Prova Eletronica Gestão Industrial

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

Pergunta 1
3 / 3 pts
Um sistema de produção pode ocorrer sob três formas basicamente: produção em lotes, por encomenda ou produção contínua. 
 
Com base nestas informações acima citadas, assinale a opção verdadeira: 
Resposta correta
  
A produção contínua tem tecnologia intensiva e pessoal especializado;
 
  
A produção em lotes demanda habilidade manual e pouca padronização;
 
  
A produção por encomenda tem as máquinas agrupadas em baterias do mesmo tipo;
 
Você respondeu
  
A produção contínua tem produção em lotes e em quantidade conforme cada lote;
 
  
A produção por encomenda, tem a produção em lotes.
 
 
Pergunta 2
3 / 3 pts
De acordo com Slack, Chambers, Johnston, (2009) apud Albertin e Pontes (2016, pág.16) a “APO é a atividade pela qual os recursos, fluindo dentro de um sistema definido, são reunidos e transformados de uma forma controlada com a finalidade de agregar valor e atingir os objetivos estabelecidos pela empresa”. 
 
Identifique Verdadeiro (V) ou Falso (F), nas asserções abaixo propostas: 
	a) A APO não traz benefícios para a empresa; 
	b) Os recursos fluem na APO para agregar valor e objetivos da empresa; 
	c) A APO faz gestão dos recursos em um sistema; 
	d) Objetivos são atingidos pela empresa pelo auxílio da APO; 
	e) As áreas da empresa na APO não trabalham em equipe. 
  
F/F/V/F/V.
 
Resposta correta
  
F/V/V/V/F.
 
Você respondeu
  
V/F/V/V/F.
 
  
F/F/V/V/F.
 
  
V/F/F/F/V.
 
 
Pergunta 3
3 / 3 pts
A manutenção preditiva tem como objetivo reduzir ou dirimir as probabilidades de falhas por manutenção, usando ações preventivas como lubrificação, limpeza, verificação e substituição de equipamentos, peças entre outros. 
 
Em relação a esse tipo de manutenção, identifique a opção certa: 
  
A ação da manutenção preventiva nas máquinas prejudica a qualidade dos produtos;
 
  
Com a prática da manutenção preventiva, há aumento nos custos;
 
Correto!
  
A manutenção preventiva é o zelo para manter equipamentos e instalações em plenas condições de funcionamento.
 
  
As perdas na produção são exclusivamente devido a manutenção preventiva;
 
  
A manutenção preventiva não consegue aumentar a vida útil dos equipamentos;
 
A manutenção preventiva é o zelo para manter equipamentos e instalações em plenas condições de funcionamento, programando inspeções planejadas para identificar as falhas incipientes, antes que ocorram ou que sejam agravadas.
 
Pergunta 4
3 / 3 pts
Um processo produtivo precisa ter confiabilidade; e a confiabilidade é o ponto chave, pois isso significa que equipamentos, qualidade do produto, capacidade de produção, flexibilidade são afetados pela confiabilidade (SELEME, 2016). 
 
Em relação a esse tema, identifique a opção correta: 
Correto!
  
Confiabilidade é a probabilidade de um produto fabricado em conformidade com o projeto, operar um período especificado sem apresentar falhas identificáveis.
 
  
As falhas nos equipamentos são sempre previsíveis;
 
  
O cálculo da confiabilidade correlaciona as falhas ocorridas e a quantidade de peças boas produzidas;
 
  
Com o cálculo da confiabilidade pode-se calcular o tempo total das falhas (TMEF);
 
  
Ao ligar um equipamento ou inicia-lo pode ocorrer a falha chamada de aleatória.
 
Confiabilidade é a probabilidade de um produto (equipamento, circuito máquina, peça, sistema, componente, etc), fabricado em conformidade com dado projeto, operar durante um período especificado de tempo (o tempo de vida útil) sem apresentar falhas identificáveis. 
 
Pergunta 5
3 / 3 pts
A definição do espaço físico em qualquer empresa se define como layout; que nada mais é do que o a área física onde o processo se desenvolve (LELIS, 2012).  
Os layouts podem ser projetados por processo e devem seguir basicamente três etapas: coletar as informações; desenvolver um plano geral e projetar o layout detalhadamente. 
 
Em relação ao tema, identifique a opção correta: 
Você respondeu
  
O produto em si não é condição suficiente para definir um layout.
 
  
No layout por produto, o produto permanece fixo;
 
Resposta correta
  
Layout pode ser projetado por produto;
 
  
Balanceamento da linha no layout por produto não é ponto especial e pode ser desconsiderado;
 
  
Layout por produto ou montagem tem estações dispostas aleatoriamente;
 
 
Pergunta 6
3 / 3 pts
Um processo de produção é composto por várias etapas, tendo o envolvimento de diversas áreas da empresa, desde o planejamento estratégico até o cliente. Assim uma organização deve estar atenta as demandas de cada área, para que o objetivo seja alcançado, produto com qualidade, com custo reduzido e no prazo certo (ALBERTIN e PONTES, 2016). 
 
