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Questões resolvidas

Sobre as mutações sofridas pela ciência contábil, segundo Padoveze (2003), a controladoria seria a ciência contábil dentro de um enfoque controlístico, enquanto pela escola americana denominaram-na de contabilidade gerencial. Tal afirmação apresenta o modo como a controladoria foi conceituada e vista no decorrer do tempo.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta a diferença entre controladoria e contabilidade gerencial.
a) A contabilidade gerencial gera informação relevante aos gestores na tomada de decisão, enquanto a controladoria corrige os desvios de controles dos gestores no processo de gestão, impondo sua condição de independência das áreas no processo decisório.
b) A contabilidade gerencial produz informação segmentada mensurada e estruturada para atender à controladoria no processo decisório, enquanto a controladoria atua como órgão de staff no processo de gestão e sendo a principal tomadora de decisão.
c) A contabilidade gerencial gera informação relevante aos gestores na tomada de decisão, enquanto a controladoria apoia os gestores no processo de gestão, auxiliando-os na tomada de decisão.
d) A contabilidade gerencial gera informação relevante à controladoria no processo decisório, enquanto a controladoria interfere no processo de gestão, corrigindo os desvios, sendo o principal gestor na tomada de decisão.

A controladoria é responsável pelo processo de gestão e pelo sistema de informações, seu foco então baseia-se na busca da eficácia e eficiência das operações com ênfase nos resultados.
Sobre as etapas do processo de gestão, assinale a alternativa CORRETA:
a) Execução, Controle e Orçamento.
b) Avaliação de desempenhos, Orçamento e Controles Internos.
c) Planejamento, Execução e Controle.
d) Planejamento, Orçamento, Execução e Controle.

Em se tratando de empresas, tanto nas pequenas como nas grandes, o controle é fundamental para o uso eficiente e eficaz dos seus recursos e atingimento de seus resultados. A Controladoria tem, cada vez mais, um papel dominante na gestão das organizações, em virtude, principalmente, dos efeitos da globalização.
Sobre a organização interna da Controladoria, analise as seguintes sentenças:
I- A posição que a Controladoria deve ocupar em uma empresa deve estar ligada à alta administração.
II- Muitos fatores determinam o posicionamento da Controladoria na hierarquia da empresa, dentre os quais se cita o porte da organização e as suas atribuições.
III- Para qualquer posicionamento na estrutura hierárquica, a Controladoria terá autonomia para planejar, executar e controlar os resultados da empresa.
IV- O posicionamento da Controladoria na estrutura organizacional tem o objetivo de criar conflitos de interesses.
a) As sentenças II e IV estão corretas.
b) As sentenças I e II estão corretas.
c) Somente a sentença IV está correta.
d) As sentenças I, III e IV estão corretas.

O controller é o profissional responsável pelo exercício da Controladoria. Nesse sentido, é ele quem gera informações aos diversos públicos externos e internos da organização. Com isso, é o orientador e direcionador das atividades da empresa, por meio do sistema de informações organizacional.
A respeito do perfil da função do controller das suas qualificações, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A proatividade está relacionada com a antecipação e responsabilização pelas próprias escolhas e ações frente às situações impostas pelo meio.
( ) A capacidade analítica está relacionada com a tradução dos desempenhos passados e presentes nos gráficos.
( ) A persistência está relacionada com a previsão dos problemas que poderão surgir e coletar as informações necessárias para a tomada de decisão.
( ) A agilidade está relacionada com o fornecimento de informações específicas para cada usuário.
( ) A iniciativa está relacionada com o discernimento para a tomada de decisão quanto à decisão de agir.
a) F - F - V - V - F.
b) F - V - F - F - V.
c) V - V - F - F - V.
d) V - F - V - F - V.

Uma atividade é conceituada como a execução de uma ação com um objetivo previamente definido, enquanto uma função refere-se a um conjunto de atividades que tenham objetivos comuns.
Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A função se relaciona pelos objetivos comuns ao que elas se propõem a fazer.
( ) Uma atividade, ao ser executada, consumirá recursos com a finalidade de atingir um fim proposto.
( ) Divisão por função da especialização refere-se a um conjunto de sistemas interagindo sistemicamente com objetivo de cumprir uma missão.
( ) Divisão por função da dinâmica empresarial refere-se à execução de processos que estão relacionados com objetivos comuns, como produção, vendas etc.
a) F - V - F - V.
b) V - F - F - V.
c) V - F - V - F.
d) V - V - F - F.

