AV2 Sistema de Informação Contábil

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Pergunta 1 
2,5 / 2,5 pts 
Leia atentamente o texto a seguir. 
Os Sistemas de Informação operacionais “[...] estão ligados ao sistema físico-
operacional e surgem da necessidade de desenvolver as operações 
fundamentais da firma. Podemos dizer até que esses sistemas são criados 
automaticamente pelas necessidades de administração operacional” 
(PADOVEZE, 2015, p. 45). 
Como vimos nos nossos estudos, os sistemas de informação podem ser 
representados em três tipos, de acordo com a função que desempenham na 
organização: sistemas de suporte à decisão; sistemas de gestão e sistemas 
operacionais. Sobre os Sistemas operacionais, é correto afirmar que: 
 
 
Têm por intuito facilitar o planejamento financeiro-econômico e mensurar o 
desempenho operacional da empresa. 
 
 
Atendem às necessidades da alta administração. 
 
 
Desenvolvem as funções de planejamento e controle físico-operacional, 
atividades fundamentais em atendimento às necessidades da administração 
operacional da empresa. 
 
 
Por estarem ligados à atividade operacional, temos como exemplo os sistemas 
de faturamento, de controle de produção, de custos e de controladoria. 
 
 
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/4021/quizzes/7941/take?user_id=10668
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/4021/quizzes/7941/history?version=1
São sistemas de inteligência dos negócios, que objetivam a não apenas 
planejar e controlar, mas a dar suporte à administração operacional para 
melhor gestão dos recursos produtivos. 
 
Os sistemas de informação operacionais atendem às necessidades da 
administração operacional, uma vez que atuam diretamente nas atividades de 
planejamento e controle físico-operacional da empresa. Portanto não têm 
finalidade de planejamento financeiro-econômico, logo os sistemas de 
controladoria e de inteligência de negócios não são sistemas operacionais. 
 
Pergunta 2 
2,5 / 2,5 pts 
Leia atentamente o texto a seguir. 
“Classificamos como sistemas de informações de apoio à gestão os sistemas 
ligados à vida econômico-financeira da empresa e às necessidades de 
avaliação de desempenho dos administradores internos. [...] São exemplos 
desses sistemas o sistema de informação contábil, o sistema de custos, de 
orçamento, de planejamento de caixa, planejamento de resultados, centros de 
lucros etc.” (PADOVEZE, 2015, p. 46). 
Como aprendemos, sistemas de apoio à gestão têm a finalidade essencial de 
auxiliar a tomada de decisão econômica e financeira dos gestores 
responsáveis pelas atividades de planejamento, controle financeiro e avaliação 
de desempenho dos negócios. Exemplos de sistemas de apoio à gestão são 
os: 
 
Sistemas de informações Contábeis e Sistemas Orçamentários. 
 
 
Sistemas de Informações Executivas e Sistemas de Controladoria e Finanças. 
 
 
Sistemas de Confiança e de Controladoria e Sistemas de Planejamento. 
 
 
Sistemas de Controladoria e Finanças e Sistemas de suporte à decisão (DSS), 
apenas. 
 
 
Sistemas de Controladoria e Finanças, Sistemas de Informações Contábeis e 
Sistemas de Informações de Recursos Humanos. 
 
Entende-se que os sistemas de recursos humanos são sistemas operacionais e 
que os sistemas de informações executivas e de suporte à decisão são 
sistemas de apoio à decisão. Desse modo, os exemplos corretos de sistemas 
de apoio à gestão são os Sistemas de informações Contábeis e Sistemas 
Orçamentários. 
 
Pergunta 3 
2,5 / 2,5 pts 
Leia atentamente o texto a seguir. 
Os sistemas de informações de apoio à gestão “[...] são utilizados pelas áreas 
administrativa e financeira da empresa, e pela alta administração da 
companhia, com o intuito de planejamento e controle financeiro e avaliação de 
desempenho dos negócios” (PADOVEZE, 2015, p. 46). 
Sabemos que os sistemas de informação podem ser representados em três 
tipos, de acordo com a função que desempenham na organização, sistemas de 
suporte à decisão; sistemas de gestão e sistemas operacionais. A respeito dos 
Sistemas de Informação de apoio à gestão é correto afirmar que: 
 
Possuem foco exclusivo na atividade financeira; logo, visam a atender as 
atividades de planejamento de vendas, recebimentos, pagamentos e 
faturamento da empresa. 
 
