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Acadêmico: Emerson Iago Mendes Martins (1082320) Disciplina: Controladoria (CON60) Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:637859) ( peso.:1,50) Prova: 19855204 Nota da Prova: 9,00 Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada Parte superior do formulário 1. Sobre as mutações sofridas pela ciência contábil, segundo Padoveze (2003), a controladoria seria a ciência contábil dentro de um enfoque controlístico, enquanto pela escola americana denominaram-na de contabilidade gerencial. Tal afirmação apresenta o modo como a controladoria foi conceituada e vista no decorrer do tempo. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta a diferença entre controladoria e contabilidade gerencial. FONTE: PADOVEZE, Clóvis Luis. Controladoria Estratégica e Operacional. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2003. a) A contabilidade gerencial gera informação relevante à controladoria no processo decisório, enquanto a controladoria interfere no processo de gestão, corrigindo os desvios, sendo o principal gestor na tomada de decisão. b) A contabilidade gerencial produz informação segmentada mensurada e estruturada para atender à controladoria no processo decisório, enquanto a controladoria atua como órgão de staff no processo de gestão e sendo a principal tomadora de decisão. c) A contabilidade gerencial gera informação relevante aos gestores na tomada de decisão, enquanto a controladoria apoia os gestores no processo de gestão, auxiliando-os na tomada de decisão. d) A contabilidade gerencial gera informação relevante aos gestores na tomada de decisão, enquanto a controladoria corrige os desvios de controles dos gestores no processo de gestão, impondo sua condição de independência das áreas no processo decisório. 2. A controladoria é responsável pelo processo de gestão e pelo sistema de informações, seu foco então baseia-se na busca da eficácia e eficiência das operações com ênfase nos resultados. Sobre as etapas do processo de gestão, assinale a alternativa CORRETA: a) Avaliação de desempenhos, Orçamento e Controles Internos. b) Execução, Controle e Orçamento. c) Planejamento, Orçamento, Execução e Controle. d) Planejamento, Execução e Controle. 3. Em se tratando de empresas, tanto nas pequenas como nas grandes, o controle é fundamental para o uso eficiente e eficaz dos seus recursos e atingimento de seus resultados. A Controladoria tem, cada vez mais, um papel dominante na gestão das organizações, em virtude, principalmente, dos efeitos da globalização. Sobre a organização interna da Controladoria, analise as seguintes sentenças: I- A posição que a Controladoria deve ocupar em uma empresa deve estar ligada à alta administração. II- Muitos fatores determinam o posicionamento da Controladoria na hierarquia da empresa, dentre os quais se cita o porte da organização e as suas atribuições. III- Para qualquer posicionamento na estrutura hierárquica, a Controladoria terá autonomia para planejar, executar e controlar os resultados da empresa. IV- O posicionamento da Controladoria na estrutura organizacional tem o objetivo de criar conflitos de interesses. Assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças II e IV estão corretas. b) As sentenças I e II estão corretas. c) Somente a sentença IV está correta. d) As sentenças I, III e IV estão corretas. 4. O controller é o profissional responsável pelo exercício da Controladoria. Nesse sentido, é ele quem gera informações aos diversos públicos externos e internos da organização. Com isso, é o orientador e direcionador das atividades da empresa, por meio do sistema de informações organizacional. A respeito do perfil da função do controller das suas qualificações, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A proatividade está relacionada com a antecipação e responsabilização pelas próprias escolhas e ações frente às situações impostas pelo meio. ( ) A capacidade analítica está relacionada com a tradução dos desempenhos passados e presentes nos gráficos. ( ) A persistência está relacionada com a previsão dos problemas que poderão surgir e coletar as informações necessárias para a tomada de decisão. ( ) A agilidade está relacionada com o fornecimento de informações específicas para cada usuário. ( ) A iniciativa está relacionada com o discernimento para a tomada de decisão quanto à decisão de agir. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) F - F - V - V - F. b) V - V - F - F - V. c) F - V - F - F - V. d) V - F - V - F - V. 5. Uma atividade é conceituada como a execução de uma ação com um objetivo previamente definido, enquanto uma função refere-se a um conjunto de atividades que tenham objetivos comuns. