ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA10

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
10a aula
 Lupa 
Exercício: GST1665_EX_A10_201707229252_V1 10/11/2020
Aluno(a): MARCOS ANTONIO DE OLIVEIRA FRAGOSO 2020.3 EAD
Disciplina: GST1665 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 201707229252
 
Cristóvão foi convidado para integrar a equipe condutora do planejamento estratégico de uma determinada
organização e ao dar o ponto de partida para os trabalhos, estabeleceu o seguinte roteiro: I Definição da missão e
propósitos da empresa. II Elaboração do diagnóstico estratégico. III Definição de objetivos e formulação de
estratégias. IV Avaliação da estratégia. V Implantação da estratégia. Objetivando auxiliá-lo, estabeleça as fases
que ele deve seguir para que o trabalho desenvolvido tenha um sequenciamento lógico e consequentemente maior
chances de êxito.
 II, I, III, V e IV
V,I, IV, III, II
II, I, III, IV e V
III, II, IV, I e V
II, I, V, III e IV
Respondido em 10/11/2020 14:44:15
 
 
Explicação:
Planejamento Estratégico é o conjunto de mecanismos sistêmicos que utiliza processos metodológicos para, dentro
de um contexto, definir o estabelecimento de metas, o empreendimento de ações, a mobilização de recursos e a
tomada de decisões visando atingir objetivos, a fim de alcançar o sucesso.
 
Considerando os aspectos relacionado ao plano estratégico, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou
falsas e assinale a opção correta: I - Define o caminho a ser evitado, forçando uma recuperação da organização ao
longo do tempo. II - Pode-se caracterizá-lo como o conjunto de objetivos e ações restritivos ao cumprimento da
missão e ao alcance da visão de futuro de cada empresa. III - A escolha de opções equivocadas no presente
exigirá tempo e altos investimentos no futuro para que a instituição se recupere e possa retomar o rumo
adequado. IV - É concebido a partir de uma análise de cenários.
 Somente as afirmativas III e IV estão corretas
Somente as afirmativas II e III estão corretas
Somente as afirmativas I e III estão corretas
Somente as afirmativas I e II estão corretas
Somente as afirmativas II e IV estão corretas
Respondido em 10/11/2020 14:44:19
 Questão1
 Questão2
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
A seleção de prioridades de implantação de sistemas é uma parte importante do Planejamento Estratégico de
Tecnologia de Informação (PETI). Uma visão corporativa das necessidades de sistemas deve ser desenvolvida de
tal maneira que as prioridades sejam definidas. Os sistemas implantados em primeiro lugar devem ser aqueles
que atendam aos fatores críticos de sucesso do negócio, resolvam problemas imediatos, tenham rápido retorno de
investimento ou sejam de implantação rápida ou simples. Constituem atividades do PETI: I - definição de
estratégias do negócio: diretrizes, planos, objetivos, fatores críticos de sucesso, benefícios do projeto; II - início da
elaboração do PETI pela definição dos projetos operacionais a serem executados; III - verificação da situação atual
dos sistemas a serem definidos, avaliando o grau de atendimento das necessidades de informações gerenciais; IV
- especificação dos equipamentos como base para definição do planejamento; V - determinação dos recursos de
informática que serão utilizados: conectividades, compatibilidades de hardware, softwares e configuração dos
equipamentos. Estão corretas, apenas, as alternativas
 I, III e V
II e III
 I e V
II e IV
I e III
Respondido em 10/11/2020 14:44:25
 
 
Explicação:
A afirmação II está errada pois o início da elaboração do PETI pela definição dos projetos estratégicos e não
operacionais a serem executados; A afirmativa IV esta errada pois a especificação dos equipamentos como base
para definição do operacional e não estratégico.
 