 
Atendem todas as áreas da organização, desde a alta administração até as 
áreas operacionais. 
 
 
Abrangem todas as atividades administrativas, operacionais e estratégicas da 
empresa, dentre elas: recursos humanos, controladoria, contabilidade, finanças 
- faturamento e recebimento, e inteligência de negócios. 
 
 
Por serem sistemas de inteligência de negócios, são a expressão econômico-
financeira dos sistemas de apoio às operações. 
 
 
Têm por intuito o planejamento, controle financeiro e mensuração do 
desempenho dos negócios. 
 
Os sistemas de informação de apoio à gestão são utilizados pelas áreas 
administrativa e financeira, bem como pela alta administração da companhia. 
Têm por intuito o planejamento, o controle financeiro e a mensuração do 
desempenho dos negócios. Não constituem um sistema de negócios 
propriamente dito. 
 
Pergunta 4 
2,5 / 2,5 pts 
Leia atentamente o texto a seguir. 
Os sistemas de informação de apoio à decisão “São denominados 
normalmente de DSS – Sistemas de Suporte à Decisão e EIS – Sistemas de 
Informações Executivas (Decision Suport Systems e Executive Information 
Systems)”. 
“Mais recentemente, um avanço nesse tipo de sistema de informação, com a 
inclusão da Internet e seu acoplamento com os sistemas integrados de gestão, 
tem denominado esses sistemas de Business Intelligence (BI) ou Sistemas de 
Inteligência dos Negócios” (PADOVEZE, 2015, p. 46-47). 
Como estudamos, os sistemas de informação de apoio à decisão são 
específicos e têm como função o auxílio direto à questão das decisões 
gerenciais. O auxílio desse sistema proporciona subsídios para a administração 
adicionar ou abandonar linhas de produtos, fazer ou comprar, alugar ou 
comprar, quais canais de distribuição utilizar, etc. Sobre o sistema de 
informação de apoio à decisão, é correto afirmar que: 
 
São sistemas que utilizam dados operacionais e gerenciais, de forma 
estratégica, dando suporte ao processo decisório da alta administração. 
 
 
São sistemas que utilizam dados gerenciais, de forma estratégica, dando 
suporte ao processo decisório da alta administração. 
 
 
São sistemas que promovem suporte à decisão operacional. 
 
 
São sistemas que promovem integração homem/máquina e auxiliam as 
previsões, mas não promovem eficácia decisória. 
 
 
São sistemas que promovem suporte à decisão, tendo como principal 
característica a eficiência. 
 
Os sistemas de apoio à decisão atuam no processamento de informações, 
trabalhando com os dados das atividades operacionais e gerenciais, 
transformando-os em informações estratégicas, de forma a auxiliar no processo 
decisório da alta administração da organização empresarial Tem como função 
importante o suprimento de informações para promover a eficácia operacional 
e decisorial. A eficiência não é uma das suas características. 
 
Pergunta 5 
2,5 / 2,5 pts 
Leia atentamente o conceito a seguir. 
Padoveze (2007) considera o subsistema institucional como o ponto central do 
sistema empresa. É o elo entre os demais subsistemas, visto que ele tem como 
objetivo principal a missão da empresa, que é a tradução de suas crenças e 
valores. 
PADOVEZE, C. L. Sistemas de Informações Contábeis. 3. ed. São Paulo: 
Atlas, 2007. 
Aprendemos, ainda segundo o mesmo autor, que a empresa nasce do desejo 
de um investidor em investir em algum empreendimento para expandi-lo por 
meio do lucro. Esse desejo e a definição de suas expectativassão traduzidos 
em objetivos específicos, que vão nortear os demais subsistemas para 
realização de suas atividades para alcançar a missão. Em um esboço do 
funcionamento do subsistema institucional, sob o ponto de vista sistêmico, 
temos as entradas, o processamento e as saídas. A alternativa que 
corresponde às saídas do subsistema institucional é: 
 
Gestão contábil. 
 
 
Planejamento estratégico. 
 
 
Planejamento da gestão. 
 
 
Controladoria. 
 
 
Modelo de gestão 
 
Sob o ponto de vista sistêmico, temos as entradas: missão, crença e valores; o 
processamento: definição das atividades para alcançar os objetivos e as 
saídas: Modelo de Gestão. O modelo de gestão é considerado um subsistema 
do sistema institucional. Demonstra que tal modelo beneficia o 
acompanhamento da eficácia e eficiência agregando valor real à empresa. 
 
