CONTROLADORIA - TESTES DE CONHECIMENTO

Prévia do material em texto

1
        Questão
	
	
	(CESGRANRIO/ TRANSPETRO. 2011) Medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados no estágio de planejamento sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas para atingir esses objetivos. GARRISSON, R. Contabilidade Gerencial. 2007. LTC. Rio de Janeiro Tal definição é a de:
		
	
	Orçamento
	
	Programa de trabalho
	
	Plano de ação
	
	Planejamento
	 
	Controle
	Respondido em 06/11/2020 16:20:57
	
Explicação:
Processo de controle.
	
	
	 
2
        Questão	
	É correto afirmar que a Controladoria teve sua origem:
		
	
	Nas corporações de estradas de ferro inglesas
	
	Nos bancos europeus
	 
	No setor público inglês
	
	Nas indústrias brasileiras
	
	Nos empreendimentos comerciais americanos
	Respondido em 06/11/2020 16:28:44
	
Explicação:
A Controladoria surgiu na Inglaterra, no setor público. Posteriormente, desenvolveu-se nos Estados Unidos, atingindo também a iniciativa privada.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	A área de Controladoria teve início no setor público, estendendo-se depois às empresas privadas. Como o conceito de Controladoria chegou ao Brasil?
		
	 
	A partir da instalação das multinacionais norte-americanas.
	
	Pela participação de empresas brasileiras em países europeus, onde a controladoria já era uma área bem desenvolvida.
	
	Após a mudança na Lei que passou a exigir maior rigor ao cumprimento das técnicas, normas e procedimentos contábeis.
	
	Após a internacionalização das normas contábeis.
	
	Pela detecção da necessidade por parte das empresas privadas de controles internos mais rígidos.
	Respondido em 06/11/2020 16:28:26
	
Explicação: O conceito dessa área foi implantado com a vinda das multinacionais americanas.
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	O profissional responsável pela controladoria é denominado controller, sabe-se que esse profissional deve alinhar-se aos princípios norteadores da controladoria ,logo deve possuir algumas características para desempenhar de forma eficaz as tarefas desse cargo de alta nível dentro da organização .Marque a alternativa Incorreta.
		
	
	d)imparcialidade
	
	a)Liderança
	
	c)Visão Econômica
	
	b)Ética
	 
	e)comunicação Irracional
	Respondido em 06/11/2020 16:28:56
	
Explicação: Liderança,Ética, Visão econômica, imparcialidade,racional correspondem ao perfil do controller , a alternativa incorreta é a Letra (E) IRRACIONAL .
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Qual das afirmações abaixo está incorreta, sobre o papel do Controller:
		
	
	Apoio aos demais gestores
	
	Monitoramento dos sistemas de informações gerencias
	
	Persuasão
	 
	Toma decisões operacionais
	
	Influência
	Respondido em 06/11/2020 16:29:19
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	______________ controladoria é basicamente dar suporte de informação aos gestores de diversas áreas da empresa a fim de controlar e aperfeiçoar os processos e os resultados econômicos da empresa. Com base nessa informação podemos afirmar que o texto refere-se a (ao)?
		
	
	Orçamento
	 
	Função
	
	Estrutura
	
	Objeto
	
	Conceito
	Respondido em 06/11/2020 16:32:46
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Marque a alternativa correta : I-A Controladoria cabe a responsabilidade de implantar, desenvolver, aplicar e coordenar todo o ferramental da Ciência Contábil dentro da empresa, nas mais diversas necessidades. II-A Controladoria é o estágio evolutivo da Ciência Contábil. III-A Controladoria pode ser tratada como um órgão administrativo com uma missão, função e princípios norteadores definidos no modelo de gestão e sistema empresa e, como uma área de conhecimento humano com fundamentos, conceitos, princípios e métodos oriundos de outras ciências. IV-A Controladoria como órgão administrativo, afirma que: é definida como uma área da organização à qual é delegada autoridade para tomar decisões sobre eventos, transações e atividades que possibilitem o adequado suporte ao processo de gestão. Analise e marque a alternativa correta:
		
	
	Estão corretas as alternativas III e IV
	
	Estão corretas as Alternativas I e II
	
	Está correta a Alternativa III
	 
	Estão corretas as Alternativas I, II, III e IV
	
	Está correta a Alternativa I
	Respondido em 06/11/2020 16:32:14
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	A Controladoria, como responsável pelo estabelecimento das bases teóricas e conceituais necessárias para a modelagem, construção e manutenção dos sistemas de informações, é classificada como:
 
		
	
	Área financeira.
 
	 
	Área do conhecimento humano.
 
	
	Unidade administrativa.
 
	
	Unidade contábil.
 
	
	Área técnica.
 
	Respondido em 06/11/2020 16:32:49
	
Explicação:
Como área de conhecimento humano, com fundamentos, conceitos, princípios e métodos, responsável pelo estabelecimento das bases téoricas e conceituais.
		1
        Questão
	
	
	Vários são os requisitos básicos do subsistema de informação, entre eles, destaque-se:
		
	
	A elaboração, redação, divulgação e incentivo à utilização de instruções escritas (políticas, normas e procedimentos).
	
	A definição, identificação e aquisição de materiais, equipamentos, instrumentos e outros recursos necessários à execução das atividades.
	
	A geração de valor superior aos recursos consumidos pelos produtos e serviços desenvolvidos no subsistema de produção, por meio da realização de atividades.
	
	A atuação coordenada dos gestores convergente para o planejamento estratégico e definição do plano estratégico.
	 