Com base nas informações acima citadas, assinale a alternativa correta: 
  
Os objetivos de cada área não têm influencias no objetivo da organização;
 
  
O processo de produção ocorre independentemente das demais áreas da organização;
 
Correto!
  
Entender as relações internas na organização facilita o entendimento da dinâmica da empresa.
 
  
Indicadores de custo, qualidade e entrega no cliente no prazo são indicadores da produção;
 
  
O planejamento estratégico da organização não coordena o processo produtivo.
 
Com o entendimento das relações internas na organização facilita o entender a dinâmica da empresa. 
 
Pergunta 7
3 / 3 pts
O período de tempo longo para a preparação de máquina, requer do planejamento definição de lotes de peças. Outro aspecto que deve ser levado em consideração é o lote econômico a ser produzido. 
 
Em relação a esses temas, identifique a opção correta nas asserções abaixo propostas: 
  
A troca de molde de uma máquina não requer análise de planejamento;
 
  
Lote de fabricação e tempo de preparação da máquina não trazem consequências para o estoque de produtos acabados.
 
Correto!
  
A preparação de máquina demanda tempo e podem tornar-se custosas;
 
  
O lote econômico é a quantidade de peças produzido sob regime de teste na máquina;
 
  
A capacidade da máquina não é alterada pela preparação da máquina;
 
Períodos de tempo longo para a preparação de máquina, requerem que o planejamento defina lotes de peças que absorvam esse tempo, e as mudanças de um modelo para outro tornam-se custosas e demoradas, constituindo-se em fator complicador para a gestão da capacidade, pois esse tempo de preparação rouba a capacidade da máquina. 
 
Pergunta 8
3 / 3 pts
O FMEA foi desenvolvido pelo exército americano, e pode-se chamar de “procedimento para desempenhar um modo de falha, seus efeitos e análise da sua criticidade, e seu uso destina-se como técnica de avaliação da confiabilidade para determinar o efeito das falhas num sistema ou num equipamento”. 
 
Em relação ao FMEA, identifique a opção correta: 
  
FMEA de produto analisa as falhas no planejamento e execução do processo;
 
  
FMEA de sistema analisa as falhas que podem ocorrer com o produto de acordo com as especificações do projeto.
 
Correto!
  
Esse método tem como objetivo identificar as falhas antes que se produza o produto ou a peça;
 
  
FMEA de processo: visa prevenir a ocorrência de falhas durante a produção dos serviços;
 
  
FMEA de serviço analisa o design de um produto durante a sua fase de concepção;
 
O FMEA foi desenvolvido pelo exército americano, e pode-se chamar de “procedimento para desempenhar um modo de falha, seus efeitos e análise da sua criticidade, e seu uso destina-se como técnica de avaliação da confiabilidade para determinar o efeito das falhas num sistema ou num equipamento”. 
Esse método tem como objetivo identificar as falhas antes que se produza o produto ou a peça. 
 
Pergunta 9
3 / 3 pts
O mapeamento do fluxo de valor que propicia o entendimento e a análise do fluxo de material e de informação à medida que o produto é fabricado.  
Para Albertin e Pontes (2016, pág.126) “fluxo de valor é toda ação necessária (agregando valor ou não) para transformar a matéria-prima em produto acabado”. 
 
Assim identifique a opção correta:
  
Para tornar a empresa mais enxuta, basta mapear os processos;
 
  
O MFV não tem capacidade de identificar as
fontes de desperdícios nos processos;
 
  
A relação fluxo de informação e material não pode ser mapeada, nem identificada;
 
  
Com o MFV só se obtém o mapeamento do estado atual (as is); não é possível determinar o fluxo futuro (to be).
 
Correto!
  
O MFV tem como objetivo tornar a organização mais enxuta;
 
O objetivo do MFV é tornar a organização mais enxuta, pois com o mapeamento, além do conhecimento dos processos, há a eliminação de atividades não agregadoras de valor. 
 
Pergunta 10
3 / 3 pts
Os processos são importantes dentro de qualquer organização; e uma opção de gestão de processos é baseado na NBR ISO 9001. Trata-se de uma análise que engloba clientes, fornecedores, acompanhamento e controle dos processos com medição e análise de melhoria baseado na melhoria contínua do Sistema de Gestão da Qualidade. 
 
Em relação ao tema, identifique a opção correta: 
Resposta correta
  
Os processos mapeados devem seguir a lógica do ciclo de melhoria continua conhecido por PDCA;
 
  
Nesse fluxo o processo de gestão da produção ocorre de forma independente;
 
Você respondeu
  
Após a realização dos processos, os objetivos são analisados criticamente pelo departamento da qualidade, responsável pelas auditorias.
 
  
O papel da direção é restrito a disponibilização do recurso financeiro;
 
  
Para a execução é necessário somente a gestão sob responsabilidade da direção e a gestão de recursos;