Avaliação final discursiva - Planejamento Estratégico - UNIASSELVI

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08/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Tiago Felipe de Fraga (1486905)
Disciplina: Planejamento Estratégico (ADM23)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:649419) ( peso.:4,00)
Prova: 25217411
Nota da Prova: -
1. A ideia de montar um sistema de BSC (Balanced Scorecard) em uma organização é para
evidenciar e analisar processos operacionais que precisam ser melhorados para aproveitar uma
oportunidade de mercado, ou porque a empresa precisa aprimorar processos e custos. Um BSC
efetivo acontece quando a estratégia estabelecida é transmitida por meio de um conjunto de
medidas integradas, tanto financeiras como operativas. Levando isso em consideração, por que
é importante levantar um BSC como estratégia de modelo de negócio, no contexto de interação
das estratégias a serem seguidas? O que acontece quando todos os funcionários não
conseguem enxergar os objetivos estabelecidos no BSC?
Resposta Esperada:
Deve-se considerar que o BSC desenvolve um modelo de interação das estratégias a serem
seguidas pela empresa, devendo mostrar para todos os funcionários como cada um deles pode
ajudar no sucesso organizacional.
Se, por qualquer motivo, não se conseguir esse elo, os funcionários dificilmente poderão contribuir
à dinâmica organizacional dos objetivos desejados no BSC, pois é necessário que os funcionários
tenham a possibilidade de participar. Isso valoriza, motiva as pessoas e gera uma dinâmica
participativa de inovação empresarial.
2. Quando há a necessidade de diversificar, ou seja, ampliar o campo de ação dos negócios, uma
empresa pode adotar diversos tipos de estratégias. Neste sentido, suponha uma empresa que
produz produtos alimentares congelados diversos deseja ampliar seus negócios comprando uma
empresa especializada na produção de pizzas congeladas. Qual seria o tipo de estratégia, de
diversificação horizontal ou de diversificação vertical? Justifique sua resposta e apresente um
exemplo desta situação de estratégia.
Resposta Esperada:
A situação exposta é de uma estratégia de diversificação horizontal. Por meio deste tipo de
estratégia, uma empresa realiza investimentos em ampliação em negócios que sejam similares aos
atuais, objetivando atingir consumidores do mesmo tipo, potencializando a sinergia comercial atual,
pois os canais de distribuição são semelhantes. Um exemplo disto pode ser uma empresa que
produz e comercializa camisetas esportivas, faz investimento na compra de uma empresa que
produz meias esportivas.