O surgimento da controladoria contribuiu para que os gestores tomassem conhecimento das informações referentes ao processo de gestão.
Sobre o controller, analise as afirmativas a seguir:
I- Os primeiros controladores ocupavam cargos de departamento contábil ou departamento de produção.
II- Os controladores gozavam da confiança do presidente e tinham ampla visão da empresa.
III- Os controladores eram pessoas preparadas para identificar pontos de controle e propor soluções.
IV- As funções dos primeiros controladores normalmente estavam ligadas à função contábil e à função de finanças.
a) As afirmativas I e IV estão corretas.
b) As afirmativas I, III e IV estão corretas.
c) Somente a afirmativa IV está correta.
d) As afirmativas II, III e IV estão corretas.

Existe uma grande diferença entre as atividades e as funções da controladoria. Em outras palavras, podemos dizer que as atividades destinam-se à execução de uma ação, enquanto as funções referem-se ao conjunto de atividades as quais têm um propósito comum.
Sobre as funções da controladoria, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
( ) Recursos Humanos.
( ) Tributária.
( ) Produção.
( ) Gestão da informação.
a) V - V - F - F.
b) F - V - F - V.
c) F - F - V - F.
d) V - F - V - V.

Vários fatores estiveram relacionados com o surgimento da controladoria, sendo a Revolução Industrial o marco inicial, já que foi a responsável pelo aumento da complexidade das atividades operacionais.
Sobre esses fatores, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A globalização é um dos fenômenos responsáveis pela aproximação dos mercados internacionais.
( ) A reorganização societária das empresas tornou os processos de fusões e incorporações mais difíceis de serem realizados.
( ) As facilidades tecnológicas distanciaram as pessoas, fazendo com que as empresas encontrassem dificuldades na troca de informações.
( ) O surgimento dos investidores nas organizações foi um dos fatores fundamentais para a atividade da controladoria.
a) V - V - F - V.
b) V - F - F - F.
c) V - F - F - V.
d) F - V - V - V.

Borinelli (2006) desenvolveu a Estrutura Conceitual Básica de Controladoria (ECBC). Essa estrutura foi subdividida em aspectos conceituais, procedimentais e organizacionais.
Sobre esses aspectos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Os aspectos conceituais da controladoria estão relacionados com a materialização do conhecimento nas organizações.
( ) Os aspectos organizacionais da controladoria estão relacionados com as atividades e as funções que a área exerce formalmente.
( ) Os aspectos procedimentais da controladoria estão relacionados com a materialização do conhecimento nas organizações.
( ) Os aspectos conceituais da controladoria estão relacionados com a perspectivas científicas e teóricas desse objeto de estudos.
a) F - F - F - V.
b) F - V - V - V.
c) V - V - F - V.
d) F - V - V - F.

Vários aspectos tiveram influência no processo de idealização da Controladoria e no aumento de sua utilização pelas empresas. A expansão geográfica, com o aumento da complexidade das atividades operacionais das empresas, contribuiu, significativamente, para o desenvolvimento da Controladoria.
Sobre o desenvolvimento da Controladoria, analise as afirmativas a seguir:
I- A figura do investidor se tornou aspecto central para o surgimento e o desenvolvimento da Controladoria.
II- A gestão descentralizada contribuiu para a delegação de autoridade e responsabilidade, fatores fundamentais para o surgimento e o desenvolvimento da Controladoria.
III- As informações financeiras geradas pela contabilidade não atendiam às necessidades da empresa na tomada de decisão.
IV- A Controladoria foi criada para atender única e exclusivamente a figura do investidor.
A As afirmativas I, II e III estão corretas.
B As afirmativas II, III e IV estão corretas.
C As afirmativas I e IV estão corretas.
D As afirmativas I, III e IV estão corretas.