Atualmente, ouve-se falar muito na entrega de valor para o cliente como parte da estratégia da empresa. O que
isso quer dizer?
e) Nenhuma das alternativas anteriores.
d) As empresas querem se manter em um mercado competitivo para que não percam valor.
b) Que a estratégia está considerando mais o preço do que os outros pontos a serem administrados.
 c) Que na estratégia é preciso considerar o que o cliente valoriza e usar as ferramentas de marketing para
mostrar-lhe que a empresa oferece em seus produtos o que realmente importa para ele.
a) Que as empresas estão reduzindo seus custos para entregar cada vez mais seus produtos ao preço
mais baixo possível, entrando em uma guerra por preço.
Respondido em 10/11/2020 14:47:11
 
 
Explicação:
A estratégia advém do valor que a empresa cria para seus clientes em oposição ao custo que tem para criá-la,
utilizando as ferramentas do marketing é essencial para a empresa, pois esta dificilmente poderá criar condições,
ao mesmo tempo, para responder a todas as necessidades de todos os segmentos de mercado atendido,
proporcionando à empresa, desta forma, criar uma posição única e valiosa
 
Rafael, para conseguir um financiamento, apresentou ao gerente de seu banco um documento contendo a
descrição do negócio, a estrutura organizacional da empresa, sua natureza jurídica, os relatórios financeiros
simulados, um plano estratégico e um plano operacional. Que documento Rafael apresentou ao gerente?
 Plano de negócios
Plano de ação
Plano de investimentos e resultados
Planejamento estratégico
 Questão3
 Questão4
 Questão5
Planejamento financeiro
Respondido em 10/11/2020 14:44:42
 
 
Explicação:
O plano de negócios é um termo mais utilizado quando da implementação do negócio, mas também pode ser
usado como o indicador estratégico e financeiro da corporação para um determinado período. Baseia-se no registro
de pesquisas de mercado (de ponto de venda, mercado e produtos), plano de marketing e plano financeiro.
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
O plano de negócio é o planejamento de sua empresa no qual o planejador irá detalhar todos os pontos relevantes
da entidade. O resumo do plano de negócio é conhecido como:
plano de marketing.
 sumário executivo.
análise de mercado.
plano operacional.
plano estratégico.
Respondido em 10/11/2020 14:44:50
 
 
Explicação:
O sumário executivo é a primeira etapa do plano de negócios, que representa um resumo inicial do plano de
negócios. Uma espécie de aperitivo que ilustra o que o leitor encontrará a partir dali, caso seja indagado a
continuar lendo o documento
 
Considerando os aspectos relacionado ao plano estratégico, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou
falsas e assinale a opção correta: I - Define o caminho a ser seguido para reforçar a legitimidade de uma
organização ao longo do tempo. II - Pode-se caracterizá-lo como o conjunto de objetivos e ações necessários ao
cumprimento da missão e ao alcance da visão de futuro de cada empresa. III - A escolha de opções equivocadas
no passado exigirá tempo e altos investimentos no futuro, o que inviabiliza retomar o rumo adequado. IV - É
concebido a partir de uma análise das competências de seus gestores.
Somente as afirmativas III e IV estão corretas
 Somente as afirmativas I e II estão corretas
Somente as afirmativas I e III estão corretas
Somente as afirmativas II e IV estão corretas
Somente as afirmativas II e III estão corretas
Respondido em 10/11/2020 14:44:58
 
 
Explicação:
A afirmativa III é falsa porque a escolha de opções equivocadas no passado não inviabiliza a empresa retornar ao
rumo adequado.
A afirmativa IV é falsa porque o plano estratégico é concebido a partir da análise ambiental, na missão e visão,
nos objetivos e estratégias gerais e funcionais.
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
No plano de negócios são descritas as diretrizes a serem seguidas, para o gerenciamento eficaz da empresa, e é
feito um planejamento global para ela atingir os objetivos de:
 Questão6
 Questão7
 Questão8
Crescimento
 Curto, médio e longo prazo
Curto prazo
Longo prazo
Médio prazo
Respondido em 10/11/2020 14:45:09Explicação:
O gerenciamento eficaz de uma empresa é necessário que se alcance os objetivos de curto, m´dio e longo prazo,
conforme o planejado.
Gabarito
Comentado
javascript:abre_colabore('38403','212991948','4295240568');