avaliação objetiva 1,2 e 3 orçamento empresarial

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O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um formato contábil, as projeções de desempenhos econômicos e financeiros de uma empresa. Possui a função de compilar as informações advindas de cada setor da empresa e apresentar os resultados da execução dos planos de ação que foram aprovados por cada gestor. Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme as particularidades e necessidades da empresa, bem como o seu campo de atuação. Sobre o orçamento de tendências, assinale a alternativa CORRETA:
A
Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
B
Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão para a criação de outras mais eficazes.
C
Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado.
D
É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois situações ocorridas no passado, decorrentes da estrutura organizacional já existente, servem de base para projetar situações futuras.
2
A palavra “DINÂMICA” significa que todas as coisas se transformam com a influência de outros fatores ou mecanismos existentes. A empresa processa, executa e operacionaliza as suas atividades a partir do momento em que os gestores utilizam a força decisória para a tomada de decisões.
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A
Isso quer dizer que as coisas somente acontecem quando alguma pessoa do comando da empresa faz a análise.
B
Isso quer dizer que as coisas somente acontecem quando alguma pessoa do comando da empresa gera dúvidas.
C
Isso quer dizer que as coisas somente acontecem quando alguma pessoa do comando da empresa faz acontecer.
D
Isso quer dizer que as coisas somente acontecem quando alguma pessoa do comando da empresa prefere aguardar.
3
Para que o sistema empresa tenha um bom funcionamento, é dividido em vários subsistemas, um dos pontos fundamentais do funcionamento dos subsistemas com sinergia e eficácia é a existência de um objetivo a ser alcançado para onde convergem todas as ações. 
Sobre os subsistemas existentes, assinale a alternativa CORRETA:
A
Institucional, Gestão, Organização, Social.
B
Institucional, Gestão, Dinamização, Individual.
C
Institucional, Gestão, Colaboração, Social.
D
Institucional, Cooperação, Organização, Individual.
4O orçamento é constituído de planos específicos em datas e unidades monetárias que visam atingir objetivos programados. É o plano financeiro para implantar a estratégia da empresa em determinado exercício e, portanto, é uma ferramenta básica de gestão que pode ser de curto ou longo prazo. O orçamento de curto prazo (geralmente um ano) é bastante detalhado e subdividido de acordo com as áreas da empresa. Sua função é quantificar os planos e estabelecer as metas operacionais que determinam o que fazer, quando fazer, como fazer e quais recursos utilizar. O orçamento de longo prazo orienta a realização dos objetivos estratégicos. Com o sistema orçamentário podem-se emitir diversos tipos de relatórios que contêm informações gerenciais importantes para a gestão de curto e longo prazo de uma empresa. Sobre esses tipos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Relatórios de análise de desempenho por áreas de responsabilidade. ( ) Relatórios de análise de resultados, como a margem de contribuição por produto. ( ) Relatórios de investimentos em imobilizado. ( ) Relatórios de desempenho econômico e financeiro da empresa. ( ) Demonstrações financeiras (somente balanço patrimonial e a demonstração de resultado de exercício). Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
V - F - F - V - V.
B
V - V - V - V - F.
C
V - V - F - F - V.
D
F - V - V - V - V.
5
Esse orçamento pode ser ajustado de acordo com as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado. 
A que o exposto se refere?
A
Tendências.
B
Flexível.
C
Base zero.
D
Estático.
6O planejamento é uma das fases do orçamento empresarial, no qual é constituído por um conjunto de metas estabelecidas em conformidade com as ações individuais e coletivas. Em resumo, o processo de planejamento deve responder algumas questões como: O que deve ser feito? Quando deve ser feito? Como deve ser feito? Quem deve fazê-lo? Planejar significa estabelecer com antecedência as ações a serem executadas para que sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos de curto e longo prazo fixados para uma empresa e suas diversas unidades. O processo de planejamento pode ser dividido em três atividades. Sobre essas atividades, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Planejamento estratégico. II- Planejamento programa. III- Planejamento orçamentário. ( ) É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos. ( ) É elaborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas. Normalmente é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado mensalmente. ( ) Avalia os riscos e as oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos da organização, com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da empresa. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
II - III - I.