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A função se relaciona pelos objetivos comuns ao que elas se propõem a fazer. ( ) Uma atividade, ao ser executada, consumirá recursos com a finalidade de atingir um fim proposto. ( ) Divisão por função da especialização refere-se a um conjunto de sistemas interagindo sistemicamente com objetivo de cumprir uma missão. ( ) Divisão por função da dinâmica empresarial refere-se à execução de processos que estão relacionados com objetivos comuns, como produção, vendas etc. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - F - F - V. b) F - V - F - V. c) V - V - F - F. d) V - F - V - F. 6. O surgimento da controladoria contribuiu para que os gestores tomassem conhecimento das informações referentes ao processo de gestão. Sobre o controller, analise as afirmativas a seguir: I- Os primeiros controladores ocupavam cargos de departamento contábil ou departamento de produção. II- Os controladores gozavam da confiança do presidente e tinham ampla visão da empresa. III- Os controladores eram pessoas preparadas para identificar pontos de controle e propor soluções. IV- As funções dos primeiros controladores normalmente estavam ligadas à função contábil e à função de finanças. Assinale a alternativa CORRETA: a) As afirmativas II, III e IV estão corretas. b) As afirmativas I e IV estão corretas. c) As afirmativas I, III e IV estão corretas. d) Somente a afirmativa IV está correta. 7. Existe uma grande diferença entre as atividades e as funções da controladoria. Em outras palavras, podemos dizer que as atividades destinam-se à execução de uma ação, enquanto as funções referem-se ao conjunto de atividades as quais têm um propósito comum. Sobre as funções da controladoria, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas: ( ) Recursos Humanos. ( ) Tributária. ( ) Produção. ( ) Gestão da informação. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - F - V - V. b) F - V - F - V. c) F - F - V - F. d) V - V - F - F. 8. Vários fatores estiveram relacionados com o surgimento da controladoria, sendo a Revolução Industrial o marco inicial, já que foi a responsável pelo aumento da complexidade das atividades operacionais. Sobre esses fatores, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A globalização é um dos fenômenos responsáveis pela aproximação dos mercados internacionais. ( ) A reorganização societária das empresas tornou os processos de fusões e incorporações mais difíceis de serem realizados. ( ) As facilidades tecnológicas distanciaram as pessoas, fazendo com que as empresas encontrassem dificuldades na troca de informações. ( ) O surgimento dos investidores nas organizações foi um dos fatores fundamentais para a atividade da controladoria. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - F - F - F. b) F - V - V - V. c) V - V - F - V. d) V - F - F - V. 9. Borinelli (2006) desenvolveu a Estrutura Conceitual Básica de Controladoria (ECBC). Essa estrutura foi subdividida em aspectos conceituais, procedimentais e organizacionais.Sobre esses aspectos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Os aspectos conceituais da controladoria estão relacionados com a materialização do conhecimento nas organizações. ( ) Os aspectos organizacionais da controladoria estão relacionados com as atividades e as funções que a área exerce formalmente. ( ) Os aspectos procedimentais da controladoria estão relacionados com a materialização do conhecimento nas organizações. ( ) Os aspectos conceituais da controladoria estão relacionados com a perspectivas científicas e teóricas desse objeto de estudos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: BORINELLI, Márcio. Estrutura Conceitual Básica da Controladoria: sistematização à luz da toeira e da práxis. 2006. 341 f. Tese (Doutorado em Contabilidade) - Departamento de Contabilidade e Atuária da Faculdade de Economia, administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2006. a) F - V - V - V. b) F - V - V - F. c) V - V - F - V. d) F - F - F - V. 10. Vários aspectos tiveram influência no processo de idealização da Controladoria e no aumento de sua utilização pelas empresas. A expansão geográfica, com o aumento da complexidade das atividades operacionais das empresas, contribuiu, significativamente, para o desenvolvimento da Controladoria. Sobre o desenvolvimento da Controladoria, analise as afirmativas a seguir: I- A figura do investidor se tornou aspecto central para o surgimento e o desenvolvimento da Controladoria. II- A gestão descentralizada contribuiu para a delegação de autoridade e responsabilidade, fatores fundamentais para o surgimento e o desenvolvimento da Controladoria. III- As informações financeiras geradas pela contabilidade não atendiam às necessidades da empresa na tomada de decisão. IV- A Controladoria foi criada para atender única e exclusivamente a figura do investidor. Analise a alternativa CORRETA: a) As afirmativas I, II e III estão corretas. b) As afirmativas I, III e IV estão corretas. c) As afirmativas I e IV estão corretas. d) As afirmativas II, III e IV estão corretas. Parte inferior do formulário