	A formalização, conhecimento por todas na empresa e a integração ao processo de gestão, nas etapas de planejamento, execução e controle.
	Respondido em 06/11/2020 16:33:38
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Considerando uma perspectiva sistêmica da empresa, as entidades que embora possam não se relacionar diretamente com ela, possuem autoridade, domínio ou influencia suficientes para definir variáveis conjunturais, regulamentares e outras condicionantes de sua atuação, compõem o:
		
	
	Ambiente próximo
	
	Ambiente macroeconomico
	
	Ambiente mercadológico
	 
	Ambiente remoto
	
	Ambiente interno
	Respondido em 06/11/2020 16:34:33
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	O subsistema empresarial caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que perfaz o processo decisório de uma empresa é o:
		
	
	Subsistema empresarial
	
	Subsistema de informação
	
	Subsistema institucional
	
	Subsistema organizacional
	 
	Subsistema de gestão
	Respondido em 06/11/2020 16:35:06
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Segundo Oliveira (2014), Sistema físico e operacional:
		
	
	não abrange a realidade operacional, física, do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o desempenho das tarefas.
	
	abrange a realidade física do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o desempenho das tarefas.
	
	abrange a realidade operacional, física, do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o fornecimento de dados.
	 
	abrange a realidade operacional, física, do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o desempenho das tarefas.
	
	abrange a realidade operacional do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o desempenho das tarefas.
	Respondido em 06/11/2020 16:35:59
	
Explicação:
abrange a realidade operacional, física, do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o desempenho das tarefas.
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	É produto do Subsistema Institucional e pode ser definido como o conjuntode normas e princípios que devem orientar os gestores na escolha das melhores alternativas para levar a empresa cumprir sua missão com eficácia. Marque a alternativa que corresponde essa afirmação :
		
	
	b)Planejamento
	
	a)Processo de gestão
	 
	c)Modelo de gestão
	
	e)Execução
	
	d)Estratégia
	Respondido em 06/11/2020 16:36:46
	
Explicação: modelo de gestão é produto do Subsistema Institucional e pode ser definido como o conjunto de normas e princípios que devem orientar os gestores na escolha das melhores alternativas para levar a empresa cumprir sua missão com eficácia.
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	Marque a resposta CORRETA:
		
	
	Sistema de Apoio à Decisão (SAD): é elaborado especificamente para o uso de executivos. Favorece as atividades dos executivos e a tomada de decisões, melhorando alguns aspectos hierárquicos e sistêmicos da empresa.
	 
	Sistemas de informação: conjunto de recursos humanos, materiais tecnológicos e financeiros agregados segundo uma sequência lógica para o processamento dos dados e a correspondente tradução da informação.
	
	Sistema de Informações Gerenciais (SIG): representa um processo de dados interativo e um sistema de representação visual, utilizado para auxiliar o processo decisório, e deve reunir os seguintes atributos: confiabilidade, clareza e flexibilidade.
	
	Sistema de Informações Executivas (SIE): indica o conjunto de recursos humanos e materiais, responsável pela coleta e processamento de dados para fornecer informações que possam ser úteis para todos os níveis de gerência.
	
	Sistema de Informações Estratégicas: procura promover maior transparência e um envolvimento efetivo dos gestores, de forma que os mesmos sintam-se donos de duas áreas, constituindo-se em instrumento adequado para o monitoramento eficaz dos processos de gestão com a consequente minimização dos riscos.
	Respondido em 06/11/2020 16:37:07
	
Explicação:
Sistemas de informação: conjunto de recursos humanos, materiais tecnológicos e financeiros agregados segundo uma sequência lógica para o processamento dos dados e a correspondente tradução da informação.
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Nas empresas de grande porte existe um órgão ,um departamento responsável em controlar ,planejar, monitorar, projetar ,orientar ,gerir a empresa no todo, conhecido como controladoria esse tem o objetivo de alcançar a eficácia empresarial através de um sistema de informações eficaz .Marque a alternativa correta correspondente a classificação de subsistemas do sistema empresa. I- Subsistema de Informação, II- Subsistema Informal, III- Subsistema Social IV- Subsistema de Institucional, V- Subsistema Administração
		
	 
	Apenas as alternativas I,III,IV
	
	Apenas as alternativas I,II
	
	Apenas as alternativas I,II,III
	
	Apenas as alternativas ,II,V
	
	Apenas as alternativas II,III
	Respondido em 06/11/2020 16:39:51
	
Explicação: Nao existem o subsistema o informal e o subsistema de administração.
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	A entidade pode ser observada de acordo com várias abordagens ou visões. A abordagem ou visão sistêmica é aquela que se preocupa com a compreensão de um problema em sua forma mais ampla ou completa possível, em vez de estudar apenas uma ou algumas de suas partes separadamente. A abordagem sistêmica tem por base um sistema de acordo com suas características. Relacione os tipos de sistema da coluna 1 (I a V) aos conceitos da coluna 2 (A a E) e depois assinale alternativa correta:
	I. Sistema Fechado
	A. É o que interage com seu ambiente, em relação ao qual recebem e transmitem energia
	II. Sistema Aberto
	B. É aquele no qual ocorrem eventos que modificam periodicamente sua própria estrutura e as características das partes ou elementos que o compõe
	III. Sistema Estático
	C. É o que não interage com o ambiente, pois as interações observadas ocorrem apenas entre partes ou elementos que o compõe
	IV. Sistema Dinâmico
	D. É aquele que mantém suas propriedades relevantes, mesmo que ocorram mudanças significativas em seu ambiente, graças a mecanismos de retroalimentação
	V. Sistema Homeostático
	E. É aquele no qual não ocorrem eventos, pois não se observam eventos que afetam suas propriedades estruturais
		
	
	I - A; II - D; III - C; IV - B; V - E
	
	I - D; II - A; III - E; IV - C; V - B
	
	I - C; II - D; III - B; IV - A; V - E
	 
	I - C; II - A; III - E; IV - B; V - D
	
	I - B; II - A; III - E; IV - C; V - D
	Respondido em 06/11/2020 16:40:40
	
Explicação:
A entidade pode ser observada de acordo com várias abordagens ou visões. A abordagem ou visão sistêmica é aquela que se preocupa com a compreensão de um problema em sua forma mais ampla ou completa possível, em vez de estudar apenas uma ou algumas de suas partes separadamente. A abordagem sistêmica tem por base um sistema de acordo com suas características. Sistema fechado é o que não interage com o ambiente, pois as interações observadas ocorrem apenas entre partes ou elementos que o compõe. Sistema aberto é o que interage com seu ambiente, em relação ao qual recebem e transmitem energia. Sistema estático é aquele no qual não ocorrem eventos, pois não se observam eventos que afetam suas propriedades estruturais. Sistema dinâmico é aquele no qual ocorrem eventos que modificam periodicamente sua própria estrutura e as características das partes ou elementos que o compõe. Sistema homeostático é aquele que mantém suas propriedades relevantes, mesmo que ocorram mudanças significativas em seu ambiente, graças a mecanismos de retroalimentação.
	