B
III - II - I.
C
III - I - II.
D
I - II - III.
7Para a obtenção de bons resultados, os gestores têm necessidade de planejar as ações e buscar o controle da empresa. Assim, o processo orçamentário torna-se indispensável na administração de qualquer negócio. Com as mudanças na sociedade, o desenvolvimento tecnológico e do mercado, as empresas aumentaram a sua complexidade no desenvolvimento de suas atividades e tornou-se necessário aumentar o volume de informações com qualidade, para possibilitar aos gestores o controle do processo de produção e tomar decisões estratégicas. Sobre o orçamento empresarial, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Projeta o presente da empresa no seu mercado de atuação. ( ) Flexibiliza sua aplicação de modo a facilitar sua operacionalização e compreensão dos resultados. ( ) Precisa ter um grau de acerto aceitável dentro da realidade da empresa e do mercado. ( ) É adaptado ao ciclo operacional, o que possibilita verificar o custo X benefício dos investimentos. ( ) Deve ter a participação direta dos responsáveis na sua elaboração, acompanhamento e análise. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
V - F - F - V - V.
B
F - V - V - V - V.
C
V - F - V - F - F.
D
V - V - F - V - V.
8
Focada em uma determinada característica que a acompanha, está o orçamento flexível, o qual a entidade que adota. Devido a influências de diversos fatores, estão as empresas, para se adequar às novas realidades, necessitam estarem constantemente revendo as suas metas e constante observando a mudança que ocorre no mercado. Ao representar a oscilação do mercado que a determina, está a escolha do modelo de orçamento a ser adotado na instituição. Sobre essa característica, analise as afirmativas a seguir:
I- Uma exigência das condições da empresa ou do mercado é permitir que sejam efetuados ajustes sempre.
II- Ao focar nos dados históricos utilizados é projetar o futuro.
III- Permite ajustar as vendas que se deseja atingir, de acordo com as atividades da empresa.
IV- Baseado na previsão de vendas, não permite nenhum tipo de ajuste, pois este é fixo.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
Somente a afirmativa I está correta.
B
As afirmativas I e III estão corretas.
C
Somente a afirmativa III está correta.
D
As afirmativas II e IV estão corretas.
9Uma empresa apresentou um prejuízo acumulado resultante de uma estratégia de forte expansão de suas franquias no país. O proprietário, em reunião com os diretores de cada departamento, definiu nova estratégia com o objetivo de reverter os resultados no período. Após pesquisa de mercado, o departamento de marketing, em conjunto com a recém-criada área comercial, irá reposicionar o produto de forma a atingir novos públicos-alvo, além de buscar novos mercados com o processo de internacionalizaçãoda marca. O departamento de produção e compras irá trabalhar na identificação de fornecedores que elevem o padrão de qualidade dos insumos e, por consequência, dos produtos acabados. Também serão investidos recursos na atualização tecnológica do parque fabril. O departamento de recursos humanos irá capacitar os colaboradores com novas técnicas de gestão e manuseio dos novos equipamentos. Dentro desse contexto, o setor financeiro da empresa recebeu o desafio de elaborar, em conjunto com os demais departamentos, o orçamento para o ano de 2018. Considerando as informações, assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de orçamento mais adequado para o cenário proposto:
A
Orçamento flexível.
B
Orçamento de tendências.
C
Orçamento estático.
D
Orçamento base zero.
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Em um processo de gestão, a avaliação das áreas de responsabilidades deve ser realizada em concordância com os objetivos da empresa, sendo que estes objetivos devem atender às premissas do mercado. Feito isso, cada área tem sua participação e cada uma delas deve ser avaliada de acordo com suas funções. 
Como deve ser avaliada a área financeira?
A
Deve avaliar se as cobranças previstas ocorreram com coerência e avaliar os clientes inadimplentes.
