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Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30) 
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:648843) ( peso.:1,50) 
Prova: 22011026 
Nota da Prova: 5,00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Uma das fases do orçamento empresarial é o planejamento, nele é constituído um 
conjunto de metas estabelecidas de acordo com as ações individuais e coletivas. 
Planejar significa estabelecer com antecedência as ações a serem executadas para 
que sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos de curto e longo prazo fixados 
para uma empresa e suas diversas unidades. Sobre o processo de planejamento 
estratégico, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) É elaborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas. 
 b) Avalia os riscos e as oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos 
fortes e fracos da organização, com vistas a definir as diretrizes políticas, os 
objetivos e os princípios da empresa. 
 c) Normalmente é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e 
acompanhado mensalmente. 
 d) É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos. 
 
2. A função orçamentária de planejamento tem como objetivo a formalização de metas 
e objetivos estabelecidos pela organização de acordo com as ações individuais e 
coletivas. Planejar significa estabelecer com antecedência as ações a serem 
executadas para que sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos de curto e longo 
prazo fixados para uma empresa e suas diversas unidades. Sobre o processo de 
planejamento programa, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos. 
 b) Normalmente é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e 
acompanhado mensalmente. 
 c) Avaliar os riscos e as oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos 
fortes e fracos da organização, com vistas a definir as diretrizes políticas, os 
objetivos e os princípios da empresa. 
 d) É elaborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas. 
 
3. As organizações estão inseridas em um ambiente no qual interagem com o ambiente 
externo, deste modo, são consideradas como sistema empresa. A empresa recebe 
recursos externos que são processados e transformados em produtos ou serviços para 
os consumidores, que são as saídas dos recursos. Para que o sistema empresa 
obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. Sobre o 
subsistema social, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão 
dos gestores da empresa. 
 b) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades 
de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno. 
 c) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou 
horizontal), o grau de autoridade e a atribuição de responsabilidade. 
 d) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e 
demais características inerentes ao capital intelectual da organização. 
 
4. As organizações são consideradas um sistema, pois recebem recursos externos que 
são processados e, posteriormente, ocorre a saída de produtos ou serviços para os 
consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é 
dividido em vários subsistemas. Sobre o subsistema gestão, assinale a alternativa 
CORRETA: 
 a) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e 
demais características inerentes ao capital intelectual da organização. 
 b) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou 
horizontal), o grau de autoridade e a atribuição de responsabilidade. 
 c) Pode ser também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, 
compreende a missão, as crenças e os valores da empresa. 
 d) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades 
de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno. 
 
5. A proposta do orçamento base zero está em rediscutir toda a empresa toda vez que se 
elabora o orçamento. Está em questionar cada gasto, buscando verificar a real 
necessidade. Resumindo, a questão fundamental permanente para o orçamento base 
zero é a seguinte: não é porque aconteceu que deverá acontecer. Para o seu 
desenvolvimento, são propostas sete etapas básicas. Sobre essas etapas, associe os 
itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- 1ª etapa. 
II- 2ª etapa. 
III- 3ª etapa. 
IV- 4ª etapa. 
V- 5ª etapa. 
VI- 6ª etapa. 
VII- 7ª etapa. 
 
( ) Priorização dos pacotes de decisão. 
( ) Definição da matriz de responsabilidade. 
( ) Definição das estratégias, objetivos e metas das unidades. 
( ) Acompanhamento do OBZ. 
( ) Identificação dos pacotes de decisão. 
( ) Elaboração das PBZs, NBZs e VBZs. 
( ) Aplicação dos recursos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) III - II - V - IV - I - VII - VI.
 b) I - II - VI - VII - III - V - IV.
 c) V - III - I - VII - II - IV - VI.
 d) II - III - VI - IV - I - VII - V.
 