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Questões resolvidas

Sobre as mutações sofridas pela ciência contábil, segundo Padoveze (2003), a controladoria seria a ciência contábil dentro de um enfoque controlístico, enquanto pela escola americana denominaram-na de contabilidade gerencial. Tal afirmação apresenta o modo como a controladoria foi conceituada e vista no decorrer do tempo.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta a diferença entre controladoria e contabilidade gerencial.
a) A contabilidade gerencial gera informação relevante aos gestores na tomada de decisão, enquanto a controladoria corrige os desvios de controles dos gestores no processo de gestão, impondo sua condição de independência das áreas no processo decisório.
b) A contabilidade gerencial produz informação segmentada mensurada e estruturada para atender à controladoria no processo decisório, enquanto a controladoria atua como órgão de staff no processo de gestão e sendo a principal tomadora de decisão.
c) A contabilidade gerencial gera informação relevante aos gestores na tomada de decisão, enquanto a controladoria apoia os gestores no processo de gestão, auxiliando-os na tomada de decisão.
d) A contabilidade gerencial gera informação relevante à controladoria no processo decisório, enquanto a controladoria interfere no processo de gestão, corrigindo os desvios, sendo o principal gestor na tomada de decisão.

A controladoria é responsável pelo processo de gestão e pelo sistema de informações, seu foco então baseia-se na busca da eficácia e eficiência das operações com ênfase nos resultados.
Sobre as etapas do processo de gestão, assinale a alternativa CORRETA:
a) Execução, Controle e Orçamento.
b) Avaliação de desempenhos, Orçamento e Controles Internos.
c) Planejamento, Execução e Controle.
d) Planejamento, Orçamento, Execução e Controle.

Em se tratando de empresas, tanto nas pequenas como nas grandes, o controle é fundamental para o uso eficiente e eficaz dos seus recursos e atingimento de seus resultados. A Controladoria tem, cada vez mais, um papel dominante na gestão das organizações, em virtude, principalmente, dos efeitos da globalização.
Sobre a organização interna da Controladoria, analise as seguintes sentenças:
I- A posição que a Controladoria deve ocupar em uma empresa deve estar ligada à alta administração.
II- Muitos fatores determinam o posicionamento da Controladoria na hierarquia da empresa, dentre os quais se cita o porte da organização e as suas atribuições.
III- Para qualquer posicionamento na estrutura hierárquica, a Controladoria terá autonomia para planejar, executar e controlar os resultados da empresa.
IV- O posicionamento da Controladoria na estrutura organizacional tem o objetivo de criar conflitos de interesses.
a) As sentenças II e IV estão corretas.
b) As sentenças I e II estão corretas.
c) Somente a sentença IV está correta.
d) As sentenças I, III e IV estão corretas.

O controller é o profissional responsável pelo exercício da Controladoria. Nesse sentido, é ele quem gera informações aos diversos públicos externos e internos da organização. Com isso, é o orientador e direcionador das atividades da empresa, por meio do sistema de informações organizacional.
A respeito do perfil da função do controller das suas qualificações, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A proatividade está relacionada com a antecipação e responsabilização pelas próprias escolhas e ações frente às situações impostas pelo meio.
( ) A capacidade analítica está relacionada com a tradução dos desempenhos passados e presentes nos gráficos.
( ) A persistência está relacionada com a previsão dos problemas que poderão surgir e coletar as informações necessárias para a tomada de decisão.
( ) A agilidade está relacionada com o fornecimento de informações específicas para cada usuário.
( ) A iniciativa está relacionada com o discernimento para a tomada de decisão quanto à decisão de agir.
a) F - F - V - V - F.
b) F - V - F - F - V.
c) V - V - F - F - V.
d) V - F - V - F - V.

Uma atividade é conceituada como a execução de uma ação com um objetivo previamente definido, enquanto uma função refere-se a um conjunto de atividades que tenham objetivos comuns.
Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A função se relaciona pelos objetivos comuns ao que elas se propõem a fazer.
( ) Uma atividade, ao ser executada, consumirá recursos com a finalidade de atingir um fim proposto.
( ) Divisão por função da especialização refere-se a um conjunto de sistemas interagindo sistemicamente com objetivo de cumprir uma missão.
( ) Divisão por função da dinâmica empresarial refere-se à execução de processos que estão relacionados com objetivos comuns, como produção, vendas etc.
a) F - V - F - V.
b) V - F - F - V.
c) V - F - V - F.
d) V - V - F - F.