B
Deve ser avaliado de acordo com o Orçado x Realizado, pois, apesar da sinalização que o mercado oferece à empresa, uma previsão de vendas errônea coloca em risco a geração de receita e possivelmente a falta de caixa.
C
Deve ser avaliada diariamente para identificar se houve sobra ou falta de caixa, conforme as informações que foram geradas da movimentação do setor de contas a receber e a pagar.
D
Fornece as informações de previsão de pagamentos para o setor financeiro.
Por ser uma atividade complexa, o orçamento necessita de uma coordenação. Essa coordenação pode ser executada por apenas um profissional ou por uma equipe. Entretanto, é de fundamental importância que os profissionais responsáveis tenham a competência e status necessários para que a atividade desenvolva-se da melhor forma possível. Considerando as características que os profissionais envolvidos no orçamento devem apresentar, analise as seguintes sentenças: I- Deve ser o profissional com maior tempo de empresa. II- Ser formado em Ciências Contábeis. III- Ter uma posição de destaque na empresa. IV- Conhecer as atividades da empresa e o mercado. Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças III e IV estão corretas.
B
As sentenças I, II e III estão corretas.
C
As sentenças I e III estão corretas.
D
As sentenças II e IV estão corretas.
2
Há diversos limites para a elaboração orçamentária que devemos considerar.
Sobre esses limites, assinale a alternativa INCORRETA:
A
Risco de projetar algo fora do comum.
B
Devem seguir todo o planejamento orçamentário sem adaptações.
C
Elaborar estimativas realistas.
D
Orçamentos não deverão ser seguidos rigidamente.
3
Desgaste ocorrido com os bens utilizados na produção.
A que o exposto se refere?
A
Custo.
B
Ganho.
C
Despesa.
D
Investimento.
4
Há aspectos importantes para uma clara comunicação orçamentária.
Sobre esses aspectos, assinale a alternativa INCORRETA:
A
Previsibilidade.
B
Não definição do que comunicar.
C
Definição do que comunicar.
D
Consistência e disponibilidade das informações.
5As empresas que possuem o processo produtivo definido em industrialização possuem as atividades separadas por departamentos e centros de custos, com o objetivo de facilitar a alocação e o rateio dos custos fixos industriais. Assim sendo, é comum as organizações dividirem sua estrutura em centros de custo ou departamentos, para identificar e facilitar o controle de seus gastos. Considerando a estrutura dos centros de custo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O centro de custo recebe somente lançamentos de custo indireto. ( ) A divisão em centros de custo dificulta o controle orçamentário. ( ) O centro de custo é a menor área disponível para lançamento de custos. ( ) Os gastos do departamento não são lançados em centro de custo. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - V - V - V.
B
V - F - F - V.
C
V - V - F - F.
D
F - F - V - F.
6
Deve-se tomar cuidado com o plano orçamentário, ele não deve, em hipótese alguma, ser superestimado.
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A
Os orçamentos são baseados em ações. 
B
Os orçamentos são baseados em estimações. 
C
Os orçamentos são baseados em fatos. 
D
Os orçamentos são baseados em pessoas. 
7
O processo de elaboração do orçamento empresarial envolve a participação de alguns funcionários da organização. Sobre o exposto, analise as afirmativas seguir:
I- Exige a participação integral de todos os funcionários, sem distinção de nível ou de área de operação. Entretanto, não pode prescindir de direção e coordenação.
II- Funcionários do setor administrativo, apenas.
III- Somente os funcionários do setor gerencial.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
As afirmativas II e III estão corretas.
B
Somente a afirmativa III está correta.
C
Somente a afirmativa II está correta.
D
Somente a afirmativa I está correta.
8
As premissas são todas as coisas que antecedem a elaboração do orçamento e acontecem de acordo com o cenário escolhido. Conforme Leone (2000), há aspectos inerentes às premissas para a elaboração do plano orçamentário.
Sobre esses aspectos, assinale a alternativa INCORRETA:
A
Estimativa das vendas.
B
Levantamento de tendências da indústria na qual a empresa opera.
C
Levantamento de dados gerais, tais como indicadores econômicos e sociais.