	
		1
        Questão
	
	
	O Gecon é um modelo gerencial que incorpora um conjunto de conceitos integrados dentro de um enfoque holístico e sistêmico buscando a eficácia empresarial. Nessa perspectiva, o Gecon é caracterizado por ser um modelo gerencial de administração:
		
	
	Financeira
	
	De conflitos
	 
	Por delegação
	 
	Por objetivos (ou resultados)
	
	De pessoas
	Respondido em 06/11/2020 16:38:28
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Os papéis principais da controladoria no processo de gestão são:
		
	
	Planejamento, controle, avaliação;
	
	Execução, planejamento, controle.
	 
	Planejamento, execução, controle;
	
	Execução, controle, avaliação;
	
	Planejamento, execução, avaliação;
	Respondido em 06/11/2020 16:42:33
	
Explicação: No processo de gestão empresarial, (conjunto de processos decisórios e compreende as fases do planejamento, execução e controle das empresas , de suas áreas de atividades) são os principais papéis da controladoria.
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Estabelecer missões e objetivos para a empresa, e os meios para atingir bem como lidar com a incerteza ambiental é uma constante na vida empresarial... Portanto, a análise e o acompanhamento do ambiente onde a empresa atua é condição essencial para a sua própria sobrevivência. Pode-se, a partir do texto lido afirmar que este será um dos desfios do?
		
	
	Gestor ambiental.
	
	Processo de auditoria externa.
	 
	Planejamento Estratégico.
	
	Conselho de Administração da empresa.
	
	Planejamento holístico.
	Respondido em 06/11/2020 16:40:00
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Otimizar os resultados econômicos a Empresa, visando a garantir sua continuidade, por meio da integração dos esforços das diversas áreas, são desafios da Controladoria estabelecida na (no)?
		
	
	Visão
	
	Valores
	
	Objetivo
	 
	Missão
	
	Objeto
	Respondido em 06/11/2020 16:43:38
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	As bases de comparação para a avaliação de desempenho do sistema GECON, são:
		
	
	Orçamento; Custo Semivariável
	
	Custo Padrão; Custo Fixo;
	
	Custo Direto; Orçamento;
	 
	Custo Padrão; Orçamento;
	
	Orçamento; Custo Variável;
	Respondido em 06/11/2020 16:42:01
	
Explicação: Basicamente são: Custo Padrão e Orçamento. Custo Padrão: é aquele cientificamente predeterminado para produçãode única unidade ou um número de unidades de um produto, durante um período específico no futuro imediato. É o custo planejado de um produto. Orçamento: é a quantificação dos planos da fase de planejamento operacional e médio e de longo prazos e refletem as diretrizes, metas e políticas estabelecidas para a empresa. Corresponde a quantidades planejadas valorizadas a preços planejados.
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão, estruturado da seguinte maneira: O __________________________ consiste no detalhamento das alternativas adotadas referentes a recursos, volumes, produtos, preços e etc., levando em consideração um certo horizonte de tempo (curto, médio e longo prazos).
		
	
	Planejamento Padrão
	
	Planejamento Estratégico.
	 
	Planejamento Operacional
	
	Controle
	
	Execução
	Respondido em 06/11/2020 16:41:53
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	No processo de seleção de um novo estagiário da área de contabilidade, o controller da indústria WB solicitou aos candidatos que indicassem a situação em que deveria ser reconhecida uma obrigação exigível da empresa. A situação a ser indicada pelo candidato é a :
		
	
	constituição de reservas de contingências, em face de reduções nos resultados de períodos subsequentes.
	
	integralização de capital social pelos sócios em dinheiro e em imóveis.
	
	deterioração do estoque de matéria-prima decorrente do mau acondicionamento.
	
	entrega dos produtos para os seus clientes e respectivo reconhecimento das receitas de vendas.entrega dos produtos para os seus clientes e respectivo reconhecimento das receitas de vendas.
	 
	contratação de uma operação de leasing financeiro, para equipar o seu parque industrial.
	Respondido em 06/11/2020 16:41:49
	
Explicação:
Utilizar a gestão no processo decisório apresentando os conceitos da contabilidade.
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	O sistema de informações gerenciais objetiva fornecer condições para que os resultados reais das operações sejam apurados e comparados com aqueles orçados. Isso é possível através da (do)?
		
	
	Verticalização da operação em um caixa único.
	 
	Integração entre padrões e orçamentos (que fornecem os resultados previstos dentro de determinado nível de atividade) e contabilidade (que fornece o resultado efetivamente realizado).
	
	Verticalização de processos e controles.
	
	Gestão de estoque.
	
	Gestão do fluxo de caixa.
		1
        Questão
	
	
	Em seu processo decisório, o Balanced Scorecard (BSC) prioriza o equilíbrio organizacional a partir de quatro perspectivas, as quais são: I. Perspectiva Financeira. II. Perspectiva dos Clientes. III. Perspectiva dos Processos Internos. IV. Perspectiva dos Concorrentes. V. Perspectiva do Aprendizado e do Crescimento VI. Perspectiva dos Processos Externos. É correto o que está contido em
		
	 
	I, II, III e V, apenas.
	
	I, III, IV e VI, apenas.
	
	II, III, IV e V, apenas.
	
	II, IV, V e VI, apenas.
	