O surgimento da controladoria contribuiu para que os gestores tomassem conhecimento das informações referentes ao processo de gestão.
Sobre o controller, analise as afirmativas a seguir:
I- Os primeiros controladores ocupavam cargos de departamento contábil ou departamento de produção.
II- Os controladores gozavam da confiança do presidente e tinham ampla visão da empresa.
III- Os controladores eram pessoas preparadas para identificar pontos de controle e propor soluções.
IV- As funções dos primeiros controladores normalmente estavam ligadas à função contábil e à função de finanças.
a) As afirmativas I e IV estão corretas.
b) As afirmativas I, III e IV estão corretas.
c) Somente a afirmativa IV está correta.
d) As afirmativas II, III e IV estão corretas.

Existe uma grande diferença entre as atividades e as funções da controladoria. Em outras palavras, podemos dizer que as atividades destinam-se à execução de uma ação, enquanto as funções referem-se ao conjunto de atividades as quais têm um propósito comum.
Sobre as funções da controladoria, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
( ) Recursos Humanos.
( ) Tributária.
( ) Produção.
( ) Gestão da informação.
a) V - V - F - F.
b) F - V - F - V.
c) F - F - V - F.
d) V - F - V - V.

Vários fatores estiveram relacionados com o surgimento da controladoria, sendo a Revolução Industrial o marco inicial, já que foi a responsável pelo aumento da complexidade das atividades operacionais.
Sobre esses fatores, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A globalização é um dos fenômenos responsáveis pela aproximação dos mercados internacionais.
( ) A reorganização societária das empresas tornou os processos de fusões e incorporações mais difíceis de serem realizados.
( ) As facilidades tecnológicas distanciaram as pessoas, fazendo com que as empresas encontrassem dificuldades na troca de informações.
( ) O surgimento dos investidores nas organizações foi um dos fatores fundamentais para a atividade da controladoria.
a) V - V - F - V.
b) V - F - F - F.
c) V - F - F - V.
d) F - V - V - V.

Borinelli (2006) desenvolveu a Estrutura Conceitual Básica de Controladoria (ECBC). Essa estrutura foi subdividida em aspectos conceituais, procedimentais e organizacionais.
Sobre esses aspectos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Os aspectos conceituais da controladoria estão relacionados com a materialização do conhecimento nas organizações.
( ) Os aspectos organizacionais da controladoria estão relacionados com as atividades e as funções que a área exerce formalmente.
( ) Os aspectos procedimentais da controladoria estão relacionados com a materialização do conhecimento nas organizações.
( ) Os aspectos conceituais da controladoria estão relacionados com a perspectivas científicas e teóricas desse objeto de estudos.
a) F - F - F - V.
b) F - V - V - V.
c) V - V - F - V.
d) F - V - V - F.

Vários aspectos tiveram influência no processo de idealização da Controladoria e no aumento de sua utilização pelas empresas. A expansão geográfica, com o aumento da complexidade das atividades operacionais das empresas, contribuiu, significativamente, para o desenvolvimento da Controladoria.
Sobre o desenvolvimento da Controladoria, analise as afirmativas a seguir:
I- A figura do investidor se tornou aspecto central para o surgimento e o desenvolvimento da Controladoria.
II- A gestão descentralizada contribuiu para a delegação de autoridade e responsabilidade, fatores fundamentais para o surgimento e o desenvolvimento da Controladoria.
III- As informações financeiras geradas pela contabilidade não atendiam às necessidades da empresa na tomada de decisão.
IV- A Controladoria foi criada para atender única e exclusivamente a figura do investidor.
A As afirmativas I, II e III estão corretas.
B As afirmativas II, III e IV estão corretas.
C As afirmativas I e IV estão corretas.
D As afirmativas I, III e IV estão corretas.

Prévia do material em texto

Acadêmico:
	Emerson Iago Mendes Martins (1082320)
	