D
Levantamento de dados gerais, tais como indicadores financeiros e culturais.
9
Ao implantar o plano orçamentário, os executivos da organização e os demais profissionais envolvidos possuem ciência de que o plano é pautado em situações imagináveis.
Considerando outras situações em que esse plano poderá ser pautado, assinale a alternativa CORRETA:
A
Imprevisíveis.
B
Previsíveis.
C
Internacionais.
D
Antigas.
10
Outro ponto limitante para a elaboração dos orçamentos é o risco de projetar algo fora do comum, criando situações desconfortáveis perante os demais gestores de cada área ou dos subordinados. O orçamento deve ser elaborado com estimativas realistas.
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A
Fundamentalmente baseado em pessoas, o controle orçamentário só pode ser eficiente na medida em que essas estimativas forem criteriosamente aplicadas. 
B
Fundamentalmente baseado em ações, o controle orçamentário não pode ser eficiente na medida em que essas estimativas forem criteriosamente desenvolvidas. 
C
Fundamentalmente baseado em previsões, o controle orçamentário só pode ser eficiente na medida em que essas estimativas forem criteriosamente desenvolvidas. 
D
Fundamentalmente baseado em atos, o controle orçamentário só pode ser eficiente na medida em que essas estimativas não forem criteriosamente desenvolvidas. 
O orçamento de vendas constitui um plano das vendas da empresa, para determinado período de tempo. Sua função principal é a determinação do nível de atividades futuras da empresa. Todos os demais orçamentos parciais são desenvolvidos em função do orçamento de vendas, ou seja, tendo-se determinado o que será vendido, em que quantidade e quando, e conta-se com informações principais para a determinação dos recursos necessários para o atendimento dessas vendas em quantidade, qualidade e por período de tempo. Apure os impostos de vendas e o total das vendas brutas de acordo com a seguinte previsão das receitas (note que você deverá apurar as vendas líquidas dos impostos e depois os impostos incidentes): Produto A Qtde: 5.000 peças. Preço sem impostos: R$ 7,00 por unidade. Produto B Qtde: 7.000 peças. Preço sem impostos: R$ 8,00 por unidade. Produto C Qtde: 9.000 peças. Preço sem impostos: R$ 9,00 por unidade. Impostos sobre vendas: ICMS: 17% PIS: 1,65% COFINS: 7,60% Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A
Impostos = R$ 85.423,16 e Vendas Brutas = R$ 234.623,16.
B
Impostos = R$ 61.220,34 e Vendas Brutas = R$ 233.220,34.
C
Impostos = R$ 61.220,34e Vendas Brutas = R$ 172.000,00.
D
Impostos = R$ 62.623,16 e Vendas Brutas = R$ 234.623,16.
2
Após o estudo dos cenários para a elaboração do plano orçamentário, é preciso verificar quais os aspectos necessários para essa elaboração através das chamadas "premissas". Elas são todas as coisas que antecedem a elaboração do orçamento e acontecem de acordo com o cenário escolhido. Leone (2000) elenca os aspectos inerentes às premissas para a elaboração do plano orçamentário. Sobre as premissas para a elaboração do orçamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Deve haver a criação de um setor que se encarregará de implantar o sistema orçamentário.
(    ) É fundamental que haja um levantamento de dados gerais, tais como indicadores econômicos e sociais, tendências da indústria na qual a empresa opera e políticas de governo.
(    ) Não se utilizam estimativas das vendas em termos quantitativos.
(    ) Estimativas das despesas de propaganda não devem ser relacionadas à atividade comercial.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: LEONE, George Sebastião Guerra. Custos: um enfoque administrativo. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2000.
A
F - F - F - F.
B
V - V - V - V.
C
F - F - V - V.
D
V - V - F - V.
3A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, posteriormente, ocorre a saída de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. Sobre esses subsistemas, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Institucional. II- Gestão. III- Organização. IV- Social. V- Informação. ( ) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno. ( ) Também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, as crenças e os valores da empresa. ( ) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e a atribuição de responsabilidade. ( ) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa. ( ) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao capital intelectual da organização. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
IV - III - II - V - I
B
I - II - III - IV - V.
