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prova 1 de controladoria

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Acadêmico:
	Solange Garcia (1149384)
	
	Disciplina:
	Controladoria (CON60)
	Avaliação:
	Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:656120) ( peso.:1,50)
	Prova:
	26184972
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
Parte superior do formulário
	1.
	A controladoria é uma área recente nas organizações, sendo possível destacar, de maneira geral, que se trata do órgão do sistema formal responsável pelo controle de gestão e fornecimento de informações de diversas ordens. Sobre as finalidades da controladoria, analise as afirmativas a seguir:
I- Subsidiar o processo de gestão.
II- Colaborar com os gestores na busca de eficácia.
III- Desenvolver um sistema de cargos e salários.
IV- Viabilizar a implantação de um sistema de intranet.
V- Monitorar o cotidiano dos funcionários.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As afirmativas I e II estão corretas.
	 b)
	As afirmativas IV e V estão corretas.
	 c)
	As afirmativas I, III e V estão corretas.
	 d)
	As afirmativas II, III e IV estão corretas.
	2.
	O controller é o profissional responsável pelo exercício da Controladoria. Nesse sentido, é ele quem gera informações aos diversos públicos externos e internos da organização. Com isso, é o orientador e direcionador das atividades da empresa, por meio do sistema de informações organizacional. A respeito do perfil da função do controller das suas qualificações, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) A proatividade está relacionada com a antecipação e responsabilização pelas próprias escolhas e ações frente às situações impostas pelo meio.
(    ) A capacidade analítica está relacionada com a tradução dos desempenhos passados e presentes nos gráficos.
(    ) A persistência está relacionada com a previsão dos problemas que poderão surgir e coletar as informações necessárias para a tomada de decisão.
(    ) A agilidade está relacionada com o fornecimento de informações específicas para cada usuário.
(    ) A iniciativa está relacionada com o discernimento para a tomada de decisão quanto à decisão de agir.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - F - F - V.
	 b)
	F - F - V - V - F.
	 c)
	V - F - V - F - V.
	 d)
	F - V - F - F - V.
	3.
	A controladoria é responsável pelo processo de gestão e pelo sistema de informações, seu foco então baseia-se na busca da eficácia e eficiência das operações com ênfase nos resultados. Sobre as etapas do processo de gestão, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Avaliação de desempenhos, Orçamento e Controles Internos.
	 b)
	Planejamento, Execução e Controle.
	 c)
	Execução, Controle e Orçamento.
	 d)
	Planejamento, Orçamento, Execução e Controle.
	4.
	Dentro das organizações, normalmente confundem controladoria e controle interno e, pior ainda, confundem atividade de controladoria com atividade de auditoria. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Controle interno é uma área do conhecimento humano, enquanto controladoria são métodos utilizados para garantir certo nível de eficácia e eficiência nos controles da empresa.
(    ) Como se busca aferir a eficácia dos processos internos (responsabilidade x recursos consumidos), pode-se dizer que o controle interno está inserido no processo de gestão das empresas.
(    ) A controladoria, como a auditoria externa, visa garantir a eficiência e eficácia das operações; contudo, diferenciam-se quanto a posição hierárquica e profundidade de testes de controles internos.
(    ) A auditoria interna efetua testes aprofundados em controles internos e os executa para garantir o cumprimento dos objetivos.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - F - V.
	 b)
	V - V - F - V.
	 c)
	F - V - V - F.
	 d)
	F - V - V - V.
	5.
	Uma atividade é conceituada como a execução de uma ação com um objetivo previamente definido, enquanto uma função refere-se a um conjunto de atividades que tenham objetivos comuns. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) A função se relaciona pelos objetivos comuns ao que elas se propõem a fazer.
(    ) Uma atividade, ao ser executada, consumirá recursos com a finalidade de atingir um fim proposto.
(    ) Divisão por função da especialização refere-se a um conjunto de sistemas interagindo sistemicamente com objetivo de cumprir uma missão.
(    ) Divisão por função da dinâmica empresarial refere-se à execução de processos que estão relacionados com objetivos comuns, como produção, vendas etc.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - V - F.
	 b)
	V - F - F - V.
	 c)
	V - V - F - F.
	 d)
	F - V - F - V.
	6.
	Autores consagrados na literatura, como Mosimann e Fisch (1999) e Catelli (2001), classificavam a Controladoria sob dois enfoques, sendo: como ramo do conhecimento e como área organizacional. Borinelli (2006) aprofundou os estudos teóricos até então e definiu a Estrutura Conceitual Básica de Controladoria (ECBC), contemplando três perspectivas. Sobre essas perspectivas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Perspectiva 1: aspectos conceituais.
