACI: é uma ferramenta utilizada para atribuição de responsabilidades, dentro de um determinado processo, projeto, serviço ou mesmo no contexto de um departamento / função. 
Defina LAYOUT DA EMPRESA: O layout tem um papel importante em uma empresa, decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção. Dentro de um espaço disponível, o layout procura uma combinação otimizada das instalações industriais, a fim de permitir o máximo rendimento da produção, através da melhor distância e no menor tempo possível.
Defina CAPACIDADE OPERACIONAL: termo empregado para denominar a capacidade produtiva que um negócio possui e ele está diretamente ligado ao dimensionamento dos equipamentos e da mão de obra. 
Defina PLANO DE MARKETING: é um documento escrito que detalha as ações necessárias para atingir um ou mais objetivos de marketing. Pode ser um planejamento para a marca, para um produto ou serviço, ou para as linhas de produtos.
Conceitue ESTRATEGIAS DE MARKETING 4P´S: Produto, Preço, Praça, Promoção.
Defina Atributo: é tudo aquilo que é próprio de alguma coisa. São as características peculiares de um produto ou serviço que lhe atribua confiança, qualidade, ou uma condição que seja percebida pelos clientes. A cor de um produto é um exemplo de atributo.
Defina BALANÇO PATRIMONIAL: é a demonstração contábil destinada a evidenciar, qualitativa e quantitativamente, numa determinada data, a posição patrimonial e financeira da Entidade.
O Balanço Patrimonial é constituído pelo: Ativo, Passivo e patrimônio Liquido.
Defina ROI: é uma métrica utilizada para mensurar o resultado financeiro de certo investimento.
Diferencie Capital de Giro e Ciclo Operacional: 
CAPITAL DE GIRO é a quantidade de dinheiro necessário para que um empreendimento funcione. Enquanto o CICLO OPERACIONAL é o intervalo de tempo gasto na execução das atividades entre compra de matéria-prima até o recebimento de vendas, considerando a estocagem dessa matéria-prima, a produção do bem, a estocagem dos produtos acabados e a venda desses produtos.
Diferencie Ciclo financeiro e Fluxo de caixa: 
CICLO FINANCEIRO é o período que se inicia no momento em a empresa paga seus fornecedores e finaliza no momento em que ela recebe os valores das vendas efetuadas. Enquanto o FLUXO DE CAIXA é uma ferramenta de gestão financeira que projeta para períodos futuros todas as entradas e saídas de recursos financeiros do empreendimento, mostrando como será o saldo de caixa para tal período projetado. Também pode ser conceituado como o registro das entradas e saídas do dinheiro de uma empresa em relação ao tempo.
 O que significa INVESTIMENTOS: pode ser considerado como o montante de recursos (tempo e dinheiro) necessário para iniciar ou expandir um negócio.
Defina CAPITAL DE RISCO OU VENTURE CAPITAL: é o termo utilizado para descrever todas as classes de investidores que prontificam a correr risco para financiar um empreendimento, investindo o seu dinheiro para obter vantagem financeira no retorno.
Defina INVESTIDOR-ANJO OU ANGEL VENTURE: é uma pessoa física que faz aporte de capital e disponibiliza a sua experiência para o empreendedor que está iniciando o seu novo negócio.
Defina CROWDFUNDING: pelo empresário americano Michael Sullivan, apela para o interesse de pessoas que se identificam com a proposta do empreendimento e usa a rede social para divulgar o negócio e solicitar doações. O mecanismo funciona com base na doação de pequenos valores por muitos doadores.
Defina EFICIÊNCIA: é o termo utilizado para designar uma medida de aproveitamento dos recursos em um processo. A eficiência esta ligada ao meio.
Defina EFICÁCIA: está relacionada com a consecução dos objetivos, no caso dos pregadores, eles devem estar de acordo com o que a clientela busca e ter a sua produção – eficiente ou não – toda comercializada. A eficácia está ligada aos fins.