6. A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são 
processados e, posteriormente, ocorre a saída de produtos ou serviços para os 
consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é 
dividido em vários subsistemas. Sobre o subsistema de informação, assinale a 
alternativa CORRETA: 
 a) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão 
dos gestores da empresa. 
 b) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades 
de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno. 
 c) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e 
demais características inerentes ao capital intelectual da organização. 
 d) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou 
horizontal), o grau de autoridade e a atribuição de responsabilidade. 
 
7. O planejamento é uma das fases do orçamento empresarial, o qual é constituído por 
um conjunto de metas estabelecidas em conformidade com as ações individuais e 
coletivas. Planejar significa estabelecer com antecedência as ações a serem 
executadas para que sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos de curto e longo 
prazo fixados para uma empresa e suas diversas unidades. Sobre o processo de 
planejamento orçamentário, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Avaliar os riscos e as oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos 
fortes e fracos da organização, com vistas a definir as diretrizes políticas, os 
objetivos e os princípios da empresa. 
 b) É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos, 
acompanhado anualmente. 
 c) É um planejamento de curto prazo, normalmente de três meses. 
 d) É elaborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas. 
Normalmente é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e 
acompanhado mensalmente. 
 
8. A empresa é considerada um sistema em que os recursos introduzidos são 
processados e, posteriormente, ocorre a saída de produtos ou serviços para os 
consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é 
dividido em vários subsistemas. Sobre o subsistema institucional, assinale a 
alternativa CORRETA: 
 a) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades 
de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno. 
 b) Também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, 
compreende a missão, as crenças e os valores da empresa. 
 c) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão 
dos gestores da empresa. 
 d) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou 
horizontal), o grau de autoridade e a atribuição de responsabilidade. 
 
9. A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são 
processados e, posteriormente, ocorre a saída deprodutos ou serviços para os 
consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é 
dividido em vários subsistemas. Sobre esses subsistemas, associe os itens, utilizando 
o código a seguir: 
 
I- Institucional. 
II- Gestão. 
III- Organização. 
IV- Social. 
V- Informação. 
 
( ) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades 
de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno. 
( ) Também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, 
compreende a missão, as crenças e os valores da empresa. 
( ) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou 
horizontal), o grau de autoridade e a atribuição de responsabilidade. 
( ) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão 
dos gestores da empresa. 
( ) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e 
demais características inerentes ao capital intelectual da organização. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) II - I - III - V - IV 
 b) IV - III - II - V - I 
 c) III - I - II - V - IV.
 d) I - II - III - IV - V.
 
10.A empresa é vista como um sistema, pois recebe recursos externos para 
posteriormente serem processados, bem como ocorre a saída de produtos ou serviços 
para os consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, 
ele é dividido em vários subsistemas. Sobre o subsistema organizacional, assinale a 
alternativa CORRETA: 
 a) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão 
dos gestores da empresa. 
 b) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou 
horizontal), o grau de autoridade e a atribuição de responsabilidade. 
 c) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e 
demais características inerentes ao capital intelectual da organização. 
 d) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades 
de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno. 
 
Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30) 
Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:648845) ( peso.:1,50) 
Prova: 22201181 
Nota da Prova: 9,00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. O orçamento empresarial deve ser elaborado e implantado de forma a receber todas e 
quaisquer adaptações e ajustes necessários durante o período do exercício social. Os 
números apresentados no plano orçamentário nunca são exatos. Como o próprio 
nome orçamento deriva de orçar = prever, a previsão é considerada apenas uma 
estimativa, é algo que se deseja atingir, e podem acontecer algumas frustrações de 
metas não alcançadas, bem como cobranças para que os resultados sejam atingidos. 
As previsões orçamentárias podem ser implantadas em todos os departamentos da 
organização, como na área de vendas. Sobre as previsões de vendas, associe os itens, 
utilizando o código a seguir: 
 
I- Dados variáveis que expliquem as vendas. 
II- Dados históricos de vendas. 
III- Informações que expliquem comportamento atípico. 
 