	I, III, V e VI, apenas.
	Respondido em 06/11/2020 17:31:55
	
Explicação:
Perspectivas dos processos externos não faz parte das informações corretas.
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	É uma característica do BSC proposto por Norton & Kaplan:
		
	
	Desconsiderar a priorização de iniciativas estratégicas
	
	Apresentar pouca utilização como ferramenta para medição de desempenho
	
	Desconsiderar as relações de causa e efeito nos indicadores de desempenho organizacional
	
	Possuir quatro perspectivas: organizacional; financeira; produtos e processos internos
	 
	Proporcionar o alinhamento das iniciativas da entidade aos objetivos estratégicos dos negócios
	Respondido em 06/11/2020 17:34:26
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	O processo de pesquisa que permite realizar comparações de processos e práticas para identificar o melhor do melhor e alcançar um nível de superioridade ou vantagem competitiva, refere-se a(o):
		
	
	Brainstorm
	
	Controle
	
	Controladoria
	 
	Benchmarking
	
	Planejamento
	Respondido em 06/11/2020 17:35:02
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	(FCC 2016-TRF) O Balanced Scorecard − BSC corresponde a um modelo de gestão estratégica que alinha missão, visão e estratégia da organização a um conjunto de indicadores
		
	
	dos quais se excluem os de natureza estritamente financeira.
	 
	que levam em conta, entre outras, a perspectiva dos clientes.
	
	classificados como forças, fraquezas, ameaças e desafios.
	
	entre os quais predominam os de natureza procedimental.
	
	divididos entre individuais e corporativos.
	Respondido em 06/11/2020 17:36:34
	
Explicação:
que levam em conta, entre outras, a perspectiva dos clientes.
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Diante da missão e visão definidas por uma organização no seu mapa estratégico, a gestão da competência de seus colaboradores, com o desenvolvimento de conhecimentos, habilidades e atitudes, é um dos objetivos estratégicos alinhados com a perspectiva:
		
	
	Processos internos
	
	Processos externos
	
	Cliente
	
	Financeira
	 
	Aprendizado e crescimento
	Respondido em 06/11/2020 17:38:02
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de controle estratégico que utiliza a premissa de que os indicadores financeiros, por si mesmos, não refletem perfeitamente a efetividade da organização. O BSC é uma metodologia que se baseia no equilíbrio organizacional e se fundamenta no balanceamento entre quarto diferentes perspectivas. Sendo assim, relacione a cada uma das perspectivas o respectivo indicador de performance. I - Financeira II - Cliente III - Processos internos IV - Aprendizagem e crescimento P - Aperfeiçoamento das aptidões dos empregados Q - Retorno do ativo R - Qualidade na comunicação com os consumidores S - Satisfação do consumidor T - Eficiência na utilização dos recursos
		
	
	I - S; II - T; III - P e IV - R
	 
	I - Q; II - R; III - T e IV - P
	
	I - T; II - Q; III - P e IV - S
	
	I - Q; II - R; III - S e IV - P
	
	I - T; II - S; III - Q e IV - R
	Respondido em 06/11/2020 17:42:46
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Provas: FCC - 2016 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - O Balanced Score Card − BSC pode ser utilizado como modelo de gestão estratégica, assim como mecanismo para implementação da estratégia da entidade, bem assim como sistema de avaliação de desempenho organizacional. Nesse contexto, o BSC prioriza o equilíbrio organizacional, a partir de diferentes perspectivas, a saber:
		
	
	econômica; social; corporativa e individual.
	
	otimista; moderada; cautelosa e pessimista.
	
	individual; corporativa; coletiva e externa.
	 
	financeira; do cliente; dos processos internos; do aprendizado e crescimento.
	
	organizacional; conjuntural; circunstancial e prospectiva.
	Respondido em 06/11/2020 17:43:23
	
Explicação:
financeira; do cliente; dos processos internos; do aprendizado e crescimento.
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	Eleja a alternativa que preenche corretamente as lacunas do enunciado abaixo na ordem em que aparecem. Foram pesquisadores fundamentais para o desenvolvimento do Balanced Score Card (BSC) ____________. O BSC, utilizando-se das perspectivas financeira, do cliente, de processos internos e de aprendizado/crescimento, leva à criação de uma rede de _____________ que deve atingir todos os níveis organizacionais, tornando-se uma ferramenta para comunicar e promover o comprometimento geral com a estratégia de ___________ da corporação.
		
	
	Kaplan e Newton ¿ indicadores de conteúdo ¿ longo prazo
	
	Norton e Keller ¿ indicadores de desempenho ¿ curto
	
	Kaplan e Norton ¿ indicadores de conteúdo ¿ curto prazo
	
	Keller e Newton ¿ indicadores de desempenho ¿ longo prazo
	 
	Kaplan e Norton ¿ indicadores de desempenho ¿ longo prazo
	Respondidoem 06/11/2020 17:44:10
	
Explicação:
Kaplan e Norton , indicadores de desempenho,  longo prazo
	 
		1
        Questão
	
	
	Orçamento é a expressão quantitativa e formal dos planos da administração e é utilizado para apoiar a coordenação e implementação desses planos. Portanto o orçamento tem relação direta com o planejamento. Leia atentamente as alternativas a seguir e assinale aquela que não representa a relação entre planejamento e orçamento:
		
	 
	Planejamento é a definição de um futuro desejado e dos meios para alcança-lo, enquanto orçamento é a expressão monetária de um plano operacional
	
	Planejamento envolve um conjunto de decisões interdependentes, enquanto orçamento é um instrumento de acompanhamento e contínua avaliação de desempenho das atividades e dos departamentos
	
	Planejamento é um processo orientado no sentido de produzir uma ou várias situações futuras, enquanto orçamento é um compromisso de realização
	 
	Planejamento é estabelecido de acordo com as decisões da diretoria, enquanto orçamento é a aplicação direta do planejamento estratégico definido pelos gestores dos departamentos
	
	Planejamento é um processo de tomada de decisão por antecipação, enquanto orçamento é a etapa final de um processo de planejamento
	Respondido em 06/11/2020 17:44:34
	