	Disciplina:
	Controladoria (CON60)
	Avaliação:
	Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:637859) ( peso.:1,50)
	Prova:
	19855204
	Nota da Prova:
	9,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
Parte superior do formulário
	1.
	Sobre as mutações sofridas pela ciência contábil, segundo Padoveze (2003), a controladoria seria a ciência contábil dentro de um enfoque controlístico, enquanto pela escola americana denominaram-na de contabilidade gerencial. Tal afirmação apresenta o modo como a controladoria foi conceituada e vista no decorrer do tempo. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta a diferença entre controladoria e contabilidade gerencial.
FONTE: PADOVEZE, Clóvis Luis. Controladoria Estratégica e Operacional. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2003.
	 a)
	A contabilidade gerencial gera informação relevante à controladoria no processo decisório, enquanto a controladoria interfere no processo de gestão, corrigindo os desvios, sendo o principal gestor na tomada de decisão.
	 b)
	A contabilidade gerencial produz informação segmentada mensurada e estruturada para atender à controladoria no processo decisório, enquanto a controladoria atua como órgão de staff no processo de gestão e sendo a principal tomadora de decisão.
	 c)
	A contabilidade gerencial gera informação relevante aos gestores na tomada de decisão, enquanto a controladoria apoia os gestores no processo de gestão, auxiliando-os na tomada de decisão.
	 d)
	A contabilidade gerencial gera informação relevante aos gestores na tomada de decisão, enquanto a controladoria corrige os desvios de controles dos gestores no processo de gestão, impondo sua condição de independência das áreas no processo decisório.
	2.
	A controladoria é responsável pelo processo de gestão e pelo sistema de informações, seu foco então baseia-se na busca da eficácia e eficiência das operações com ênfase nos resultados. Sobre as etapas do processo de gestão, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Avaliação de desempenhos, Orçamento e Controles Internos.
	 b)
	Execução, Controle e Orçamento.
	 c)
	Planejamento, Orçamento, Execução e Controle.
	 d)
	Planejamento, Execução e Controle.
	3.
	Em se tratando de empresas, tanto nas pequenas como nas grandes, o controle é fundamental para o uso eficiente e eficaz dos seus recursos e atingimento de seus resultados. A Controladoria tem, cada vez mais, um papel dominante na gestão das organizações,
em virtude, principalmente, dos efeitos da globalização. Sobre a organização interna da Controladoria, analise as seguintes sentenças:
I- A posição que a Controladoria deve ocupar em uma empresa deve estar ligada à alta administração.
II- Muitos fatores determinam o posicionamento da Controladoria na hierarquia da empresa, dentre os quais se cita o porte da organização e as suas atribuições.
III- Para qualquer posicionamento na estrutura hierárquica, a Controladoria terá autonomia para planejar, executar e controlar os resultados da empresa.
IV- O posicionamento da Controladoria na estrutura organizacional tem o objetivo de criar conflitos de interesses. 
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 c)
	Somente a sentença IV está correta.
	 d)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	4.
	O controller é o profissional responsável pelo exercício da Controladoria. Nesse sentido, é ele quem gera informações aos diversos públicos externos e internos da organização. Com isso, é o orientador e direcionador das atividades da empresa, por meio do sistema de informações organizacional. A respeito do perfil da função do controller das suas qualificações, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) A proatividade está relacionada com a antecipação e responsabilização pelas próprias escolhas e ações frente às situações impostas pelo meio.
(    ) A capacidade analítica está relacionada com a tradução dos desempenhos passados e presentes nos gráficos.
(    ) A persistência está relacionada com a previsão dos problemas que poderão surgir e coletar as informações necessárias para a tomada de decisão.
(    ) A agilidade está relacionada com o fornecimento de informações específicas para cada usuário.
(    ) A iniciativa está relacionada com o discernimento para a tomada de decisão quanto à decisão de agir.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - F - V - V - F.
	 b)
	V - V - F - F - V.
	 c)
	F - V - F - F - V.
	 d)
	V - F - V - F - V.
	5.
	Uma atividade é conceituada como a execução de uma ação com um objetivo previamente definido, enquanto uma função refere-se a um conjunto de atividades que tenham objetivos comuns. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
(    ) A função se relaciona pelos objetivos comuns ao que elas se propõem a fazer.
(    ) Uma atividade, ao ser executada, consumirá recursos com a finalidade de atingir um fim proposto.