( ) Referem-se às condições de mercado, novos produtos, mercado concorrente, 
políticas de incentivo do governo, entre outros. 
( ) Pode ser caracterizado por meio de tendências de moda surgidas por uma 
"onda" de sucesso de algum artista, ou outro acontecimento que a mídia divulga, por 
exemplo. 
( ) Permitem visualizar os cenários passados com o intuito de planejar o cenário 
futuro, pois as tendências, falhas ou sucesso ocorridos podem ser aproveitados para 
planejar o processo orçamentário do próximo período. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) III - II - I.
 b) I - III - II.
 c) I - II - III.
 d) II - III - I.
 
2. A depreciação é a redução do valor contábil do bem registrado no imobilizado 
decorrente de seu desgaste pela utilização. Para aplicar a depreciação, deve-se optar 
por um método. No Brasil, um dos métodos mais utilizados é o método linear. 
Considerando o método linear de depreciação, assinale a alternativa INCORRETA: 
 a) É aceito pela legislação fiscal. 
 b) O valor é reconhecido em um só lançamento. 
 c) Sua simplicidade de cálculo justifica sua utilização. 
 d) Seu valor é dividido em parcelas iguais pelo tempo de depreciação.
 
3. Um dos requisitos para a organização obter sucesso no mercado é a definição de 
metas e objetivos. Os gestores devem definir para a organização o rumo a ser 
seguido. O processo orçamentário como um todo pode auxiliar a organização de 
diversas formas. Considerando que o processo orçamentário traz pontos positivos 
para a organização, assinale a alternativa INCORRETA: 
 a) Invariavelmente, aumenta a lucratividade.
 b) Auxilia na gestão do negócio. 
 c) Auxilia a fixar metas e objetivos. 
 d) Possibilita delegação de autoridade. 
 
4. As empresas, no seu processo industrial, necessitam apurar os custos diretos e 
indiretos para cada produto. Para fins orçamentários, não pode ser diferente, para que 
se possa prever os gastos indiretos de fábrica. Os custos fixos ou indiretos são 
aqueles custos que permanecem constantes em determinada capacidade instalada de 
produção, independente do volume de produção. Consequentemente, não são 
identificados como custos de produção do período, mas como custos de um período 
de produção. Considerando os gastos indiretos na produção, associe os itens, 
utilizando o código a seguir: 
 
I- Materiais indiretos. 
II- Mão de obra indireta. 
III- Outros custos indiretos. 
 
( ) É todo o trabalho realizado no setor de fabricação não pertinente 
especificamente a algum produto, compreendendo os trabalhos auxiliares ou de 
assessoramento em determinada produção. 
( ) São os demais gastos com itens que também participam do processo produtivo, 
mas não se identificam diretamente com o produto. 
( ) É o material empregado nas atividades auxiliares da produção cuja pertinência 
ao produto inexiste ou é praticamente nula. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) I - III - II.
 b) II - III - I.
 c) II - I - III.
 d) III - II - I.
 
5. Nas premissas orçamentárias são elencados as metas e os objetivos a serem atingidos 
no processo de planejamento. Considerando a elaboração de um orçamento de 
vendas, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Variáveis de venda: análise das condições de mercado e da concorrência, do 
lançamento de novos produtos e possibilidade de incentivos fiscais. 
II- Históricos de venda: análise dos dados históricos para elaborar projeções para as 
vendas de um determinado período futuro. 
III- Comportamento atípico: análise de comportamento do mercado em momento 
específico, relacionado a determinado evento. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a sentença II está correta. 
 b) Somente a sentença III está correta. 
 c) Somente a sentença I está correta. 
 d) As sentenças I, II e III estão corretas.
 