Explicação:
Orçamento é a expressão quantitativa e formal dos planos da administração e é utilizado para apoiar a coordenação e implementação desses planos. Portanto o orçamento tem relação direta com o planejamento. Planejamento é a definição de um futuro desejado e dos meios para alcança-lo, enquanto orçamento é a expressão monetária de um plano operacional. Planejamento é um processo de tomada de decisão por antecipação, enquanto orçamento é a etapa final de um processo de planejamento. Planejamento é um processo orientado no sentido de produzir uma ou várias situações futuras, enquanto orçamento é um compromisso de realização. Planejamento envolve um conjunto de decisões interdependentes, enquanto orçamento é um instrumento de acompanhamento e contínua avaliação de desempenho das atividades e dos departamentos. O planejamento é definido de acordo com o planejamento estratégico, enquanto o orçamento é realizado baseado na aplicação concreta do planejamento estratégico.
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às informações que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administração e comerciais, é o Orçamento:
		
	
	base zero
	 
	operacional
	
	de caixa
	
	de financiamentos
	
	de investimentos
	Respondido em 06/11/2020 18:15:11
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de:
		
	
	produção
	
	caixa
	
	custos de capital
	 
	investimentos
	
	operações
	Respondido em 06/11/2020 18:16:07
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Marque a alternativa que corresponde aos tipo de orçamento clássico:
		
	
	c)orçamento Ajustado e Estático
	 
	a)Orçamento Estático e Flexível
	
	b)Orçamento Base Zero e Flexivel
	
	d)Orçamento Estático e Base Zero
	
	e)Orçamento Corrigido e Ajustado
	Respondido em 06/11/2020 18:14:01
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	O método de elaboração de orçamento no qual os gerentes são obrigados a justificar todos os custos como se os programas envolvidos estivessem sendo propostos pela primeira vez é denominado:
		
	
	Orçamento de tendências
	
	Orçamento contínuo
	
	Orçamento incremental
	
	Orçamento flexível
	 
	Orçamento base zero
	Respondido em 06/11/2020 18:14:44
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
		
	
	Produção
	
	Matéria-prima e compras
	
	Investimentos
	
	Mão-de-obra direta
	 
	Custos indiretos de fabricação
	Respondido em 06/11/2020 18:15:42
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	A Companhia Ramos & Ramos projetou suas vendas para janeiro e fevereiro de 20X0, conforme segue: Janeiro: vendas à vista: $22.000 e vendas a prazo: $33.000; Fevereiro: vendas à vista: $32.000 e vendas a prazo: $48.000. Sabendo que o prazo concedido aos clientes é de 30 dias, a projeção de entrada de caixa para o mês de fevereiro de 20X0 é de:
		
	
	$55.000
	
	$80.000
	
	$54.000
	 
	$65.000
	
	$81.000
	Respondido em 06/11/2020 18:17:17
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	O desempenho apresentado na comparação entre o que foi orçado e realizado é comumente avaliado por meio de dois atributos, que são:
		
	
	custo e eficácia
	 
	eficácia e eficiência
	
	dispêndio e quantidade
	
	quantidade e preço
	
	custo e volume
		1
        Questão
	
	
	As informações a seguir, com valores em reais, foram extraídas da contabilidade da Companhia BBT, referentes ao exercício social recém encerrado: Estoque inicial de mercadorias: $10.600; Estoque final de mercadorias: $9.400 e Compra de mercadorias no período: $70.800. O prazo médio de permanência das mercadorias em estoque, no referido exercício social, foi:
		
	
	57 dias
	 
	50 dias
	
	55 dias
	
	51 dias
	
	52 dias
	Respondido em 06/11/2020 18:28:40
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	O controller da Companhia Aurora extraiu das demonstrações financeiras da empresa, as seguintes informações: caixa: $5.000; contas a receber: $10.000; contas a pagar: $12.000; estoque: $8.000; vendas: $30.000 e custo das vendas: 16.000. Considerando-se, única e exclusivamente, estas informações, o capital de giro líquido da empresa, em reais, é de:
		
	
	$25.000
	
	$14.000
	 
	$11.000
	
	$18.000
	
	$6.000
	Respondido em 06/11/2020 18:30:04
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	A BetaGás é uma distribuidora de gás manufaturado. O gás comprado é transferido por gasodutos e estocado antes de ser acomodado em botijões de variados tamanhos. Considere que o gás fica em média 45 dias no estoque e que o pagamento é realizado em 30 dias, em média. Sabendo-se que o ciclo de caixa é de 35 dias, de quantos dias é o prazo médio de recebimento da BetaGás?
		
	 
	20 dias
	
	60 dias
	
	15 dias
	
	10 dias
	
	65 dias
	Respondido em 06/11/2020 18:32:33
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Determinada empresa apresentou os seguintes prazos médios referentes ao ano de 20X6: Prazo médio de renovação dos estoques: 24 dias; Prazo médio de recebimento de vendas: 15 dias e Prazo médio de pagamento de compras: 34 dias É correto afirmar que esta empresa obteve, em 20X6, um ciclo financeiro:
		
	
	negativo de dezenove dias
	
	negativo de cinco dias
	
	positivo dezenove dias
	
	positivo de trinta e nova dias
	 
	positivo de cinco dias
	Respondido em 06/11/2020 18:39:07
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Considere as informações a seguir: a) Contas a receber em X1: 80.000,00; b) Contas a receber em X2: 120.000,00; c) Vendas em X2: 1.000.000,00; d) Vendas a prazo: 80% das vendas. Com base nessas informações, o prazo médio de recebimento de vendas, em dias, seria de:
		
	
	14 dias
	
	36 dias
	 
	45 dias
	
	72 dias
	
	22 dias
	Respondido em 06/11/2020 18:38:12
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	CFC - 2014.2 - Uma Sociedade Empresária apresentou os seguintes dados, extraídos da Demonstração do Resultado e do Balanço Patrimonial dos anos de 2012 e 2013: (a) Balanço Patrimonial: Estoque em 31.12.2013= R$800.000,00; Estoque em 31.12.2012 = R$900.000,00. (b) Demonstração do Resultado: CMV em 31.12.2013 = R$12.750.000,00; CMV em 31.12.2012 = R$10.220.000,00. Para calcular os indicadores contábeis, a empresa considera que o mês tem 30 dias e utiliza o estoque médio. O Giro e o Prazo Médio de Rotação de Estoques relativos a 2013 são, respectivamente:
		
	
	13 vezes e 28 dias.
	