C
III - I - II - V - IV.
D
II - I - III - V - IV
4Após a elaboração do orçamento, é necessário que a empresa, através dos seus administradores, comunique aos responsáveis de cada área os planos de ação determinados, estabelecendo dessa forma a política de cada setor. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Compras: encontrar no mercado fornecedores com bons preços e garantia nos prazos de entrega. ( ) Vendas: encontrar novos mercados para expandir as operações com derivativos no mercado internacional. ( ) Qualidade: a qualidade dos produtos deve ser garantida, pois produtos com qualidade são garantias de venda e satisfação dos clientes. ( ) Estoque: controla o estoque, otimizando a relação entre governo e mercado financeiro. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - V - V - F.
B
V - F - V - F.
C
V - F - F - V.
D
F - F - V - V.
5A elaboração do plano orçamentário atravessa inúmeras etapas, em que os diversos departamentos e áreas da empresa estão envolvidos. O processo de elaboração passa por três etapas importantes. Com base nas etapas de elaboração do plano orçamentário, analise as seguintes sentenças: I- A elaboração é composta pelas etapas de Previsão, Reprojeção e Controle. II- A Reprojeção aprova as Previsões, sem ressalvas ou ajustes. III- O Controle consiste em verificar se os objetivos foram alcançados. IV- A etapa da Previsão compreende calcular e listar as metas. Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A
Somente a sentença III está correta.
B
As sentenças II e IV estão corretas.
C
As sentenças I, II e III estão corretas.
D
As sentenças I, III e IV estão corretas.
6Na fase inicial do trabalho de organização das atividades orçamentárias, deve-se elaborar um estudo detalhado das variáveis possíveis. Com base no processo de elaboração orçamentária, assinale a alternativa CORRETA que apresenta a etapa em que é verificado se os objetivos previstos foram realmente alcançados:
A
Programação.
B
Reprojeção.
C
Controle.
D
Previsão.
7
Na elaboração do orçamento empresarial, todo o trabalho realizado no setor de fabricação não é pertinente especificamente a algum produto.
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A
Compreendendo os trabalhos auxiliares ou de assessoria em determinada produção compreende-se como mão de obra indireta.
B
Compreendendo os trabalhos auxiliares ou de assessoria em determinada produção compreende-se como mão de obra estrangeira.
C
Compreendendo os trabalhos auxiliares ou de assessoria em determinada produção compreende-se como suporte ao cliente.
D
Compreendendo os trabalhos auxiliares ou de assessoria em determinada produção compreende-se como mão de obra direta.
8
A união dos departamentos integrantes de uma empresa resulta em um sistema organizacional, dentro do qual existe uma ordem hierárquica a ser respeitada em decorrência do agrupamento humano integrante da organização. Para que o sistema empresa tenha um bom funcionamento, é dividido em vários subsistemas.
Sobre esses subsistemas, assinale a alternativa INCORRETA:
FONTE: KNUTH, Valdecir. Orçamento empresarial. Indaial : Uniasselvi, 2012.  
A
Análise educativa.
B
Organização.
C
Gestão.
D
Institucional.
9O orçamento empresarial deve ser elaborado e implantado de forma a receber todas e quaisquer adaptações e ajustes necessários durante o período do exercício social. Os números apresentados no plano orçamentário nunca são exatos. Como o próprio nome orçamento deriva de orçar = prever, a previsão é considerada apenas uma estimativa, é algo que se deseja atingir, e podem acontecer algumas frustrações de metas não alcançadas, bem como cobranças para que os resultados sejam atingidos. As previsões orçamentárias podem ser implantadas em todos os departamentos da organização, como na área de vendas. Sobre as previsões de vendas, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Dados variáveis que expliquem as vendas. II- Dados históricos de vendas. III- Informações que expliquem comportamento atípico. ( ) Referem-se às condições de mercado, novos produtos, mercado concorrente, políticas de incentivo do governo, entre outros. ( ) Pode ser caracterizado por meio de tendências de moda surgidas por uma "onda" de sucesso de algum artista, ou outro acontecimento que a mídia divulga, por exemplo. ( ) Permitem visualizar os cenários passados com o intuito de planejar o cenário futuro, pois as tendências, falhas ou sucesso ocorridos podem ser aproveitados para planejar o processo orçamentário do próximo período. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
I - III - II.