6. A depreciação tem como finalidade reduzir o valor dos bens no patrimônio da 
empresa devido ao tempo de utilização, bem como o desgaste desses bens, que pode 
ocorrer por diversos motivos. Considerando as causas da depreciação, analise as 
sentenças a seguir: 
 
I- Causas físicas: desgaste natural decorrente do uso e do tempo. 
II- Causas funcionais: perda de eficiência devido a fatores tecnológicos. 
III- Causas excepcionais: situações excepcionais que independem da ação humana. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a sentença I está correta. 
 b) Somente a sentença II está correta. 
 c) Somente a sentença III está correta. 
 d) As sentenças I, II e III estão corretas.
 
7. O Centro de Investimento (CI) é bastante amplo na atividade empresarial, estando 
ligado diretamente ao tamanho da empresa, volume de negócios, complexidade de 
atividades e tipo de gestão adotada. A sua avaliação é feita pela capacidade de 
produzir ganhos proporcionalmente ao valor investido, com base em algum conceito 
que estabeleça esta relação. Algumasquestões devem ser discutidas, visto que o 
centro de investimentos está relacionado com o retorno de investimentos. Sobre os 
tipos de investimentos que podem ser classificados como centro de investimentos, 
associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Investimento de expansão. 
II- Investimento de inovação. 
III- Investimento de ofensivas. 
IV- Investimentos calculados e obrigatórios. 
V- Investimentos financeiros. 
 
( ) Quando a empresa amplia sua capacidade de produção agregando novas 
unidades produtivas. 
( ) A empresa realiza investimentos no mercado de ações, na área de imóveis e no 
mercado financeiro. 
( ) Quando ocorre a substituição de processo produtivo, que pode aumentar a 
produção ou baratear o custo da unidade produzida. 
( ) Preocupação com a ecologia e investimentos para a preservação do meio 
ambiente. 
( ) A empresa faz um investimento para agregar ao produto algo diferenciado para 
provocar o mercado. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) I - V - II - IV - III.
 b) III - II - I - IV - V.
 c) I - V - III - IV - II.
 d) II - V - III - I - IV.
 
8. O profissional responsável pelo controle orçamentário deve ser dinâmico e 
comunicativo. É necessário que as informações fluam de maneira rápida e clara pela 
organização. De nada adianta o profissional gerar as informações, mas não repassá-
las para análise. Considerando a importância da comunicação para o controle do 
orçamento, assinale a alternativa INCORRETA: 
 a) É preferível apresentar uma informação parcial no tempo estabelecido do que 
apresentar a informação completa com demasiado atraso. 
 b) Quanto mais forem divulgadas as informações do orçamento, maiores são as 
chances de identificar erros. 
 c) Deve-se definir claramente o que comunicar e para quem comunicar. 
 d) É de extrema importância que todos os dados do orçamento sejam 
disponibilizados no mural da empresa. 
 
9. O gestor que participa do processo orçamentário deve ser a pessoa preparada para 
comunicar todas as informações aos demais gestores. A facilidade da comunicação e 
habilidade de convencimento são fatores importantes para o seu sucesso. É preciso 
ter agilidade na geração das informações, bem como na comunicação aos envolvidos 
no processo, pois de nada adianta fornecer informações corretas, se estas forem 
enviadas com atraso. Isto poderá provocar frustrações e queixas constantes e 
prejudicar o andamento das atividades. A divulgação das informações, mesmo que 
de forma parcial, pode contribuir para colocar os gestores a par da situação 
econômica e financeira da empresa. Existem alguns aspectos importantes na 
comunicação. Sobre esses aspectos, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Clara definição do que comunicar. 
II- Previsibilidade de disponibilidade de relatórios. 
III- Quem recebe o quê. 
 
( ) Autogerenciamento das operações. 
( ) Consistência na disponibilidade das informações é vital para a credibilidade dos 
instrumentos gerenciais. 
( ) Ouvir as pessoas em termos de necessidade e utilidade das informações. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) I - III - II.
 b) III - II - I.
 c) II - III - I.
 d) I - II - III.
 