	Nenhuma das alternativas.
	 
	15 vezes e 24 dias.
	
	16 vezes e 23 dias.
	
	14 vezes e 25 dias.
		1
        Questão
	
	
	A mensuração contábil dos ciclos econômicos e financeiros são evidenciadas em quais demonstrativos:
		
	
	c)Somente pelas Notas Explicativas e DMPL
	
	b)DRE e DLPA
	
	d) DVA e Notas Explicativas
	 
	a)Demonstrações Balanço Patrimonial e DRE
	
	e)Dre e DFC
	Respondido em 06/11/2020 18:39:48
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Seu objetivo é a organização obter uma saída, uma alternativa conforme o planejamento da quantidade da fabricação e vendas ou de outras variáveis. O orçamento fica modificado a partir do orçamento inicial.
		
	
	Orçamento contínuo
	
	Orçamento Estático
	
	Orçamento Base Zero
	
	Orçamento flexível
	 
	Orçamento ajustado
	Respondido em 06/11/2020 18:42:51
	
Explicação:
Questão correta.
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	O lucro menos o retorno desejado do investimento, em unidades monetárias é denominado de:
		
	
	Custo imputado do investimento
	
	Custo de oportunidade
	
	Spread econômico.
	 
	Residual income.
	
	Retorno imputado do investimento.
	Respondido em 06/11/2020 18:40:52
	
Explicação:
Lucro Residual, conhecido como Residual Income (RI) é o lucro menos o retorno desejado do investimento, em unidades monetárias.
RI = Lucro - (taxa de retorno desejada x investimento).
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	A MCR S/A, durante o ano de 20X7, obteve receitas de $600.000 o que gerou um lucro líquido de $150.000. Sabendo-se que neste mesmo período o giro de seus ativos foi de 1,2 vezes, pode-se afirmar que a taxa de retorno sobre o investimento foi de:
		
	
	25%
	
	17%
	 
	30%
	
	33%
	
	20%
	Respondido em 06/11/2020 18:48:49
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Para uma boa Análise de Balanço as atividades abaixo devem ser executadas em uma determinada sequência. Definir a ordem em dessas atividades: I - Ponderam-se as diferentes informações e chega-se a um diagnóstico ou conclusões; II - Extraem-se índices das demonstrações financeiras; III - Tomam-se decisões. IV - Comparam-se os índices com os padrões;
		
	
	II, I, III e IV
	
	III, I, II e IV
	
	II, III, I e IV
	 
	II, IV, I e III
	
	IV, I, III e II
	Respondido em 06/11/2020 18:50:35
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	Qual o método de analise utilizados pelas organizações empresariais para analisar os pontos fortes e fracos ,oportunidades e ameaças é:
		
	
	a)Analise de Meios
	
	d)Analise de Liquidez
	
	b)Analise de Fatores
	
	e)Analise de Solvência
	 
	c)Analise de Swot
	Respondido em 06/11/2020 18:50:49
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Se o lucro da empresa foi de R$ 300.000,00 e a margem operacional foi de 9%. A receita de vendas foi de?
		
	
	2.000.000,00
	
	2.222.222,00
	
	3.250.000,00
	
	5.000.000,00
	 
	3.333.333,33
	Respondido em 06/11/2020 18:52:03
	
Explicação: A Margem Operacional Líquida é obtida pela fórmula MOL = Lucro Líquido/Vendas, logo Vendas = Lucro Líquido sobre Margem Operacional.
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	O lucro referente apenas ao negócio, desconsiderando qualquer ganho financeiro, efeitos econômicos, juros de empréstimos e tributos incidentes sobre o resultado é conhecido como:
		
	
	Residual income ¿ RI
	
	Return on investment - ROI
	 
	Earning before interest taxes depreciation and amortization ¿ EBITDA
	
	Weight Average Cost of Capital - WACC
	
	Economic value added® ¿ EVA®
	Respondido em 06/11/2020 18:52:29
		1
        Questão
	
	
	Ao final de um determinado período produtivo, uma indústria que produz um só produto e que adota o custeio variável nas suas análises gerenciais apresentou as seguintes informações ao final de um exercício social: margem de contribuição unitária: $25; preço de venda do produto: $45; custos variáveis totais: $400.000 e custos fixos por unidade: $10. Sabendo-se que foram produzidas 25.000 unidades durante o período, pode-se afirmar que o resultado operacional apurado com base no custeio variável foi de:
		
	
	$425.000
	
	$300.000
	 
	$250.000
	
	$475.000
	
	$375.000
	Respondido em 08/11/2020 12:22:03
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	A BMC Company fabrica uma linha de bagageiros para bicicletas. Há dois modelos: de passeio (margem de contribuição unitária de $15) e de montanhismo (margem de contribuição unitária de $12). A fábrica está operando a capacidade plena e possui no momento, 1.000 horas de máquina. Sabendo que normalmente, o mercado consome 3.000 modelos de montanhismo e 6.000 modelos de passeio e ainda, que, cada modelo de montanhismo requer 0,2 horas de máquina e o de passeio, 0,1 hora, qual deve ser a quantidade produzida de cada modelo de forma a maximizar o lucro da BMC Co?
		