Pergunta 6 
2,5 / 2,5 pts 
Leia a afirmativa a seguir. 
A forma de relacionamento da empresa com o meio ambiente deve estar 
alinhada aos objetivos principais de sobrevivência e lucratividade. Ao 
analisarmos a forma de a empresa relacionar-se por meio de seus produtos ou 
prestação de serviços, é preciso uma verificação minuciosa sobre todas as 
atividades que estão envolvidas nesse processo para que os resultados 
esperados sejam alcançados. 
Ao entendermos que o objetivo principal do sistema empresa é o lucro, cabe 
discutir as variáveis que garantem o alcance do objetivo pela empresa, ou seja, 
a eficiência e a eficácia. Nesse contexto, ao analisarmos os componentes 
clássicos do sistema (entradas – processamento – saídas), observamos que a 
medida da eficiência é obtida pela razão: 
 
Entradas*Saídas = EFICIÊNCIA 
 
 
Entradas/Saídas = EFICIÊNCIA 
 
 
Entradas-Saídas = EFICIÊNCIA 
 
 
Saídas/Entradas = EFICIÊNCIA 
 
 
Saídas+Entradas = EFICIÊNCIA 
 
Consideramos eficácia quando os objetivos da empresa são atingidos e 
eficiência, a relação entre o resultado obtido e os recursos consumidos para 
conseguir esse resultado. 
Ao analisarmos os componentes clássicos do sistema (entradas – 
processamento – saídas), observa-se que a medida da eficiência é obtida pela 
razão ENTRADAS divididas pelas SAÍDAS. Assim, o resultado é a eficiência. 
 
Pergunta 7 
2,5 / 2,5 pts 
Leia atentamente o trecho a seguir. 
A visão ampliada de que as empresas são sistemas abertos, segundo 
Padoveze (2007), torna-se fundamental, pois é “na etapa do processo de 
gestão que define políticas, diretrizes e objetivos estratégicos e tem como 
produto o equilíbrio dinâmico das interações da empresa com suas variáveis 
ambientais”. 
PADOVEZE, C. L. Sistemas de Informações Contábeis. 3. ed. São Paulo: 
Atlas, 2007, p. 17 
Estudamos que a gestão do sistema empresa é realizada pelas funções de 
planejamento e controle. As atividades de planejamento são aquelas 
compostas pela definição dos objetivos, traduzidos pelas regras criadas pela 
alta gestão que devem ser seguidas por todos. Dentre as atividades de 
planejamento, podemos citar: 
 
 
Planejamento de Auditoria. 
 
 
Planejamento integrado. 
 
 
Gestão estratégica. 
 
 
Gestão de recursos humanos. 
 
 
Planejamento estratégico. 
 
Essa visão ampliada do sistema aberto torna-se fundamental para o processo 
de gestão, que é iniciado pelo planejamento estratégico e envolve as regras de 
decisão, ou seja, como e onde aplicar o capital, a tomada de decisões sobre 
produtos e suas promoções, por exemplo. 
 
Pergunta 8 
2,5 / 2,5 pts 
Leia atentamente o texto a seguir. 
“A definição de quais informações devem constar do sistema de informação 
contábil [...] será feito por um processo interativo de definição de objetivos pela 
administração, bem como pela influência do gestor do sistema, que é o 
especialista e o conhecedor da ciência contábil”. 
PADOVEZE, C. L. Sistemas de Informações Contábeis. 7. ed. São Paulo: 
Atlas, 2015, p. 133. 
Como aprendemos em nossos estudos, o sistema de informação contábil (SIC) 
processa dados e os transforma em informações contábeis úteis à 
organização. 
Cabe à gestão do sistema se preocupar com quais informações serão inseridas 
no sistema. Nesse contexto, dentro de uma organização, quem seria o 
responsável pela definição das informações que irão constar no SIC? 
 
Contador. 
 
 
Gestor do SIC. 
 
 
A alta administração da empresa. 
 
 
Controller. 
 
 
Presidente da empresa. 
 
A definição de quais informações devem constar do sistema de informação 
contábil parte das necessidades informacionais da alta administração da 
empresa, que é, em última instância, a responsável pelo sistema empresa. Isso 
será feito por um processo interativo de definição de objetivos pela 
administração, bem como pela influência do gestor do sistema, que é o 
especialista e o conhecedor da ciência contábil. 
 