10.A contabilização mensal da depreciação é necessária devido aos desgastes sofridos 
pelos bens da empresa devido ao seu uso nas atividades organizacionais. 
Considerando a depreciação de máquinas e equipamentos, analise as sentenças a 
seguir: 
 
I- Depreciação é o reconhecimento da perda de capacidade produtiva de um bem. 
II- Depreciação é a diminuição do valor do bem registrado na contabilidade. 
III- Depreciação somente pode ser aplicada em bens de produção. 
IV- Depreciação de máquinas e equipamentos não compõe o custo de produção. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I e II estão corretas. 
 b) As sentenças I, II e III estão corretas.
 c) As sentenças I e IV estão corretas. 
 d) Somente a sentença III está correta. 
 
Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30) 
Avaliação: 
Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:648842) ( 
peso.:4,00) 
Prova: 22494750 
Nota da 
Prova: 
9,00 
1. Apenas elaborar um orçamento não é suficiente. Para que ele tenha um propósito, é 
necessário elaborar algumas etapas. O processo orçamentário é composto por três 
etapas, que são o Planejamento, Direção e Controle. O que vem a ser o Controle 
Orçamentário? 
Resposta Esperada: 
O controle orçamentário é o acompanhamento das execuções já planejadas, comparando 
os valores orçados e realizados. O responsável pelo controle deve avaliar as diferenças 
de cada uma das metas e objetivos, explicá-las e sintetizar esses resultados para cada 
subárea, área e para a organização como um todo. A verificação das distorções e suas 
causas é uma informação de extrema importância para a tomada de decisão. A 
realização de um feedback é primordial. 
 
2. Apesar de não existir uma data predeterminada, é normal que as empresas iniciem 
suas projeções orçamentárias no mês de setembro, por já possuir um histórico do ano 
corrente e por estar próximo do período seguinte. Qual o objetivo dessas projeções 
orçamentárias em uma empresa? 
Resposta Esperada: 
O objetivo das projeções orçamentárias em uma empresa é obter a visualização dos 
comportamentos futuros dessa empresa com relação aos seus aspectos financeiros. Com 
elas, a empresa pode avaliar sua capacidade financeira para o período orçado. 
Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30) 
Avaliação: 
Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:648844) ( 
peso.:3,00) 
Prova: 22494751 
Nota da Prova: 10,00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Uma atividade cada vez mais comum das empresas é criar um plano geral de 
operações, elaborado detalhadamente e compreendendo todas as etapas para um 
período operacional, prevendo e formalizando essas previsões. Assinale a alternativa 
CORRETA a que refere-se esse conceito: 
 a) Plano de atividades administrativas.
 b) Plano de atividades de mercado. 
 c) Órgão de atividades econômicas. 
 d) Orçamento. 
 
2. Uma empresa que se torna referência no mercado, necessita ter todos os seus 
processos administrativos e operacionais adequados de acordo com seu porte e 
atividade. Isso denota a necessidade em definir o processo decisório para delimitar as 
competências e alçadas de cada gestor. Então, os gestores e demais pessoas da 
entidade que estão envolvidos com o processo decisório precisam prestar contas de 
seus atos aos diretores e acionistas. Assinale a alternativa CORRETA que nomeia o 
processo de prestar contas sobre os resultados obtidos: 
 a) Execução. 
 b) Accountability.
 c) Planejamento. 
 d) Motivação. 
 
3. A estrutura de centros de investimento será implantada na instituição e terá reflexos 
relacionados diretamente com o seu tamanho e objetivos propostos. Dentro dos 
centros de investimento, podemos dividir os investimentos em cinco grupos, 
dependendo de suas características. Considerando os centros de investimento, 
associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Investimento de expansão. 
II- Investimento de inovação. 
III- Investimento de ofensivas. 
IV- Investimentos calculados e obrigatórios. 
V- Investimentos financeiros. 
 