	
	6.000 modelos de passeio e 3.000 modelos de montanhismo
	
	4.000 modelos de passeio e 3.000 modelos de montanhismo
	
	5.000 modelos de passeio e 3.000 modelos de montanhismo
	 
	6.000 modelos de passeio e 2.000 modelos de montanhismo
	
	4.000 modelos de passeio e 2.000 modelos de montanhismo
	Respondido em 08/11/2020 12:25:00
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Em relação aos métodos de custeio existentes, há um que é o mais indicado, conforme os preceitos da contabilidade societária. Além disso, este método é aceito pela legislação fiscal brasileira. Tal método é o de:
		
	
	Custeio por lotes
	
	Custeio por atividades
	
	Custeio variável
	
	Custeio padrão
	 
	Custeio por absorção
	Respondido em 08/11/2020 12:25:40
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	A indústria Cimentatudo S/A tem a capacidade instalada para produzir 500.000 kg de seu produto. Neste Nível de produção, seu custo total monta a R$ 2.000.000,00 por mês, sendo o custo fixo total, no mesmo período, de R$ 500.000,00. Sabendo-se que o preço unitário de venda é de R$ 8,00 por Kg, e que a empresa adota, para fins gerenciais, o custeio direto, seu ponto de equilíbrio operacional , em unidades , é de :
		
	
	250.000
	 
	100.000
	
	62.500
	
	500.000
	
	200.000
	Respondido em 08/11/2020 12:25:25
	
Explicação: Lucro Líquido Operacional Total vendas 500.000 x R$ 8,00 = R$ 4.000.000 (-) custo variável de R$ 1.500.000 (custo total de R$ 2.000.000 - custo fixo de R$ 500.000) é igual a margem de contribuição de R$ 2.500.000 (-) custos/despesas fixas de R$ 500.000 é igual a lucro de R$ 2.500.000. A margem contribuição unitária é R$ 2.500.000 dividido por 500.000 KG = R$ 5,00 . PE (quantidade) = Custos fixos dividido pela margem contribuição unitária , então: R$ 500.000 / R$ 5,00 é igual a 100.000 unidades
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Se a empresa tem uma contribuição marginal negativa, para alcançar o ponto de equilíbrio ela deverá:
		
	
	diminuir o volume de vendas
	
	aumentar o valor dos custos fixos
	
	aumentar o volume de vendas
	 
	aumentar o preço de venda
	
	diminuir o valor dos custos fixos
	Respondido em 08/11/2020 12:28:31
	
Explicação: Ponto de equilíbrio é o volume de atividade operacional onde o total da margem de contribuição da quantidade vendida/produzida se iguala aos custos e despesas fixas. Em outras palavras, o ponto de equilíbrio mostra o nível de atividade ou volume operacional quando a receita total das vendas se iguala ao somatório dos custos variáveis totais mais os custos e despesas fixas.
	
	
	 
		6
        QuestãoQual é o método de custeio adotado na mensuração de resultados e está intimamente relacionado com o conceito de contribuição marginal ou margem de Contribuição?
		
	
	Custeio por Absorção;
	
	Custo de Produção.
	 
	Custeio Direto / Variável;
	
	Custo Padrão;
	
	Custo de Oportunidade;
	Respondido em 08/11/2020 12:26:16
	
Explicação: No sistema GECON, um dos conceitos adotados na mensuração de resultados é o custeio direto / variável. Logo podemos definí-lo como sendo um método gerencial aplicado.
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Uma empresa vende 40 unidades de produtos. O preço unitário de venda é de $ 12.000,00, os custos e despesas variáveis unitários de $ 3.000,00 e os custos e despesas fixas mensais totais de $ 36.000,00. O Ponto de Equilíbrio em unidades e o Resultado Operacional Líquido das operações normais na empresa são respectivamente:
		
	
	4 unidades; $ 48.000,00
	
	30 unidades; $ 342.000,00
	 
	4 unidades; $ 324.000,00
	
	30 unidades; $ 270.000,00
	
	30 unidades; $ 360.000,00
	Respondido em 08/11/2020 12:29:38
	
Explicação:
Aplicando o Ponto de Equilibrio contábil temos PEc=GF/MC.
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	O(s) custo(s) de oportunidade da educação universitária paga pelo próprio estudante é (são):
		
	
	A taxa de matrícula.
	
	A bolsa de estudo.
	
	As despesas com livros e material didático.
	 
	A renda que ele ganharia caso estivesse trabalhando.
	
	Os juros pagos pelo empréstimo realizado para financiar os estudos.
	Respondido em 08/11/2020 12:28:00
	
Explicação:
Custo de oportunidade nessa situação seria o que ele estaria ganhando se estivesse trabalhando.
	
	 
		
	
		1.
		O método de estimação do custo de capital próprio, de uso bastante difundido, que associa o risco e o retorno da carteira de ativos é o:
	
	
	
	Modelo dos mínimos quadrados
	
	
	Modelo de Gordon
	
	
	Modelo de gestão
	
	
	Modelo de precificação de ativos (Modelo CAPM)
	
	
	Modelo de crescimento constante
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		2.
		A ação da JVT Co. está sendo negociada ao preço corrente de $30 cada. É esperado que cada ação pague um dividendo de $3 no final do ano e que a taxa de crescimento constante seja de 5% ao ano. Assim, sendo, a melhor estimativa para o custo do capital próprio da JVT é de:
	
	
	
	8,7%
	
	
	5,1%
	
	
	15,2%
	
	
	15,0%
	
	
	10,5%
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Uma empresa opera em um mercado no qual a taxa livre de risco é de 6% ao ano. Assumindo que o coeficiente beta adequado ao risco de certo investimento seja 1,25 e que a taxa esperada de retorno de mercado seja 14% ao ano é possível afirmar que a taxa de retorno requerida para este investimento (custo do capital) seja de:
	
	
	
	15,0%
	
	
	23,5%
	
	
	24,0%
	
	
	16,0%
	
	
	10,0%
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		4.
		A empresa Redentor financia seu ativo utilizando 40% de recursos de terceiros, tipicamente composto por empréstimos bancários de longo prazo, e 60% através de capital próprio. Sabe-se que a taxa de juros é de 15% ao ano enquanto que o custo anual com o capital próprio é de 10%. Considerando que a empresa está sujeita a uma alíquota do imposto de renda de 25%, pode-se afirmar que o seu custo médio ponderado de capital (WACC) é de:
	
	
	
	15,0%
	
	
	9,0%
	
	
	12,0%
	
	
	10,5%
	
	
	13,0%
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Certa companhia possui ativos no valor de $800.000, sendo financiado por $600.000 através dos recursos de acionistas e o restante através de dívidas onerosas com terceiros os quais demandam uma remuneração bruta de $50.000. Considerando que esta companhia está sujeita a uma alíquota de 34% de impostos sobre o lucro, qual deve ser o custo líquido da dívida com terceiros a ser considerado na apuração do custo de capital?
	