O que significa um Plano de ação através da metodologia 5W2H: Serve para acompanhar o desempenho de um empreendimento. E para administrar um empreendimento de modo efetivo é necessário executar as funções de Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. E está metodologia utiliza as ferramentas para que o empreendimento seja eficaz. 
Qual a funcionalidade dos 5W2H: 
Pode-se ver a importância de cada pergunta do processo.
O que significa PODC : é chamada a pílula do administrador que dá a funcionalidade para Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
Conceitue PDCA: é um método iterativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos. 
Qual significado de ERP: conhecido como Enterprise Resource Planning, gerenciamento integrado em sistema único. Gerando relatórios importantes para administrar a empresa. O ERP possui capacidade para gerar relatórios com os indicadores importantes para a gestão do negócio e são esses indicadores que devem ser aompanhados pelo empreendedor.
Defina BENCHMARKING: é a atividade de identificar boas práticas de administração no mercado e imitá-las ou adaptá-las ao seu empreendimento. O que se faz bem feito e dá resultado deve ser seguido.
O que significa FUNIL DE VENDAS: é uma ferramenta primordial para facilitar o processo de vendas e elevar a sua eficiência, pois ele fornecerá subsídios para identificar as variáveis que podem influenciar as decisões de compra do seu cliente.
Quais são as ETAPAS DO FUNIL DE VENDAS: 
Quais os TIPOS DE VENDAS: Consultiva: é aquela que depende mais de um relacionamento (em longo prazo) em que o foco é a relação, quem nem sempre precisa ser humana. A venda consultiva está relacionada aos benefícios do que nas condições de pagamento. E Transacional que ocorre basicamente relacionada ao preço ou nas condições de pagamento.
O que significa CRM: Customer Relationship Management, processo de relacionamento com seu cliente, ou seja, é um sistema de informação integrado com todas as atividades da empresaquem tem como foco o cliente. O CRM é desenhado para compilar informações dos clientes por meio de diferentes canais de comunicação.
Conceito de CULTURA DE INOVAÇÃO: é a promoção de um ambiente que possa subsidiar um processo de geração de idéias e soluções criativas e sustentáveis para a criação de novos valores para o empreendedor combater os obstáculos que impedem que boas idéias saiam do papel e possa ser adotada, como a punição por eventuais erros.
Conceito de Cultura Organizacional: conjunto de regras, crenças, valores que permeiam e orientam o comportamento dos indivíduos de uma organização.
Quais são os 4P´s da Inovação: 
Como é empregado o STARTUP: é empregado para designar os empreendimentos que estão iniciando as suas operações e tem como objetivo explorar atividades inovadoras no mercado. São aquelas empresas recém-nascidas que procuram a inovação em qualquer segmento de mercado por meio do desenvolvimento de um modelo de negócio que apresente previsões concretas de crescimento em escalas e que possa ser replicado.
O que é um PROJETO SOLIDÁRIO: é uma empresa que se fundamenta nos princípios da economia solidária, que se trata de um agrupamento de atividades organizacionais relacionadas, por exemplo, aos aspectos financeiros e produtivos, que são organizadas e executadas solidariamente pelos próprios componentes de um empreendimento social auto-gerido e fundamentado em trabalho cooperativo ou em rede com objetivo de gerar renda e incluir socialmente seus componentes-participantes com o devido respeito ao meio ambiente. 
EXERCICIO DE FIXAÇÃO PARA PROVA – EMPREENDEDORISMO 
Unid. 1
EXERCICIO DE FIXAÇÃO PARA PROVA – OPORTUNIDADE EMPREENDEDORA 
Unid. 2
EXERCICIO DE FIXAÇÃO PARA PROVA – PLANO DE NEGÓCIOS 
Unid.3
EXERCICIO DE FIXAÇÃO PARA PROVA – OS DESAFIOS DO EMPREENDEDOR 
Unid.4