( ) Modificação do processo produtivo, visando a aumentar a produção ou reduzir o 
custo. 
( ) Especulação de mercado. 
( ) Ampliação da capacidade produtiva mediante implantação de novas unidades 
produtivas. 
( ) Aplicação de recursos necessários para cumprimento de exigências 
complementares. 
( ) Melhoria para valorização do produto no mercado. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) II - III - IV - V - I.
 b) III - I - V - II - IV.
 c) II - V - I - IV - III.
 d) V - IV - II - I - III.
 
4. Nas empresas ocorrem diversas etapas para o desenvolvimento das atividades, assim 
como a necessidade para o registro e a seleção de dados para a efetiva validação das 
decisões tomadas pelos gestores.Certa etapa do processo orçamentário determina a 
análise dos dados coletados. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta em que 
etapa os dados orçados devem ser submetidos aos setores responsáveis para a 
elaboração das observações e críticas: 
 a) Reprojeção. 
 b) Controles financeiros. 
 c) Cenários externos. 
 d) Controles patrimoniais.
 
5. As empresas necessitam gerar caixa para manter o nível de operacionalização 
adequada para garantir a sua continuidade no mercado. E para que essa geração de 
caixa seja interessante, os gestores da empresa necessitam adequar a formação dos 
preços dos produtos conforme a demanda do mercado. No que se refere à formação 
do preço de venda, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) A formação do preço de venda é relevante nas decisões de contratação de 
pessoal da empresa, sendo necessário acompanhar o preço praticado no mercado. 
( ) As decisões tomadas na formação dos preços de venda certamente trarão 
impacto nos resultados financeiros da empresa e, portanto, precisam ser consideradas 
na elaboração do orçamento. 
( ) Para determinar o preço dos produtos, é fundamental analisar o público 
consumidor, a concorrência e estar sempre alerta para a necessidade de se adaptar às 
novas tendências de mercado. 
( ) Somente com uma análise eficaz do mercado e dos custos dos produtos é que o 
gestor terá condições de definir estratégias de atuação no mercado. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - F - V - V. 
 b) F - F - F - V. 
 c) V - V - F - F. 
 d) F - V - V - V.
 
6. É necessário que os gestores da organização apresentem um perfil de 
empreendedorismo. Devem estar sempre em busca de novas oportunidades e de 
melhorias no processo. Com base nessa afirmação, o que é ser um gestor 
empreendedor? 
 a) Administrar a oportunidade de negócio somente quando ocorrerem condições 
favoráveis para isso. 
 b) Administrar a empresa como uma organização temporária. 
 c) Administrar as oportunidades apenas para promoção pessoal. 
 d) Administrar a empresa como se fosse sua. 
 
7. Durante a elaboração do Orçamento de Vendas, devemos ficar atentos aos valores 
que compõem o nosso preço final. Do valor total das vendas, devemos descontar os 
tributos, que são devidos ao governo. Quando descontados os tributos do nosso preço 
de venda total, obtemos nossa venda líquida. Com base na venda líquida, analise as 
seguintes sentenças: 
 
I- Venda líquida é o valor total das vendas menos os tributos. 
II- Os tributos sempre podem ser destinados aos clientes. 
III- Venda líquida é a sobra para a empresa do resultado das vendas. 
IV- O valor correspondente aos tributos deve ser repassado ao governo. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a sentença IV está correta. 
 b) Somente a sentença I está correta. 
 c) As sentenças II e III estão corretas. 
 d) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 
8. Considerando a necessidade de controlar os produtos que estão em processo de 
produção, analise a seguinte questão: 
 
Determinado produto possui as seguintes informações de demanda de mercado para 
determinado período: 
 
Vendas: 19.350 unidades. 
Dias no ano: 180 dias. 
Dias de estocagem: 11 dias para Produção em Processo. 
 