Pergunta 9 
2,5 / 2,5 pts 
Leia atentamente o texto a seguir. 
O sistema de informação contábil processa dados e os transforma em 
informações contábeis úteis para o processo decisório de toda a empresa, para 
todos os níveis”. 
PADOVEZE, C. L. Sistemas de Informações Contábeis. 7. ed. São Paulo: 
Atlas, 2015, p. 132. 
“Entendemos por sistema de contabilidade o conjunto de atividades contábeis 
compatíveis que [...] aperfeiçoam o desempenho da empresa”. 
MARION, J. C. Contabilidade Empresarial. 17. ed. São Paulo: Atlas, 2015, p. 
257. 
Como vimos em nossos estudos, os sistemas de informação contábeis 
processam dados e os transformam em informações contábeis úteis, auxiliando 
o processo decisório objetivando o melhor desempenho da organização. 
Resumidamente, sobre os Sistemas de Informação Contábeis, é correto afirmar 
que: 
 
 
O SIC refere-se ao sistema de suporte à decisão que tem como objetivo 
principal a efetivação da informação contábil, culminando na elaboração das 
demonstrações contábeis da organização. 
 
 
O SIC refere-se ao sistema de apoio à gestão, cujo objetivo principal é tratar e 
processar informações operacionais da empresa, para uso exclusivo da alta 
administração. 
 
 
O SIC refere-se ao sistema de apoio à gestão cujo objetivo principal é elaborar 
demonstrações contábeis para uso exclusivo dos departamentos de 
controladoria. 
 
 
O SIC refere-se ao sistema de apoio à gestão que tem como objetivo principal 
a efetivação da informação contábil culminando na elaboração das 
demonstrações contábeis da organização. 
 
 
O SIC refere-se ao sistema de suporte à decisão, cujo objetivo principal é 
elaborar demonstrações contábeis para uso exclusivo dos departamentos de 
controladoria. 
 
O SIC refere-se ao sistema de apoio à gestão que tem como objetivo principal 
a efetivação da informação contábil e da própria contabilidade, que se inicia 
pela compreensão da atividade empresarial da organização, interpretação do 
fato contábil, sua contabilização, culminando na elaboração das 
demonstrações contábeis da organização. 
 
Pergunta 10 
2,5 / 2,5 pts 
Leia atentamente o texto a seguir. 
“A metodologia para estruturar um sistema de informação deve seguir o 
enfoque sistêmico, ou seja, partindo da análise do ambiente externo até a 
definição das necessidades informacionais, para que as saídas do sistema 
sejam coerentes com os objetivos do sistema contábil”. 
PADOVEZE, C. L. Sistemas de Informações Contábeis. 7. ed. São Paulo: 
Atlas, 2015, p. 135. 
No processo de estruturação para implantação de um sistema de informações 
contábeis – SIC em uma organização, é imperiosa a definição das 
necessidades informacionais dos usuários, para que as saídas do sistema, 
demonstrações contábeis e demais relatórios sejam coerentes com o seu 
objetivo. 
Considerando esses conceitos, é correto afirmar que: 
 
 
No processo de estruturação do SIC, é necessária total integração com os 
demais sistemas integrados de gestão empresarial. 
 
 
No processo de estruturação do SIC, é necessária, apenas, a importação de 
dados e informações do sistemade informação operacional, sem necessidade 
de integração. 
 
 
No processo de estruturação do SIC, é necessária integração com os sistemas 
de informação operacional. 
 
 
A ênfase para a estruturação do sistema contábil deve ser o enfoque gerencial. 
Por essa razão, somente é necessária a integração com os demais sistemas 
gerenciais da empresa. 
 
 
O SIC é um sistema autônomo, visto que todas as informações serão 
imputadas diretamente em sua base de dados, não tendo necessidade de 
utilizar informações de outros sistemas da empresa. 
 
A ênfase para a estruturação do sistema contábil deve ser o enfoque 
gerencial. Além disso, deve buscar a otimização da utilização das demais 
informações já existentes nos demais sistemas de informação operacionais, 
tornando-se imperiosa a total integração com os demais sistemas da empresa - 
sistemas integrados de gestão empresarial. 
Pontuação do teste: 25 de 25 
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Detalhes da última tentativa: 
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/4021/modules/items/72511
Hora: 
89 
minutos 
Pontuação atual: 25 de 25 
Pontuação 
mantida: 
25 de 25 
Mais 1 tentativa disponível 
Fazer o teste novamente 
(Será mantida sua pontuação mais 
 
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/4021/quizzes/7941/take?user_id=10668