B
II - III - I.
C
III - II - I.
D
I - II - III.
10O planejamento financeiro consiste em adequar-se o volume de recursos exigidos para executar as atividades operacionais e de investimentos da empresa, avaliando as possíveis fontes de recursos. Portanto, torna-se necessária a análise da estrutura de capital, bem como a avaliação da capacidade de obtenção de financiamento da empresa. O orçamento de caixa e o orçamento de despesas financeiras, adequadamente elaborados e analisados, fornecem importantes subsídios para a tomada de decisões financeiras. Considerando o exposto, analise as sentenças a seguir: I- Para que sejam eficazes, as estratégias financeiras devem ser flexíveis, pois o mercado financeiro é bastante dinâmico. II- A elaboração do orçamento de despesas financeiras exige a definição clara e objetiva de premissas e critérios básicos, considerando-se os possíveis cenários econômicos do período orçamentário. III- Para a eficácia da estratégia de financiamento,deve-se observar o comportamento da necessidade de caixa de todo o período orçamentário, considerando-se as possíveis condições dos mercados financeiros brasileiros e internacionais e a capacidade de obtenção de financiamento da empresa. IV- A avaliação do desempenho das atividades financeiras pode contribuir significativamente para a geração de lucro, contribuindo para a eficácia das tomadas de decisões financeiras, mesmo diante das volatilidades do mercado financeiro. Assinale a alternativa CORRETA:
A
Somente a sentença I está correta.
B
As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
C
Somente a sentença II está correta.
D
Somente a sentença III está correta.
11(ENADE, 2015) De acordo com as Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público (NBCASP), as Demonstrações Contábeis devem ser elaboradas e publicadas pelos entes da Federação, de modo a permitir e evidenciar a consolidação das contas públicas em âmbito nacional. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir: I- O Balanço Orçamentário deve demonstrar as receitas e as despesas previstas, em confronto com as realizadas. II- O Balanço Financeiro deve evidenciar as receitas e as despesas orçamentárias, bem como os ingressos e dispêndios extraorçamentários, conjugados com os saldos de caixa do exercício anterior e os que se transferem para o início do exercício seguinte. III- A Demonstração das Variações Patrimoniais deve evidenciar as alterações verificadas no patrimônio, resultantes ou independentes da execução orçamentária, e indicar o resultado patrimonial do exercício. IV- A Demonstração dos Fluxos de Caixa permite a análise da capacidade da entidade de gerar caixa e equivalentes de caixa e a análise da utilização de recursos próprios e de terceiros em suas atividades. É correto o que se afirma em:
A
III e IV, apenas.
B
II, III e IV, apenas.
C
I e II, apenas.
D
I, II, III e IV.
12(ENADE, 2015) Uma empresa fez sua projeção de vendas para janeiro, fevereiro e março do próximo ano, conforme tabela a seguir. Orçamento de vendas Janeiro Fevereiro Março Demanda esperada (quantidade) 10.000,00 12.000,00 15.000,00 Preço de venda (R$) 2,00 2,00 2,00 Vendas Brutas (R$) 20.000,00 24.000,00 30.000,00 Suponha que todas as vendas dessa empresa sejam parceladas da seguinte forma: • 1ª parcela (à vista), correspondente a 30% da venda. • 2ª parcela (prazo de 30 dias), correspondente a 30% da venda. • 3ª parcela (prazo de 60 dias), correspondente a 40% da venda. Considerando a política de recebimento e os dados apresentados, verifica-se que a empresa espera receber, no mês de março, o montante de:
A
R$ 29.600,00.
B
R$ 22.200,00.
C
R$ 8.000,00.
D
R$ 24.200,00.