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o Orçamento de Produtos em 
Processo: 
 a) Total = 1.183 unidades para Produtos em Processo.
 b) Total = 1.093 unidades para Produtos em Processo.
 c) Total = 1.283 unidades para Produtos em Processo.
 d) Total = 1.393 unidades para Produtos em Processo.
 
9. Ao estudarmos o Sistema Empresa, podemos afirmar que cada departamento tem a 
incumbência de realizar uma atividade ou tarefa, e o resultado é a interação de forma 
harmoniosa até chegar ao produto final. Seguindo esse modelo, para obter o produto 
final em um orçamento, é necessário que as informações geradas sejam unidas de 
alguma forma. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o procedimento a ser 
adotado em um Sistema Empresa: 
 a) Adequar recursos tecnológicos. 
 b) Interação com o ambiente externo. 
 c) Harmonia entre os departamentos. 
 d) Ajustes no processo orçamentário. 
 
10.O processo orçamentário é meramente uma previsão, é apenas uma estimativa, é algo 
que se deseja atingir, e podem acontecer algumas frustrações de metas não 
alcançadas, bem como cobranças para que os resultados sejam atingidos. Sobre o 
processo de previsão orçamentária, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Dados variáveis que expliquem as vendas: referem-se às condições de mercado, 
novos produtos, mercado concorrente, políticas de incentivo do governo, entre 
outros. 
II- Dados futuros de vendas: permitem visualizar os cenários futuros com o intuito 
de planejar o cenário presente, pois as tendências, falhas ou sucesso ocorridos podem 
ser aproveitados para planejar o processo orçamentário durante o ano. 
III- Informações que expliquem comportamento atípico: esse "comportamento" pode 
ser caracterizado por meio de tendências de moda surgidas por uma "onda" de 
sucesso de algum artista, ou outro acontecimento que a mídia divulga, por exemplo. 
São situações de mercado que podem ser aproveitadas ou não, dependendo da 
avaliação e decisão dos administradores da empresa. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças II e III estão corretas.
 b) As sentenças I e II estão corretas. 
 c) As sentenças I e III estão corretas. 
 d) Somente a sentença I está correta. 
 
11.(ENADE, 2012) Uma empresa fabrica dois produtos, sendo que o produto X 
corresponde a 75% das vendas e o produto Y a 25% das vendas. O produto X é 
vendido por R$ 40,00, tendo custos e despesas variáveis de R$ 20,00 e custos e 
despesas fixas de R$ 4,00. O produto Y é vendido por R$ 30,00, tendo custos e 
despesas variáveis de R$ 14,00 e custos e despesas fixas de R$ 6,00. Sob essas 
condições, a margem de contribuição conjunta para os produtos X e Y será de: 
 a) R$ 23,00.
 b) R$ 23,50.
 c) R$ 14,50.
 d) R$ 19,00.
 
12.(ENADE, 2015) Uma empresa fez sua projeção de vendas para janeiro, fevereiro e 
março do próximo ano, conforme tabela a seguir. 
 
Orçamento de vendas 
 Janeiro Fevereiro Março 
Demanda esperada (quantidade) 10.000,00 12.000,00 15.000,00 
Preço de venda (R$) 2,00 2,00 2,00 
Vendas Brutas (R$) 20.000,00 24.000,00 30.000,00 
 
Suponha que todas as vendas dessa empresa sejam parceladas da seguinte forma: 
? 1ª parcela (à vista), correspondente a 30% da venda. 
? 2ª parcela (prazo de 30 dias), correspondente a 30% da venda. 
? 3ª parcela (prazo de 60 dias), correspondente a 40% da venda. 
Considerando a política de recebimento e os dados apresentados, verifica-se que a 
empresa espera receber, no mês de março, o montante de: 
 a) R$ 29.600,00.
 b) R$ 22.200,00.
 c) R$ 24.200,00.
 d) R$ 8.000,00.

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