II- Perspectiva 2: aspectos procedimentais.
III- Perspectiva 3: aspectos organizacionais.
(    ) Explica enquanto atividades e funções são exercidas através de um órgão formal ou área administrativa com missão, objetivos, posicionamento na estrutura organizacional e forma de organização.
(    ) Explica como ramo do conhecimento, explicitando sua definição, objeto de estudo, enquadramento científico, ramificações e subdivisões.
(    ) Explica como a área do conhecimento se materializa nas organizações relativas às atividades e funções inerentes à controladoria.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: BORINELLI, Márcio. Estrutura Conceitual Básica de Controladoria: Sistematização à luz da teoria e da práxis. 2006. 341 f. Tese (Doutorado em Contabilidade) - Departamento de Contabilidade e Atuária da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2006.
CATELLI, Armando (Coord.). Controladoria: uma abordagem da gestão econômica ? GECON. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2001.
MOSIMANN, Clara Pellegrinello; FISCH, Sílvio. Controladoria: seu papel na administração de empresas. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1999.
	 a)
	III - II - I.
	 b)
	III - I - II.
	 c)
	I - II - III.
	 d)
	II - I - III.
	7.
	A contabilidade que hoje conhecemos como contabilidade financeira fez parte da genética inicial da contabilidade gerencial, ou seja, a contabilidade nasceu com uma proposta para atender a objetivos gerenciais, contudo sob forma de contabilidade financeira, para mais tarde subdividir-se em contabilidade gerencial, entre outras. Segundo Padoveze (2003), a controladoria seria a ciência contábil dentro de um enfoque controlístico, enquanto pela escola americana denominaram-na de contabilidade gerencial. Sobre a diferença entre elas, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: PADOVEZE, Clóvis Luis. Controladoria estratégica e operacional. São Paulo: Pioneira Thomson Learnig, 2003.
	 a)
	A contabilidade gerencial gera informação relevante à controladoria no processo decisório, enquanto a controladoria interfere no processo de gestão, corrigindo os desvios, sendo o principal gestor na tomada de decisão.
	 b)
	A contabilidade gerencial gera informação relevante aos gestores na tomada de decisão, enquanto a controladoria apoia os gestores no processo de gestão, auxiliando-os na tomada de decisão.
	 c)
	A contabilidade gerencial produz informação segmentada mensurada e estruturada para atender à controladoria no processo decisório, enquanto a controladoria atua como órgão de staff no processo de gestão e sendo principal tomadora de decisão.
	 d)
	A contabilidade gerencial gera informação relevante aos gestores na tomada de decisão, enquanto a controladoria corrige os desvios de controles dos gestores no processo de gestão, impondo sua condição deindependência das áreas no processo decisório.
	8.
	Ao estudar sobre controladoria, é possível perceber que ela atua no processo de gestão da organização, ou seja, planejamento, execução e controle. Seu principal objetivo é a busca da eficiência e eficácia operacional, econômica, financeira e patrimonial, gerando, assim, informações cujo tratamento alimentará o sistema de informação e decisão, a qual busca os resultados com base nos modelos de mensuração, identificação e acumulação. Sobre o objeto de estudo da controladoria, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Refere-se ao enfoque nas relações jurídicas da propriedade pertencente ao patrimônio das organizações.
	 b)
	É o enfoque dado na maximização da riqueza gerada nas organizações.
	 c)
	Concentra-se no enfoque dado nas variações qualitativas e quantitativas do patrimônio das organizações.
	 d)
	Busca o enfoque dado no modelo organizacional como um todo nas organizações.
	9.
	A controladoria, ao ser vista enquanto órgão administrativo formalmente constituído na estrutura organizacional, tem como missão central a garantia da sobrevivência da organização. Sobre a divisão da controladoria, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) A controladoria pode ser dividida em: planejamento e controle e escrituração contábil e fiscal.
(    ) O planejamento e o controle estão relacionados com a contabilidade gerencial, os controles internos e os controle de riscos.
(    ) A escrituração contábil e fiscal relaciona-se com a contabilidade geral, a societária, a fiscal, de custos e controle patrimonial.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - V.
	 b)
	V - V - V.
	 c)
	V - F - F.
	 d)
	F - F - V.
	10.
	Existe uma grande diferença entre as atividades e as funções da controladoria. Em outras palavras, podemos dizer que as atividades destinam-se à execução de uma ação, enquanto as funções referem-se ao conjunto de atividades as quais têm um propósito comum. Sobre as funções da controladoria, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Recursos Humanos.
(    ) Tributária.
(    ) Produção.
(    ) Gestão da informação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - V - V.
	 b)
	V - V - F - F.
	 c)
	F - F - V - F.
	 d)
	F - V - F - V.

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