(    ) Divisão por função da especialização refere-se a um conjunto de sistemas interagindo sistemicamente com objetivo de cumprir uma missão.
(    ) Divisão por função da dinâmica empresarial refere-se à execução de processos que estão relacionados com objetivos comuns, como produção, vendas etc.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - F - V.
	 b)
	F - V - F - V.
	 c)
	V - V - F - F.
	 d)
	V - F - V - F.
	6.
	O surgimento da controladoria contribuiu para que os gestores tomassem conhecimento das informações referentes ao processo de gestão. Sobre o controller, analise as afirmativas a seguir:
I- Os primeiros controladores ocupavam cargos de departamento contábil ou departamento de produção.
II- Os controladores gozavam da confiança do presidente e tinham ampla visão da empresa.
III- Os controladores eram pessoas preparadas para identificar pontos de controle e propor soluções.
IV- As funções dos primeiros controladores normalmente estavam ligadas à função contábil e à função de finanças.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As afirmativas II, III e IV estão corretas.
	 b)
	As afirmativas I e IV estão corretas.
	 c)
	As afirmativas I, III e IV estão corretas.
	 d)
	Somente a afirmativa IV está correta.
	7.
	Existe uma grande diferença entre as atividades e as funções da controladoria. Em outras palavras, podemos dizer que as atividades destinam-se à execução de uma ação, enquanto as funções referem-se ao conjunto de atividades as quais têm um propósito comum. Sobre as funções da controladoria, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Recursos Humanos.
(    ) Tributária.
(    ) Produção.
(    ) Gestão da informação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - V - V.
	 b)
	F - V - F - V.
	 c)
	F - F - V - F.
	 d)
	V - V - F - F.
	8.
	Vários fatores estiveram relacionados com o surgimento da controladoria, sendo a Revolução Industrial o marco inicial, já que foi a responsável pelo aumento da complexidade das atividades operacionais. Sobre esses fatores, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) A globalização é um dos fenômenos responsáveis pela aproximação dos mercados internacionais.
(    ) A reorganização societária das empresas tornou os processos de fusões e incorporações mais difíceis de serem realizados.
(    ) As facilidades tecnológicas distanciaram as pessoas, fazendo com que as empresas encontrassem dificuldades na troca de informações.
(    ) O surgimento dos investidores nas organizações foi um dos fatores fundamentais para a atividade da controladoria. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - F - F.
	 b)
	F - V - V - V.
	 c)
	V - V - F - V.
	 d)
	V - F - F - V.
	9.
	Borinelli (2006) desenvolveu a Estrutura Conceitual Básica de Controladoria (ECBC). Essa estrutura foi subdividida em aspectos conceituais, procedimentais e organizacionais.Sobre esses aspectos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Os aspectos conceituais da controladoria estão relacionados com a materialização do conhecimento nas organizações.
(    ) Os aspectos organizacionais da controladoria estão relacionados com as atividades e as funções que a área exerce formalmente.
(    ) Os aspectos procedimentais da controladoria estão relacionados com a materialização do conhecimento nas organizações.
(    ) Os aspectos conceituais da controladoria estão relacionados com a perspectivas científicas e teóricas desse objeto de estudos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: BORINELLI, Márcio. Estrutura Conceitual Básica da Controladoria: sistematização à luz da toeira e da práxis. 2006. 341 f. Tese (Doutorado em Contabilidade) - Departamento de Contabilidade e Atuária da Faculdade de Economia, administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2006.
	 a)
	F - V - V - V.
	 b)
	F - V - V - F.
	 c)
	V - V - F - V.
	 d)
	F - F - F - V.
	10.
	Vários aspectos tiveram influência no processo de idealização da Controladoria e no aumento de sua utilização pelas empresas. A expansão geográfica, com o aumento da complexidade das atividades operacionais das empresas, contribuiu, significativamente, para o desenvolvimento da Controladoria. Sobre o desenvolvimento da Controladoria, analise as afirmativas a seguir:
I- A figura do investidor se tornou aspecto central para o surgimento e o desenvolvimento da Controladoria. 
II- A gestão descentralizada contribuiu para a delegação de autoridade e responsabilidade, fatores fundamentais para o surgimento e o desenvolvimento da Controladoria.
III- As informações financeiras geradas pela contabilidade não atendiam às necessidades da empresa na tomada de decisão.
IV- A Controladoria foi criada para atender única e exclusivamente a figura do investidor.
Analise a alternativa CORRETA:
	 a)
	As afirmativas I, II e III estão corretas.
	 b)
	As afirmativas I, III e IV estão corretas.
	 c)
	As afirmativas I e IV estão corretas.
	 d)
	As afirmativas II, III e IV estão corretas.
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