	
	
	8,5%
	
	
	5,5%
	
	
	11,0%
	
	
	25,0%
	
	
	16,5%
	
	
	
	 
		
	
		6.
		O custo do capital próprio é obtido pela aplicação de modelos financeiros. O modelo de crescimento constante é também denominado de:
	
	
	
	Modelo CMPC.
	
	
	Modelo de Gordon.
	
	
	Modelo Sistemático.
	
	
	Modelo Spread econômico.
	
	
	Modelo CAPM.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Como é conhecido o custo de capital da empresa que reflete o custo médio futuro esperado de fundos da empresa a longo prazo?
	
	
	
	Custo de oportunidade.
	
	
	Rentabilidade média da carteira de mercado.
	
	
	Custo médio da carteira de mercado.
	
	
	Custo médio ponderado de capital.
	
	
	Custo líquido da dívida.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		8.
		O _______________ é tempo de retorno do investimento, ou seja, significa o número de anos, meses ou dias que serão necessários para que o investidor possa reaver o investimento inicial. O texto trata:
	
	
	
	Pay back;
	
	
	TIR
	
	
	EVA
	
	
	VPL
	
	
	EBITDA
	
	 
		
	
		1.
		(CESGRANRIO /BNDES - 2011)Vários acontecimentos certamente aumentam o Valor Econômico Agregado (EVA) para os acionistas de uma empresa. Entre eles a(o):
	
	
	
	custo de oportunidade de aplicação do capital próprio da empresa diminuir
	
	
	lucro líquido da empresa diminuir.
	
	
	receita de vendas aumentar
	
	
	empresa pagar dividendos maiores
	
	
	empresa pagar dividendos mais frequentemente
	
Explicação:
O EVA é um indicador do valor econômico agregado que permite a executivos, acionistas e investidores avaliar com clareza se o capital empregado num determinado negócio está sendo bem aplicado. Para calcular o EVA, inicialmente é necessário conhecer o custo do capital (de terceiros e de acionistas
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Considere as seguintes informações extraídas da contabilidade da Companhia Ramos: Capital próprio: $15.000.000; Capital de terceiros: $5.000.000; Lucro operacional depois dos impostos: $2.500.000; Despesa financeira: $800.000; Expectativa de retorno dos acionistas: 10% e Alíquota do imposto de renda: 25%. Utilizando apenas estas informações é correto afirmar que o valor econômico adicionado (EVA) é de:
	
	
	
	$200.000
	
	
	$500.000
	
	
	$1.000.000
	
	
	($300.000)
	
	
	$400.000
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Quando uma empresa não negocia suas ações no mercado, o valor de mercado da empresa, para fins de cálculo do Valor de Mercado Adicionado (MVA®) é obtido:
	
	
	
	Pela divisão entre o Valor Econômico Adicionado (EVA®) e o Custo médio ponderado de capital (WACC).
	
	
	Pela diferença entre o lucro operacional depois dos impostos e o custo de capital.
	
	
	Pela soma entre o valor de mercado do patrimônio líquido e o valor de mercado do passivo exigível.
	
	
	Pela diferença entre o Valor Econômico Adicionado (EVA®) e o custo de oportunidade do investimento.
	
	
	Pela multiplicação entre o número de ações e o preço corrente de cada ação.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		4.
		A Companhia Borgonha tem ativos registrados por $500.000 e não negocia suas ações no mercado. A empresa opera com um custo de capital de 8%. No último ano, o seu lucro operacional depois dos impostos foi de $87.500. Assim, pode-se afirmar que o valor de mercado adicionado (MVA®), em reais, foi de:
	
	
	
	$93.750
	
	
	($372.500)
	
	
	($412.500)
	
	
	$593.750
	
	
	$500.000
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		5.
		O MVA (Valor de Mercado Adicionado) reflete a valorização de uma empresa e o seu cálculo pode ser realizado de duas formas. A escolha da forma de cálculo deve levar em consideração se a empresa:
	
	
	
	Exporta ou não mercadoria para o exterior.
	
	
	Utiliza o TIR como o modelo de decisão para os seus investimentos.
	
	
	Utiliza o VPL ou ROI para tomar decisão com relação aos seus investimentos.
	
	
	Negocia ou não ações no mercado.
	
	
	Tem investimentos ou não no mercado futuro.Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Uma empresa apresentou um MVA (Valor de Mercado Adicionado) negativo, isto significa que:
	
	
	
	O valor atual dos fluxos futuros é igual ao valor atual a ser investido.
	
	
	Os acionistas receberam todos os seus investimentos.
	
	
	O valor investido pelos acionistas foi superior ao valor de mercado da empresa.
	
	
	Houve uma valorização da empresa.
	
	
	A empresa tem ações negociadas no mercado e por isso o retorno é menor.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Como é denominado o valor do benefício que se deixa de ganhar quando, no processo decisório, se opta por uma alternativa em detrimento de outra?
	
	
	
	Custo médio da carteira de mercado.
	
	
	Custo médio ponderado de capital.
	
	
	Custo de oportunidade.
	
	
	Custo indireto.
	
	
	Custo líquido da dívida.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Os dados a seguir foram extraídos da contabilidade da Companhia da Candinha: custo de oportunidade do capital próprio: 12%; lucro operacional líquido depois dos impostos: $1.500.000; ativo: $10.000.000 e patrimônio líquido: $8.500.000.Com base apenas nestas informações, é possível afirmar que o EVA® da Companhia Candinha, em reais, foi de:
	
	
	
	$300.000
	
	
	$480.000
	
	
	$1.320.000
	
	
	$1.000.000
	
	
	($720.000)
		
	Gabarito
Comentado